秋雨的作文800字[合集15篇]
在生活、工作和学习中,大家都写过作文,肯定对各类作文都很熟悉吧,通过作文可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。你写作文时总是无从下笔?以下是小编收集整理的秋雨的作文800字,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
秋雨的作文800字1
第一章锅炉房管理制度
一、锅炉系统操作人员,必须持有效的相应证件上岗。
二、锅炉值班操作人员在岗工作期间,必须认真履行岗位职责,严格遵守巡回检查、水质管理、设备保养、安全检测、清洁卫生、交接班等制度,确保供热系统的技术安全和运行状态良好。
三、按照有关规定,定期校验、检修或更换安全阀、压力表、各安全附件和受压元件,确保其发挥正常的技术功能。
四、每班对水位表进行一次冲洗,每周进行一次手动开启安全阀,每月做一次安全阀自喷实验,并详细做好技术状态记录,备查。
五、经常巡查各水、电、汽管线路,坚决杜绝“跑冒滴漏”、“白水表”、“满水”等现象发生。
六、坚持每日水质化验制度,定期进行排污,保证给水和炉水的质量。经常保持充足的软化水储备。
七、锅炉房如需电、气焊维修时,必须报请管理部门批准,并切断气源、确认室内无可燃气体、且做好防护措施后,方可进行。严禁在锅炉房内私自随意动用有火作业。
第二章要害场所管理制度
一、非值班人员,不准随意入内。
二、非值班人员进入要害场所后,要先进行登记,并由值班人员告知其应注意的.安全事项。
三、严禁在锅炉房内及其附近堆放易燃、易爆品,不允许在锅炉房内洗晒衣物。
四、上级部门人员检查工作,必须由公司管理人员陪同。五、外来人员参观,要事先与业务主管部门取得联系,并由公司管理人员带领方可进入。
六、非值班人员进入要害场所后,值班人员要对其进行安全监护。
第三章锅炉工交接班制度
一、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉做好接班准备工作,并要详细了解锅炉运行情况。接班人必须提前15分钟到达工作岗位。
二、锅炉司机交接班时必须严格执行在工作岗位面对面交接班制度,如果接班人员没有按时到达现场,交班人不得离开工作岗位。
三、交班人在交班前,必须把设备和操作现场清扫干净,做到环境干净、整洁。
四、交班人在交班前,要把本班设备运行情况告知接班人,当班发生的问题应尽可能在当班及时解决,不能解决时要及时协助接班人员或维修工进行解决,并向值班领导汇报。
五、交班人在交班前,要对当班设备运行情况做好相关记录,提前做好准备工作,要进行认真全面的检查和调整保持锅炉运行正常。
六、接班人在接班前,要对接班内容进行全面检查,检查后没有发现问题时,在“交接班”本上签字,交班人方可离开工作现场。
秋雨的作文800字2
1. 制度建设:构建全面、详细的总经理工作手册,明确每一项职责的具体内容和执行标准。
2. 定期评估:设立定期的业绩评审会议,对总经理的表现进行公正、透明的评估。
3. 培训与发展:提供持续的管理培训,提升总经理的`领导能力和业务知识。
4. 内部沟通:鼓励开放的沟通氛围,让总经理能够及时了解员工的反馈和建议。
5. 激励机制:建立公平的奖励制度,激励总经理和团队达成业绩目标。
6. 灾备计划:制定详尽的应急预案,确保总经理在危机时刻能够迅速、果断地作出决策。
酒店总经理管理制度应随着市场环境和内部需求的变化而不断更新和完善,以保持其适应性和有效性。只有这样,才能确保酒店在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现长期的繁荣发展。
秋雨的作文800字3
1、值班人员必须坚守工作岗位,履行职责,保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。
2、值班人员要掌握病人的病情,按时完成各项治疗、护理工作;要严密观察危重病人;负责接受新入院病人;检查指导护理员的工作。
3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重大问题,要及时向护士长及上级请示报告。
4、严格遵守工作时间,不得私自换班、替班、迟到、早退。值班护士确需离开岗位时,必须向护士长报告,并由护士长指定人员代替后方可离开。
5、每班必须按时交接班,接班者提前15分钟进入科室,阅读交班报告及医嘱本,在接班者未明确交班内容之前,交班者不得离开岗位。
6、每天早晨集体交接班一次,由各护理单元的护士长主持,全体在班人员参加,值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病人的.病情变化,护士长讲评工作、布置当天的工作。交接班一般不超过15分钟。
7、交班者对特殊检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必须当面交接清楚,并为下一班作好充分的准备,接班者若有疑问,需及时询问、清查。交班后,因交接不清,当查不查而引发的问题由接班者负责。因工作责任心不强,该交不交而发生的问题由交班者负责。
8、严格执行交班检查制度,做到四看、五查、一巡视。
①四看:
一看:医嘱是否已录入,是否执行无误,有无留待执行的医嘱;
二看:病区报告全天病人流动情况,新入、危重、手术及有特殊变化病人的重点病情,各班次所给予的医疗处理及护理措施等是否记录正确,有无遗漏;
三看:体温监测本是否按要求测体温,有无高热或突然发热病人;
四看:各项护理记录是否准确,出入量记录是否准确,有无遗漏或错误。
②五查:
一查:新入院病人的初步处理是否妥当,病情有特殊变化者是否已及时处理;
二查:手术病人准备是否完善,各种须带去手术室的物品是否齐全;
三査:危、重、瘫病人是否按时翻身,床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮;
四查:大小便失禁病人是否妥当,皮肤、衣被是否清洁干燥;
五查:大手术后病人创口有无渗血,敷料是否完整、是否排气排尿、引流管是否通畅。各项处置是否妥善、及时、齐全。
③一巡视:
对危重、大手术及病情有特殊变化的病人,交接班人员应共同巡视,进行床旁交接。除病情巡视外,接班者还需了解病区病人是否全部在床,不在床位病人的去向,注意病区环境安全。
9、进修护士或实习护士书写交班报告时,带教护士或护士长负责修改并签名。
秋雨的作文800字4
保安员交接班,应遵循下列规定:
(1)按时交接班,接班人员应提前10分钟到达岗位,如接班人员有特殊情况未到达前,当班人员不准离开岗位。
(2)接班人员要详细了解一班的执勤情况和当值班应注意的事项。
(3)交班人员应将当班时发现的情况、发生的问题、处理情况及注意事项向接班人员交代清楚。
(4)当班人员发现的情况要及时处理,不能移交给下一班的'事情要继续在岗处理完毕,接班人应协助完成。
(5)接班人员应注意检查岗位范围内的物品、设施和器械装备等,发现异常情况应立即报告,必要时双方签名作证。
(6)交班人员应负责清理值班场地卫生。
秋雨的作文800字5
一、在临床科室整个医疗活动中,必须履行三级负责制度,逐级负责、逐级请示,即科主任或主治医师应对住院医士(师)的诊疗工作负责,业务院长应对主治医师或科主任的诊疗工作负责。
二、医师三级负责制体现有查房、手术、门诊、急诊、值班、抢救、解决疑难、医疗文件书写、质量管理等方面。
三、在各种诊疗活动中,下级医师应及时向上级医师汇报。并听取上级医师的指导意见,上级医师有责任查询下级医师的工作,上传下达,形成一个完整的诊疗体系。
四、上级医师对诊疗活动的指示应及时如实记载。下级医师必须认真执行上组医师的指示。下级医师不请示上级医师,主观臆断,对病人作出不正确的诊断和处理,由下级医师负责;若下级医师向上级汇报,上级医师未能亲自查看病人即作出不切实际的处理意见,所造成的不良后果,由上级医师负责,若下级医师不执行上级医师的指示,擅自更改或拖延而延误诊治,甚至造成不良后果,由下级医师负责。
五、若下级医师对上级医师的处理意见持不同见解时,仍应执行上级医师的决定,事后再与上级医师进行学术探讨。
六、杜绝一个病人一个医生诊断治疗,防止误诊漏诊,实行科主任或高年资医师把关制。交接班制度管理制度2
1、我厂凡从事倒班工作的.岗位,前后两班的操作员工务必遵守交接班制度,做到交的清,接的明,以利于生产的稳定进行。
2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保,参加班前会,对劳保不齐者,不准上岗。
3、接班人员提前十分钟到达岗位,认真听取接班人员介绍本岗位生产操作,设备运转,事故处理,安全生产,卫生清扫和上级交办的工作。
4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对,并做好记录,交接班班长双方认真填写交接记录,写上接班任务签字。
5、交接班任务要做到:
(1)本班任务完成和设备运行记录清楚。
(2)本班发生的主要事情记录清楚。
(3)本班发生的异常现象以及处理记录清楚。
(4)上班交代或领导讲评批示,传达会议精神记录清楚。
(5)签字记录清楚。
七不交:
(1)设备不保养不接班。
(2)设备异常不记录无明确指示不交班。 交接班制度管理制度(15篇)
(3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班。
(4)区域设备卫生不贴合要求不接班。
(5)岗位不明确负责交接班人员不交班。
(6)工具、用具、仪器不齐全不交班。
(7)原料物资需要交待不清不交班。
秋雨的作文800字6
1. 职责分工:明确采购经理、采购员、质检员等岗位职责,确保每个环节都有专人负责,避免工作重叠和疏漏。
2. 采购流程:制定标准化采购流程,包括需求申请、市场调研、比价议价、合同签订、订单下达、到货验收和付款等步骤,确保流程透明公正。
3. 供应商管理:建立供应商数据库,定期评估供应商的交货时间、产品质量、价格竞争力等,优胜劣汰,保持良好的供应商关系。
4. 成本控制与预算管理:设定年度采购预算,定期分析采购成本,寻找节约空间。通过集中采购、长期合作等方式降低单位成本。
5. 质量监控:设立严格的质检标准,对采购物品进行随机抽查,确保质量达标。不合格产品应立即退货,并对供应商提出警告。
6. 应急处理机制:针对供应中断等情况,提前储备关键物资,与备用供应商保持联系,确保服务连续性。
7. 绩效评估与激励:设立绩效指标,如采购效率、成本节省率等,定期评估并反馈给员工,优秀者给予奖励,激发团队积极性。
以上方案旨在构建一个高效、透明、可控的.酒店采购管理体系,为酒店的稳定运营提供坚实保障。实施过程中,需持续优化调整,以适应市场变化和酒店发展需求。
秋雨的作文800字7
交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项,向接班人员交代清楚。接班人员应仔细检查、核对配备的器材(如对讲机、电筒等)、岗位内的物品、工作记录本,如无异议,双方签名认可,责任随之移交。
第一条交接班人员应提前做好交接班准备,接班人员应至少提前10分钟到岗,准备交接班,未提前赶到岗位的接班人员,按迟到处理。
第二条交接班内容如下:
1、值班装备完好情况(交装备);
2、值班室内物品完成情况(交物品);
3、上一班值班注意事项(交情况);
4、值班室卫生(交卫生)。
第三条交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项,向接班人员交代清楚。接班人员应仔细检查、核对配备的`器材(如对讲机、电筒等)、岗位内的物品、工作记录本,如无异议,双方签名认可,责任随之移交。如有异议,应立即向队长汇报,队长应立即给予明确指示,当场不能确定的情况,应做好详细书面记录,并及时跟进处理。
第四条交接班应由队长或指定负责人带队,有2个以上(含2个)岗位的接班队员应列队接班。程序如下:
1、接班人员列队到值班室前,立定。
2、岗位接班人出列,与交班人互相敬礼,然后按照以上要求交接班。
3、交接班完毕后,交班人入列。
4、由队长或负责人带领队列到下一个岗位按以上程序继续交接。
5、交接班完毕,由队长或负责人带回。
第五条已到交接班时间,接班人员未到而交班人员自行离岗的,除对当事人进行处理以外,交接班人员均应按旷工予以追究。
秋雨的作文800字8
一、为了保证护理工作连续、稳定、安全、惯性运转,特制定本制度。
二、交接班准备
(一)交班准备:
1、完成本班各项治疗、护理;
2、写好各种护理文字记录;
3、处理好用过的物品,为下一班做好药品、物品准备,坚持各种物品、器械、仪器的完好备用状态;
4、坚持各工作室、休息室、各病室及走道清洁。
(二)接班准备:
1、进餐、洗漱毕;
2、衣帽整洁、着装规范,佩戴胸牌;
3、精神饱满,进入准工作状态。
三、在下列情景下,不得进行交接班
1、处理紧急事故或者大抢救时(但可在告一段落时,得到护士长同意,进行交接班);
2、交班人员未经正式交接班手续,擅自离开工作岗位。
3、接班人员遇意外情景无法工作或精神不正常时。
四、交接班资料
1、患者总数、出入院、专科、死亡人数以及新入院、分娩、手术、危重、抢救、大手术前后或有特殊病情变化、检查处理及情绪波动的`患者均应详细交班;查看昏迷、瘫痪等危重患者受压部位皮肤情景、基础护理完成情景、各种导管通畅及固定情景;
2、医嘱执行情景,各项护理文字记录情景,各种检查标本采集及各种处置完成情景,对尚未完成的工作,应向接班者交代清楚;
3、抢救药品、器械、仪器以及贵重、毒麻药品的数量、是否完好备用等。交接班者均应签全名;
4、病区是否安全、安静、整洁。
五、交接班方式:
床边口头交接班、书面重点交接班、晨会团体交接班
六、交接班一般规定
1、每班必须按时交接班。接班者提前15分钟到科室,在接班者未到之前,交班者不得擅离岗位;
2、交班者必须在交班前完成本班的各项工作,遇有特殊情景,必须作详细交待,与接班者共同完成交接工作方可离去;
3、接班者如果发现病情、治疗护理、物品交接不清,应立即查问。
4、交接班时如发现问题,由交班者负责处理,交班者可要求接班者协助;接班后因交接不清,发生差错事故或者物品遗失,应由接班者负责。
5、护理晨会团体交接班由护士长主持,由值班护士用普通话报告病房24小时动态,要求资料简明扼要、重点突出,护士长简单小结前一天工作,布置当天工作。
七、交接班注意事项
1、交班工作必须做到“三清”、“四交接”:
“三清”即:病情清、治疗清、护理清;
“四交接”即:病人交接、处置交接、药品物品交接、环境交接。
2、交接班的资料一律以记录和现场交接清楚为准,凡遗漏应交接的事情,由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项,由接班者负责;交接班双方都没有履行应交接的资料,双方都应负责。
3、在交接班过程中,需要进行的紧急情景和事故处理,仍由交班者负责处理,必要时可要求接班者协助工作;待事故处理或操作结束或告一段落后,继续交接班。
秋雨的作文800字9
(一)中控室交接班制度
中控室交接班是保卫工作中的重要环节,为保证工作的完整性、连续性,特制定中控室交接班制度。所有人员必须严格遵守制度,做好交接班工作。
1、交班人员应提前搞好室内环境卫生,做到机器设备表面干净整洁,桌椅台面清洁整齐无杂物。
2、交班人员清点检查室内所有物品,并在交接时向接班人员说明物品情况。
3、认真检查本班内的各种报警、故障、巡视检查及上级指示等工作记录是否全面准确、清晰整齐。
4、接班人员应提前15分钟按规定着装,准时到岗。
5、认真检查各类平时使用器材、工具资料是否齐备完好。
6、接班人员认真核对交班人员打印记录和报警记录是否相符,各项记录是否完整。
7、接班人员如有疑问,交班人员应认真、准确的回答接班人员提出的询问。
8、以上各项合格后双方在交接记录及打印记录上签字。
(二)警卫交接班制度
1. 每班人员应提前十五分钟到风开班前会,由领班布置当天工作。
2. 按规定着装整齐,检查个人仪容仪表及器械的佩带。
3. 准备接岗人员由本班领班检查上岗准备工作完成后,方可由本班次领班列队,呈齐步走到值勤岗哨。
4. 接岗人员到岗后,在距2-3米处,双方互相敬礼。
5. 交班人应主动向接班人讲明有无遗留问题或须下班跟进问题。
6. 当班人员发现的`问题要及时处理,对不能移交给下班的事情要继续在岗处理完,接班人员应协助完成。接班人员要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,应做到三明:上班情况明,本班接办的事情明,物品、器械清点明。
7. 接岗人员上岗后下班人员由领班按顺序齐步走带回,领班总结本班工作情况。
8. 交接时要做好记录并签名。
秋雨的作文800字10
1.0目的
规范保安部、消防中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。
2.0适用范围
适用于物管公司保安部各岗位每天的交接工作。
3.0职责
3.1保安部主管负责交接工作的讲评、指导及检查工作。
3.2当值领班负责所带班组的交接工作。
3.3当值保安员负责具体的'交接工作。
4.0工作程序
4.1接班前集合。
4.1.1严格执行《员工手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。
4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。
a)注意自身形象,不得相互追逐、打闹。
b)保持站立姿势,不得蹲坐。
4.1.3整理着装,当值领班按《员工手册》的有关规定检查员工着装。
4.1.4当值领班集合队伍,清点人数,并安排岗位。
4.1.5保安部主管下达工作指令,并交待有关工作注意事项。
4.1.6集合过程应在15分钟之内完成。
4.2接班。
4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。
4.2.2交接班人员相互敬礼问好。
4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如:对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品,如发现损坏或遗失应立即向领班汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。
4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。
4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值保安员的带领下,系统地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知领班前来处理及做好记录。
4.2.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值勤。
4.3交接。
4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。
4.3.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。
4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼问好。
4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。
4.3.5带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。
4.3.6互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。
4.4交接班后集合。
4.4.1当值领班在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。
4.4.2解散队伍。
5.0记录
5.1《保安部日报表》
5.2《保安部各岗位交接班表》
秋雨的作文800字11
一、为了加强监控中心监控设备的运行管理,保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行,特制定本制度;
二、交接班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度,各岗位人员必须认真贯彻执行;
三、交接班的一般规定
(一)、为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交班人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,监控的全部运行工作,由接班人员负责,交班工作人员才能离开岗位;
(二)、交班人员应在下班前30分钟全面巡视机房一次,按交接内容作好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的'物件是否齐全,检查室内的整洁工作,为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接;
(三)、接班人员应提前10分钟到达值班室,先由接班人员看阅交接班记录薄,了解有关运行工作事项,然后正式准时进行交接班工作。如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班;
(四)、值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经监控中心负责人同意不得私自调、换班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式进行交接班。接班人员未到岗位,交班人员不得离开控制室;
(五)、交接班手续未结束前,一切工作由交班人员负责。如在交接班过程中发生需要处理的事件,由交班人员负责处理,接班人员协助处理;
(六)、接班人员在听取交班意见后,由交班人员陪同对机房正在使用的各部分设备进行检查无误后宣布正式接班,并在交接本上双方签名,该时间作为正式接班时间;
(七)、交接班中由于漏交、错交而产生的差错由交班人员负责,接班后发现的差错事故由接班人员负责。
(八)、在下列情况下,不得进行交接班:
1、 机房不整洁不接班,室内东西短缺不接班;
2、当班出现的问题必须当班处理,当班不处理不交接班,如因特殊原因当班无法处理时必须及时汇报,没处理、没汇报不接班;
3、交接班时必须把当班遗留问题向下班交待清楚,交班人交待不清楚,不能走,接班人问不清楚,不能接班。
四、交接班准备工作
(一)交班准备工作。由当班工作人员事先做好交班准备工作:
1、检查监控系统运行是否正常,监控机显示是否与矿端相符,负荷情况如何;
2、检查监控系统网络通信是否正常,信号是否清晰明确;
3、检查监控操作执行情况是否正确,需要交待下一班的操作是否已核对;
4、检查直流系统、蓄电池系统是否正常;
5、检查各种记录是否齐全、正确;
6、检查各打印机、电脑运行通讯是否正常;
7、检查监控室、机房是否清洁,工作用品是否摆放整洁,是否符合要求;
8、中班接班人员接班前查看交班人员是否已向监控中心负责人汇报前一天监控情况,是否已记录;
9、门锁是否齐全,使用是否正常;
10、以上工作检查无误后,接班人可以进行交接班。
(二)接班准备工作。接班人应提前到达监控室做好接班前的一切准备工作:
1、检查交班人员工作记录是否齐全、完整,监控设备运行是否是与记录相一致,室内外是否已打扫完整,办公用品是否摆放整洁,监控系统运行状况是否良好;
2、检查完毕,接班人员根据交班人员交班记录情况和交待的注意事项,安排好当日监控工作;
3、安排妥当无误后,经交班人员同意,进行交接班。
(三)交接班工作内容
1、安全监控系统运行状况;
2、监控设备、网络线路运行情况;
秋雨的作文800字12
交接时间: xxxxxx
交接地点:
前台、鞋吧、收银、男宾、女宾、休闲区、休息大厅、客房、
交接人员:
A班服务员和B班服务员、吧员、各岗服务等人员;
交接内容:
各岗位、部门经营物品、营业区域环境卫生、设备维修和保养、宾客遗留问题;会议纪要精神;上一个班出现的投诉;未做完的工作等
人员交接细则:
接班人员每日准时到岗,整理仪容、仪表准备开会、交接;
交班人员在自己的工作岗位,分担区准备与接班人员交接(要求站姿标准,相互行礼问好);
互相问好之后,接班人员要自行进行区域检查,交班人员不用跟随,继续保持标准站姿,等待检查结果,交班人员负责此时的服务工作;
接班人员清点检查卫生之后站在相应对班人员身旁。以标准站姿等待领班及主管进行检查;
两班班长及领班在自我区域交接完毕后,要对其他员工负责区域进行检查,把出现的问题进行统计(要求物品数量准确,清洁干净,无破损,无缺少);
所有交接班人员等领班检查后,开始正常工作,交班人员如无其它事宜可正常下班;
检查过程中如有卫生和设备检修等问题出现,能整改的立即整改,不能立即做的.可由接班人员继续完成,交班人员不用返工重做,可由领班做以记录,日后杜绝出现问题即可;
如有关于物品数量和顾客投诉问题出现就一定要解决完毕方可离岗下班;
交接完毕无其它事宜后,各就各位,进行正常工作;
各部领班有权对交接时出现的问题进行处理,并及时上报主管,如处理不了及时上报经理处理;
各部门员工在交接班或在工作时间不得并排行走;
交接班人员在交接时不得大声喧哗或谈论与工作无关的事。
交接班后所有物品的数量、质量要相符,如有异议应立即解决,不得拖延。卫生、工具、单据、客人交办事项、会议决定、上级交待事项等要逐一交接。交接后两班班长、领班、主管等各自在相应的交接本上签字认可。接班后若再出现的问题由当班人员负责。
两班交接不得相互扯皮,应以大局为重,不得恶意报复或人为制造交接班的麻烦(如不收理相应包房;谎报消费情况及信息;特意的挑三捡四;将本应做完的工作人为的留给下班等)。
交班后若无其它事项,交班的人应立即撤出场地,等待开会。
秋雨的作文800字13
为确保封闭路口24小时有人看守,保证路口施工区域的'安全和畅通、规范整洁,特定本制度。
一、执勤安全员,配备贰人,从早上八点到下午八点,值班时间安全员要安规定着装配带并做出标准指挥,以示车辆安全通过。
二、保证路口左右50米的卫生清扫和太阳能指示灯的灰尘清理。
三、夜间执勤安全员,配备贰人,从晚八点到第二天早八点。安全服装穿带齐全,安全员应检查各种指示灯有效正常。
四、夜间执勤安全员应巡视安全标牌有无错位倒伏等。
五、每个路口有组长一名,负责监督路口有无脱岗现象。
六、安全员应认真填写交接班记录表。
秋雨的作文800字14
一、为确保配电设备的安全、可靠运行特制定本制度。
二、值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接。在未到交接班时间、未办完全部交接手续前,不得擅离职守。
三、在以下情况下,不得进行交接班:
1.当班期间发生配电线路或设备事故;
2.交接时发生配电线路和或设备事故;
3.正进行配电线路或设备的处理;
4.正在进行停送电操作;
5.交接时发生影响设备安全运行的其它异常情况,需要原当班人员协助处理;
6.电气工作负责人命令暂停交接班。
四、交接班的内容
1.系统运行方式;
2.本配电室设备运行方式;
3.设备异常情况;
4.缺陷处理情况;
5.事故处理情况;
6.倒闸操作及未完的操作指令;
7.设备检修、试验情况。包括安全措施的布置、使用的接地线的`编号及位置、工作票的使用情况。
五、交接时,要严肃认真,不得轻率。
六、交接内容要全面,不得遗漏。
七、交接双方对现场设备状况进行检查,核对交接内容与现场实际是否相符。
八、交接完毕后,双方值班负责人在运行记录薄上签字,并注明交接的确切时间。
九、交接完毕后,交班人员应尽早离开值班现场。
秋雨的作文800字15
保安部交接班管理制度的重要性在于:
1. 维护安全:有效的.交接班能确保安全工作的连续性,减少因交接不当造成的安全风险。
2. 提高效率:明确的流程可以提高保安人员的工作效率,避免因交接混乱而影响工作效率。
3. 责任明晰:通过制度规定,明确责任归属,防止推诿扯皮,保障工作有序进行。
4. 法规遵从:符合行业规定和法律法规要求,降低企业法律风险。
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