公司的规章制度

时间:2024-06-15 08:39:16 规章制度 我要投稿

公司的规章制度

  随着社会一步步向前发展,接触到制度的地方越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的公司的规章制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司的规章制度

公司的规章制度1

  一、制定考勤管理制度的目的

  建立和完善员工的各项考勤制度,通过对员工各项考勤情况的统计,为所员工月、年度绩效考核提供依据,引导员工考勤行为与公司目标保持一致,保证公司、所整体目标的实现,提高公司所在监理市场竞争环境中的竞争实力。

  二、考勤管理的原则

  考勤管理应当遵循“客观、公正、人性、灵活、赏罚分明”的原则。

  三、考勤管理制度适用范围

  本制度适应监理二所所有员工及由参与监理二所主办项目的其他所部员工。

  四、考勤管理制度内容

  (一)作息制度和工作制

  依据公司相关文件精神,作息时间安排如下:

  (1)所一般实行每天8小时标准工作日制度。

  (2)每周周日为公休日

  (3)其他工作时间制度:根据项目实际情况所需,调整工作时间及安排加班。

  (4)法定节假日各项目根据公司统一安排的休息时间结合本项目实际情况酌情按排。

  (5)所属各项目(含主办项目)的加班情况必须在安排加班当日的下午17时报至文员处进行登记,由文员将加班情况报至公司人力资源部。如遇不确定加班情况,必须在加班后的次日报文员登记。除此之外,加班的起止时间必须在考勤表中注明。

  每周由一名项目负责人对所属各项目(含主办项目)进行抽查(每周抽查不得少于二至三个项目,每季度必须确保所有在建项目抽查一次)。

  各项目考勤由项目负责人或项目负责人指定的专人进行负责。

  各项目必须在每周六将周考勤表交至文员处登记,有文员进行汇总。

  所属人员(含所主办项目的其他合做所部的人员)请假,请假1天的由项目总监或项目负责人直接批准,请假时间超过2天(含2天),需书面报所长批准。请假未被批准的,人员不能离岗,否则按旷工处理。

  请假者,手机必须开机,以保证公司、所能随时联系上。

  (二)所周例会签到制

  所属人员(含合作项目人员)如无特殊原由,周例会必须参加并签到(参加非本所主办的合作项目,参建人员应参加主办所周例会),确属无法参加的,应向所属项目负责人请假。无故不参加周例会的记缺席,记入当月绩效,缺席达到10次的记入当年绩效。

  (三)周报、月报制度

  周报、月报的编制也列入到本制度。

  所属各项目(含主办项目)必须在周六将形成正式文本的周报交至所文员处。

  月报,必须每月按时编制,每月25日至次月2日为上交月报时间。

  对周、月报逾期未交的项目部,记为缺勤。周报缺勤记入当月绩效,月报缺勤记入当年年终绩效。

  各项目部可根据所监项目的实际情况适当调整周、月报的编制时间,并报文员备案,未审请调整的项目一律按上述时间安排执行。

  所可根据项目的实际要求增加日报和旬报的编制时间,时间安排依照项目情况确定,由文员登记备案。

  (四)学习签到制

  将所组织的各项学习签到纳入到考勤制度。

  每次学习前,由所拟定出参加学习的人员名单,由文员通知到个人。参加学习的人员无特殊事由不得缺席,参加人员必须签到,参加未签到者一律视为缺席,记入月绩效考核。

  五、奖惩制度

  (一)迟到、早退

  以上下班时间为标准,以公司制式考勤表时间为依据,超过上班时间十分钟视为迟到,提前十分钟下班视为早退,迟到、早退超过30分钟且没有向部门负责人请假者,按旷工一天处理。迟到、早退一次处罚人民币10元,一个月累计迟到、早退3次,扣除当月全勤奖。

  (二)旷工

  (1)未经请假或假满未续而擅自不到岗者,以旷工论处。

  (2)伪造出勤记录者,一旦查明以旷工论处,并追查考勤记录者与总监/项目负责人的连带责任。

  (3)旷工一天罚款100元。超过七日者扣发一个月的工资,所部视情节轻重对当事人予以警告、辞退、除名等处罚。

  (三)缺席

  对无故不参加所周例会、学习的行为,视为缺席。缺席一次处罚人民币10元,一个月周例会、学习累计达3次,扣除当月全勤奖。

  (四)缺勤

  (1)周报无原由的未按时将正式文本交至文员处的视为缺勤。缺勤一次处罚人民币10元,月累计达2次,扣除当月全勤奖。

  (2)月报无原由的未按时将正式文本交至文员处的视为缺勤。缺勤一次处罚人民币20元,年度累计达3次,年终绩效奖扣10%。

  企业规章制度有哪些

  一、行政管理,包括考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面;

  二、财务管理,包括现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;

  三、生产管理,包括岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;

  四、业务管理,包括采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容;

  五、其他的如产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。

  企业规章制度作用

  (1)依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作,将纠纷降低到最低限度;

  (2)好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化,降低企业经营运作成本;

  (3)规章制度可以防止管理的任意性,保护职工的合法权益;对职工来讲服从规章制度,比服从主管任意性的指挥更易于接受,制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要;

  (4)优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任,使职工能预测到自己的行为和努力的后果,激励员工为企业的目标和使命努力奋斗;

  (5)良好的规则制度为企业节约大量的人力物力为企业的正常运行提供保障。

  单位的制度化管理这种模式的好处

  一是可将优秀人员的智慧转化成为单位众多职员遵守的具体经营管理行为,形成一个统一的、系统的行为体系。

  二是能够发挥单位的整体优势,使单位内外能够更好的配合,可以避免由于单位中的员工能力及特点的'差异,使单位生产经营管理产生波动。

  三是为单位员工能力的发挥制定了一个公平的平台,不会因为游戏规则的不同、评分标准的不同,对员工努力的评定产生大的误差。

  四是有利于员工更好的了解单位,能够更好的规范单位的工作流程,让员工能够在其中找对自己的位置,有法可依,使工作更顺畅。

  规章制度建立的必要性和重要性

  制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史的条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。制度是整个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。

  规章制度的主要包括:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定。

公司的规章制度2

  本制度适用范围:某公司所有员工

  一、 基本价值观

  公司理念:提升价值,成就客户!

  1、热情——以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事;

  2、勤勉——对本职工作勤恳、努力、负责、恪尽职守;

  3、诚实——作风诚实,反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风;

  4、服从——服从上级主管人员的指示和工作安排,按时完成本职工作;

  5、执行——有异议可以,公司决议后严格按决议执行;

  6、创新——及时思考工作中存在的问题,不断追求工作方法的创新;

  7、开放——诚恳的提出自己的意见,虚心的接受别人的建议,反对搞小动作;

  8、义气——沟通、理解、协作、承担;

  9、同心——先人后事,以公司发展为出发点,有共同的目标、价值观、行为准则。

  二、 组织架构、岗位职责

  1、组织机构

  某公司信息技术有限公司坚持以人为本,并为更好的促进公司的良性发展,严格制定合理完善的行政组织架构。

  2、岗位职责

  1、电销岗位职责

  1) 搜集、分析、整理客户数据信息,挖掘潜在客户

  2) 用电话沟通、网络销售方式向客户推广公司业务

  3) 使用规范的、标准的语言开展电话营销工作,在毎次通话前要有充足的思想准备

  4) 做好销售工作记录,做好客户分析,及时传递信息

  5) 及时了解客户信息来源,对客户提出问题给予耐心回答并及时将客户信息录入系统

  6) 对所分配客户进行及时回访跟进并及时将客户信息录入系统

  2、客户经理岗位职责

  1) 正确掌握市场,定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势

  3) 负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析

  4) 搜集、分析、整理客户数据信息,挖掘潜在客户

  5) 登门拜访等方式向客户推广公司业务,并完成面谈签单

  6) 很好的完成电话团队扭转客户的面谈工作,并做到及时沟通,及时分析

  7) 负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务

  3、项目经理

  1) 总体负责项目的运行,保持与客户的有效沟通,协调解决企业申报过程中问题

  2) 完成客户访前、技术材料编撰,完成项目证明等相关材料的收集、证明

  3) 指导项目助理完成网报、打印、装订材料等工作

  4) 审核团队内部其他的材料,并提出问题

  5) 针对团队建设提出建议,并完善开发新项目

  4、财务咨询师

  1) 分析客户财务情况,并将《财务情况表》反馈发送项目经理

  2) 分析收集企业每一年度的销售明细,并按照大类分类,按照销售收入大小排序

  3) 协助企业完成辅助账、凭证的整理工作,该项作为财务的一个考评指标

  4) 协助事务所完成审计工作,并进行合理性审核

  5) 审核申报材料中财务部分的内容

  5、综合管理部

  1) 协助总经办组织各部门健全各项管理制度、工作流程、制度、流程等是否到位

  2) 负责公司职员的招聘、选聘、录用、保存、更新,人才库建立与人才挖掘、引进工作等

  3) 负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项,督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项

  4) 负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用管理

  5) 负责公司办公财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理;负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理

  6) 负责公司所有职员办公用品标准的制定,设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理

  7) 负责各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导,建立合同台帐及合同资料的档案管理

  6、财务部

  1) 负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理

  2) 根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转

  3) 搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告

  4) 组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析

  5) 严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律

  6) 负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源

  7) 参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。负责公司现有资产管理工作

  8) 收入有关单据审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款账务处理,总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表

  9) 会计意见反应及督促;税务及税法研究。完成领导交办的其他工作

  7、会员部

  1) 成为国家科技政策专家,做好企业会员政策规划以及整理工作、不断开发并完善会员服务产品,并总体负责其推广和服务管理

  2) 跟进政策变化方向

  3) 会员服务的流程以及跟进,专利库以及各大高校沟通与跟进,及时解读政策,做好会员市场工作

  4) 维护会员企业的相关信息,及时跟进会员企业情况

  5) 公司网站内容的更新,板块的设计,宣传内容的扩大,以及相关文稿的撰写;

  6) 公司2个月一次内部杂志的'内容主题的设计,内容的撰写,版面的设计。以及成稿的推送

  7) 公司政策的邮件推送以及效果的反馈以及宣传手段的更新等

  8) 负责优秀服务客户的采访以及采访主题的确定等

  9) 客户需求的洞悉以及反馈

  三、 工作职责以及岗位要求

  1、职责

  1) 不得询问其他同事的薪酬待遇,不得做横向比较,更严禁广泛传播,情节严重者给予 罚款、降级、开除等处罚。

  2) 应坚守岗位、专心工作,不得随意串岗、电话闲聊、办理个人事务,不得阅读业务需要以外的书籍。不得利用公司办公设备、通讯等设施用品谋取个人便利。

  指定办公室就坐,并为客人倒水。

  4) 应保持工作场所的安静,不得在办公场所聚众谈笑,高声喧哗,争执吵闹,扰乱办公 秩序,影响他人工作。

  5) 爱岗敬业,不抱怨,不散播无利于公司发展的话语,积极向上,做个有正能量的人。

  6) 勤勉努力,责任感强。做事不拖拉,积极完成上级交代的事宜。

  7) 积极参与公司组织的各类团体活动,互助互爱,相互扶持,共同成长。

  2、要求

  1) 严禁在办公时间内利用公司网络资源做无关工作的事宜,浏览无关工作的网页以及打游戏,发现者除以一次50元的经济处罚并全员通报批评,主管级别以上处以100元的经济处罚及全员通报批评。发现第二次双倍处罚,以此类推,发现三次以上者,通报批评,并扣除个人月度绩效奖金。

  2) 严禁在办公时间内利用公司电话资源,拨打私人电话,发现者通报批评并除以每次30元的经济处罚,第二次发现双倍处罚,以此类推。发现三次及以上着,扣除个人月度绩效奖金。

  3) 请爱惜保护好公司配备给大家的办公硬件以及软件资源(特别是配备的电脑、打印机、扫描仪等),因个人员工造成公司办公硬件损坏着者,员工个人负全责。

  4) 请注意保持办公场所卫生的清洁,并严格按照行政部制定的值勤表打扫办公室卫生,行政部会定期进行卫生检查,变现不良者通报批评,屡次不改,除以行政经济处罚。并纳入员工月度绩效工资的核算中。

  5) 禁止公司内部员工谈情说爱,如发现员工有办公室恋情,造成不良影响,当事人之一(或双方)需无条件离开公司。

  6) 禁止一切不利于公司发展的拉帮结派行为,对于私生活混乱、品行恶劣、有违企业文化者一经核实,立即辞退。

  7) 请爱惜公司配备给大家的共同资源(饮水机、空调、花草等)。

  四、 考勤制度

  1、 公司实行大小周工作制,上班时间为:8:30—17:30;一周双休,一周单休。

  2、 员工违纪分为:迟到、早退、旷工

  3、 考勤奖惩

  1)、员工考勤异常情况,于每月月初统计,作为薪水发放参考

  2)、迟到30分钟以内的,处以每次20元经济处罚,迟到30分钟以上按旷工月半天处理;

  3)、迟到15分钟内不做迟到处罚,月累计三次以上,开始实施迟到处罚措施,迟到15分钟以外者不适用此制度。当月累计迟到5次以上含5次者,绩效奖金为0;

  4)、矿工扣除两倍工资,一月内连续旷工3天或累计旷工3天以上的,作自动解除合同处理。

  5)、早退30分钟以内的,处以每次10元经济处罚; 并行政通报

  6)、员工因事假、病假申请休假,基本工资+绩效工资部分进行相应扣减;累计事假、病假超过5天,当月绩效奖金为0;

  4、 假别分类

  1) 有薪假,即国家规定的法定节假日,年假,婚假,丧假

  2) 有相关规定的有薪假:如产假,病假,工伤假等

  3) 无薪假,即事假

  5、 国家规定的法定节假日

  1) 春节放假3天、“十一”国庆节放假3天;

  2) 元旦、“五一”国际劳动节、清明节、端午节、中秋节各放假1天(农历节日如遇闰月,以第一个月为休假日)。

  3) 3月8日妇女放假半天

  6、 年假

  入职公司工作满一年的员工,可享受带薪年休假

  1)年假以工年计算

  a) 累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;

  b) 累计工作已满10年不满20年的,年休假10天;

  c) 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

  2)、员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假。

  a) 累计工作满一年不满10年的员工,全年请病假累计2个月以上的;

  b) 累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的;

  c) 累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的;

  3)、年假的补休:员工应该在满一年后,应当在当年休完上年度年假;年假不可提前预支,亦不可逐年累计使用。

  4)、全体员工每次年休假时间最短以半日为限、不足半日的记为半日,超过半日不足一日的记为一日,以此类推

  7、 婚假

  1)、婚假,指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

  2)、结婚年龄已领证之日、身份证年龄计算

  3)、婚假时间

  a) 法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁);男25周岁、女23周岁的初婚为晚婚

  c) 晚婚可享受:婚假3天+晚婚假10天=13天的婚假

  d) 婚假时间为自然日,非工作日,婚假包含节假日!

  e) 婚假需首次领证之日起需要三个月内到综合管理部进行报备,并在领证之日起一年内申请婚假,如在规定之日内未申请婚假者做自动放弃处理,事后不补。婚假需要提前一个月申请!

  8、 丧假

  1)、职工本人结婚或职工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,可以根据具体情况,由本单位领导批准,酌情给予一至三天的婚丧假。

  2)、1—3天假别的分配:

  a) 单趟车程在2小时以内的给予1天的丧假;

  b) 单趟车程在2—5小时内的给予2天丧假;

  c) 单趟车程在6小时以上的给予3天丧假

  3)、在批准的婚丧假和路程假期间,职工的工资照发,途中的车船费等,全部由职工自理

  9、 产假

  1)、产假,是指职业女性根据法律规定享有的休假权利,从产前到产后,一般有98天

  2)、一般规定:

  a) 女职工生育享受98天产假,其中产前可以休假15天,产后休息83天;

  b) 难产,增加产假15天;生育多胞胎,每多生育1个婴儿,增加产假15天;

  c) 怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假;

  3)、产假细则:

  产假:98天+30天(晚育)+15天(难产)+15天(多胞胎每多生一个婴儿)

  4)、产前检查:

  a) 女职工妊娠期间在医疗保健机构约定的劳动时间内进行产前检查(包括妊娠十二周内的初查),应算作劳动时间。

  b) 每月最多1天,需要提供产检单,按照产检单时间为准。

  5)、授乳时间:婴儿一周岁内每天两次授乳时间,每次30分钟,也可合并使用。

  6)、保胎假:医生开证明,按病假待遇。

  10、病假、事假

  1) 病假必须持市级以上医院证明,病假扣除50%的日工资;

  2) 事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;

  3) 事假扣除标准:扣除标准:(基本工资+绩效工资)/上班天数

  11、加班

  1) 员工工作日、节假日加班可在部门经理审批通过后,安排时间补休

  2) 项目部加班超过21:00之后方可记为加班

  3) 一般情况,工作日加班超过22点可在次日补休半天,补休一般时效性为半年

  4) 销售部门除节假日或者休息日加班计算方可记为加班,其他时间均不计入加班

  5) 补休一般时效性为半年,过期未休视为自动放弃,不再后补

  12、请假流程:

  1)、所有假别申请均需要在OA系统发起:系统发出—综合管理部审核是否符合要求———部门负责人审批—总经办复审—行政归档

  2)、非突发请假包含事假、调休、年假、病假:需提前三天进行申请,如调休未按要求,一律已事假处理。

  3)、如遇突发事件未能及时请假者,请上班前半个小时前电话并短信形式告知所在部门负责人,请假事由,请假天数以及到岗时间。部门负责人在有效时间内(有效时间指上班半个小时内)告知人事岗位并出具员工所发短信,方可认可为事假。

  4)、员工回司后第一天必须补做请假流程,事后未按照流程办理请假手续者做旷工处理(注:如请假半天,下午未来销假者 做请假一天处理)

  5)、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

  6)、如果出现上下班忘记打卡情况,人事岗位告知后,一天内填写特殊情况说明单,并有部门经理审批通过后,才可视为正常出勤。

  13、审批权限

  1)、请假1天或月累计1天 人事部审核+部门经理审批

  2)、请假2天或月累计2天 人事部审核+部门经理签字审批+ +总经办复审

  五、 人事流程

  1、 入职

  1)、新入职员工需要填写入职申请书,并在入职三天内出示公司要求的所有有效证件原件,包含身份证、毕业证原件复印件、工资卡复印件、离职证明原件办理报到手续。

  2)、新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效,否则公司可随时解除劳动关系,并追究相关经济法律责任。

  2、 转正

  1)、试用期正常时限为2个月

  2)、在入职即将2个月的时候,所在部门经理会向人事部申请转正,届时转正人员将填写在公司内部OA系统内填写一份转正申请表,并撰写一份2个月的工作总结作为附件,一并发送审核转正!

  3、 社保缴纳

  我们将按照国家要求,按时为您缴纳社保、公积金(公积金可选择不用缴纳)

  4、 岗位晋升

  按照公司各部门内部管理制度,达到相应条件后,方可得到岗位晋升。管理岗位首先内部提拔以及内部竞岗。

  5、 离职

  试用期员工离职提前3天系统申请,正式员工离职提前一个月系统申请(管理岗以及项目部员工提前两个月),并按照离职单要求清晰完整的交接好相关资料,并走完相关系统流程后即可离职。切勿出现不负责离职情况,离职手续不按要求,或交接未完毕即离岗者,公司有权在工作交接后再发放其最后工资。

  六、 财务报销制度

  1、 时间:每个月30号,时间5个工作日

  2、 报销流程:系统发起外出单———审批流程———外出回来之后填写费用并填写报销单—综管部审发票—部门经理审核费用—总经办复审—结束财务归档

  3、 发票报销,应做到当月费用当月报销,不得累计集中报销。发票日期与报销日期超过三十日的,原则上不能报销,特殊情况需总经办特批。

  4、 报销的发票必须是合法正规的发票

  1)、发票正面的内容,包括单位名称、开票时间、开票金额、开票人等项目必须填写清楚。

  2)、除了定额发票,机打及手工开具的发票,必须开具公司抬头,且抬头必须开具公司全称 “江苏某公司信息技术有限公司",名称不能简写,不得开具个人、顾客等其他抬头。

  5、 发票必须加盖开具单位发票专用章或财务专用章,遗漏者不得报销。

  6、 报销单填写要求

  1)、内容要清晰,详细,请详细告知外出事由,报销单张数以及费用

  2)、报销单请横排粘贴发票,切报销单金额与发票金额相符

  3)、报销单要真实有效

  4)、报销单填写好了之后请及时填写报销单电子稿,在5个工作日内将报销单邮件发送到综合管理部岗位邮箱

  5)、所提供发票必须真实有效,并在可以开具公司抬头的发票必须开具公司抬头

  7、 外出补贴制度:

  1)、费用标准:

  销售客户经理外出约见客户,每次给予40元/次补贴,无其他交通费用报销;去区域拓展(苏州)或园区(南京)产生的交通费用按照实际凭票据报销,无补贴费用;自己开车员工,公司给予2元/公里补贴;其余部门人员产生的交通费用在合理范围内凭票据据实报销。(报销费用随当月工资发放)

  2)、要求:

  员工外出时,首选公交车,较远的开发区等地方可以使用公车。销售或项目部外出约见客户时,在赶时间或没有公交线路情况下,可以选择打车或使用公车(如需用车需提前在OA中填写“用车申请单",紧急情况下可以后补申请单)

  七、 薪酬福利

  1、薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、补助、提成组成。

  2、绩效:每个岗位设定绩效工资。因旷工或病、事假对绩效的影响参照制度第 4条 所示。影响因素通常为:工作技能提升、工作态度、工作结果、价值观。 绩效范围一般为:0.5—1.5之间;

  3、年终奖:年终奖基数为员工 1 个月的基本工资,如对公司有重大贡献或造成重大恶劣影响,可向公司领导申请更高或更低的年终奖发放系数。

  4、不同岗位的其他奖金和提成方法具体见岗位薪酬说明书。

  5、福利

  社保、公积金

  定期员工活动;烧烤、打球,爬山、桌球等。

  年度两次大型集体外出活动:年中一次,年末一次。

  专业知识以及相关工作技能的培训。

  八、 制度执行

  本制度汇总自20xx年8月1日起汇总执行。

公司的规章制度3

  近期,我行大力组织开展“公司规章制度”教育活动,我积极参与其中,我感受颇深,一是深刻感受到了学习的收获,进一步树立了我的合规意识,并为我如何在工作中处理好发展和风险的关系指明了方向;二是深刻感受到了学习的重要性和必要性,通过学习之后才发现我们目前一些违反规章制度的现象还不同程度存在,各项业务操作中仍然存在一些风险隐患,学习公司规章制度,坚持合规操作已非常之迫切。

  俗话说:国有国法,家有家规。公司是我们的家,我们要共同爱护好。通过学习,结合工作中的实际情况,我认真思考,要更好地贯彻执行本办法,个人认为需从以下方面努力:

  一是树立好一个观念,那就是合规观念。

  公司规章制度是以负面惩戒来防范、杜绝我们业务经营中的一些风险,正如我们常说批评教育只是手段,目的还是要确保业务经营合法合规,因此,学习好、执行好公司规章制度的一个前提就是我们要有强烈的合规意识,牢固树立企业文化核心理念中“合规创造价值、违规就是风险、安全就是效益”的管理理念和风险理念。

  二是坚持两个原则。

  在工作中要做到合规,执行公司规章制度,就必须坚持从我做起的`原则,公司规章制度适用的对象为全行员工,那么它的执行和落实就要全行每一个员工从自身做起,达到以点拉线带面的全局效果;就必须坚持从细节做起的原则,细读公司规章制度,各类违规行为涵盖各个阶层、各项业务、各种环节,特别是诸多看似常见、看似轻微的细节之处,往往是最容易触犯之处。以第九节违反信贷业务规章制度行为及处理来看,擅自篡用他人C3密码进行业务操作的最严可给予开除处分,而我们实际操作中经常有使用他人C3用户进行业务的。因此,我们在执行《员工违反规章制度处理办法》时要树立“勿以恶小而为之”的敬畏之心。

  三是建立三种机制。

  公司规章制度要达到长效,我们就必须建立好学习机制、监督机制和落实机制。首先是要有多种形式、多种渠道、多个层面的学习机制,只有通过学习,我行才能知晓哪些是能做的、合规的,哪些是不能做的、违规的,同时通过典型案件事例来时刻敲响我们的警钟;其次是要有全方面、全流程、全员的监督机制,通过监督来使全行员工都约束规范自己的行为,不仅在行内形成一种监督,也可以通过公安机关、客户等行外人员实现外部监督;再次是要有不折不扣、公平公正的落实机制,对于恶意的违规行为要做到严惩不贷,严格执行办法,对于非恶意、自我认识强、改正到位,未造成重大损失的要秉承以人为本的理念以警示教育为主,同时在处理违规行为中一定要做到可观、公平公正。

公司的规章制度4

  一、 防火方面

  1、易燃品分类堆放,隔离保管。

  2、伙房与库房、施工现场、宿舍隔离设置。

  3、施工现场合理设置灭火设施,并对施工人员进行操作培训。

  4、对以下现象给予壹佰元至伍佰元罚款:

  (1 )、违反《施工防火安全规范》操作者。

  (2 )、在施工现场、宿舍、库房吸烟者。

  (3 )、擅自使用电炉子、电褥子等危险电器者。

  二、安全方面:

  1、对施工人员进行安全生产交底培训工作。

  2、现场机械设备由专人负责。

  3、夜间施工应设置足够的照明。

  4、危险地区设置警示牌。

  5、临时用电由专人负责。

  6、对以下现象给予有关人员壹佰元至伍佰元罚款。

  (1 )、违反安全生产规范操作者。

  (2 )、酒后作业者。

  (3 )、不戴安全帽者。

  (4 )、穿拖鞋、赤足上岗作业者。

  (5 )、私接乱接电源者。

公司的规章制度5

  1.人事记录

  1.1公司聘用的员工入职前应将身份证复印件、劳务证、就业证(外来人员)、毕业证复印件、计划生育证明、(应聘保安部工作的同时提交户籍所在地公安部门出具的无犯罪记录的证明。)、个人一寸近照4张及个人体检表或健康证交办公室备案。

  1.2特定工种必须持有效上岗证,并报办公室备案。

  1.3员工以上资料如有欠缺或虚假,所引致的一切后果由员工自行负责。公司保留追究责任并作出处理的权力。

  2.基本仪容仪表规定

  2.1头发男性不宜留长发,头发长度以保持前不遮眉、侧不盖耳和后不触衣领为准,应梳理整齐;女性应将长发束起,头发要保持清洁及严禁染发(染黑色除外)

  2.2面部无论男女都要注意面部的清洁,男员工不应留胡子,保持牙齿清洁。女员工不宜浓妆艳抹。

  2.3制服所有员工必须按公司规定穿着工作服、佩戴工作牌上班,工作服必须保持整洁、美观,不得有脏污点。对公司制服要爱护珍惜,妥善保管,洗烫得宜,不能私自更改制服。白色的制服应经常更换清洗干净,特别领头袖口等。

  2.4所有员工不应留长指甲,且须保持整洁。女员工涂指甲宜用浅红色或透明的指甲油,不得涂上深色系列的指甲油。

  3.基本行为举止规定

  3.1上班应保持以下基本要求:

  ①形象:仪容端庄,热情大方。

  ②谈吐:温文有礼,简捷明快。

  3.2接待业主/来宾应热诚、有礼,守时守信,不卑不亢,不做有损国格、公司形象或人格的事。

  3.3办公室工作人员在电话铃响三声之内应接听;接打电话,应语调平缓,声音柔和适度;不得大喊大叫,影响他人工作,也不可无精打采,影响公司形象;使用电话应长话短说,禁止电话聊天。

  3.4外出办事的工作人员,进入办事机构办公室前,应先检查自身仪容仪表,并适度敲门,待主人允许后方可进入,进入后应先使用礼貌用语。

  3.5禁止随地吐痰,乱丢垃圾;办公场所、仓库及其他禁烟区域严禁吸烟。

  3.6每天工作完毕后,应自觉进行岗位区域及设备的清洁、保养工作,自觉搞好办公场所卫生工作。

  3.7爱护公物,节约能源,养成人离开前随手关灯、电风扇、空调、水龙头等的`习惯。

  3.8所有员工应自觉维护和发展公司形象,不得有任何有损公司形象的行为或言辞。

  3.9不损人利已,不讥讽挖苦,不窥探他人隐私,不对他人进行人身攻击,不以工作之外事情议论他人。

  3.10严禁拉帮结伙,滥用权力。

  3.11严禁打架斗殴。

  3.12严禁聚众赌博。

  3.13住宿人员应遵守集体宿舍公约。

  4.工作纪律

  4.1按时上下班,不迟到,不早退,有事须按规定办理请假手续。当月累计迟到/早退3次(每次以5分钟之内计算)给予口头警告,3次以上,从第四次开始每次扣工资20元。当月累计6次以上,解除劳动合同,并不作任何补偿。

  4.2需外出时,应按有关规定办理手续(无论公务还是私事),否则按旷工处理,当月旷工1次者给予记小过处分,并扣发月工资总额的20%;当月旷工2次者,给予记大过处分,并扣发月工资总额的50%。连续旷工3次以上者,给予解聘劳动合同,并不作任何补偿。

  4.3上班时不得吃东西、聊天、喧哗、追逐嬉戏、打瞌睡、吃零食、看小说。

  4.4不得处理与工作无关的私事。

  4.5不得看与工作无关的书籍。

  4.6未经允许,不得在工作场所自放音乐或听'随身听'。

  4.7工作时间禁止私人会客;工作会客应在会客室或指定场所。

  4.8工作时间不得喝酒(公务应酬除外,但提倡中午不喝酒)。

  4.9离开工作岗位时须防止干扰他人。

  4.10必须尽忠职守,服从指挥安排,对上级工作安排有争议时须以首选服从为前提,但可事后提出意见。

  4.11会议途中,尊重主持人或发言人,不随意插话、抢话,有事先举手或以纸条传递。

  4.12自觉维护工作环境卫生,各种物品摆放整齐。

  4.13非指定操作者,不得操作各种设备(含办公设备,不得利用公司电脑做与工作无关的事)、仪器;指定操作者须依照操作规程操作,特别注意安全。

  4.14下级应尊重上级,上级应关心下级,各种工作报告须依照管理层次逐级呈报,不得越级(特殊/紧急情况除外,但须于事后向直属主管报备),当个人意见未获采纳前,应严格执行公司规定或上级指令,不得因个人意见阻挠组织运作。

  4.15工作岗位服从上司安排,执行工作任务时不得畏难借故回避或互相推诿,遇临时紧急任务,虽非工作时间内,经通知后应立即到场处理。

  4.16下班前应关好门窗水电,将工作环境整理整齐清楚。

  4.17严守公司机密,未经总经理许可并办理登记手续,公司档案文件资料不得让公司以外人员借阅;不得泄露公司各项计划、议程、决定等。

  4.18不得利用职权贪污、受贿、行贿及其他损害公司利益的事情;不得以公司名誉招摇撞骗;不得以公司关系,从事与公司无关的事务;不得利用公司客户资源或商情资料或本公司名义销售非本公司的产品或从事其他买卖。

  4.19未经公司书面同意,不得兼职或经营其他副业,更不得为自己或他人从事与本公司相同或类似的事业。

  4.20工作态度应端正负责,事先计划周详,事中尽责尽力,事后不断改善,不可阳奉阴违,敷衍搪塞。

  4.21爱护企业的生产、安全、环保、绿化等公共设施设备,严禁损坏或采摘树木花果。

  5.奖励

  每年公司将根据每一位员工日常工作表现、工作业绩给予一次全面的考核评价,评选出年度优秀员,优秀员工除可获'优秀员工'称号外,并获得一次性现金奖励。

  6.过失处分

  以下提及的过失内容非尽完备,员工如有过失行为,而未列入以下各类过失中,公司有权决定过失类别,并作出相应的处理。任何公司增补的条款,将自动成为员工行为规则的一部分。

  a、甲类过失

  (1)当值时未穿着整洁的制服或未整理。

  (2)工作或服务态度不佳。

  (3)不保持工作环境清洁和设备清洁,造成公共设施污损。

  (4)忘记或不适当佩戴工作证。

  (5)言语或动作不雅。

  (6)不按部门工作规程要求工作或违反安全守则。

  (7)当班时间经常闲谈。

  (8)不爱护环境卫生,随地吐痰或丢垃圾。

  (9)未经批准私自休假或调动。

  (10)没有遵守各部门订立的各岗位守则。

  (11)更改个人资料而有知会公司。

  (12)拒绝主管的检查和不参加公司组织的业务知识培训。

  犯甲类过失者,部门经理将会发出口头警告;重犯者,书面

  警告并扣薪一天;再犯者,即时开除而无需作任何补偿。

  b、乙类过失

  (1)讨论或公开个人资料及其收入和薪金。

  (2)拒绝执行主管正常之工作安排。

  (3)故意拖延工作进度。

  (4)故意污损公共设备和公物。

  (5)使用公司电话作私人用途。

  (6)使用办公设备(如电脑、复印机、传真机等)做工作以外的用途。

  (7)当班时吸烟、喝酒。

  (8)无故拒绝加班。

  (9)将工卡收藏或乱放置。

  (10)一个月迟到超过六十分钟。

  (11)工作时间睡觉。

  (12)违反操作规程,造成较轻微损失。

  (13)不爱异公司财产,浪费水、电煤气等资源,破坏公司、宿舍财产。

  (14)擅自带图纸或资料外出。

  (15)拒绝值班警卫检查。

  犯乙类过失者,将获书面警告,扣薪一天;再犯者罚扣薪三天;重犯者即时开除,而无需作任何补偿。

  c、丙类过失

  (1)工作时间中途离开而不通知部门经理(擅离职守)

  (2)在外作兼职而影响工作。

  (3)冒认他人名义以获得个人利益。

  (4)对部门经理隐瞒工作上之错误,造成意外、损坏、粗劣之工作成果。

  (5)在公司内拉帮结派或制造同事间不融合气氛。

  (6)不服从部门经理工作之调派,斤斤计较,对主管人员斥骂。

  (7)未经批准,擅自带外人入公司保密地方。

  (8)向外界泄露有关公司竞争及机密的情况或其它公司认为不宜向外界透露的资料。

  (9)参与或煽动他人罢工、停工、怠工或离职。

  (10)于公司范围内赌博或在外财博,影响恶劣。

  (11)在公司打斗、酗酒或危害他人。

  (12)酒后回公司工作而对工作造成影响。

  (13)有危险性之恶作剧。

  (14)擅自张贴及涂改各类通告。

  (15)携带或拥有违禁物品(如易燃、易爆品、枪枝、毒品等)。

  (16)虚假人事资料。

  (17)造谣或恶意中伤其他员工或损害公司声誉。

  (18)使用或教唆他人使用公司设备或人力而获得个人利益。

  (19)未经公司同意擅自将公司资料上网。

  (20)疏忽或违反操作规程而导致公司严重损失。

  (21)未经公司批准而接受任何商户、承办商或公事有关之人士的礼物、金钱、支票、利益。

  (22)严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损失。

  (23)挪用或盗窃或毁坏公司财物。

  (24)未经许可集资、募捐等活动。

  (25)违反国家刑事条例和其他有关法规条例。

  犯丙类过失者,将被开除而无需作任何补偿外,并视乎情节严重而送交公安机关处理或采取其它法律措施,以赔偿给公司造成的直接及间接损

公司的规章制度6

  第一部分:行政管理制度

  一、例会管理制度

  为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立例会制度如下:

  每周经理例会管理办法

  目的:加强每周经理例会,提高会议效率。

  第一条.部门领导干部例会定于每周五举行一次,由总经理主持,总经理助

  理、各部门主管级人员参加。

  第二条.会议主要内容为:

  a. 总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。

  b. 各部门主管汇报一周工作情况,以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。

  c. 由总经理对本周各部门的工作进行讲评,提出下周工作的要点,并进行布置和安排。

  d. 其它需要解决的问题。

  第三条.例会参加者在会上要畅所欲言各持己见,允许持有不同观点和保留

  意见,但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。

  第四条.严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决策未正式公布以前,不得

  私自泄漏会议内容,影响决议实施。

  部门例会管理办法

  第一条.部门例会每日上午8:00准时召开。

  第二条.例会每日1-2次。

  第三条.部门领班及组长有权根据工作需要加开临时性例会布置重点会员接待工作。

  第四条. 部门例会内容及程序

  a.检查考勤及在岗情况。

  b.检查仪容仪表及工作精神状态。

  c.检查服务及生产、销售应具备的技能知识情况:如菜单,酒单,主食单的熟悉

  情况;岗位责任制、服务程序、注意事项等。

  d.总结前一日工作,提出问题并纠正,提出表扬和批评。

  e.布置当日工作。

  (1) 客情报告及分析。

  (2) 人员分工和应急调整。

  (3) 注意事项及工作重点。

  f.朗诵企业理念。

  二、考勤管理制度

  第一条.考勤记录

  1.各部门实行点名考勤,月底由部门主管将考勤表交到财务部,负责打考勤的人不得徇私X舞弊。

  2.考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。

  第二条.考勤类别

  1.迟到:凡超过上班时间5—30分钟未到工作岗位者,视为迟到,将被扣罚5—30元。

  2.早退:凡未向主管领导请假,提前5—30分钟离开工作岗位者,视为早退,将被扣罚5—30元。

  3.旷工:凡属下列情形之一者均按旷工处理。

  (1)迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者,按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。

  (2)未出具休假、事假证明者,按实际天数计算旷工。

  休假未经批准,逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。

  (3)轮班、调班不服从安排,强行自由休假者,按实际天数计算旷工。

  (4)请假未经批准,擅自离岗者,按实际天数计算旷工。

  (5)不服从工作安排,调动未到岗者,按实际天数计算旷工。

  (6)不请假离岗者,按实际天数计算。

  (7)旷工采取3倍罚款办法。

  4.事假

  员工因事请假,应提前填写请假条。事假实行无薪制度。准假权限:

  (1)员工在8:00—17:00之间请假以小时为单位计算工资(如:外出办事、回家等)。

  (2)请假2天以内由部门主管批准。

  (3)请假3天(含3天)以上由部门主管签字报总经理审批。

  (4)管理人员请假需报请总经理批准。

  三、办公用品管理办法

  目的:为了保障公司工作的正常进行,规范管理和控制办公用品的采购和使用,特制定办公用品管理办法如下:

  第一条.办公用品的范围

  1.按期发放类:稿纸本、笔类、记事本、胶水、曲别针、大头针、订书钉等。

  2.按须计划类:打印机碳粉、墨盒、文件夹、档案袋、印台、印台油、订书器、电池、计算器、复写纸、软盘、支票夹等。

  3.集中管理使用类:办公设备耗材。

  第二条.办公用品的采购

  根据各部门的申请,库房结合办公用品的使用情况,由保管员提出申购单,交主管会计审核,交总经理批准。

  第三条.办公用品的发放

  1.员工入职时每人发放圆珠笔1支,笔芯以旧换新。

  2.每个部门每月发放1本原稿纸。

  3.部门负责人每人半年发放1本记事本,员工3个月发放1本记事本。

  4.胶水和订书钉、曲别针、大头针等按需领用,不得浪费。

  5.办公用打印纸、墨盒、碳粉等需节约使用,按需领用。

  四、员工配发个人物品管理规定

  第一条.公司根据员工不同岗位,发给不同岗位的制服.

  第二条.公司为因岗位所需的员工提供行李、餐具等生活用品。

  第三条.凡在公司工作的员工均发给员工号牌和《员工手册》。

  第四条.员工每人须交纳服装、行李保证金500元,在工资中逐月扣除。

  第五条.员工离职市时须填写离职单,将所有个人领用物品交齐后方可离职。

  第六条.员工离职时必须将服装、床上用品等清洗干净交回库房。

  五、员工食堂就餐管理制度

  第一条.员工必须在员工食堂就餐,严禁在宿舍、走廊,办公室等地就餐,违反1次罚款20元。

  第二条.食堂操作间,除食堂工作人员外,其他闲散人员不得随意进入,违反1次罚款20元。

  第三条.就餐要排队打饭,不得拥挤、打闹和大声喧哗,做到吃多少打多少,严防浪费。

  第四条.员工就餐时,要注意保持室内卫生,不随地吐痰,不准乱扔脏物,严禁在食堂内吸烟。

  第五条.就餐员工要养成爱护公物的习惯,不准损坏餐具、餐桌和餐椅,损坏要按原价赔偿。

  第六条.如有倒饭现象一经发现罚款50元。

  六、员工宿舍管理制度

  第一条.员工宿舍为员工休息场所,必须保持环境清洁。

  第二条.员工实行轮流值日,对员工宿舍进行日常清理。

  第三条.在员工宿舍不得大声喧哗,违者罚款20元。

  第四条.不得在员工宿舍不得使用大功率电器,和电炉子。

  第五条.严禁在宿舍内乱写乱画,乱钉钉子,违者罚款20元。

  第六条.严禁在宿舍内赌博、酗酒,一经发现视情节轻重罚款50-200元。

  第七条.宿舍内不得私藏管制刀具,一经发现将给予罚款或开除。

  第八条.男女员工不得混居一经发现,将开除处理。

  第九条.未经他人同意不得翻动他人物品,违者处20-50元罚款。

  第十条.不得损坏宿舍内备品,违者按价赔偿。

  第十一条.值日卫生清理不干净,将处20元罚款。

  七、员工洗浴管理规定

  第一条.员工淋浴时间为每周三,在康乐部淋浴室进行。

  第二条.洗澡的具体时间根据营业的时间详细通知。

  第三条.员工洗澡时自带浴品。

  第四条.员工洗浴结束后共同将浴室卫生清理干净。

  八、关于对讲机的使用规定

  第一条.对讲机作为酒店办公用通信工具,只限在工作场所使用.

  第二条.对讲机只允许在接待服务过程中使用,不能做为个人联络使用.

  第三条.使用对讲机时必须用耳机,且音量要降到最低.

  第四条.对讲机必须妥善保管,保证使用通畅.

  第五条.在工作交接时,必须将对讲机、耳机上交库房。

  第六条.如因个人原因造成对讲机破损或丢失,由使用人按价赔偿。

  第二部分:财务管理制度

  目的:加强财务管理,有效控制资金的使用,降低公司支出,节约成本。

  一、财务借款及核销管理办法

  第一条. 借款人首先要填制借款凭证写明借款用途,由部门主管签字,主管会计审核,交孙总经理批准签字后,到财务部领款。

  第二条.费用发生后,持报销票据到财务报帐。

  第三条.报销票据要提供合法报销单据(特殊情况除外)。

  第四条.提供零星多张小单据,需将多张单据以阶梯方式贴在一张空白纸上,并结出金额合计,需要入库的要附上入库单。

  第五条.报销一律用碳素笔,写明报销日期并附审批人孙总的签名。

  第六条.财务部要对报销单重新审核,确认金额与审批人签字无误后方可付款,并加盖付讫章。

  第七条.借款人因公借款办事,要本着当日借当日报的原则,特殊情况必须在借款三日内进行核销。

  二、会计核算管理办法

  第一条.会计核算以权责发生制为基础,采用借贷记帐法。

  第二条.会计年度采用历年制,自公历每年一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。

  第三条.记帐的货币单位为人民币。凭证、帐簿、报表均用中文。

  第四条.会计科目执行国家制定的行业会计制度,结合我公司的具体情况制定。

  第五条.会计凭证。使用自制原始凭证和外来原始凭证两种。

  (1)自制原始凭证指:入库单、出库单、旅费报销单、费用支出证明单、请购单、收款收据、借款单等。

  (2) 外来原始凭证指:我单位与其他单位或个人发生业务、劳务关系时由对方开给本单位的凭证、发票、收据等。

  (3) 会计凭证保管期限为十五年。

  第六条.会计报表,依财政、税务部门和集团总公司财务部的要求及时填制申报。

  三、成本核算管理办法

  第一条.营业成本的计算应根据每项业务活动所发生的直接费用如材料、物料、购进时的包装费、运杂费、税金等应在该原料、物料的进价中加计成本。

  第二条.餐厅的食品原料中,还应把加工和制造的各种食品产品时预计出现的损耗量之价值加入产品成本中。

  第三条.对运动场所购进准备出售的商品所支付的运杂费和包装费均应在费用项目列支,不得摊入成本。

  第四条.客房部设备的损耗,客用零备品消耗等应做为直接成本。

  第五条.车辆折旧、燃油耗用、养路费、过桥费可作为成本核算。

  第六条.各业务部门在经营活动中所耗用的水点气、热能以及员工的工资、福利费应做为营业费用处理。

  四、现金及流动资金管理办法

  第一条.库存现金额在集团财务及银行同意下按一定额度留取。超过现额部分当天存入银行,除规定范围的.特殊情况下支出以外,不得在业务收入的现金中坐支。

  第二条.现金支付范围:工资、补贴、福利、差旅费、备用金、转帐起点下的现金支出。

  第三条.现金收付的手续和规定:

  在现金收付时必须认真,详细审查现金收付凭证是否符合手续规定,审查开支是否合理,领导是否批准,经办人和证明人是否签章,是否有齐全合法的原始凭证。

  第四条.在收付现金后,必须在发票、收付款单据或原始凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫”。

  第五条.主管会计每天必须核对现金数额,检查出纳库存现金情况。

  第六条.流动资金即要保证需要又要节约使用,在保证批准供应营业活动正常

  需要的前提下,以较少的占有资金,取得较大的经济效果。

  第七条.要求各业务部门在编制计划时,严格控制库存商品,物料原材料的占用资金不得超过比例规定,即经营总额与同期库存的比例按2比1的规定。

  第八条.超储物资、商品除经批准做为特殊储备者外,原则上不得使用流动资金,只能压缩超储的商品、物料,以减少占用资金。

  第九条.在符合国家政策和集团财务和公司总经理的要求前提下,加速资金周转,扩大经营,减少流动资金的占用。

  五、收取支票管理办法

  第一条.检查转帐支票上是否有法人名章及财务章,是否有开户银行名称、签发单位及磁码,不得有折痕。

  第二条.背面写有持票人的姓名、工作单位、身份证号码、联系电话。

  第三条.支票有效期为十天。

  第四条.最低起点为100元。

  六、盘点管理制度

  第一条.目的

  为保证存货及财产盘点的正确性,使盘点工作处理有章遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本办法。

  第二条.盘点范围

  (一)存货盘点:系指原料、物料、商品、餐辅料、工程材料、零件保养材料等。

  (二)财务盘点:系指现金、票据、有价证券。

  (三)财产盘点:系指固定资产、代保管资产、低值易耗品等的盘点。

  1、固定资产:包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等。

  2、代保管资产:系由供货商提供,使用后结帐的物品。

  3、低值易耗品:购入的价值达不到固定资产标准的工具、器具等。

  第三条.盘点方式、时间

  (一)年中、年终盘点

  1、存货:由各管理部门、采购员会同财务部门于年(中)终时,实行全面总清点一次,时间为:年中盘点时间是6月30日、31日;年终盘点时间是12月30日、31日。

  2、财务:由财务部主管会计盘点。

  3、财产:由各部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面清点。

  (二)月末盘点

  每月末所有存货,由各部门及财务部实施全面清点一次,时间为每月30日。

  第四条.人员的指派与职责

  (一)总盘人:由总经理任命、负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行及异常事项的上报总经理裁决。

  (二)主盘人:由各部门负责人担任,负责实际盘点工作的推动和实施。

  (三)盘点人:由各部门指派,负责点计数量。

  (四)监盘人:由总经理派人担任。

  (五)会点人:由财务部指派,负责会点并记录,与盘点人分段核对,确实数据工作。

  (六)协盘人:由各部门指派,负责盘点时料品搬运及整理工作。

  (七)特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作,亦应设置盘点人、会点人、抽点人,其职责相同。

  第五条.盘点前的准备事项

  (一)盘点编组:由财务部于每次盘点前,事先依盘点种类、项目编排“盘点人员编组表”、盘点时间等,交总经理审批后,公布实施。

  (二)各部门将应用于盘点的工具预先准备妥当,所需盘点表格,由财务部准备。

  1、存货的堆置,应力求整齐、集中、分类。

  2、现金、有价证券等,应按类别整理并列清单。

  3、各项财产卡依编号顺序,事先准备妥当,以备盘点。

  4、各项财产帐册应于盘点前登记完毕,并将有关单据如:入库单、领料单等装订成册(一月一本)。

  第六条.盘点实施要求

  1、要求主盘人、盘点人、协点人等严格按照盘点程序进行,不得徇私x舞弊。

  2、盘点时要力求物品的安全。

  3、盘点结束时,要求盘点小组各成员均按职责划分签名确认。

  4、盘点结束后,由财务部将盘点情况进行总结,上报总经理,特殊情况要着重指出,盘点结果进行存档。

  5、根据盘点情况,对盘亏盘盈等情况做出处理决定,并存档。

  七、出入库管理办法

  第一条.出库时间定为每星期一、三、五、日的下午三点至五点(特殊情况除外)。

  第二条.办理出库必须由总经理在内部直拨单或出库单上签字方可出库。

  第三条.内部直拨单用于营业、生产用周转物品、消耗品;而出库单用于后

  勤部门(工程、保安、办公室、配送)领用物品。

  第四条.原材料、物料用品、低值易耗品需要办理入库手续,并且要有入库经手人的签名。原材料中的菜品、纯净水生产原料要直拨入厨房和生产部,只需要办理验收手续即可。

  第五条.固定资产购入验收后直拨入使用部门,直接填制固定资产管理卡片,不需要填写入库单。

  第六条.保管员要对入库物品保质期、外观质量进行监督,发现问题应不与办理入库手续。

  八、固定资产管理办法

  第一条.公司全部固定资产,包括主楼、办公楼、厂房、职工宿舍、其他园林建筑、机械设备、大小汽车的帐务管理和计提折旧等,由财务部负责。实物管理按哪个部门使用,就由哪个部门管理的原则进行分工。

  第二条. 建立固定资产卡片,详细记录固定资产名称、规格、数量、单价、总值金额、购建日期、使用年限、产地及存放地点。

  第三条. 折旧年限:房屋15年、汽车10年、机械设备、电话系统折旧期为8年、空调、音响折旧年限为6年、电脑和其他为5年。

  第四条. 折旧计提方法采用使用年限法。

  九、原材料及其他物品采购管理办法

  第一条.由厨师长、生产班度根据宴会预定单参照厨房库存及生产计划,提出采买计划。

  第二条.将采购计划送交财务部审核。

  第三条.由财务部填制请购单送总经理批准后交由采购员。

  第四条.采购员要负责将价格真实、准确、清楚的记录于请购单上。

  第五条.采购员购买后,将原材料直接拨入厨房和生产车间,由保管员协同厨师长或生产班长共同验收并签字。

  第六条.验收后采购员将签字的请购单连同内部直拨单、采购发票送交总经理审批。

  第七条.采购员持内部直拨单、采购发票到财务报帐。

  第八条.其他物品的采购,由各部门提出申请采购计划,交财务部保管员审核,主管会计签字,交总经理批准后,交给采购员采购。

公司的规章制度7

  1、目的:为加强公司员工考勤管理,使全体员工养成守时习惯准时出勤,特制

  2、范围:公司全体员工

  3、作息时间:

  3·1员工正常上班时间为早08:30—12:00;午14:00—18:00 (特殊情况除外)

  3·2根据公司特性,本公司现期运作阶段实行单休制,以后视公司业务情况调整。

  3·3因季节变化需调整工作时间由人事部另行通知。

  4、考勤内容

  4·1上班时间已到而未到岗者,即为迟到。

  4·2未到下班时间而提前离岗者,即为早退。

  4·3工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守。

  4·4迟到、早退或擅离职守超过30分钟,或未经准假而不到班者,均为旷工,不到半天者按旷工半天处理,不到一天者按一天处理,以此类推。

  4·5本公司员工一律上下班到前台记考勤。

  4·6本公司除下列人员外,均应按规定于上下班时间记考勤。

  4·6·1总经理和副总经理以及经总经理核准免予者。

  4·6·2因公出差。

  4·6·3因故请假,经核准者。

  4·6·4临时事故,事后说明事由,经主管核准者。

  4·7所有人员须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经主

  4·8员工外出办理业务前须向有关本部门负责人说明外出原因及返回公司时

  4·9上班时间外出办私事者,一经发现,给予警告一次的.处分。

  4·10员工下班未记考勤者,除有正当理由经直属主管于工卡上核准签名外,

  4·11职工因公出差,须事先填写公假单,主管以下的人员由部门经理批准;

  5、其他假期

  5·1按国家规定在公司工作满一年以上的员工可以享受如下假期:

  5·1·1婚假:一般三日,晚婚七日。

  5·1·2产假:女性员工分娩可享受90天产假,每月发给600元生活费。

  5·1·3丧假:亲属(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)离世有三天丧假。

  5·1·4公司年假:工作满一年的正式员工每年可享受带薪休假5天,满二年者8天,满三年者10天。

  5·1·5探亲假:外地员工每年可享受7天探亲假。

  5·2每年病、事假累计超过15天的员工不能享受年假。年假和探亲假应提前15天申请。休假期间只发给底薪,因工作关系不能休假者,公司将给予适当补偿。

  6、请假管理

  6·1内容:

  6·1·1凡因事请假者(不论何理由),必须提前填写请假单,请假一天以下由

  6·1·2凡请病假者,需填写请假单。

  6·1·3凡公假、调休亦需提前填写请假单。

  6·1·4未请假或补写假条无正当理由的视为旷工。

  6·1·5人事部将以此请假单作为确认和考核的依据,口头请假或说明无效。

  6·2填单说明:

  6·2·1当事人要详细填写事由及所需时间。

  6·2·2假别包括公假、病假、事假、调休等,由当事人填写,人事部确认。

  6·2·3普通员工填写单子后,交部门经理审批,部门经理以上人员交总经理

  7、考勤惩罚条款

  7·1迟到、早退在10分钟以内者罚款5元,10—30分钟罚款10元。

  7·2迟到早退30分钟以上扣除当日工资。

  7·4旷工当日无工资,并罚扣100元。

  7·5旷工3天视为自动辞退

公司的规章制度8

  一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;

  二、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;

  三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;

  四、负责打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;

  五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观;

  六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦一遍以上。

  七、洗手池无皂迹、无污点,无污垢,做到经常擦拭,保持表面光亮、整洁;

  八、墙面天花板卫生,整洁美观,无蜘蛛网、灰尘、印痕、脱皮、污迹,做到每周至少清扫一遍;

  九、所有公共场所痰盂位置设置合理、数量充足、无外溢现象,表面干净无污迹,做到每天擦洗痰盂两遍;

  十、垃圾箱位置设置合理、数量充足,无外溢现象,表面干净无污迹,每天清理两次;

  十一、负责清扫办公大楼的公共厕所卫生及墙面、地面卫生、蜘蛛网、污物,每天上、下午各清扫一次以上。做到厕所清洁无异味,地面干净无污迹、积水、纸屑,保证墙面瓷砖光亮,无水印、无污迹;

  十二、及时疏通下水道(指堵塞不严重时);

  十三、负责管理清扫工具、清运工具,按时清倒垃圾桶内的垃圾;

  十四、按时浇灌楼内摆放的'盆花,剪枝、施肥,除虫;

  十五、负责楼内卫生,保持室内过道楼梯无烟头、垃圾及杂物,每天认真打扫每个会议室,保持干净;

  十六、保洁员请假应事前向行政部申请,获准后才予以离开,否则不洁责任由其承担;

  十七、注意节约用水、用电;

  十八、以上各项工作职责如有违反,每违反一次罚款50元。

公司的规章制度9

  每个企业,无论是国有还是民营,建章立制工作是必不可少的重要工作,而且规章制度不是一成不变,还要不时地修改完善补充各项规章制度。但同样是企业新制度,推出后产生的效果却可能相差悬殊,这是什么原因呢?如何让一副严肃面孔的规章制度拥有温情并产生好的效益呢?

  修改制度也会殃及企业安危?

  在当今这个日新月异的时代,企业的内外环境在一刻不停地发生着变化,如市场的环境在变、客户的需求在变、竞争对手在变、企业内部每天都在变、员工自身也在变,一切都在变。一个持续变化的企业组织,必然要求其组织规则跟着变,因此,企业的规章制度必须不断改变。可是企业在修改完善企业制度过程中经常遇到的问题是员工的抵触和反对,甚至是高层的反对,这几乎是每一个企业管理者遇到的最头疼的问题。如果此时强制推行新制度,有时因反对力量过强,可能造成企业内部的纷争,影响团结和员工的情绪,进而影响到工作的效率和产品的质量,严重时会导致企业遭受颠覆性的致命打击。这决不是危言耸听,有些企业就是在这修改制度的小河沟里翻船的。

  该怎样预热新制度?

  毋庸讳言,懒惰是人的天性和愿意因循旧历的自然属性,在自觉不自觉地妨碍着我们修改和完善规章制度。找到了原因,那么解决问题的办法也就有了。以下是我在运作企业时的经验总结。

  非正式抛出,进行制度修改前的预热。人们既然习惯了在原来规章制度约束下的工作环境,那么当原有的规章制度制约着企业发展需要改变时,新制度的推出最好不要搞突然袭击,要循序渐进,看准机会引出话题,并轻描淡写地议论上两句。这时有心的人就会琢磨这句话的意思,并继续寻找领导要修改规章制度的根本原因。有时这些员工为了显示自己的先知先觉,还会私下在要好的同事之间议论探讨领导讲话的意思,甚至就此问题展开针锋相对的争论。其实,这些有心的聪明员工在任何企业内部都会有那么几个。他们这样做的过程等于是替领导做思想动员工作,他们不仅努力说服了自己,而且也说服了他周围的人以适应即将出台的新制度。所以,有经验的领导,当他想要修改和补充制度时,往往会在这些有心的聪慧的下属面前,非正式地抛出话题来,引导大家议论几句后,又转移到其它话题了。如此反复两三次,预热的过程就基本完成了。

  该怎样推出新制度?

  发扬民主,让大家研讨并展开争论。当话题抛出、预热过程完成后,就要及时在某一范围的成员会议上作为众多议题中的一个议题,让与会人员广泛参与讨论。领导可以作为会议主持把问题正式地讲出来,或提前安排一人做陈述,最后自己有引导性地且不流露出强制的痕迹,把所要修改完善的制度正反两方面的意见都说出来,辩证地看待、分析所要修改的问题,然后让与会人员充分展开民主讨论。

  民主议论过程有三个作用:

  首先在没有正式决定推出之前,让大家议论,可以发现由于领导个体的角度、见识、信息不对称等原因对此问题考虑不周全的地方,以便在制定制度时把好的意见吸收进去,这叫集思广益。

  其次,根据与会人员的议论,可以作些有针对性的探讨和分析,有时与会人员之间就会开展这些讨论和分析。在此过程中,作为领导可及时发现新问题,如持赞同意见人的背后动因,持反对意见者的背后动因,这样在制度推出后的执行过程中就可以有的放矢,有针对性地重点强化操作,这样可减少制度在实施过程中的盲区和盲点。

  第三,让大家参与制度的讨论过程也是一个宣传贯彻的过程。员工在议论、探讨、争执过程中,相互也就有了对制度的更深了解和认识。即使持反对意见的人也会在争论中不自觉地接受其他各方的意见,进而明白修改制度的必要性。即使当场不同意,也会在听取各方的意见后,进行换位思考,经过进一步的消化进而认同新制度。至少他不会在今后贯彻执行制度的过程中一味地抵触。

  如果没有这样的民主过程,突然推出新制度,由于每个人的角度不同、想法的差异、素养的'高低、秉性的急慢等因素,再加上制度本身的有可能偏差和漏洞,很容易遭致反对浪潮,结果制度刚刚推出,便形成事实上的搁浅,效益也就无从谈起。

  该怎样面对新制度的阻力?

  形成决议,颁发贯彻执行。制度在修改、完善、补充过程中最好经过第一次公开的讨论就可以取得差不多一致的意见,这是最好的结果(公开讨论次数多时制度很容易流产)。如果不是这样,持反对意见的人较多,或争论观点激烈,谁也不能说服谁,还不能形成比较一致的决议,就暂时停止讨论,会后重点做工作,逐个谈心,拿事实说话,然后再开讨论会;或者扩大讨论范围,有意识地让基层的人员或某些相关的人员参与讨论,来个现身说法。当取得差不多的一致意见时,果断地形成会议决议,从速推出。如果经过大家讨论,发现与领导当初的设想相差距离太大时,不妨慎重行事,暂缓推出。

  该怎样执行新制度?

  编号发文,不发文则不能体现制度的严肃性,更重要的是形成档案。自上而下逐级宣传贯彻,如果不宣传,不但不起好作用,反而起坏作用。制度往往是有针对性的,而且不同的部门对制度的理解和认识也不一样,就重点部门、重点人员进行针对性地重点宣传贯彻监督执行。发内部简报,简报的作用在于其流动性,大家可以轮流传阅,而且简报还可以就制度做进一步的分析、探讨、阐述,从更高、更深层次启迪和教育员工,从而达到更好的效果。有条件的企业还可以借助新闻媒体的力量进行新闻运作,这一般适用于知名度高的、有较大影响力的、品牌响亮的、规模大的企业。当这些社会的强势企业要推出新的重大制度,而且是有一定创新性、改革性的制度时,借助新闻媒体的力量是非常有效用的,外部社会的评价议论对内部员工的影响作用是显而易见的,员工会带着自豪感而主动地接受新制度。

  该何时修改旧制度?

  当然,制度需要变化,也不是说所有的制度都可以朝令夕改,制度也需要一个相对的稳定性。至于什么时间制度需要稳定,什么样的制度需要相对稳定,这都是非常有讲究的。我认为:企业在淡季修改、完善制度效果最好。

  一般情况下,旺季制度需要相对稳定,这是因为,旺季制度改变太频繁,改动幅度太大,容易动摇军心,影响员工的心理稳定,从而影响到企业正常繁忙的经营活动。淡季做些改动,同样也会影响到军心,也会波及到员工的心理活动,但毕竟是淡季,对企业的经营影响不大。

  而且在淡季,企业有时间和精力可以静下心来研究企业规章制度存在的过时的不合理的地方,可以总结、评价刚过去的那一个旺季制度对企业经营管理活动的影响,及时发现阻碍企业经管管理活动的规章制度中不合理的成分,并加以修改。如果是旺季则没有时间和精力来做这些事情。在淡季建章立制,还可以发扬民主,让员工参与到制度的修改、补充、制定、建立当中来,增强制度的完整性、民主性、可操作性。如果是旺季,员工都忙于经营活动,再让员工来参与制度的修订工作,用一线人员的话来讲就叫捣乱,因为他们根本就没有工夫。那么即使制定出制度,其效用也将大打折扣。

  企业的建章立制工作应放在对前一个工作季度工作总结之后,在下一个旺季到来之前的战前动员之前。

  经过以上的步骤,考虑到以上意见,采取以上的做法,相信制度就不会是那么冷酷,会变得有效。因为制度的制定毕竟还有员工自己的心血和智慧,自己能不主动贯彻执行吗?这样就变制度的约束人为激励人,从而发挥出制度的最大效用。

公司的规章制度10

  1、负责对指定打扫区域如办公室、公共走道、洗手间等的打扫清洁工作;

  2、负责垃圾的清除、清扫、统一处理工作;负责公司各楼层的男女厕所的卫生打扫,注意合理,节约地使用清洁剂,经常保持坑池,墙面及水池周围的清洁,做到无蝇、无蛆、无异味;

  3、经常疏通,保持明暗下水道的畅通,确保地面无积水,保持地面洁净;

  4、对各种清洁用具要摆放整齐,注意保管、维护,以延长其使用期;

  5、节约用水用电,杜绝浪费,做到随手关灯、拧好水龙头;

  6、保证每周至少清运垃圾两次;

  7、完成上级将会的'其他工作任务。

  保洁公司规章制度(七):20xx中小企业管理制度

公司的规章制度11

  一、执行总则

  为加速公司的长远发展和总体效益,提升公司知名度和市场占有率,同时也为进一步规范和完善公司的行政、人事管理制度,特制定本规定。

  1、本公司的员工聘用、入职、试用、调迁、休假、值班、考核、奖惩、薪资、福利待遇、职务任免、辞退等事项,除国家相关部门规定外,皆按本规定执行。

  2、为实现本企业的总体经营和管理目标,公司奉行“以人为本、客户至上、团结上进、铸就辉煌”的企业理念和精神,各级公司员工均应遵守本规章制度。

  二、公司行政制度

  1、公司所有员工均应执行统一作息时间:早上08:30到岗,迟到30分钟均视为旷工,下午18:00汇总当日工作后打卡下班,不得迟到早退,如有迟到/早退,处以5元/次的罚款,旷工处以50元/次,一月有三次旷工者作辞退处理。

  2、业务员和内勤工作人员,需按照工作要求做好每日工作报表记录和有关电脑票据录入,工作要求做到 日清,当日工作当日完成,如果未达到公司规定的`相关标准,检查发现罚款20元/次。

  3、所有公司员工个人物品存放有序,公共物品用后及时复位,办公桌及办公室必须随时保持整齐干净,所有物品摆放有序,重要文件、资料、单据和物资一律入柜,否则一经发现罚款10元/次。

  4、公司员工在办理业务过程中,应对客户提供耐心细致的服务,不得与客户发生争执和纠纷,对客户提出的意见和建议,要做好记录并给予及时处理,不能引起客户不满和投诉,若因此对公司造成经济和声誉损失者,罚款50元/次。

  5、员工每月请病、事假不得超过3天(病假根据实际病情而定),请事、病假或休假需填写事、病或休假申请单,经部门主管签字同意后方可休息。未经批准请假、休假者 ,一律按旷工处理,罚款50元/次。请病假超过三天者,需出示县级(含县级)以上医院出具的病历证明,假条一律交行政部备案,病、事假期间不计发任何工资。

  6、员工在上班期间需佩戴工作牌上岗,在办公区域要注意自己的行为规范、要大方得体,不得在办公区域大声喧哗、吸烟和做与工作无关的事情等,违规者罚款5—20元/次(罚金视违规情节轻重而定)。

  7、公司员工在上班期间不得无故脱岗,按公司规定完成安排的工作,并服从部门领导安排。若有违规者罚款10元/次。

  8、公司员工无故损坏公司财物需照价赔偿,上班期间在办公室打私人电话和把公司财物据为己有者一律罚款10—20元/次(视情节轻重而定)。

  9、对泄露公司商业机密和损坏公司利益者,一律罚款300元。

  10、对将公司公—款据为己有者和携款潜逃者,一律报案并交由相关部门处理。

  11、对公司员工在工作期间品行、工作能力、业绩和综合考评差着,公司可随时解除聘用关系。

  12、对公司内部管理和市场销售、拓展能提出合理、切实可行并行之有效的建议和意见者,公司给予该员工适当的奖励。

  13、公司员工在工作中由于表现突出和业绩优秀者,公司给予适当的奖励。

  14、在公司遇到突发情况时,员工能及时出面为公司挽回经济者,公司给予适当的奖励。

  15、公司每月根据员工日常工作表现和工作业绩等综合考核,并评选出两名优秀员工,并给予优秀员工200元/人以资鼓励。

  本制度自制定之日始实行,最终解释权归管理部执行!

  20xx年九月二十四日

公司的规章制度12

  为保证本公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行,针对本公司的特点及要求,特制定本行政管理制度,望全体员工遵照执行。

  一、工作时间

  1、公司实行五天工作制,上班时间为周一至周五的8.30-17.30,每天中午12.00-13.30为午餐和休息时间。

  2、凡属国家规定的节假日和公休日,均按有关规定执行。

  3、午休时间办公室须安排人员值班。

  二、考勤制度

  1、各部门组长负责考勤,并将名单交办公室备案。

  2、考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表交部门经理审核签字后于每月________日前报办公室,员工工资将按实际出勤天数发放。

  3、考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。

  4、员工要严格遵守劳动制度,不得无故迟到、早退、缺勤。

  三、请假制度

  1、员工请事假、病假及其它各类假,均应事先请假,事后销假。

  2、员工因业务需要外出工作,要由部门经理统一安排,部门经理外出工作,应及时通告主管领导。

  四、人事异动

  1、新员工入职的,公司要与其签订劳动合同,并办理社保的相关手续。试用期一律约定________月,试用期间变现良好的,可提前破格转正。

  2、员工要离职的,需提前30天向公司提出申请,公司应协助员工办好离职手续。

  五、着装与礼仪

  1、员工在工作时应穿工作服,做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。

  2、员工之间应互相尊重、互相帮助,要用自身言行树立公司形象。

  3、员工在接待来电、来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大声喧哗,吵闹或使用粗鲁语言。

  六、环境卫生

  1、各部门应负责各自办公室的清洁卫生。所有的文件、资料、报纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁,每日工作结束时应将个人桌面拾干净。

  2、各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作,定期检查,及时消除存在的隐患。同时,每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。

  七、各种办公设备的使用制度

  1、电脑、复印机、传真机、长途电话、车辆均由办公室指定专人负责保管、维护。

  2、因工作需要使用电脑、传真机、复印机、长途电话的',必须征得部门经理同意后,由办公室对其使用情况进行登记,并安排专人管理。

  3、车辆由办公室统一管理调度。各部门经理因公外出,原则上派车,在公司车辆调派不出的情况下,部门经理外出可乘坐出租车。员工有急事因公外出用车,要填写"用车申请单",经部门经理签字后由办公室安排,在公司车辆调派不出,而办事地点超过3公里以上或者1公里以内没有公交车辆的情况下,部门经理可以批准员工乘坐出租汽车,并凭"用车申请单"报销。

  4、任何人不得因私使用各种办公设备,若因特殊情况需要使用者,须经办公室主任同意,并填写使用单,费用自理。

  八、档案管理

  1、归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

  2、档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。房地产公司管理制度。

  3、档案的借阅与索取

  (1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档;

  (2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续;

  (3)借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档案在经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

  4、档案的销毁

  1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;

  2、若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁;

  3、经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。

  九、严守公司业务机密制度

  各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领个资料、员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况。各部门经理要经常对员工进行职业道德教育,做到不该问的不问,不该讲的不讲。如有违者,公司有权追究责任。

  十、公章、介绍信使用管理

  1、公司公章、介绍信由办公室主任负责保管,部门印章由部门经理负责保管。

  2、公司及印章的刻制、启用、停用及销毁应报董事会批准。部门经理的印制、启用、停用及销毁应报总经理批准。

  3、印章使用要求

  (1)凡属经济合同文本需盖公司级公章和经济合同专用章的应事先经过董事会或其授权人员批准。

  (2)凡属对外公文需盖公司级公章的,应事先征得总经理批准。

  (3)凡需携公章外出办事,应事先征得总经理签字批准,用后立即退回办公室。

  (4)凡属一般例行公事、联系业务等需加该公司级公章的,需经办公室主任批准。

  (5)凡属因公需要加盖部门印章的,须经部门经理同意。

  (6)部门及公章只适用于不发生任何经济责任的一般业务往来。

  (7)各类公章的使用均应建立登记制度。

  4、介绍信使用要求

  (1)介绍信均由办公室统一保管出具,开具介绍信须经办公室主任批准。

  (2)因公出差需带加盖公司公章的空白介绍信,要有总经理签字批准。如有剩余介绍信应交回办公室注销。

  5、办公室有权不定期检查各部门公章、介绍信的使用情况。

公司的规章制度13

  在办案中,经常会发现,很多公司(子公司、分公司)直接将母公司、总公司的规章制度拿来适用,并且以员工严重违反该制度将相关员工辞退、开除。那么,子公司、分公司能否直接适用母公司、总公司的规章制度呢?

  本人目前正在办理的一个案件正是这样的情况。员工请假回家照顾病危病重的岳父,没有按照公司的规章制度履行书面的请假手续,公司以该员工严重违反公司规章制度将该员工开除。本人目前代理的是一审阶段,正在进行中。通过对方在仲裁中提供的证据发现,对方适用并提交的规章制度上面明显标注系其集团总公司的规章制度。

  《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条规定,用人单位根据《劳动法》第四条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。

  最高人民法院民一庭倾向性意见:用人单位以严重违反用人单位规章制度为由解除与劳动者的劳动合同是否合法,不能单纯依据规章制度对该行为是否达到严重程度的'认定,而应综合考量用人单位解除与劳动者劳动合同所依据的规章制度制定程序、规定内容是否违反现行法律法规、政策、司法解释和双方签订的劳动合同约定。(摘引自刘德权:《最高人民法院司法观点集成(第二版)·民事卷①》,人民法院出版社20xx年7月第二版第279页)

  因此,规章制度的适用,包括母公司、总公司的规章制度要在本公司适用必须经过三个程序:

  一、民主程序。民主程序主要包括两个步骤,第一讨论程序,即与全体职工或职工代表大会讨论规章制度草案,全体职工及职工代表可提出方案和意见,第二是协商确定程序,即用人单位与工会或职工协商确定规章制度文本。

  二、公示程序。相关的规章制度必须要向员工公示,建议用人单位在员工入职前对员工进行岗前培训,要求员工签字签收相关的规章制度,否则,要证明向该员工公示很难,现实基本上没有员工签字签收规章制度或者没有在相关培训上会议记录上签字就一般认定为没有公示。

  三、内容必须合法。包括程序合法和内容合法。

  基于上述分析,母公司、总公司的规章制度要在子公司、分公司适用,必须经过子公司、分公司本公司的全体职工大会或职工代表大会表决通过(民主程序),必须向员工公示,并且内容必须合法。否则,即使员工确实严重违反了规章制度,用人单位以此解除劳动合同(开除),也是需要支付赔偿金。

公司的规章制度14

  1、定期召开会议,贯彻党委精神,指导基层党校坚持正确的'办学方向。

  2、根据党委提出的办学意见,审定基层党校的教育规划和实施计划。

  3、决定基层党校人事安排,研究和解决基层党校建设中的各项重大问题,

  4、听取基层党校工作人员述职,搞好目标管理。

公司的规章制度15

  为规范公司员工管理及制度的执行,特制定本规定具体要求如下:

  1、保持办公区的清洁卫生和良好的工作秩序,切实体现现代企业员工的精神面貌,展现公司现代企业的社会公众形象。

  2、女士上岗前要着淡妆,保持卫生干净,不宜佩戴过多饰品,不宜艳妆浓抹,要统一配穿高跟鞋(严禁穿拖鞋),夏天穿工服裙子要配长筒袜(禁止穿超短裙)。领口过低、过短的衣服工作时间不易穿着。

  3、男士上岗前不能留胡须,保持面部干净,头发长不能过耳朵,夏天男士不能穿短裤上班。长袖衬衣要塞在裤腰内,袖子最好不要卷起。根据情节程度决定处罚。

  4、鞋袜:鞋面应保持清洁,颜色以单色无图案为准,男士不穿使脚部过于暴露的鞋子,如拖鞋、凉鞋等,女士穿裙装的鞋跟以半高跟为宜,配以与肤色相近的长筒丝袜。男士袜子必须为深色。

  5、上班前使用香水不易过浓刺鼻,将香水涂在耳后、膝盖内侧、手腕内侧。

  6、上班时间,员工不得吃零食、睡觉、扎堆聊天、不得在店面内吸烟,违者每次罚款50元。

  7、上班时间严禁上网聊天(私人网页、QQ聊天、QQ空间、游戏),一经发现,每次罚款50元。

  8、办公时间保持安静,不得大声喧哗、嬉闹、扎堆聊天,违者每次罚款20元。

  9、员工尽心尽力服务好客户,不得无故让客户吃请,情节严重者每次罚款100元,严重者开除。

  10、接待来访人员应彬彬有礼,热情大方。客户来店面时应说:“您好!”。如有工作应暂停起立打招呼。若让对方等候时间过长应道:“对不起,让您久等了”。

  11、工作期间必须礼貌用语,早晨上班与同事第一次详见应主动招呼“您早”或“您好”,下班互道“再见”等用语。同事之间交谈不得语言粗俗,带有攻击和侮辱性质。

  12、办公环境干净整洁、室内物品、办公用品、办公时及离开办公桌后须保持桌面摆放整齐有序,不得杂乱无章,发现违反者每次罚款50元。

  13、员工要求廉洁自律,有贪污受贿等经济违规者,一经发现没收当月工资立即开除,并在本市或本行业有关媒体曝光。

  14、员工之间团结互助,有恶意扰乱办公秩序及其他员工情绪者,一经发现立即开除并没收当月工资。

  15、员工不得携带违禁品、危险品、带领无关人员进入办公区,违者罚款100元。

  16、打接私人电话时要长话短说,禁止用公司电话私人聊天,违者罚款20元。

  17、当要求别人接电话时,不得远距离大声喊叫,应当走至近前轻声告知,违者罚款20元。

  18、对待工作应积极主动,不得拖延,并主动汇报工作进展情况,按时完成任务;工作拖拉不能按时完成领导交办的任务者,每次罚款100元,并警告一次,多次拖拉者劝退。

  19、请示、汇报工作时应带全资料,接受任务后,如发现承接的工作在执行上有困难,应及时、直截了当的提出来,如不提出仍不按时完成任务造成损失者,依照事情严重程度做出经济及行政处理。

  20、没有特殊情况不服从上一级领导管理,先说服教育,仍无理由不改者,扣除当月工资的20﹪,并记过一次,情况严重者开除。

  21、调离原工作岗位,应主动与各部门办理交接手续;交接工作不完善不全面者扣除当月工资的50﹪,离职人员离职后下个月度结清当月工资,如在离职前未交接的没收当月全部工资。

  22、爱护公共设施,本部门使用区域内的公共设施如有损坏,负责人照原价赔偿,并记过一次。

  23、未经公司领导批准,任何人不得在公司留宿,违者罚款100元。

  24、每个员工学会礼貌用语、文明办公,严格遵守和执行公司的各项规定;上班时间要讲普通话,接打电话要用标准语言,违者一次各罚款50元。

  25、员工下班时,应关好门窗,关闭电灯、电器和电脑,收检好文件、资料,抽屉、文件柜箱等,违者罚款50元,办公室不得存放私人贵重物品,如有丢失,自负。

  26、值班人员在值班期间保证公司所有财产的安全,值班期间关好门窗、电灯、电脑及电器等违者每次罚款50元,并记过一次,值班期间财产损坏的.由值班人员照原价赔偿。

  27、值班期间要使用值班交接表,确保公司事务的正常运转,值班期间不能按时到岗均按迟到处分,值班人员应处理好值班期间的一切事宜,及时做好信息记录及传达工作,如发现因值班人员失职而造成工作失误及损失的,依照损失轻重做出处罚,并警告一次。

  28、不得在公司设计谈判区及办公区睡觉,不得工作期间坐姿不端,一经发现,每次罚款部门负责人50元。

  29、公司来客(包括工长、施工人员)一律热情接待,及时解决问题,如有冷漠对待或态度不好者违者罚款100元。

  30、认真做好日报周报及月度总结,员工违者每次罚款50元,主管罚款100元。

  31、员工请假要避开周六和周日,各部门来合理安排员工休假时间。

  32、同事之间沟通须真诚,沟通须注意方式和语气,不得恶言攻击,讽刺等。

  33、员工被投诉的,每次扣除100元,每月投诉达2次者(含2次),扣除工资全额的30%。

  34、工作期间禁止饮酒,如饮酒无论任何程度或情况每次罚款100元整。

  35、客户谈判时,必须执行客户谈判环境管理制度,否则每次对店面负责人处罚100元。

  36、营销人员和设计师及任一员工,不得未经公司同意对客户私自承诺,否则因承诺内容引起的损失由其本人承担。

  以上制度必须严格认真遵守,如违反按照相关条款处罚,如本月累积三次及以上违反者:除罚款外也将记入岗位考核,罚款财务列专户,用于员工奖励及集体活动基金。

  此制度自颁布之日起执行。

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