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方案公司

时间：2026-02-10 10:59:55 方案我要投稿

【热】方案公司7篇

　　为了确保我们的努力取得实效，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。我们应该怎么制定方案呢？以下是小编帮大家整理的方案公司7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

【热】方案公司7篇

方案公司篇1

　　活动目的：为了丰富员工的业余生活，体现员工工作之外的价值，增进各部门员工之间的了解，增强大家的团体合作精神和凝聚力。

　　活动时间：12月17日或12月24日

　　活动地点：呼市二中体育馆

　　活动参与者：呼市项目、区公司项目、呼市软件团队、办事处所有人员以及包头项目(至少派1-2名代表参与)、集宁项目(至少派1-2名代表参与)。

　　活动形式：团体比赛

　　比赛要求：

　　1.各项目部派出2名代表参加羽毛球男子单打，1名代表参加羽毛球女子单打，1男1女参加男女混合双打。(各项目部至少有3人参赛，2男1女)

　　2.各项目负责人将参加比赛人员的名单，以及裁判员、记分员、监督员名单在12月14日前报到办事处行政助理这里。

　　3.由各项目部组织自己的拉拉队员，为本项目部加油助威。

　　4.呼市项目部必须参加，包头和集宁项目可根据自己的实际情况不参加或者派代表参加。

　　5.比赛结束后，由各项目负责人自主组织员工活动。

　　6.各项目部推选1名裁判和1名计分人员，以及1名监督人员。

　　活动细则：

　　此次比赛取团体前三名，以及最佳球员1名和优秀队员3名(至少1名女队员)。

　　比赛原则：友谊第一，比赛第二。

　　比赛结束后将进行颁奖仪式，并合影留念，请大家在比赛结束后暂时不要离开场地。

　　比赛规则：

　　1.采取三局两胜制。

　　2.比赛采取PK淘汰制，比赛对手抽签决定，在第一轮胜出者即可晋级，失败者则需要和另一失败者进行PK，获胜选手进入终极PK。

　　3.单打比赛中，每淘汰1名对手得1分，双打比赛中淘汰对方对手得2分。

　　女子单打比赛规则：

　　1.采用11分每球得分制：即得分先达到11分者在这一局中胜出，如果双方分数达到10分持平，则一方需要超越对手2分方可取胜，在达到15分持平时，一方超越另一方1分即可取胜。

　　2.中场休息时间：第一局和第二局比赛之间歇息不超过三分钟，第二局和第三局比赛之间有7分钟的休息时间，选手可根据自己的体力和状态决定休息与否，但是，休息时间不得超过7分钟。

　　男子单打比赛规则：

　　1.采用15分每球得分制：即得分先达到15分者在这一局中胜出，如果双方分数达到14分持平，则一方需要超越对手2分方可取胜，在达到20分持平时，一方超越另一方1分即可取胜。

　　2.中场休息时间：第一局和第二局比赛之间歇息不超过二分钟，第二局和第三局比赛之间有5分钟的休息时间，选手可根据自己的.体力和状态决定休息与否，但是，休息时间不得超过5分钟。

　　羽毛球双打比赛规则：

　　1.首先，参赛选手必须为一男一女，可以自由组合，二者应该有较高的默契度和配合度。

　　2.比赛采取三局两胜制，采用15分每球得分制，即得分先达到15分的一方在本局中胜出;如果双方分数达到14分持平，则一方需要超越对手2分方可取胜，在达到20分持平时，一方超越另一方1分即可取胜。

　　3.中场休息时间：第一局和第二局比赛之间歇息不超过二分钟，第二局和第三局比赛之间有5分钟的休息时间，选手可根据自己的体力和状态决定休息与否，但是，休息时间不得超过5分钟。

　　注意事项：

　　1.不得迟到，珍惜他人时间。

　　2.中途不得离场，如遇紧急事件，离场时应与本项目负责人做好沟通。

　　3.不要再场地内来回穿梭，以免影响球员的正常发挥。

　　4.注意环保，场地内不乱扔垃圾。

　　5.比赛结束后，由各项目负责人组织本项目人员进行其他活动，可以项目之间进行联谊。

　　安全须知：

　　1.比赛时应穿运动服装，以免妨碍个人发挥，影响比赛质量。

　　2.不要在场地内随意走动，以免被其他场地的球类砸伤。

　　3.在比赛开始前，球员应做准备运动，先热身，以免在之后的比赛中受伤。

　　活动须知：

　　1.本次活动费用由各项目出资，走项目经费，各项目按参加人数多少提供相应经费。

　　2.比赛工具如羽毛球拍由队员自己准备。

方案公司篇2

　　有些企业设定了管理制度也只是放在资料柜的角落，在需要时拿出来读一下，而很多员工是在上根本不清楚自己公司的管理制度。这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义，等于形同虚设。

　　首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短，且不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。

　　比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制，所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。目前新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。

　　另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定，但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类的`公司就比较注重形象的前卫时尚，不会对员工的打扮做要求，而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。

　　以上，只是就两方面举例谈了一下在制定公司管理制度时须考虑的方面，所以，以后大家在制定企业管理制度时，一定要结合企业实际来制定企业的管理制度，让管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一样，合身并且适合，才能在企业内部真正实施，而不是形同虚设。

方案公司篇3

　　一、活动背景

　　本次运动会不同于传统竞技类运动会，，而是将传统运动的竞技项目和趣味游戏相结合，项目设置多样性，形成融合了力量、技巧、趣味、智力等元素的趣味运动，员工参与热情高。

　　二、活动意义

　　趣味运动会具有趣味性及凝聚力，能够丰富员工的业余文化生活、促进员工沟通、加强联系、增强团队凝聚力。

　　本次趣味运动会鼓励员工锻炼身体，在运动中陶冶情操，增进员工感情，增强团队协作精神。

　　三、活动名称

　　某某集团全民健身趣味运动会

　　四、活动简介

　　(一) 活动时间：待定

　　(二) 活动地点：**体育馆。

　　(三) 参赛对象：全集团

　　五、比赛奖项设置：

　　本次比赛共设共有8支队伍参加，按每项比赛的分数累计相加，取前五名。

　　以各比赛项目积分之和决出排名。

　　第一名：1000元，第二名：800元，第三名：600元，第四名：500元。每位参赛选手都有纪念品一份。

　　六、比赛项目及规则：

　　1、 4*50m乒乓接力赛

　　比赛道具：乒乓球10个、乒乓球拍2副

　　比赛方法：

　　①每队选出4名参赛者参加接力赛，参赛者均匀的分配在各规定的.点;

　　②比赛开始，第一个参赛者单手用乒乓球拍托着乒乓球，从起点出发把球传给下一个点的另一个队员，依次循环进行;

　　③用时最短的组获胜。

　　比赛规则：

　　①参赛人数每队4人，起点两名队员，终点两名队员，第一名队员从起点出发将球运给终点处的队员，队员将球托运至起点，以此进行，计时员在起点处计时。

　　② 每两小组并排一起站在起跑线上，裁判喊开始时，两队开始出发;

　　③行进过程中，不得用身体的任何地方触碰球拍上的乒乓球，违者重回起点;

　　④比赛途中，不得以自己的球拍干扰对方队员;

　　⑤比赛过程中，球掉于地上，需返回起点重新开始;

　　比分设置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分，第八名得分1分

　　2、集体跳绳

　　比赛道具：长跳绳1根

　　比赛方法：

　　1、每组派8名选手参赛，6名选手跳绳另2名选手摇绳;

　　2、摇绳2人对面站立,手持1条长绳同时向1个方向摇动,其余6名参赛队员排成一行，比赛开始后，参赛队员同时起跳后开始计数，直至失误结束。

　　比赛规则：

　　起跳个数最多的队为胜利方;若个数一致，则个数一致的队进行比赛，直至个数有差异。比分设置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分，第八名得分1分。

　　3、趣味接力：

　　比赛道具：篮球2个、足球2个、羽毛拍2副、乒乓拍2副、乒乓球羽毛球各2个、绳子2副

　　比赛方法：

　　①每队选出5名参赛者参加接力赛，参赛者均匀的分配在各规定的点;

　　②比赛开始，起点和终点相隔20米，第一项接力为篮球,选手先运篮球起步，后带球绕过三个障碍物(s形), 过终点与第二名选手击掌，交给第二人;第二项为羽毛球，选手用羽毛球拍将羽毛球拍起，带球绕过三个障碍物(s形),与终点的第三名选手击掌;第三项为足球，选手用脚带球绕过三个障碍物(s形);第四项为乒乓球，选手用乒乓板将乒乓球颠起，绕过三个障碍物(s形);第五项为跳绳，选手跳绳跑然后绕过三个障碍物(s形)跑向终点。

　　③用时最短的组获胜。

　　比赛规则：

　　①参赛人数每队5人，起点3名队员，终点2名队员，第一名队员从起点出发将球运给终点处的队员，队员将球托运至起点，以此进行，计时员在终点处计时。

　　② 每两小组并排一起站在起跑线上，裁判喊开始时，两队开始出发;

　　③比赛途中，不得干扰对方队员;

　　④比赛过程中，球掉于地上，可自行捡起来继续进行比赛;

　　比分设置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分，第八名得分1分

　　4、袋鼠跳

　　比赛道具：4个麻袋

　　比赛方法：

　　①每队选出6名参赛者参加接力赛，参赛者均匀的分配在各规定的点;

方案公司篇4

　　【筹划分析】

　　筹划前的增值税负担：

　　应缴增值税＝销项税额－进项税额

　　＝320×17％－80×17％

　　＝40.8（万元）

　　增值税税收负担率＝40.8÷320×100％

　　＝12.75％

　　由于该企业税收负担率较高，该企业决定通过以下筹划方案来降低税负：

　　再注册同样股权的服装销售公司，分别是A和B两个公司。两个公司一年的销售额分别是160万元，还是以前公司的原班人马，分处不同的公司，业务统一，分开核算，并分别申请为小规模纳税人，适用征收率3％（自20xx年1月1日起小规模纳税人的增值税征收率统一调低至3%）。这样筹划之后，两个公司应缴纳的`增值税合计为：

　　A公司应缴增值税额＝160×3％

　　＝4.8（万元）

　　B公司应缴增值税额＝160×3％

　　＝4.8（万元）

　　合计：两个公司共须缴纳增值税9.6万元。

　　增值税税收负担率＝9.6÷320×100%

　　＝3％

　　【筹划结果】

　　通过把原企业（一般纳税人）分解成两个独立核算的具有小规模纳税人资格的公司后，该企业节税31.2（40.8－9.6）万元，税负由原来的12.75％变为3％，避税效果十分明显。

方案公司篇5

　　一、活动目的

　　为响应国家倡导的“锻炼身体、保家卫国”精神，搞活公司文化，给同事们的'业余生活增加色彩，让同事们能够在简单而残酷的比赛活动中增进情谊、展示魅力、促进工作效率，结合公司实际，特策划一场乒乓球球比赛活动。

　　二、活动原则

　　1.友谊和比赛都是第一；

　　2.听裁判的话；

　　三、活动地点

　　公司四楼

　　四、活动时间

　　1.报名时间：8月8.日到8月10日；

　　2.比赛时间：8月11日17:00；

　　五、活动方式

　　1.每个部门派出2名代表参赛（男女各一名）；

　　2.8月8.日到8月10日，各部门负责人将参赛代表名单报至行政部；

　　3.比赛分为男子单打、女子单打及男女双打；

　　4.男、女子单打根据报名人数分为初赛和决赛两个阶段；

　　六、奖品奖项设置

　　1.本次活动男、女子单打各设冠、亚、季军及团队优秀奖；

　　2.单打冠、亚、季军分别依次给予品牌乒乓球拍一副、高档水杯一个、时尚小饰品，团队优秀奖给予……奖励；

　　3.单打获胜者颁发证书一份。

　　七、活动组织

　　活动宣传：行政部

　　报名处：行政部

　　裁判员：……

　　现场组织：……

　　八、活动费用预算

　　1.购买球拍4副、乒乓球若干，约xx元；

　　2.比赛奖品约元；

　　3.获奖证书、照片冲洗费用xx；以上活动费用总计xx元。

方案公司篇6

　　我所接受贵公司委托，为贵公司收购xxx有限公司(简称xxx公司)51%股权提出收购方案。我所律师经过认真阅读，研究贵公司提供的《xxx有限公司章程》(简称《xx公司章程》)，仔细了解相关情况后，依据《中华人民共和国公司法》(简称《公司法》)及相关法律、法规提出如下方案。

　　一、收购背景

　　1、xxx公司属有限责任公司，注册资本20xx万元人民币，股东名录及股权比例如下：

　　股东名称出资额(万元)出资方式出资比例

　　xxx医院 400 货币实物 20%

　　刘xx 600 货币实物 30%

　　许xx 600 货币实物 30%

　　陈xx 60 货币实物 3%

　　余xx 200 货币 10%

　　骆xx 140 货币 7%

　　2、另有1093.90万元资产由所有者委托新公司代为经营。

　　3、xxx公司现经营状况良好，刘xx作为股东之一也有意收购xxx公司股权，以达到控股的目的。

　　二、法律规定和公司章程规定

　　1、《公司法》第三十五条规定“股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资。股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意;不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。经股东同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。”

　　2、《xxx公司章程》第十二条关于转让出资条件的规定与上述《公司法》规定一致。

　　3、《xxx公司章程》第十条第四款规定：“股东按出资比例分取红利。公司新增资本时，股东可优先认缴出资。”

　　三、收购难点分析

　　刘xx为xxx公司股东，依据《公司法》及《xxx公司章程》对股权享有优先购买权、对公司新增资本享有优先认缴权，如果与贵公司竞争，参与股权收购，将对贵公司的收购行为造成巨大的障碍，所以如何与其他股东合作，从法律上绕开刘xx造成的障碍或刘xx合作达到贵公司收购的目的成为完成本次收购的关键。

　　四、收购方案

　　(一)xxx公司的资产审计

　　无论采取下述何种收购方案，均需派遣审计组对xxx公司全部资产进行全面、客观的审计，为收购方案的实施，特别是收购价格的确定提供依据。

　　(二)方案一

　　1、有以下两种操作方法：

　　(1)、从全体股东中(刘xx、xxx医院除外)选定一个合作伙伴，与其达成一个合作协议，由其与除刘xx以外的其他股东签订股权转让协议，将分散的70%的股权集中收购于其名下。由于股东内部的股权转让无需通过股东会，只需达成股权转让协议，再凭股权转让协议变更工商登记即可，故无法律上的障碍。

　　(2)、从全体股东(刘xx除外)中选定一个合作伙伴，与其达成一个合作协议，由其与刘xx以外的其他股东签定股权代管协议，由合作伙伴集中行使70%股权的`股东权利。

　　2、合作伙伴收购70%的股权或签定股权代管协议后，再与贵公司达成一个贵公司接受并很快履行，但刘xx无法履行的股权转让协议，从收购条件上(如收购价格、付款条件、一次性全部转让等比较苛刻的条件)迫使刘xx放弃优先认购权。

　　(三)方案二

　　1、贵公司与刘xx以外的其他股东达成合作协议，由这些股东提议召开临时股东会，形成增资扩股的决议。增资数额的确定根据xxx公司净资产，贵公司愿意的出资额、达到控股目的等因素综合考虑。

　　2、通过增资扩股决议来稀释刘xx的股权比例，刘xx为保住股权比例，只有斥资认购新增资本，这样对其造成资金压力，如果其还想收购股权，则资金压力更大。

　　3、由于增资扩股决议只需经股东会议代表2/3以上表决权的股东通过即可。以现在的股权比例，贵公司与刘xx以外的股东(持70%股权)达成合作协议，除刘xx以外的这些股东愿意，即可形成增资扩股决议，不存在法律障碍。

　　4、通过增资扩股后，贵公司有可能直接认购部分新增资本，并再来收购其他股东的股权，由于贵公司有资金优势，刘xx迫于资金压力可能会放弃新增资本优先认缴权、股权转让优先认购权。

　　5、收购控股xxx公司后，贵公司可按法定程序减少注册资本，收回前期收购投入的多余资金。

　　此方案所需资金量最大，但力度最强。

　　(四)方案三

　　贵公司在绝对控股收购的前提下与刘xx合作，让刘xx也参与收购部分股权，与贵公司共享此次收购可能带来的收益。

　　此方案也有竞争，但所需收购资金最少，收购价格最低。

方案公司篇7

根据集团公司领导安排和xxxx年度审计部全面风险管理推进工作计划，审计部拟于xxxx年8月22日开始，对山东海化股份有限公司供销分公司纯碱销售业务实施风险导向审计结合审前调研情况，为确保审计质量和效率，现制定审计方案如下：

　　一、审计思路及目的

　　为确保风险识别工作充分、到位，我们将本次风险识别的范围扩大至股份母公司产品销售业务根据全面风险管理工作实施要求，结合风险导向审计业务特点和销售业务控制流程，组织各公司高管层、销售业务层和财务、计划、合同、仓储等销售业务辅助部门共同参与，以问卷调查、风险业务访谈等形式充分辨识可能影响其销售业务目标实现的各类风险因素并进行分析

　　根据风险识别、分析的结果，按风险因素影响程度及发生可能性构建销售业务风险清单，从中遴选出高风险因素在此基础上，选取供销公司为试点，结合其内控制度及销售业务实际执行情况有针对性地实施风险导向审计，查找销售业务风险管理薄弱环节，揭示存在的问题并提出风险应对措施，确保销售目标顺利实现具体目标如下：

　　一是确保销售过程合法合规；

　　二是确保销售合同规范签订、顺利履行；

　　三是确保产品市场份额巩固、提升；

　　四是降低货款回笼风险，确保资金安全；

　　五是防范销售过程差错及舞弊，降低销售费用，提高效率indexhtml

　　二、审计期间

　　以xxxx年1—7月份为主要审计期间，根据工作需要可延伸至xxxx年全年

　　三、工作重点

　　一是根据全员参与、突出重点的原则，完成对风险因素的识别，构建风险清单；

　　二是根据销售业务流程及风险识别、分析的`工作结果，有针对性地实施风险导向审计，重点关注销售计划、客户开发与信用管理、销售定价、销售合同、销售发货、销售收款、客户服务、会计控制、销售费用和库存管理等内容，以上内容可根据实际工作情况实施延伸审计

　　四、审计程序和方法