县提高教育质量方案

时间:2022-12-15 08:41:37 方案 我要投稿

县提高教育质量方案(精选8篇)

  为了确保事情或工作科学有序进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么应当如何制定方案呢?下面是小编帮大家整理的县提高教育质量方案(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

县提高教育质量方案(精选8篇)

县提高教育质量方案(精选8篇)1

  中共中央、国务院在《中国教育现代化20xx》、《新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见》和《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》中,聚焦提高教育质量的时代主题,指出“全面提高普通高中教育质量”“全面提高义务教育质量”,把提高教育质量作为实现教育现代化的重要目标和途径。为全面贯彻落实党和国家教育战略,经县教体局党组研究决定,20xx年为“教育教学质量提升年”,为确保工作实效,特制定本实施方案。

  一、指导思想和基本原则

  (一)指导思想。以《中国教育现代化20xx》《新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见》和《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》为行动指南,落实立德树人根本任务,树立科学的教育质量观,突出学科本质,发展学生核心素养,坚持德育为先、面向全体、全面发展、知行合一,持续深化教育教学改革,有效整合教育教学资源,整体优化教学管理水平,使质量提升年活动成为促进全县教育教学质量全面提升的有效举措,成为探索建立教育教学质量提升长效机制的重要手段。

  (二)基本原则。坚持质量第一的价值导向,树立质量第一的强烈意识,强化以质量论英雄的用人原则。坚持以学校为质量提升的主体,落实学校质量管理的主体责任,弘扬校长争当教育家的精神和教师争做四有好教师的精神,加强特色学校建设。坚持以改革创新为根本途径,立足当前,着眼长远,聚焦重点,带动全局。

  二、质量目标

  全县教育系统通过开展“教育教学质量提升年”活动,使各学校管理水平明显提高,立德树人机制更加完善,教师潜心育人体系更加健全,学生全面发展目标得到群众认可,我县教育质量在全市名列前茅。

  高中:实现高考“三个突破”,“清北”人数新突破,重本人数大突破,本科人数再突破;在全市高中综合评估中位居全市各县前列,县教体局获得全市年度高中教育教学工作先进单位。

  初中:在全市初中综合评估中位居全市各县区前6名,县教体局获得全市年度初中教育教学工作先进单位。

  小学:在全市小学综合评估中位居全市各县区前6名,县教体局获得全市年度小学教育教学工作先进单位。

  三、工作措施

  (一)强化学校提升质量的主体责任

  1、夯实校长首责。质量是学校的核心竞争力,是学校的生命线,校长要树立“质量立校、质量兴校、质量强校”的意识,紧紧围绕提升质量谋篇布局。要构建扁平高效的教育教学管理网络,将工作重心放到年级、班级和学科组;要建立以教育教学质量为中心的正向激励机制,围绕教育教学质量这个中心建立用人制度,用教学质量这把尺子作为用人标准。校长要身先士卒,率先垂范,用高尚的人格感染教师、用不竭的干劲带动教师,形成全校上下同心抓质量的良好局面。

  2、坚持全员参与。各学校要将提升质量的责任落实到教育教学全体人员,加强班主任队伍建设,充分发挥班主任在学生管理中的作用,激发学生学习的主动性和自觉性;注重对骨干教师的培养和管理,充分发挥骨干教师的示范引领作用;加强学科团队建设,实行学科捆绑评估,促进各学科整体提升,促进薄弱教师专业成长。

  3、狠抓过程管理。各学校要将提升质量的措施落实到教育教学的全过程,提升备课、上课、作业、辅导、检测的质量,采取定期检查和不定期抽查的方式,及时检查、评价、反馈教师的教学状况。要树立选题、命题质量反映教师的教学水平、决定教学质量的意识,加强训练的针对性和有效性,减少学生无效劳动,提升教学效率。要加强单元检测质量管理,对单元检测不合格的学生加强针对性辅导,进行补测,直到全体学生合格,不让一个学生掉队。

  4、激发内生动力。各学校要以教学为中心,以激发教师活力为保障,以提升教育教学质量为落脚点,深刻分析学校的历史和现状,查摆提升教育教学质量的紧迫问题和教师最关心的问题,着力补短板、优结构。要加大教学质量考核在教师综合考核中的权重,使学校评价方案更公平、更科学、更聚焦于教育教学质量的提升,更能够调动不同教龄、不同学科教师的工作积极性。

  5、倡导对标赶超。各学校要以先进学校为标杆,找准自身差距和不足,明确赶超目标和努力方向,切实解决我县中小学教育教学面临的困难和存在的问题,着力转变办学理念、提升教育教学管理水平,推动我县中小学走科学发展、内涵发展之路。各学校要按照“坚持高点定位、突出问题导向,注重可学习、可借鉴、可复制”的总体要求,选定先进学校为对标学习学校,坚持“学习先进、借鉴经验、找准差距、弥补短板”的原则,厘清对标内容,精准确定对标指标、时间节点和完成时限,采取有效措施,注重落实,强化检评,确保按时达成对标任务。

  (二)强化教育教学质量的要素保障

  1、优化质量监测。要加强对全县各学段各学科教学模块的质量监测,制定全县教学质量监测方案和学科质量监测命题细则,提升质量监测的科学性。学科监测试卷实行教研员负责制,教研员要不断加强命题学习与研究,努力提高命题能力和命题水平,强化对学生学科素养和综合能力的考查。要加强试题保密,加强质量监测工作的组织和管理,确保质量监测的效果。要优化质量分析办法,及时制定科学的整改措施并落实到学校,抽测结束两周内要完成教学质量分析报告并报告局党组。

  2、强化教学评价。要坚持科学的质量观,改进结果评价,强化过程评价,探索增值评价,健全综合评价,使评价方案更科学、更专业、更客观。建立学生综合素质评价体系,坚持小初高一体化发展,突出抓好学段教学衔接,强化对影响全县教学质量全链条和关键环节的评价,针对不同学段、不同类型的学校,分类设计、稳步推进,使评价方案更具有系统性、整体性、协同性。要坚持问题导向,注重解决实际问题,使评价方案更具有导向性,更符合全县教学的实际和发展方向,更好地调动学校提升质量的积极性。

  3、细化教师培训。鼓励教师成名成家,积极争取参加国培项目和高端培训,打造全县名师团队。坚持以提高教师的学科教学能力为重点,通过优课评选、案例评选、赛课磨课、基本功大赛等分层次多样化的教学研讨活动,促进教师相互交流、共同提高。以质量提升为目标,加快推进信息技术与课堂教学深度融合,提升教师信息化水平。开展教师全员读书活动,统一组织全县教师专业考试,对新招聘教师实行岗前专业培训和上岗资格考试,全面促进教师专业成长。

  4、深化高考研究。教研室要以县高考研究中心为主要抓手,加强对高考命题、高校特殊招生政策、专项招生政策、名优特艺体学生招生政策、学生生涯规划等的研究,特别是加强对高考试题的研究,引导学校科学备考、督导学校全员备考、指导学生全程备考,提高备考的针对性,确保完成“三个突破”的目标任务,提升全县优质升学总量和质量。加大高中培优力度,加快尖子生、特长生培养机制研究,组建精英教师团队,实行名优生跟踪培养制度,大胆探索行之有效的路径办法,全力促进多元升学,推动高中学校多元化、特色化发展。

  5、强化奖惩机制。实行教学质量联动机制。建立教体局领导班子成员巡学促学机制和学校一把手推门听课机制,建立教研员述职、校长述职和教学质量通报制度,进一步优化教学质量专业提升指导,教体局党组每学期听取相关汇报。实行量化奖惩机制,采取目标与任务驱动策略,对不同学段、不同类型学校的教学质量提出明确的年度目标和阶段目标要求,对教育教学质量提升较快和成绩优秀的校长要表彰重用;对教育教学质量严重下滑和位居末位的校长要进行诫勉谈话,一年内不予调整岗位;对教育教学质量连续两年下滑和居末位的要给予黄牌警告,并进行诫勉谈话;对教学质量连续三年下滑和居末位的校长,要给与红牌警告,责令其提出辞职。

  四、组织领导

  (一)加强领导,狠抓落实。县教体局成立“教育教学质量提升年”活动领导小组(名单附后),领导小组下设办公室,全面负责活动的组织协调和督查落实。实行局领导干部包保学校制度,局领导深入教学一线,真实了解学校教育教学中存在的问题,帮助解决教学管理中存在的实际困难。

  (二)广泛宣传,营造氛围。县教体局要利用各种方式,大力宣传质量提升年活动的意义、措施与经验,推动全县活动系统推进。各学校要充分利用校园广播、板报、班会等宣传途径,宣传质量提升年活动的有效做法、成功经验和涌现出来的先进典型。

  (三)强化督查,务求实效。各学校都要成立“教育教学质量提升年”活动工作机构,精心制定活动方案,组织好各个环节的工作。县教体局活动领导小组办公室要定期对机关各科室和各学校活动开展情况进行检查,下发检查通报,全面了解活动开展情况,及时改进工作,确保活动有效开展。检查结果纳入教育综合督导评价,作为奖惩学校的重要依据。

县提高教育质量方案(精选8篇)2

  为了深入贯彻落实市教育局《关于实施教育质量提升工程的意见》,大力推进学前教育现代化建设,把工作重心引导到促进内涵发展、提升教育质量上来,推进幼儿园保教工作科学发展,市教育幼儿园将从20xx年起集中三年时间全面实施教育质量提升工程。为确保工程质量,特制定此实施方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻落实《幼儿园工作规程》,《幼儿园教育指导纲要(试行)》等学前教育政策法规,紧紧围绕“为每个孩子幸福人生奠基”这一根本任务,以全面实施素质教育为主题,以提高保教质量为核心,以教科研为先导,以园本研训为主线,着力深化教育教学改革,着力提高教师队伍素质,着力改善办园条件,着力提高管理水平,力争在办园特色上取得突破,努力建设“孩子快乐,家长满意,职工幸福,领导放心”的和谐家园。

  二、工作重点

  (一)实施队伍建设工程,向专业化队伍要质量。

  1、加强专家型干部队伍建设。强化领导即服务的理念,重心下移,深入实际解决问题;实行“三重一大”民主决策制度,廉洁自律;完善干部考评机制,实行干部“六制”即:“干部值周制”、“推门听课制”、“周例会制”、“问责制”、“分片管理制”、“结对帮扶制”;建立“会议记录、学习记录、工作日志、听评课记录、帮扶记录”;开展“三个一”活动即:除正常值周外,每周每名干部至少听评1个教育活动,查处1个工作问题,学习1篇有关学前教育的文章,努力建设一支干事、干练、干净的领导团队。

  2、加强研究型教师队伍建设。分别以“规范行为、依法执教”、“爱岗敬业、优质施教”、“爱生奉献、幸福从教”为主题,深入开展师德师风建设活动,不断提高教师敬业奉献、为人师表的自觉性,政治责任感和使命感,切实端正园风、教风和学风;完善研训机制,树立“问题即课题、课题即研究”的意识,通过专家引领、内部挖潜、分层培训、分类指导、学名家经典等形式,开展“七个一”活动,即每学期自学一本教育理论书籍、撰写一篇教育论文、设计一个优秀案例、组织一次公开课、制作一件精品玩教具,每月写一篇教育随笔、每周写一篇观察记录,不断促进教师专业成长。

  3、加强家长队伍建设。以家长委员会为桥梁纽带,以家长学校为依托,积极探索家长会、家长讲座、家长开放日,家园同乐会、家长助教、网站、QQ群等家园共育途径,提高家长育儿能力,增强家园合作实效。

  (二)实施教育教学改革工程,向高效课堂要质量。

  1、探索无纸化备课模式。建立健全研课机制,集教师团队智慧,集体研讨优化课程方案,课后集体反思,营造浓厚的教研氛围,实现资源共享。

  2、实施教学工作量化考核。制定常规教学评比标准,提升管理质量;开展教师基本功竞赛,以赛促训,研训结合,提高教师说课、上课、评课能力;尝试多媒体教学,加大现代化教育设备的投入力度,克服落后的教学方法,利用现代化教育手段,切实提高教学效果,以班为单位建立资源库;加强活动区游戏学习,实现减负增效。

  (三)实施特色幼儿园建设工程,向办园特色要质量。

  1、开展特色教育,促进幼儿个性化发展。尝试开展围棋教育,夯实武术操教学及节日教育,形成园本教材。建立特殊幼儿档案,关注个别幼儿成长。

  2、开展特色主题月活动。每学期围绕主题开展“职业道德建设月”、“和谐环境创设月”、“专业素质提升月”、“创先争优评比月”、“成果汇报展示月”等活动,激发职工的工作热情。

  3、打造特色教师与特色班级。发挥典型教师和特色班级的示范引领作用。

  4、打造幼儿园文化特色,优化教育环境。培育“仁爱”幼儿园文化,凸显“修身、厚德、笃行、超越”幼儿园精神,建设富有特色的班级文化,厅廊文化、食堂文化、办公室文化等。

  (四)实施教科研兴园工程,向教科研要质量。

  1、完善教科研工作体系。建立由园长、副园长、教研组长、教师组成的教科研团队,完善教科研制度,明确分工,责任到人。

  2、加强园本教研。增配教研组长力量,每月听评课至少2次,开展“教研沙龙”、“教学基本功竞赛”、“优秀教研笔记展评”、“优秀成果展示”(经验总结、论文、教学活动实录、教育随笔、教学反思)、“优秀简笔画字帖展示”、“专家对话”、“专家讲座”等活动,教师全员参与,主动学习,相互交流,达到共同研究、共同提高的目的,促进教师教学能力和教育质量的提高。

  3、深入开展课题研究。以立项课题为牵动,以点带面,加强课题研究的过程性管理,做好国家、省、市级立项课题阶段性研究,以及资料收集、总结验收工作,以现代教育理论作支撑,引领教师树立研究意识,积累相关资料,有效提高教师研究能力。

  三、实施步骤

  整个工程以三年为周期,分三个阶段。

  第一阶段:调研分析,制定方案(20xx年3月—4月)。召开教育质量提升工程动员大会,统一思想,明确认识。建立健全《教育教学管理制度》、《教职工量化考核制度》等相关制度,以座谈交流、问卷调查、资料分析等形式,从园领导班子建设,教师队伍建设,教育教学管理,办园条件,教育教学改革等方面,剖析制约保教质量提升的瓶颈,有针对性的制定整改措施和实施方案。

  第二阶段:组织实施(20xx年5月—20xx年10月)认真按照方案展开工作,以学期、学年度为时间单位,切实做到目标明确,重点突出,措施得力,考核细致,奖惩分明,突出实效。

  第一年(20xx.5—20xx.12)

  1、实施量化管理。建立幼儿园领导干部考评机制,完善《教职工量化考核方案》,细化各部门岗位职责,签订岗位责任状,加大管理力度,规范教育行为。

  2、打造特色文化。围绕“仁爱”的办园理念,结合特色教育,北三楼厅廊环境体现“爱家乡”本土文化的主题内容,园内楼体墙壁创设“中华武术魂”和“立足岗位学雷锋、郭明义”内容。

  3、增设电子教学设备。逐步添置笔记本电脑、液晶电视、照相机,录像机,达到每班一套。

  4、改革备课模式。尝试无纸备课,加大研课力度,提高课堂教学质量。

  第二年(20xx.1—20xx.12)

  1、夯实活动区游戏教育,开展围棋及武术操教学,形成一套武术操园本教材。

  2、培养特色教师和特色班级,树典型,亮身份。

  3、加大培训力度,园本研训与外出学习相结合,拓展教师学习领域。

  4、加大硬件投入,建立班级资源库。第三年(20xx.1—20xx.10)

  1、拓展体育特色教育,大力发展融幼儿武术基本套路,幼儿武术操,幼儿体育游戏、幼儿器械操为一体的体育运动,增强幼儿体质,培养一批坚毅阳刚的个性幼儿。

  2、发挥研训基地作用,大力帮扶民办园,促进其建设发展。

  3、抓好教师梯队建设,帮助青年教师快速成长。

  第三阶段:总结深化。(20xx年11月—12月)要认真总结,对取得成绩,存在的问题进行客观的分析,做好相关资料文件的整理、归档工作,进一步完善提高教育质量的长效机制,大力推进“教育质量提升工程”的制度化、规范化和常态化。

  四、保障措施

  (一)提高认识,加强领导。实施教育质量提升工程是教育改革发展的核心任务,也是努力办好让人民满意教育的重大举措,为切实加强对教育质量提升工程的领导,市教育幼儿园成立教育质量提升工程领导小组,统筹负责“教育质量提升工程”的规划和实施。

  组长:潘淑玲,市教育幼儿园园长、党总支副书记,全面负责教育质量提升工程。

  副组长:于洪,市教育幼儿园党总支书记、副园长,负责党员干部队伍建设、教职工政治思想工作、党风行风建设及教职工考核。

  副组长:王佳音,市教育幼儿园副园长,负责保育、卫生保健、总务、安全、信息信访、档案管理及家长工作。

  副组长:盖淑艳,市教育幼儿园副园长,负责教育教学、教科研、继续教育、语言文字、干部值周及教职工考勤工作。

  副组长:黄玉萍,市教育幼儿园工会主席。负责工会、学籍管理工作。

  成员:幼儿园中层干部,保教组长,各班班长及部门负责人。协助分管领导做好具体工作。

  领导小组下设办公室,负责日常工作,办公室主任由盖淑艳担任。

  (二)因地制宜,科学推进。一是立足园本,客观分析。二是整体设计,关注过程。三是适时调整,突出实效。

  (三)加强宣传,营造氛围。

  充分利用新闻媒体、网站、宝宝广播站、宣传板块等途径,强力宣传“教育质量提升工程”活动的重要意义和要求,形成家庭、社会与幼儿园联动态势,推进幼儿园教育质量提升工程的全面实施。

县提高教育质量方案(精选8篇)3

  一、指导思想

  学校深入学习和贯彻xx县教育教学工作会会议精神,认真落实《xx县关于深入开展20xx年“教育教学质量提升年”活动实施方案》,以开展“教育教学质量提升年”为载体,以提高教师素质为手段,以提高教育教学质量为核心,深入进行课程改革,规范办学行为,向管理要质量,向课改要质量,努力提高xx乡小学的办学水平。

  二、组织机构

  为加强领导,确保“教育教学质量提升年”活动顺利实施,并取得成效,经研究,决定成立“教育教学质量提升年”活动领导小组,领导小组成员如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  三、基本情况

  xx中心小学本部位于xx县最南端,距县城约60多公里,学校原为xx中学校址,学校创办于1988年秋,校园总面积30亩,总建筑面积约20xxM2。学校五室齐全,各室配备拥有量均达国家级三级标准要求,“普九”各项指标均达到上级要求。

  我校下辖8所村完小。小学1-6年级在校生为660人,学前儿童为205人。其中xx中心小学(本部)学前至六年级共有455人。寄宿的学生有323人。全乡小学共有公办教师106人,校长、教导主任岗位培训合格率为100%。全乡小学入学率为100%,完成率为100%,辍学率为零,全乡小学生犯罪率为零。小学生均校舍面积为7、92平方米,生均图书11、3册。学校布局合理,校园绿化、美化有成效,校容校貌变化大。小学五室、综合室都达标。从1998以来,小学生毕业率以及行为规范合格率均达到100%。学校管理民主化、科学化、规范化,教育教学质量有了新的突破。

  四、取得成效

  我校本着“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子的一切”的思想,以“办负责任的学校,培养负责任的学生,做负责任的教师,造就负责任的公民”为办学宗旨,努力将学校办成学生的“家园、乐园、学园”。

  1、寄宿制办学,较好地解决了路远学生上学难问题,巩固了布局调整成果。

  2、学校为外出留守儿童提供了一个“新家”,消除了外出务工人员的后顾之忧,弥补了农村家庭和社会教育的缺陷。从而使学校和教师及时填补留守学生家庭教育的空白,让农民安心外出务工,对我乡经济的发展将起到了推波助澜的作用。

  3、学校办学条件得到了较大改善,学校教师队伍的稳定性得到进一步加强,有利于我乡基础教育的发展。实行寄宿制后,学校的各种软硬件设施得到了较大的改善。

  4、寄宿制办学,为提高教育教学质量提供了保障。由于村小、教学手段落后,很多学校都是靠“一支粉笔、一本书、一张嘴”进行教学,不利于新课程改革的顺利实施,为此,社会、学生家长反响十分强烈。寄宿制创办后,村小部分学生到我校就读,农村孩子就和中心校的学生一样享受优质教育资源。教师队伍人尽其才,达到了教师队伍的优化。教学时间得到保证,现代教学手段(特别是远程教育设备)的运用,国家、地方、校本课程的全面开设,都为学生的成长创造了良好的条件,教育教学质量明显提高。和非寄宿学生相比,寄宿学生课余学习时间有序安排,便于形成良好的学习习惯。寄宿生之间交流、合作的机会多,尤其是学校为寄宿学生安排的晚自习由平时的课任某某辅导,等于为每个寄宿学生请一位“家教老师”,这是非寄宿学生很难达到的条件。

  5、寄宿制办学,寄宿生独立生活的自理能力明显增强。学校通过有计划的对寄宿学生进行自我服务和内务整理等常规技能训练,学生都能学会和掌握内务整理、排队领饭、洗衣服等基本的生活自理技能。并且,经过一段时间的训练后,学校通过抽查、竞赛等形式促使和要求人人过关。寄宿学生养成良好的习惯后,回家也能帮着家长整理内务。

  6、全乡小学教师队伍的整体素质有了很大的提高。

  五、存在问题

  1、教师结构出现失衡现象:一是年龄结构断层,从20xx年以来我乡只调入1名毕业生,中老年教师居多;二是专业教师馈乏,语文、数学教师还基本合适,但七学科教师相当馈乏,目前我校只有1名体育专业教师和1名英语专业教师。另外,一些教师在教育教学上是强者,但在科研工作方面重视不足,成果不显著。

  2、我乡对村完小管理不到位,教师工作积极性不高,教学成绩一直没有提升。

  3、教学设备还需进一步的完善,目前中心校只有一个多媒体教学平台,满足不了教育教学的需求;学生电脑陈旧,有的无法使用,严重影响信息技术课的开设。

  4、寄宿制学校管理经验、水平有待提高。目前我校在这方面是初次探索,无成功经验可谈,而家长和社会都对寄宿制寄予厚望。如何保证寄宿制在安全服务的同时,又能全面发挥育人功能,是摆在学校面前的一个全新课题。

  5、学生基础薄弱,“留守儿童”比例大,给家庭教育带来了新挑战。全乡约有三分之一为“留守儿童”,爷爷、奶奶很难有效管理孩子;父母外出打工,想管理又鞭长莫及,家庭教育几乎为零。虽然老师也进行家访、电话联系父母,但效果不明显。

  6、学校的娱乐设施极少,学生玩的东西太少了,学校对学生没有吸引力。

  7、课桌椅是学校的基本设备,是学生学习的重要设备之一,但是我校目前课桌椅全是旧桌椅,对学生的健康有着重要影响,也极大的影响了学生的学习问题。

  8、学校的图书量不足,且书籍陈旧,极大的影响学生的课外阅读。

  六、目标与措施

  (一)学校管理。

  目标:努力建设一个完善、高效、规范的管理机制,使学校的管理规范化、科学化、人文化。

  措施:

  1、完善校长负责制,实行校长领导下的分级管理模式,提高学校管理效能和办学水平。

  2、完善教职工代表大会制度,坚持校务公开制度,提高学校民主管理水平。

  3、建立并完善学校各项管理制度。

  4、依法办学,以德治校,规范办学行为。

  (二)师资队伍。

  目标:逐步建立一支结构合理、思想过硬、业务精良、开拓创新、有个性、有特色、有风格的教师队伍。

  措施:

  1、增强师德教育。加强教师职业道德修养,不断增强教师的使命感和责任感,从而具备良好的自身修养和师德风貌。

  2、转变教育观念。领会、把握“以生为本、关爱学生“思想,树立一切为了学生的价值观和教学民主、师生平等的现代教育观念。正视学生的差异,对不同学生不同的学习水平⒀八俣取⒀澳芰η阆蚋栌姓攵孕缘囊及镏睦灾鞣⒄埂

  3、加强教师培训。重点抓好校本培训,每学期要制定具体的培训计划,撰写培训总结,通过教研课、示范课、专题讲座、观看优秀课例、集体备课、网络学习等形式培训教师。通过“请进来、走出去”的方式加强教师课堂教学培训。活动期内,计划请1-2所柳州市学校的教学骨干到我校开展教学交流指导活动。有机会外出听课学习的尽量派教师参加,外出学习的老师回校后还要对全校教师进行传达、培训,达到以点带面的效果,有效地促进教师的业务水平的提高。

  (三)德育工作。

  目标:建立“融教书育人、管理育人、服务育人、学生自我教育为一体”的德育工作机制,建构“人人都是德育形象,事事都是德育资源,处处都是德育阵地”的德育环境,培养自主、健康的学生。

  措施:

  1、建设队伍,德育工作大众化。建立德育领导小组--班主任--科任某某--后勤教师的学校德育队伍,积极探索家庭教育的新途径、新方法。力争乡“关某某”和村“关工小组”的支持,定期与他们交流学生的思想状况,发现问题,及时处理。

  2、拓宽渠道,德育途径多样化。切实构建德育的学科结合点,将思想教育渗透到各学科教学之中,每位教师结合学科特点,自觉地开展德育工作。开辟课外活动、校园文化、社会实践等多种育人途径。

  3、“以生为本”,德育活动自主化。让学生参与德育管理,在日常行为规范的管理和各项集体活动中,让学生去策划承办并组织实施,体现学生主人翁精神和主体意识,培养学生创新精神和各方面能力,增强德育实效性。

  4、习惯养成,德育内容实际化。加强学生的养成教育,在教室内、走廊上、楼道里不要追赶、打闹、大声喧哗,不要跑步上下楼梯,遇到客人、老师、同学要有礼貌的打招呼。深入开展争创文明班级的评比活动,提高学生的自我教育、自我管理、自我监督的能力,形成良好的校风、班风、学风。加强住宿生教育,做到文明就餐,不浪费饭菜,勤洗澡、勤换衣服,讲究个人卫生,团结互助,形成良好的生活习惯。

  5、开展丰富的文体活动。组织学生开展“讲文明、比礼仪、拒毒品、远网吧”主题活动,让学生学会做人,增强自律性,懂得感恩,回报社会。在校内,举行节日晚会、庆祝活动、歌咏比赛和体育比赛等等,学生在活动中尝到了课本上接触不到的东西,个性特长得到了充分的发展,综合素质得到了全面提高,有利于促进了教学质量的全面提高。

  (四)教学工作。

  目标:抓住一个中心--课堂教学,构建体现以“学生为本”的课堂教学模式;落实一个关键--教学质量,力争教学质量上一个新台阶。

  措施:

  1、切实加强课程管理。要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、行政值班人员每天从晨会、早读开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。

  2、切实加强课堂教学管理。一是认真备课。教师要认真钻研教材,仔细备课。采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计、备学生作业。二是认真上课。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。教导处将随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。三是精选课堂教学例题、习题、作业题。要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率,做好纠错工作。四是加强教风管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,还要加强教师教风管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会,问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。解决好“教”和“学”之间存在的问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地开展,培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。

  3、切实做好后进生的转化工作。在教学过程中,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。拟采取如下措施:

  (1)建立后进生成长档案(根据学习情况和平时观察,确定后进生名单,建立档案);

  (2)任课教师必须对班级中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学,在课堂上教师对后进生要多启发诱导,多提问后进生,多检查他们的课堂作业;

  (3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;

  (4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励;

  (5)抓两头促中间,一年级和六年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生,不能使学困生在毕业时还没有脱困,中间年级教师要避免产生新的学困生;

  (6)分层转化,一是学校监控:教导处制定将制定《后进生转化制度》,学校每学期期末在后进生中开展评选“习进步奖活动”,通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。二是重点监控:确立四个重点:重点年级、重点学科(语文、数学);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管、成绩特差的学生)。三是加强检查:教导处按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。四是家庭协助:调动家长的积极性,号召家长每日检查孩子的作业,帮助孩子弄懂学习内容,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。

  (五)科研工作。

  目标:通过教育科研活动,提升教师研究能力,形成一支由课题负责人--课题组长--主研教师--参研人员组成的教科研队伍;贯彻办学思想,让学生形成体现“创新、自主、和谐”的个性特征、兴趣爱好和相应的能力、技能。

  措施:

  1、健全科研机构、完善管理制度。一是组织机构健全。成立由校长主管,教学副校长分管,科研主任全面负责的领导机构。各成员职能目标明确、责任到位。学校每学年每学期都要结合本校情况定出可行的、具体的计划,并且每月定期对各课题进行检查,并及时反馈。从更新教师观念,提高科研意识入手,让大教育科研观念深入人心。二是规范过程管理。以我校实际为依据,以提高学生综合素质为本位,以解决实践中的问题为目标来申报各项子课题,严格遵守各项管理制度,注重材料的积累、分类、归档等工作,各课题负责人负责制定计划,进行研讨,在子课题研究一段时间的基础上,反复切磋,及时发现问题及时补充和完善,使学校科研工作的整体性与个体性研究互相结合,互相渗透,并便于指导,提高效益。

  2、抓队伍建设,提高研究水平。学校教科研要向纵深发展,要提高研究的层次,必须依靠一支积极性高研究能力强的教师队伍来完成,所以教师的素质的提升显得尤为重要。每位教师认真研读教育专著,提升自身的文化素养。加强教育科研理论和教育科研方法的培训,进一步提高学校领导和教师的科研素质。积极实施“研训一体化”策略,将教育科研培训与课题研究过程紧密结合起来。结合新课程改革,通过骨干教师讲座、邀请专家作学术报告、组织外出参加学术研讨会、校本科研培训等形式,加强对教师的教育理论和教育科研方法的培训和指导,引导广大教师用科研的方法、科研的视角研究新课改、实施新课改,研究学校发展中生成的课题,不断的提高科研能力和教育教学水平。

  3、立足本校实际,加大资金投入,狠抓课题研究。我们根据学校教科研工作的两个面向:面向实际,重在应用;面向教师,重在实效。学校在经费紧张的情况下,每年划拨专项的科研经费。订购各类教育教学书刊杂志,为教师开展科研提供理论基础。购买电脑放在办公室为教师进行网络学习和交流提供方便。实验教师认真分析我校教育教学中存在的问题,从不同角度、不同层面进行研究解决教育教学中的问题,在科研中实践,在实践中科研,真正体现了科研为教学服务。

  4、抓好“六个一”工作,促进教师专业发展。每位教师每学期读一本教育专著、每月在学校博客网上传一篇教育叙事或教学反思、每月上交一份读书笔记、每学期完成一节公开课、撰写一篇有质量的教学论文、制作一个教学课件,将教师“六个一”作为个人专业成长的主要要求和重要手段。

  (六)“留守儿童”工作

  目标:通过多方面、多渠道、全方位的关心、关爱“留守儿童”,努力解决“留守儿童”教育问题,营造良好教育环境,促进“留守儿童”身心健康成长。

  措施:

  1、健全组织,建立管理网络。成立关爱“留守儿童”工作领导小组,制订做好“留守儿童”教育管理工作的各项规章制度,拟定工作计划,明确工作目标,注重实效,把“留守儿童”教育工作放在心上,写在计划里,落实在行动中。

  2、完善“留守儿童”普查工作。班主任对班级的“留守儿童”情况展开细致的调查,对他们的学习、生活、心理、安全、健康状况进行调查登记,全面了解“留守儿童”的生存状况和成长需求,建立“留守儿童”档案。对“留守儿童”进行跟踪管理,杜绝“留守儿童”违法犯罪行为的发生。对有不良行为的“留守儿童”,实行帮教制度,切实关心、关爱有不良行为的“留守儿童”,让他们亲身感受到学校的温馨和社会的温暖。

  3、营造关爱“留守儿童”的浓烈氛围。强化教师师德教育,强调教师要有爱心,将关爱“留守儿童”问题作为师德建设的一个重要内容。在班级内、少先队中对“留守儿童”充分关注,对他们的学习、生活给予关心。

  4、形成关爱“留守儿童”的工作合力。学校在原来的家访制度基础上,依据现有情况,实行定期、不定期的家访,与“留守儿童”的临时监护人进行深入的交流与沟通,增进了解,寻求互助,并对农村老年监护人(如学生的爷爷奶奶、外公外婆等)给予一定的家教指导,帮助他们正确地管教“留守儿童”。积极争取妇联、公安、卫生等部门及乡、村关某某的支持与配合,共同做好“留守儿童”教育工作。

  5、加强寄宿生的管理,让寄宿的“留守儿童”有一个温暖的生活学习的成长环境。发挥少先队主教育阵地作用,在“留守儿童”中开展“独立生活教育”、“进步教育”、“节约教育”、“体谅父母教育”等教育活动,培养孩子独立自主的意识和乐观积极的生活态度。

  (七)特色办学。

  目标:学校以“感恩”为办学理念,抓好学生“感恩”教育。精心培育学生感恩文化,全面塑造学生健全人格,养成良好的道德品质和行为习惯,使学生从小树立报效祖国、回报社会、承担责任的思想。

  措施:

  1、在1-3年级开展感谢父母、感谢老师教育活动,在4-6年级开展感谢国家、感谢社会教育活动。我们要将感恩教育作为学生思想道德建设的重要组成部分,切实把感恩教育工作者渗透到学校德育工作、课堂教学、社会活动、家庭生活、社区实践等各个环节中去。让学生常怀感恩之心、常言感恩之情、常做感恩之事,增强社会责任意识,长大后报效祖国、回报社会。

  2、做好《感恩的心》手语操。让学生在做操的过程中,回想这些天来,长辈、老师、同学等对我有哪些帮助,我应该如何感谢他们,今后我又如何帮助别人,从而使学生懂得在学校、在社会、在祖国的大家庭里,大家都需要互相帮助、互相照顾,培养学生团结友谊、助人为乐的精神。

  3、开展“十个一”活动。

  ⑴每年一次感恩节。金秋送爽,五谷丰收,秋天是收获的季节,每年11月份开展系列感恩教育活动。通过活动,让学生懂得:拥有一颗感恩的心,我们才懂得去孝敬父母;拥有一颗感恩的心,我们才懂得去尊敬师长;拥有一颗感恩的心,我们才懂得去关心、帮助他人;拥有一颗感恩的心,我们就能学会包容,赢得真爱,赢得友谊;拥有一颗感恩的心,我们就会拥有快乐、拥有幸福,我们就会明白事理,我们就能够拥有一个美好的未来。培养学生对家庭、对学校、对社会的责任感,让学生知道生命的意义在于奉献。把感恩之情化为强烈的责任感,并付之于服务社会的实际行动,培养关心他人、服务社会、忠于祖国、道德高尚的有用之才。

  ⑵每年一次革命传统教育。每年4月份开展以“缅怀革命先烈,传承民族精神”为主题的系列革命传统教育,加强对学生的爱国主义教育和集体主义教育,培养学生热爱祖国,热爱家乡的情感。

  ⑶每年一次文化艺术节。为使校园活动丰富多彩,我校每年元月举行一次校园艺术节,主要项目有书法、绘画、手工、手抄报、文艺汇演、歌咏、课本剧表演等比赛活动。

  ⑷每学期一个新目标。要求学生每个学期开学第一周,制定好新学期养成目标、学习目标、生活目标等,并张贴在教室内,以时刻鞭策自己奋发图进,力争新学期有新进步。

  ⑸每学期一次有意义的社会实践活动。通过活动,让学生明白我们的成长离不开社会这个大家庭,我们要融入大家庭中关心别人、帮助别人,增强学生社会责任感。

  ⑹每月一次有意义的家庭实践活动。通过活动,让学生懂得父母为了我们健康成长、为了家庭生活富裕而日夜操劳,我们要理解父母的艰辛之路、感激父母的养育之恩,做一个孝敬长辈、分担家庭责任的好学生。

  ⑺每月播放一部优秀影片。通过影片反映革命先烈经过浴血奋战、不怕牺牲、敢于牺牲才能建立起新中国,展示我国综合实力强大,展现我国美好河山。从而激励学生强烈的爱国情怀,激发学生高昂的奋斗志气,培养学生高尚的道德品质。

  ⑻每周一次国旗下的讲话。引导学生树立热爱祖国、报效祖国的理想,加强学生艰苦奋斗教育和弘扬民族精神教育;加强学生养成教育,注重提高他们的文明素质,让学生终身受益;加强学生防火、防电、防毒、防雷、防溺水、防交通事故、防拐卖、防楼道挤压、防动物伤害等安全教育,进一步增强学生安全意识,提高学生自救自护能力,保障自己人身安全。

  ⑼每周学会唱一首经典歌曲。学唱前介绍本首歌曲的创作背景,让学生理解歌曲所反映的素材、所表现的主题、所歌颂的美德,使歌曲内容深入人心、震撼人心、催人奋进。

  ⑽做好一日行为常规。让学生明确一天从早到晚该做什么,不该做什么,如何做好事情。

  总之,学校办学管理方式的改革和完善是个循序渐进的过程,不可能一蹴而就。它需要我们不断深入的探索和实践,也需要学校、家庭、社会三者共同协作和配合,努力办好人民满意的学校。

县提高教育质量方案(精选8篇)4

  为贯彻落实县教育局关于开展“教育教学质量提升年活动实施意见”,进一步加强学校管理,全面提升我校教育教学质量,办人民满意的教育,结合我校实际,特制定“教育教学质量提升年”活动实施方案。

  一、学年目标

  紧紧围绕全面提升教育教学质量这一重点工作,研究全面提升教育教学质量的措施,向管理要质量,向课堂要质量,努力完成“三项任务”,实现“一个目标”。三项任务:一是牢固确立教学工作的中心地位,建立健全提高教学质量的激励和保障机制。二是加强课改,寻求适当的教学模式,注重实效,落实课堂教学提升效益的主渠道。三是加强教学过程管理,强化对教学质量的监控。一个目标:教育教学质量明显提升。

  二、总体思路。

  开展全面提升教育教学质量活动的总体思路是:围绕一个核心,坚持两个提升。围绕一个核心,就是把提高质量作为开展全面提升教育教学质量活动的核心任务。坚持两个提升,就是教师“教”的质量和学生“学”的质量的提升。

  三、保障机制。

  1、首先,学校教学质量“一把手”责任制,坚定不移地突出教学的中心地位和质量的核心意识。其次,教学质量教导主任直接责任制,实施科学管理和指导,强化执行力和落实力。二是班级教学质量以班主任为核心的教师集体责任制。三是教师个人学科质量责任制。这样,进一步明确了各自的责任,充分发挥教导主任、班主任作为学校工作管理者、落实者的作用。

  2、进一步加强师资队伍建设,不断提高教师的综合素质。深入开展丰富多彩的教研活动,进一步提高教学水平。强化教师教研意识,营造人人参与教研、人人参与教学研究的良好氛围。积极开展各类教研活动,通过集体备课、赛课、评课、研讨交流,提高教师教学研究水平和课堂教学能力。

  3、深化课堂教学改革,积极构建高效课堂。教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。要紧紧抓住质量这一生命线,积极推进课堂教学改革。教师要根据学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课。

  4、实施有效辅导。教师根据检测成绩和平时观察,确定学困生名单,建立学困生学习档案,制定转化措施,明确转化目标,责任到人,对学困生的辅导突出个性,注重实效,做到时间、地点、内容、教师、措施、检查六落实。

  四、组织领导为加强活动的领导,学校成立活动领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  组长主要负责全校“教育教学质量提升年”活动全面协调、监控工作;副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;其他教师负责本校“活动”的具体实施和操作。

  五、实施步骤

  (一)、启动阶段(20xx年3月)召开动员大会,认真组织学习县教育局关于“教育教学质量提升年活动的实施意见”,动员和教育全校教师提高对“教育教学质量提升年”活动的重要性、必要性的认识。成立活动领导小组,制定学校教育教学质量提升年活动方案。

  (二)、实施阶段(20xx年4月—20xx年11月)根据教学质量提升年方案,认真组织实施。进一步完善教学管理有关制度,开展各种学习、教学、培训、检查、评比活动,每学期选出教育教学质量提升活动中成绩突出的教师进行单项表彰。

  (三)、总结阶段(20xx年12月)进行总结,总结经验教训。选出本年度教育教学质量提升年活动中成绩突出的教师进行表彰。

县提高教育质量方案(精选8篇)5

  为认真贯彻落实自治区教育工作会议及《xx中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx年)》精神,进一步加快xx区教育事业改革与发展步伐,强化学校管理,规范办学行为,全面提升教育教学质量。根据《自治区教育厅关于印发“xx基础教育质量提升年”活动实施方案的通知》(宁教基【20xx】37号)精神,特制订xx区基础教育质量提升年活动实施方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,用科学发展观统领教育全局,按照《xx中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx年)》的要求,以规范教育管理、提高教学成绩为主线,以深化改革教育管理体制和完善机制为动力,坚持以质量为核心,牢固树立以质量求发展,以质量促发展,以质量检验发展的思想,强化教育教学过程管理,积极构建规范有序的长效管理机制,扎实开展教育教学活动,全面提高教育教学质量,努力实现我区教育事业均衡、协调、高质发展,办好人民满意的教育。

  二、总体目标

  在深入实施“基础教育学校综合管理质量工程”的基础上,把提高教育质量作为教育改革和发展的核心任务,树立“以教育教学为中心,以质量为根本”的发展观,加强学生思想道德教育,重视学生创新精神和实践能力的培养,为学生全面发展、终身发展奠定基础,把促进人的全面发展作为衡量教育质量的根本标准。注重教育的内涵发展和特色发展,建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,把教育资源配置和学校工作重点集中到强化教学环节和提高教学质量上来,建立健全教育质量保障体系,提高师资队伍整体水平,推动教育质量不断提高。既立足当前,又着眼长远,使“基础教育质量提升年”活动成为“十二五”及今后十年的起步和打好基础的关键过程,成为促进我区基础教育质量全面提升和探索建立提高教育质量长效机制的重要过程。

  三、工作原则

  开展“基础教育质量提升年”活动的基本原则是:坚持依法治教、以管促学的原则;坚持分层推进、边整边改的原则;坚持突出重点、注重实效的原则;坚持均衡发展、提高质量的原则。

  四、工作思路

  区教育体育局、各中小学要认真分析全区及本学校教育质量现状,进一步理清提升质量的思路,研究提升质量的措施,形成上下联动、齐抓共管的工作格局,以区教育体育局的“七个提升”和学校的“十个提升”为主要内容,推动全区“基础教育质量提升年”取得切实成效。

  (一)区教育体育局的“七个提升”:

  1、提升教育发展质量。增强科学发展意识,解决科学发展难题,完善科学发展机制。理清五年教育发展思路、完善发展规划、拓宽发展途径,推动科学发展观在教育系统的全面落实。指导学校确定发展思路、提升师资队伍发展能力。统筹学校的布局与规模、质量与效益,推进义务教育均衡发展,使教育发展更加符合学生成长规律,使学生更加符合社会发展需要,使学校更加符合人民群众对教育发展的期望。

  2、提升教育改革创新质量。转变职能,变传统的管理为现代服务。突出教育改革的系统性、协调性,加强制度建设,推动制度创新;弘扬‘‘开拓进取、攻坚克难、勇于创新、争创一流”的精神,探索新的发展路径和模式,着力转变不适应教育事业科学发展要求的'思想观念,着力解决制约教育事业科学发展的突出矛盾和问题,着力化解人民群众关心的热点、难点问题,着力提高广大教师和教育工作者推动教育事业科学发展的能力和水平。把改革创新贯穿到教育工作的各个方面,贯穿到学校教育教学的各个环节,为教育发展提供动力、增添活力。要把深化课程改革、推进素质教育作为基础教育的中心工作摆在突出位置,结合我区承担的“推进义务教育均衡发展改革试点’’项目,不断提升改革创新的质量。努力把学校打造成改革创新型学校,把学生培养成创新型人才。通过教育观念、教育内容、教育方式等方面的改革创新来促进全区教育事业又好又快发展。

  3、提升教育管理质量。树立服务意识,改革管理方式,完善监督机制,切实履行统筹规划、政策引导、监督管理的职责,提升行政能力和管理效能,把思想和行动统一到抓管理、提质量、促进内涵发展上来。坚持依法管理,全面推进依法治教;坚持规范化管理,健全管理制度,落实管理责任,提高常规管理水平,努力形成职责清晰、程序严密、要求具体、行为规范、评价科学、奖惩分明、配套完备、运转协调的管理制度体系。坚持严格管理,实现教育对象、教育过程、教育活动管理的全覆盖。

  4、提升教育保障质量。认真实施好“校安工程”、“义务教育阶段学校标准化建设工程”、“国培计划”、“幼儿园建设工程”、“农村学校周转房建设工程”等教育工程项目。进一步完善义务教育经费保障机制,提高保障水平。加强教育经费管理,提高经费使用效率和效益。

  5、提升工作落实质量。建立健全效能目标考核任务分解、落实、跟踪问效、责任追究等各项制度,确保政令畅通,政出必行,行必有果。围绕重点抓落实,对巩固提高“两基”工作、义务教育均衡发展以及人民群众反映强烈的热点、难点问题的解决进行重点督查,及时掌握落实进度,及时发现问题,攻艰克难,切实抓出成效。改进作风抓落实,在抓经常、打基础、管长远、固根本上下功夫,在盯住问题上做工作,在不见成效不罢休上用气力,在注重效果、讲求实效上见高低,使工作安排部署件件有着落、事事有回音、项项有效果。要加大信息公开力度,充分发挥人民群众和新闻舆论对教育改革发展的监督作用,探索建立教育问责的具体办法,明确问责范围,规范问责程序.切实提升工作的落实质量。

  6、提升教育评价质量。建立健全教育评价的监控体系及科学的评价标准。提高学前教育的入园率,提高义务教育阶段的巩固率、合格率,完善学业水平监测机制。把城乡、区域和校际之问发展差距是否得到缩小,困难群体学生受教育权益是否得到保障,人民群众是否认可和满意,作为评价教育发展水平的核心指标。把素质教育是否真正得到了落实,学校是否具有鲜明的办学特色,学生是否有较高的综合素质,作为评价学校教育质量的核心指标。严格执行国家课程标准,全面落实课程方案,要把开齐开足国家和自治区规定的课程作为评价的一项重要内容。防止和克服单纯以分数和升学率来评价学生、教师、学校教育水平的倾向。在学校层面深入开展特色、品牌学校创建活动,以此形成鲜明的办学个性、独特的校园文化、优良的育人质量,着力打造富有特色的亮点学校。在教师层面,结合自治区、市、县(区)三级骨干教师培养培训,深入推进名教师、名校长工程建设,建立教育教学示范引领团队,确定名教师、名校长培养对象,并发挥好他们的示范引领作用。

  7、提升队伍建设质量。加强干部队伍思想政治建设,切实解决教育行政干部在思想政治素质、科学文化素质、业务素质、健康素质和决策水平与推动教育科学发展不相适应的问题。加强作风建设,提高干部道德修养,自觉依法治教、廉洁从政,努力建设一支高素质的教育行政干部队伍。加强师资队伍建设,特别是要加强校长队伍建设,实行校长任期目标责任制,推行教师岗位责任制,建立起竞争、流动、激励的用人制度和责、权、利相统一的学校内部运行机制,优化配置,真正建立起“干部能上能下、教师能进能出、工资能高能低”的合理用人机制。

  (二)学校的“十个提升”:

  1、提升学校德育工作质量。坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为教育的根本任务。坚持全员育人、全面育人、全过程育人,加强德育工作队伍建设,充分挖掘校内外德育资源,把社会主义核心价值体系融入教育全过程,把德育渗透于教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各方面。构建中小学有效衔接的德育体系,实现课程育人,把德育、智育、体育、美育和劳动教育有机地统一起来;创新德育工作方法和形式,科学构建由浅入深、和谐统一的德育课程体系,通过创建‘‘德育示范校’’、“和谐校园”、“孝敬父母月”等活动,加强理想信念教育、民族精神和时代精神教育、社会主义荣辱观教育,大力开展心理健康教育,增强德育工作的针对性和实效性,丰富德育内容,创新德育形式,不断提高德育工作的吸引力和感染力,加强辅导员和班主任队伍建设,建设一支德才兼备的德育工作队伍,调动广大教师教书育人的积极性,实现全员育人。

  2、提升课堂教育教学质量。把课堂作为提升教育教学质量的主阵地,深入实施“课堂教学质量工程”,不断丰富“达标课”、“达标教师”、“达标学校”的内涵,向课堂要质量,努力提高课堂教学的有效性。深化课堂教学改革,努力构建自主高效的课堂教学模式。在教育教学方法上激发学生的好奇心,培养学生的兴趣爱好,营造独立思考、自由探究的良好环境,倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学,力戒“满堂灌”。注重因材施教,在统一教学要求的同时,关注学生的不同特点和个性差异,发展每一个学生的优势潜能;探索灵活多样的教学组织形式和管理制度,建立学困生帮助机制。实施校长带头上课、赛课、评课和议课制度。实行集体备课制度,重视教学设计检查评定,定期开展听评课活动,加强常态课的管理与监控,提升课堂教学质量。

  3、提升教科研工作质量。学校要把教科研作为解决教学中存在的一些普遍性问题,提高教学质量,促进教师专业发展的基本途径,积极开展多形式的教科研活动,建立健全以校为本的教学研究制度。在教研室的指导下,建立相关监管机制和评估机制,将教师参加教科研活动纳入教师教育的重要内容,通过校本教研,网络教研、农村片区教研等形式,激发教师自主研修意识,培养自主研修能力,提高教育教学水平,促进教师专业能力持续发展。组织教师针对教育教学中遇到的实际问题,开展行之有效的课题研究,并通过成果交流、展示、评比等活动激发研究热情,直接推动教育质量的提高。

  4、提升信息技术保障质量。大力推进教育信息化,以教育信息化带动教育现代化。深入实施农村中小学远程教育,不断提高农村中小学现代信息设施配备水平,逐步推进“班班通”和“堂堂用”,构建功能适宜、使用方便、资源丰富、注重实效的远程教育环境,为稳步提升教育质量提供技术支撑。加强网络教学资源体系建设,构建遍布我区城乡的终身教育平台,建成满足多样化学习需求的终身教育服务平台。充分利用国家和自治区教育资源库与资源共建共享服务体系,共享优质教育资源。

  5、提升教育教学评价质量。从素质教育的要求出发,探索促进学生全面发展的评价方式,建立科学的综合素质评价制度,完善学生成长记录。改变单纯以考试为手段、以分数为标准的学生评价方式,对学生德、智、体、美诸方面的发展作出全面评价,对学生的发展优势和特长作出评价,对学生的创新精神和实践能力作出评价。对学生的评价要注重发展性,重点考察学生进步情况;注重教育性,以发现优点和帮助、鼓励为主;注重发展性,鼓励教学改革和创新。

  6、提升校园文化建设质量。培育积极向上,催人奋进的校园文化,形成良好的校风、学风、教风。开展丰富多彩的校园文化活动,丰富校园文化的内涵,提升班级文化、宿舍文化、餐厅文化等品位,打造校园文化品牌,形成良好的育人环境。以中华民族传统文化、书香校园等为载体,打造一批寓意深刻、内涵鲜明、品位高尚、彰显特色的高质量校园文化学校。优化美化亮化校园环境,努力建设低碳、绿色生态校园,把教学育人与环境育人紧密结合起来。

  7、提升学校后勤服务质量。不断改善师生学习、工作和生活条件,提升服务质量和管理水平。不断创新服务模式,扩展服务功能,提升服务效能,围绕师生需求、学术发展需要提供便利、高效、优质服务。寄宿制学校要关心学生饮食、住宿、课余生活等方面,加强对食堂、宿舍的卫生健康、食品安全等方面的管理,提高服务质量。

  8、提升安全稳定工作质量。加强师生安全教育和学校安全管理,提高预防灾害、应急避险和防范违法犯罪活动的能力,加强校园和周边环境治安综合治理,为师生创造安定有序、和谐融洽、充满活力的工作、学习、生活环境。创建学校安全工作长效机制,校长要切实承担起学校安全稳定第一责任人的责任,做到安全稳定工作与教育教学业务工作同部署、同检查。加强学校内部安全管理,积极开展安全演练活动,提高师生应对突发事件的基本技能。完善工作机构,健全维稳制度,定期排查安全隐患,提高维稳工作的针对性。大力推进校务公开和廉洁文化进校园活动,建立健全信访制度,畅通师生意见反映渠道,及时化解矛盾,建设和谐平安校园。

  9、提升班子办学治校质量。学校党政领导要认真贯彻教育方针,按照教育家的要求加强自身建设,不断掌握先进的管理方法,遵循教育规律,勤于管理、严格管理、科学管理,推动学校科学发展。校长要把绝大部分时问和主要精力放在学校发展、教师发展和学生发展上,要以抓大事、谋大局、出思路、引方向作为主要工作职责,以打造教育发展和学校发展的全局性远景来凝聚人心、鼓舞干劲,让教师在协调、健康、和谐的工作环境中教书育人,从而营造心齐气顺、工作协调的发展格局,快速推动学校发展。加强对政策的学习,要立足教育发展,把握好学校工作实际,用好用活各项教育政策。要围绕教育重点工作来拓展学校的工作,不断加强创新能力建设,要带好自己的队伍,特别是中层管理队伍和教学骨干队伍,要把校长的管理意图、发展前景和办学理念贯彻到学校发展的全局中去,在教育教学实践中推动学校发展的步伐。

  10、提升师资队伍建设质量。完善有利于实施素质教育的教师绩效考核和评价办法。加大教师培训力度,结合继续教育、“国培计划”和各级骨干教师培养培训计划等加强对教师的培养培训工作。创新教师培训的模式,拓宽培训渠道,采用多样化、多元式培训形式,建立灵活多样“天网、地网、人网”相结合的中小学教育培训体系。充分利用现代信息手段,开展远程网络培训;积极开展校本培训、教学互助组、教学基本功比赛等活动,全面提高教育教学能力,为促进教师专业化成长和终身学习奠定坚实的基础。加强师德师风建设,引导教师自觉规范思想道德行为和职业行为,造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力和高素质专业化教师队伍。

  五、组织领导

  区教育体育局成立“基础教育质量提升年”活动领导小组,全面负责活动的各项工作。

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组下设办公室,办公室设在中小学教育管理室,由xx兼任办公室主任。

  各学校都要成立相应机构,确保“基础教育质量提升年”活动取得实效。

  六、实施步骤

  “基础教育质量提升年”活动从20xx年3月1日开始,年底结束。分三个阶段实施。

  第一阶段:动员部署阶段(20xx年3月1日—3月20日)

  1、成立“教育质量提升年”活动领导小组,专题研究“教育质量提升年”活动的开展,制定《xx区“教育质量提升年”活动实施方案》及相关文件,指导、督查各学校开展活动。

  2、召开“教育质量提升年”活动动员大会,统一思想,提高认识,明确开展“教育质量提升年”活动的重大意义,动员全区广大教职工积极投身到活动之中,为xx教育发展贡献自己的聪明才智。

  3、各学校要结合实际,研究制定“教育质量提升年”的活动方案,并于3月15日前上报至区“教育质量提升年”活动领导小组办公室。方案内容和措施要具体,各阶段任务和目标要明确,操作性要强。

  4、开展学习讨论。采取召开交流会、研讨会、座谈会、专题辅导、专家讲座以及个人自学等形式,围绕活动要求,广泛深入开展学习讨论,把思想统一到促进内涵发展、提升质量,办人民满意教育上来。

  (二)实施阶段(20xx年3月21日—11月30日)

  1、举办主题活动。为确保“基础教育质量提升年”活动有效开展,各学校要围绕活动内容,从本校实际出发,开展具有特色的主题活动。

  2、组织调查研究。各校要结合实际,广泛征集意见和建议,深入查找分析影响教育质量提高的原因,提出提升教育质量的思路和对策。

  3、开展主题教育教学活动。

  (1)3月份举办xx教育规划纲要解读专题培训活动,5月份开展教师继续教育全员培训活动,7月份开展英特尔未来教育学科教师培训活动,实施“国培计划”。

  (2)3月份、9月份举办安全知识讲座,开展安全演练活动,排查校园安全隐患,开展校园周边环境专项治理,推进“平安校园”建设工作。

  (3)4月份开展中学生数学、物理、化学及英语风采大赛竞赛活动,开展“弘扬和培育民族精神月”活动;9月份开展“孝敬父母月”活动和“课堂教学质量工程”达标复评活动。

  (4)4—5月份组织各初中学校初三年级教师分析20xx—20xx年各学科中考试题,开展中考研讨和复习课观摩教学活动。

  (5)5月份、10月份组织骨干教师公开课、示范课教学活动,开展城乡学校校际间教育管理、班务、教学等方面交流活动。

  (6)6月份、10月份组织部分骨干教师外出考察学习,组织一至九年级教学质量检测与综合评价活动,开展优秀教学设计和部分学科优质课、中小学生实验技能大赛活动,评选第二批教学能手。

  (7)6—7月份开展“祖国在我心中读书活动”,创建“书香校园”。

  (8)7月份对全区中小学正副校长、书记三年任期工作实绩进行考核。

  (9)10月份组织师德主题教育及德育工作经验交流、论文评选活动,开展教育教学改革成果评比活动,评估验收综合管理质量工程工作,召开学校管理工作总结会,组织观摩特色学校。

  4、撰写质量报告。各学校要写出有价值、有份量的教育质量分析报告,并于11月10日前上报区教育体育局“基础教育质量提升年”活动领导小组办公室。

  5、探索建立提升质量的长效机制。为巩固“质量提升年”活动成效,探索建立提升质量长效机制,由区教研室牵头,各学校参与,探索建立科学的教育质量评价体系,完备的教育质量监控体系,有效的教育质量保障体系。各学校要把经费最大限度地向提高教育质量倾斜,将公用经费的一定比例用于奖励提升质量。

  (三)总结阶段(20xx年12月1日—12月30日)

  “质量提升年”活动基本结束时,各学校要对活动开展情况进行认真总结。着重总结通过活动查找到什么问题、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、取得了付么成效,并形成总结报告,于20xx年12月5日前报区教育体育局“基础教育质量提升年”活动领导小组办公室。区教育体育局将对在“基础教育质量提升年”活动中表现突出的学校给予表彰。

  七、工作要求

  1、加强领导,精心组织。各学校要充分认识开展“教育质量提升年”活动的重要性和紧迫性,把“教育质量提升年”活动作为20xx年的重点工作来抓。各学校要把抓学校管理工作和抓教育教学质量有机结合,组织实施好每个阶段的工作。局机关干部要积极深入学校和课堂进行调研听课,及时掌握学校教育教学情况,帮助学校解决实际问题。

县提高教育质量方案(精选8篇)6

  根据教育局、中心校有关文件精神,为了切实提高教育教学质量,进一步强化质量意识,提高办学效益,努力办好人民满意教育。特制定《教育教学质量提升方案》。

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的教育方针,牢固树立“质量立校”意识,深化课程改革,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量,促进学生全面健康发展,努力实现我校教育事业的持续、和谐、均衡发展。

  二、组织机构

  (一)领导小组

  组长:

  副组长:

  组员:

  三、活动目标

  通过开展“教育教学质量年”活动,促使学校增强质量意识,规范学校管理,深入推进课程改革,加快规范化、特色化学校创建步伐,全面提高学校教育教学质量。

  1、严格按照课程计划开齐、开足课程,为学生的全面发展服务。

  2、面向全体学生,坚决杜绝以各种名义举办的“补习班”等。

  3、注重学生品德培养和习惯养成,加强音乐、美术、体育、写字等课程的教学和活动,提高学生的综合素质。

  4、大幅度提高教学质量,主要学科合格率不低于96%,其他学科全部合格,每年质量抽测的年级总评要进入全县前六名。

  5、建立和完善学校教学质量监测评估体系,为科学决策、考核奖惩提供依据,其考核结果与绩效工资挂钩。

  6、奋斗目标:

  (1)20xx—20xx年力争保全镇第1名;

  (2)20xx—20xx年力争保全镇第1名;

  (3)20xx—20xx年力争保全镇第1名。

  四、工作思路

  围绕一个中心:以提高课堂教学效率提高教育质量为中心。

  落实两个重点:一是学生良好学习习惯的培养;二是课堂教学效率与质量的提高。

  加强三项研究:一是加强先进教育理论的研究;二是加强校本课程的研究;三是学生行为规范及教学常规管理的研究。

  实现四个提高:一是实现教师教研能力的提高;二是实现教师课堂教学能力的提高;三是实现学生自主学习和创新能力的提高;四是实现教育教学质量的大幅度提高。

  做好五项服务:一是为学校教学决策服务;二是为学校教学工作服务;三是为教师专业发展服务;四是为教师教学服务;五是为学生的全面发展服务。

  五、具体工作

  (一)继续抓好教学常规管理工作:

  一是在开学一周后进行教案检查,促进和规范教师教学行为。

  二是坚持领导深入课堂听课,结合上学期教学技能大赛中暴露出来的问题,有针对性地抽听部分老师的课,通过听、评、研(把听课中发现的问题在教研活动中进行研讨,并让全体教师参与,达到共同交流,共同促进的目的),切实提高教师的教学能力和教研水平。

  三是不定时抽查作业批阅情况,针对教师中存在的作业量大,批阅量少等家长普遍关心的问题,进行普遍抽查,扼制因个别人而影响学校教师整体声誉的行为。

  四是经常检查学生的教辅资料情况,坚决杜绝乱订资料现象发生。五是严格按课表上课制度,杜绝让课、缺课现象,切实保证教学秩序的正规化。

  (二)规范教研工作。

  本学年将抓好以下重点工作:

  一是严格教务处统一安排的教研活动时间开展好教研活动。

  二是要求各教研组制定出详细的教研工作计划安排,从时间、内容、场地、主讲人四个方面力求保证,要形式多样、针对性强。

  三是各组教研计划制度以后,在每次活动前教研组长要对主讲老师的讲稿进行审查、指导、完善,确保教研活动的质量。

  四是开展网络教研,要求每位教师一学期必须向县教科研网站提交最少一份教学论文、教学反思、课堂评价等文章,以填补我校在这方面的空白,期末教务处进行登记,并纳入量化考核。

  五是把大、小教研有机结合,要有主题、有记录,建立档案。

  六是严格教研考勤制度,确保全员参与,共同提高。

  七是以活动促教研,开展优秀论文、教学反思、课件评比、优质课评比等。

  八是改革教学设计,要转变以往“以教师为中心”的教学观,注重落实“以学生为中心”、“以过程为中心”,突出“教师组织者、引导者,学生是学习活动的主人”的新型理念。

  九是着力学习郑局长在全县中小学校长会议上的精神,学校要在这方面制定出切合我校实际的工作方案,从组织保证、措施落实、考核评价等方面建立一套完整的工作体系。切实打造一支高素质专业化的教师队伍。

  十是依照中心校加强师德工作的有关规定,制定我校师德教育方案,加强师德建设,要把师德摆在教师队伍建设的首位,教育和引导广大教师以德立校、科研兴校,做学为人师、行为世范的楷模。

  (三)注重教育质量的提高。

  质量是教育的生命线,特别是近两年我校办学条件得到改善,国家投入在不断增加,越是这样的时候,我们越要千方百计确保教育质量,因此,我们必须牢固树立质量第一的意识,以实施基础教育学校教育质量工程为抓手,深入推进课堂改革,全面实施素质教育,从提高教师的教学能力入手,从抓课堂质量入手,从抓好教育质量的监测与评估入手,切实保障和提高教育教学质量。

  毕业班学生的学业水平是学校教育教学质量的一次社会性展示,它的影响之大、辐射之广,我们必须认真对待。如何保证每届毕业班学生的质量,是摆在我们面前的紧迫的课题,开学后,我们要会同教务处和六年级组认真进行研讨,制定出切实可行的工作思路和措施,提交校委会进行讨论,以确保六年级学生能有一个优异的学生成绩。让家长满意,让各村群众满意,让学生满意。

  (四)做好教育创强工作。

  学校要在加大基础设施、校园环境、教师队伍三大建设的同时,还要对义教档案、教学档案、留守儿童档案等各类档案资料严格按照教育局的统一要求,重新整理,规范归档,并做好相关资料的续建工作,此项工作力争进入全镇先进行列。

  (五)学校开展“教育教学质量年”活动,加强教师队伍建设,提高教育教学质量。

  一是以师德建设年活动为契机,内强素质,外树形象,打造本校教师队伍新面貌。

  二是进一步完善绩效工资制度,加大绩效考核中教学质量考核比例,建立多劳多得、优质优酬的分配激励机制。

  三是启动学科带头人培养工作计划,打造名师群体。

  四是以打造“学习型学校”和构建“学习型教师”群体为目标,实施老师专业发展“四个一”活动,即每天写一篇教学反思,每周写一篇教学随笔,每月写一篇教学案例分析,每学期读一本名著。

  五是加强校长和领导班子率先垂范作用,深入一线,领导、指导教学工作,研究教育教学,当好教师的带头人和领路人。

  六是加强教育教学质量监控,建立科学合理的评价体系,要把教育教学质量的提高和教师的评优评先、职称晋升、绩效考核、年终考核挂钩,推进学校教学质量管理的规范化。七是建立健全一切活动档案资料,做好过程性资料记录。

  (六)健全监测体系,质量是教育之本、立校之本,学校要建立教学质量分析制度和教学考核奖惩制度,学校与教职工之间要签订质量责任书,层层落实责任制和责任追究制,以开展“教育教学质量年”活动为契机,构建提高教育教学质量的长效机制。

  (七)加强阶段性教学目标测评,组织安排好期中、期末两次统一考试,并按期上报成绩。

  (八)做好各年级教学质量随机样本质量抽测。

  总之,我校要不断创新工作机制,牢固树立“质量是教育的生命,创新是教育的灵魂”的观念,咬住“质量”不放松,盯住“实抓”不动摇,鼓实劲、做实事、谋实效,为实现我校教育事业的全面振兴,为办人民满意的教育而不懈努力。

县提高教育质量方案(精选8篇)7

  石河子第十中学“手拉手、爱心连你我”手拉手活动计划我校为全面、深入、持续地开展民族团结教育,引导各族青少年学生牢固树立正确的国家观、民族观,牢固树立中华民族是一个大家庭的思想,牢固树立汉族离不开少数民族、少数民族离不开汉族、各少数民族之间也相互离不开的思想,加强和改进未成年人思想道德建设,培养德智体美全面发展的中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人,不断增强中华民族凝聚力和向心力,确保中国特色社会主义事业不断前进,我校决定开展以年级为单位的民族团结“手拉手”活动,现将开展本活动的相关事宜计划如下:

  一、指导思想

  全面贯彻党的民族政策,巩固和发展平等、团结、互助的民族关系,结合学校实际工作,深入开展民族团结教育活动,为促进我校民族团结进步和创建平安校园做贡献。

  二、活动目标

  通过深入开展民族团结教育活动,促进我校民族团结发展,使全校师生树立正确的民族观,提高教育教学质量,为进一步开展第26个民族团结教育月活动奠定良好的基础。

  三、具体措施

  1、交一个手拉手好朋友;进行自我介绍,互相认识。

  2、互赠礼物,互相交流,并且留下联系方式,以便今后的联系。

  3、跳舞环节共3个,

  1、选2个少数民族班级进行舞蹈展示;

  2、选2个本地班的进行表演,

  3、全年级共同跳起少数民族舞蹈。来真正深刻体会到了汉族离不开少数民族,少数民族离不开汉族的含义。

  4、手拉手活动后,根据学生年龄和认知特点,在教师引导下,通过开展丰富多彩的活动,如绘画、手工、歌舞表演、讲故事等活动,使学生在娱乐之中受到教育。

  5、通过一些传统节日,同学之间相互邀请到家里做客。使学生对传统节日有更深的了解。

  6、结成对子的同学共同出一期手抄报,两个手拉手的班级选出优秀的手抄报,年级将制作成展板展示。

  四、学生结对子具体要求

  1、活动之日起,两班学生结成“手拉手”对子,班主任要定期组织学生开展“手拉手一帮一”活动。

  2、两班不定期开展联谊活动,加强成员间友谊,促成成员间“手拉手”伙伴关系。

  3、甲方成员为乙方成员提供诸多方面的学习帮助,并在生活上给予关心和帮助。

  4、两班结对子学生要保持经常性的相互联系,在相互学习与交流中促进年级工作的顺利开展。

  5、结对子学生要利用课余时间组织各种有益活动,在活动中加强友谊,促进了解。

  德育处、年级组要切实发行结对落实职责,不定期进行抽查、随访、交流、常规检查等评定工作,并针对检查情况进行表彰。

  在我们这样的特色民族中学,民族团结之花需要我们每一个人真诚地用心去浇灌,只有这样,花儿才会开得更加绚丽夺目,更加芬芳迷人!我相信这次手拉手活动会越搞越丰富,越搞越精彩,而民族团结之花也会在我们每个人心中越开越绚烂!

县提高教育质量方案(精选8篇)8

  为落实教体局教育质量提升年的教育指导方向,围绕中心校全面提升教育教学质量的办学理念,我校学前教育阶段将全面提升幼儿园保教质量。为使保教质量有效提升,根据我校实际,特制定本实施方案。

  一、总体思路

  围绕一个中心(围绕“教育教学质量提升年”活动这一中心),突出两个重点(突出幼儿园诵读活动和幼儿园家长学校工作),促进三个发展(园班文化内涵,教师专业素质,幼儿综合能力),抓好四大常规(安全、习惯、活动、卫生),全面提升师幼素质,形成一支专业素质过硬的幼教团队,着力打造一所优质的校园。

  二、目标任务

  1.围绕“爱与责任”文化,塑造我校幼教质量品牌。质量是一所幼儿园的办园之基,我们要围绕校园理念,开展好各项活动,创办为幼儿、为教师、为家长发展的幼儿园。

  2.加大和县城二幼,三幼的联系,争取采取送出去、请进来的方式,提升我园幼儿教师的素质。以科研课题为重点开展幼儿园园本教研活动,按照教体局研训中心的活动安排开展幼儿教师大练兵,让每位教师都有一个过硬的专业,具备专业的教师技能。提高新上岗教师、转岗和代课教师的一日活动组织能力。

  3.进一步完善园班文化内涵

  (1)发挥环境育人的作用,围绕爱与责任校园文化,突出爱与责任的室内外环境文化,做到一校园一品味,一班级一主题。

  (2)深化活动中学习的内涵,围绕爱与责任校园文化,通过园所、班级、集体教育、户外游戏等活动彰显活动文化。4.扎实开展幼儿习惯启蒙教育。幼儿的学习能力与生活和卫生习惯是分不开的,深入做好幼儿园“六个一”活动,抓实对幼儿生活和卫生习惯的培养才能促进幼儿的全面发展。

  5.安全教育常抓不懈。幼儿园教育就是保育和教育,当然以保为首,以保为重,幼儿的身体健康和安全是我们幼儿园一日活动的重中之重,做好晨午检、幼儿安全教育,各项必要的安全演练,防患于未然。

  6.家园共育活动创新开展

  (1)家长亲子岗活动要变换形式以实际开展,农村家庭有它自身的特点,教师要根据本地实际情况开展并利用好亲子岗活动。

  (2)经典诵读活动以幼儿园国学教材为依托,完善园本教材,开展家园亲子诵读活动。

  (3)继续深化开展快乐家庭系列亲子活动。

  三、主要工作

  新教育形势下,需要新的教育模式,需要创新的工作思路,更需要务实求新的专业团队,我们将继续研透《3-6岁儿童学习与发展指南》,以游戏为幼儿主要活动形式,以主题教育为幼儿能力培养主要教育形式,针对有条件的园班继续创建主题性区域活动,开展符合农村实际的户外体育游戏活动。

  继续开展好“六个一”即每天演唱一首好歌曲。每天一节诵读课。每天一小时户外体育活动。每天一个家庭小任务。每周一个好习惯培养。每月一次主题活动。要求教师将这六个一活动,体现在月周计划上,并按计划进行活动。

  学片教研活动真正落到实处,研修本学片确实需要解决的问题,教研组长要认真学习《3-6岁儿童学习与发展指南》,用《指南》的要求指导学片内的教研活动。每学年教研活动不少于4次,即每学期2两次。本学期集体教育活动主要以研究科学活动为主,培训活动以新上岗教师培训和代课教师培训为主。新上岗教师培训以幼儿教师师德、一日常规、幼儿各项安全的保护及教育、幼儿家长工作等培训。经典诵读活动我们将继续拓展活动形式,学习经典歌曲,国内外经典童话、小故事,故事表演等活动。继续创新开展快乐家庭系列亲子活动。

  四、组织领导

  为加强活动的领导,幼儿园成立活动领导小组:

  组长:xxx(长山峪中心校校长)

  副组长:xxx(长山峪中心校德育校长分管幼教)

  边雪菊(长山峪中心校幼教主任)

  成员:xxx

  组长主要负责全园“教育教学质量提升”活动全面协调、监控工作,副组长负责制定“活动”实施方案、活动的动员、活动的督导、考评工作;成员负责本学片活动的具体实施和操作。

  五、保障措施

  (一)、进一步完善教学管理制度。

  1.结合幼儿园实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。

  2.严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。

  3.在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高幼儿园教育教学管理水平。4.严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提高。

  (二)进一步加强教学常规管理工作。1.开齐、开足、开好课程。

  2.狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。

  (1)备课:严把备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,让每一节常规课都做到不备课不上课。

  (2)讲课:教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,让幼儿基本能够理解和掌握当堂所学知识和技能,达到拟定的教学目标。3.加强听课、评课工作。园领导要听齐30节课、其他教师要听足10节课,听课做到有记录,有评析。幼教主任听课要有评课指导记录。

  (三)、扎实开展教学活动,用活动推动教学。

  围绕研训中心活动安排,扎实开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动。

  六、实施步骤

  (一)、启动阶段(20xx年9月)

  召开幼儿教师保教质量提升动员大会,认真组织学习关于幼儿园教育教学质量提升的实施方案,动员和教育全园教职工提高对“教育教学质量提升”活动和重要性、必要性的认识。成立活动领导小组,制定幼儿园教师提高教育教学质量活动方案。

  (二)、实施阶段(20xx年10月—20xx年12月)

  根据幼儿园教育教学质量提升方案,认真组织实施。进一步完善教学管理有关制度,开展各种学习、教学、培训、检查、评比活动。

  (三)、总结阶段(20xx年1月)

  学期总结,总结经验及不足。评选出本次教学质量提升年活动中成绩突出校园和教师进行交流与表彰。

  总之,幼儿园的质量提升是个循序渐进的过程,不可能一蹴而就。4它需要我们不断深入的探索和实践,也需要幼儿园、家庭、社会三者共同协作和配合,当然还需要和小学教育相互衔接,才能更好地提升教育质量。

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