工程监理工作总结

时间:2023-04-12 13:00:13 总结 我要投稿

工程监理工作总结15篇

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,我想我们需要写一份总结了吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编精心整理的工程监理工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程监理工作总结15篇

工程监理工作总结1

  回顾十一月的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责,消防工程工作总结。现将月工作总结如下:

  一、 主要工作情况

  1、消防工程

  (1)从11月1日到11月30号,本月完成工程量:

  喷淋系统:

  热镀锌钢管DN25:800米 DN32:400米 DN40:120米

  DN50:120米 DN65:20米 管道进蝶阀安

  装DN100:16个 水流指示器DN100:16个

  消火栓系统:

  焊接钢管:DN150:100米 DN100:200米 DN65:60米

  DN65冲压弯头共计20个 消火栓头DN65:123个

  铜球阀DN25 :123个

  钢结构支架制作: 50*50:10米 40*40:100米

  防排烟系统:

  正压送风口安装:600*750共计26个

  风机安装:15kw共计1台 18.5kw共计2台

  排烟2号、3号、4号、5号管道安装。

  报警系统:

  ZR-BV2.5 20xx米 ZR-RVS2*1.0 4000米

  ZR-RVVP2*1.0 500米

  首先材料进场我严把材料质量关, 看进场材料是否合要求,以及符合消防的要求,管径的厚度、管件的规格、以及一些合格证检验报告。施工前首先进行安全教育,以及施工注意事项、及技术交底。每天中午一点半开安全施工会议。

  2、加强专业学习,提高工作能力,协助张项目经理开展康欣施工作计划,以及工地安全管理,做好本职工作,工作总结《消防工程工作总结》。在张项目经理带领下重视学习专业知识,提高自己的专业能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、管理、施工、安全等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把管理理论知识、施工知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

  二、 存在不足

  1、 一是管理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

  2、从总体来看进度慢,工人少,下一步加强管理,以及人员及时增加。

  3、加强施工现场用电、施工安全管理。

  三、 今后努力方向

  不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的`需要,扬长避短,发奋工作。干工作不能粗心大意,认真学习消防工程的知识,以及一些消防工程的材料认识,图纸识别。

  四、十二月份工作计划

  1、完成1层----13层喷淋支管道,地下室喷淋主管安装及支管安装,报警系统1层到16层,水泵房安装。

  2、施工队伍现场的管理,及材料计划,周工作总结。

  3、施工队工作进度及工作安排以及施工人员增加和施工现场的安全管理。

  4、冬季施工方案及措施。

  以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教,最后,再次感谢各位领导和同事支持。

工程监理工作总结2

  回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,透过自身的不懈发奋,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下:

  一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况

  20xx年上半年,我主要参与了xx开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了xx旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。助人为乐的谚语

  在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

  在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

  针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。

  针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。经典台词对白

  对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,用心主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,用心主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主带给优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜爱钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

  在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,发奋做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

  四、对部门/公司的'意见和推荐

  1、推荐公司要对不一样的员工进行有针对性的专业培训,多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

  2、推荐公司组织具有良好公关潜质的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

  五、结束语

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我发奋工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

工程监理工作总结3

  一、工程概况:

  本防空地下室位于杭州市袁浦镇,袁浦中学的阶梯教室下,平时为自行车库,战时用途为二等人员掩蔽所,抗力等级为6级,防化等级为丙级,人防建筑面积494 m、掩蔽面积348 m、掩蔽人数348 人、人防清洁区面积390m、本工程工程包括防空地下室战时防护通风以及平时通风和消防排烟等设计。

  建设单位:杭州袁浦中学

  设计单位:杭州江南建筑设计院有限公司 施工单位:浙江龙舜建设有限公司、 人防安装单位:浙江中兴人防设备有限公司

  监理单位:杭州大江建设项目管理有限责任公司

  二、 监理组织机构:

  我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师彭卫兵,人防监理工程师袁学艺、黄新梁组成的项目监理机构于20xx年进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了部份监理任务。

  三、 监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送第三方检测中心复检,做到材料进场先复检合格后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对人防设备、钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如基础开挖、标高控制、水泥浆砌块石、轴线坡度控制等。

  施工中,我们对桩机工程,特别是人防地下室的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把地下室浇筑厚度、密实度、砼的配合比、坍落度和养护、人防设备等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在人防地下室施工中,我们抓了以下关键:一是人防门框的安装及规格的控制、二是钢筋的制作与安装特别对人防要求的梅花形拉沟;三是模板的支架钢度,四是人防套管的安装、其中混凝土浇捣平整度、轴线、标高的设置作为关键的`质量控制点的设置来监督和检查。

  4、管道与附件的制作与安装管道穿越防护密闭隔墙,预埋带有密闭 环和防护抗力片的密闭穿墙套管。管道穿越密闭隔墙,预埋带有密闭翼环的密闭穿墙套管。给水管、压力排水管、电缆电线等的密闭穿 套管,按设计图纸制作,当设计无要求时,采用壁厚大于3mm的钢管、其翼为宜为45mm。密闭翼环与密闭穿墙套管满焊。密闭翼环应位于墙体厚度的中间,与周围结构钢筋焊牢,密闭穿墙套管的轴线应与所在墙面垂直,管端面应平整。密闭穿墙套管两端伸出墙面的长度,符合设计要求。 在监理工作过程中,共发出监理工作联系单3份,监理工程师通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会1次。

  5、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中有的质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  6、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制周进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  7、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  8、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。 通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,在杭州市人防局相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

  在此,对杭州市人防局、袁浦中学、杭州江南建筑设计院有限公司、浙江龙舜建设有限公司、等及参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

工程监理工作总结4

  岁月流转,时光飞逝,转眼间今年的监理工作已结束,在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了今年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在公司的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和隧洞每个循环的验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为xx公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

  20xx年x月到至今本人主要担任(x施工支洞)的现场监理工作,由于前期人员少、监理部又承接了新增14#施工支洞监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和公司的规章制度;服从监理部领导的'分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。

  生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。前期工地在合同以及现场管理方面较为混乱。主要是施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,承包方单独分包下属施工单位,与下属施工单位签订了不同管理合约,导致在施工过程中,交作业复杂,缺乏统一的管理,造成现场管理较混乱的局面,因人员和设备、资金均不能满足施工要求,一年之内换了四批作业队伍,以至于施工进度教缓慢。

  由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,后期加快了工程进度。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律,在资料处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性;进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理日记的实用性,建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。

  这一年中本人严格公司出勤纪律,由于后期进入主动,同时向上下游开挖,里程逐渐拉长,支洞长、坡度 陡 、工期短、任务重、人员少,施工难度较大,作为该支洞的现场监理,我在监理过程中不断进取、刻苦钻研,积极配合现场工程施工进度每个循环的验收工作,做到24小时随时叫随时到,验收过程中严格按照有关的设计文件、图纸、规范规程验收,使工程质量、安全、工期均按照合同要求实施完成;而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,做好会议纪要的整理工作,夜间加班已成为习惯,做到了24小时监理的目标,严格要求自己,做好各项验收、旁站值班记录。

工程监理工作总结5

  一、工程概况

  1、工程简况及承包单位

  迁安市无公害农产品检测中心办公楼工程框架结构三层,建筑面积1446;该工程由迁安市忠德建业有限公司施工。

  2、基础为混凝土独立柱基础间砌毛石基墙;主体框架结构。现浇钢筋砼楼板;楼地面为地板砖地面,楼梯间地面为大理石;内装修混合砂浆抹灰刷白色涂料;外墙为30毫米厚聚苯板保温,所有窗部分门采用塑钢,内门为木门;屋面聚苯板保温,高聚物改性沥青4mmSBS卷材防水层;配套工程水暖电设备齐全。

  二、施工情况简述

  1、工程进度完成情况

  基础结构20xx年4月1日~4月15日;主体结构20xx年4月16日~5月底;装修及其它分部施工20xx年6月至20xx年9月;监理竣工初验达标日期20xx年10月5日。

  2、施工组织情况

  施工单位:迁安市忠德建业有限公司;项目经理:刘成华;施工技术负责人:廉会生;施工员:齐志河。

  三、监理主要工作

  1、监理目标工期150天,质量等级合格,造价控制中标价。

  2、监理组织机构

  项目总监理工程师,主体刘建立,驻地监理工程师周红平。装修季保平。

  3、主要监理措施

  (1)监理公司根据工程情况组建了监理部,派驻相应的监理人员,于工程开工到竣工整个施工阶段,进行全方位全过程的施工监理工作。在监理目标的前提下编制了监理规划和监理细则并逐步落实到监理工作中。

  (2)施工进度方面要求工程项目部在总施工进度计划的前提下,按月编制施工综合计划。在计划的执行过程中,监理人员按月检查对照并督催项目部按计划落实,并提出有利于工程进度的合理化建议。

  (3)工程质量方面,监理机构对建筑材料在检查合格证和试验报告的`基础上进行外观检查,确保工程材料符合设计要求。施工过程中随时检查施工质量,发现偏差及时纠正消除隐患,对各道工序各分项分部工程严格按施工及验收规范和验评标准把关控制。工程施工没发生质量事故,对一般的质量缺陷监理提出整改意见,并监督落实。

  (4)安全生产和文明施工方面,监理机构随时检查,对安全隐患和不整洁行为下达监理通知,提出改进意见。施工单位比较重视安全工作,在整个施工阶段没有发生安全事故。

  四、监理目标实施情况

  1、施工进度工期。该工程进度基本与合同要求符。

  2、工程质量。各分项分部工程都达到了设计和规范合格标准要求。工程6个分部,其中地基基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气六个分部全部合格,保证了结构安全及使用功能。监理单位综合评定为合格。

  3、工程造价。按施工合同全面完成施工任务,资金使用合理,没有发生浪费现象。

  五、监理工作经验

  1、施工技术及管理经验

  施工队在施工管理和技术质量管理过程中,监理人员已加大指导配合力度,在质量控制方面不光是提出问题,更重要的是事前控制如何指导的问题,并监督落实。

  2、监理工作经验

  (1)建筑材料严格执行检验制度,在审查材料合格证明文件前提下,对外观检查,不合格材料严禁用于工程,认真执行材料报验程序对工程质量致关重要。

  (2)工程监理质量预控是十分必要的,重要分项工序开工前监理人员主动提示施工队召开技术交底,监理人员进行指导,应用自己的专业知识指导施工人员按规范施工,确保技术措施的有效性,能有效的避免差错发生。

  (3)监理人员对重要分项工序工程坚持现场盯班,出现偏差能及时发现和指正,避免积留隐患最后难以解决。在施工过程中监理人员起到既监督又管理的作用。

  (4)经常召开协调会,对前段工作进行总结,提出不足和改进意见,对后期工作提出要求。主动征求业主和施工单位意见,做到切实有效,而后大家共同遵守落实。

  (5)监理人员要善于发现问题,善于预料问题,掌握重点作细致的工作,工程一切动态都应在监理掌握之中,重点工作力度要大,努力避免出现偏差。

  监理人员要不断对经验进行总结,还要努力提高技术素质和管理水平以及协调能力,促进监理制度健康发展。

工程监理工作总结6

  一、工程概况:

  江苏xxxx现代农业产业园GSW8430型连栋温室大棚工程,由xxxx建筑集团公司承包施工。该工程位于xx镇贺东村境内,为钢结构工程,总共10栋大棚,每个大棚尺寸为80米长60米宽,总建筑面积48000m2,总造价约为700万元。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师xxx,土建监理工程师xxx,组成的项目监理机构于20xx年3月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、薄膜、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼桩、梁、柱、薄膜、风机等。

  施工中,我们对梁柱安装、内外遮阳系统工程特别重视,对施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把梁柱制作、安装作为重点,梁柱的厚度、长度、材质等方面作为重点来控制,以确保梁柱的施工质量。在内外遮阳系统施工中,我们抓了以下关键:一是薄膜的品牌;二是安装工艺;在督察过程中均为指定品牌,安装工艺合理。

  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单6份,监理工程师通知单6份,安全隐患整改通知单4份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  (3)要求施工单位做好已完工程的.成品保护工作。

  5、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。但是由于建设方用地原因,导致施工方无法按照既定工期施工,以至工期拖延至20xx年才全部竣工。

  6、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

工程监理工作总结7

  本人x于20xx年x月任职于xx市xx工程建设监理有限责任公司。任职期间严于利己,遵守公司的各项规章制度,在各位领导和同事的支持与帮助下,不断的学习和充实自己,总结经验和教训,提高自己的专业水平,以下是对自己工作进行总结:

  一、专业技术

  20xx年主持完成了《xx工程》。

  20xx年主持完成了《xx工程》。

  二、在思想

  从思想上严格要求自我,利用业余时间,不断加强自我的思想理论学习,努力提高自我思想觉悟,提升自我内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位发展需求。

  三、工作态度

  对自己严格要求,从做好本职工作入手,持之以恒,不断提高自己的岗位技能,脚踏实地的做好本职工作。认真对待自己的工作,严格准守公司的各项规章制度,树立谦虚谨慎的工作态度。在工作中不断地改变自我,总结经验,提升自身工作能力的'同时,不断的学习,也在工作中逐渐成长。

  四、总结

  参加工作以来,我学习到了很多知识,虽然有很多是我之前没有做过的,也不太懂得如何去做,但是在领导和同事的耐心指导下,我也认真学习,总结经验教训,一次次任务的完成,也让我在工作中更加的得心应手了。今后为适应工作,我也要继续提升我自己的不足,提高自己的专业能力,让自己在以后的工作中能变得更加的优秀,做的更加的好!

工程监理工作总结8

  1工程概况

  【编写说明】描述工程整体概况和本施工监理标段的具体工程情况。

  2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

  【编写说明】描述监理项目部的组织机构情况,监理人员投入情况,监理办公设施、检查检测器具投入情况。

  3监理合同履行情况

  【编写说明】监理合同履行情况需着重说明在“四控制、二管理、一协调”工作中如何采取有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。具体编写下列内容:

  (1)策划阶段监理工作情况:描述监理项目部在工程策划阶段的工作情况,包括监理策划文件的编制;对施工项目部主要施工策划文件的审查及对工程开工条件核查等的监理工作情况。

  (2)质量控制情况:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重点描述质量预控、自检、试验检查和旁站等情况,及质量控制成果。

  (3)安全文明控制情况:要体现文件审查、日常安全文明检查、签证、旁站等工作内容及安全文明控制等情况。

  (4)进度控制情况:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。

  (5)造价控制情况:要详细说明做好工程计量与支付的'审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等。

  (6)合同管理情况:重点说明熟悉、执行合同的情况,公正处理合同争议;对设备供货单位合同履约情况的检查和评价;配合建设单位实施对设计单位、施工单位资信及综合评价的工作情况。

  (7)信息管理与组织协调:重点说明监理项目部信息资料管理的情况;通过工地例会等方式及时开展工程组织协调,处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。

  (8)技术管理情况:重点说明监理项目部在技术管理上所做的工作,包括对重大技术方案的审查、对工程技术标准提出的合理化建议、工程变更的执行检查情况、工程“四新”应用情况等。

  4施工过程中发现问题的处理方式

  【编写说明】描述施工过程中发现问题闭环管理的方法。

  5监理工作成效

  【编写说明】描述监理工作绩效及工程目标的实现情况,监理过程中取得那些成绩,给该工程带来了哪些成效及监理项目部的创新等。

  6工程大事记

  【编写说明】对工程主要重要事件的描述。

  7监理工作体会

  【编写说明】通过该工程监理得到了那些提高,如何做好今后的监理工作。

工程监理工作总结9

  1、工作态度 把遵守监理工程师职业道德规范和认真做好本职岗位工作与维护公司的形 象相联系,以饱满的工作热情对待本职工作,并在工作中努力学习业务和工程知 识,以期能不断提高自身素质和服务于工程建设的水平,达到及时地、妥善地处 理现场遇到的施工问题和管理问题能力。自觉遵守劳动纪律,保持良好的协作精 神和团队观念,同事之间能互相理解、相互帮助,密切协作,共同做好工作。

  2、工作内容及完成情况 ①日常的施工部位的巡视、检查和工序质量抽查,使施工质量始终处于受控 状态,没有出现大的质量问题,并及时完成了已完工单元工程的质量评定工作。

  在现场人员休假和配合审计期间,除担负项目的现场管理外,还兼负了左岸水垫 塘 EL.463~EL.430 新增抗力体锚索和左岸水垫塘 EL.463~EL.430 新增抗力体 锚索施工各工序的质量检查和验收工作,目前施工单位已申报这两个部位进行 “样板工程”审评。 ②督促施工进度并将出现或可能出现的`影响施工进展的情况及时反馈给项 目领导。

  目前现场管理的左岸水垫塘 EL.463~EL.430 新增抗力体锚索施工已按 期完成,左岸谷肩堆积体新增排水洞、EL.463 抗力体排水洞、水垫塘左岸水垫塘 EL.463~EL.430 新增抗力体锚索施工已大部完成。 ③按时完成了施工单位申报的已完工部位工程量计量的审核签证工作。 ④及时组织业主、 设计和施工单位完成工程部位阶段性验收和现场地质鉴定 工作,完成领导交付的其他工作,如:局部施工方案的现场审核、相邻施工单位

  施工干扰的现场协调等问题。 3, 需要改进的地方 、需要改进的地方 进一步加强监理理论知识的学习,注重监理工作经验总结,并把理论和实践 更好的结合起来,提高自身的综合能力,将监理工作做得更加细致和深入。

工程监理工作总结10

  一、 工程概况

  宿迁复员军人疗养院病房综合楼工程位于宿迁市幸福北路与张庄路交叉口,由宿迁复员军人疗养院、宿城区人民医院建设,徐州天地岩土科技有限公司进行地质勘探、北京中元工程设计顾问公司设计、淮安淮工监理工程有限公司监理、江苏时代建设工程有限公司承建。本工程地上十二层,地下一层,建筑高度为46.850m,建筑面积为:22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡,本工程结构类型为框剪-剪力墙结构,建筑抗震设防烈度为8度。外墙保温采用50厚水泥发泡板,屋面保温采用125厚水泥发泡板,玻璃幕墙、外窗采用断桥隔热铝型材,双层中空LOW-E玻璃。

  二、 监理工作部署

  我监理方选派监理工作经验丰富、认真负责的监理工程师,对本工程进行施工阶段监理。由监理工程师对本项目编制了详细的监理规划;重点突出了施工过程中的关键和施工难点的监理手法和监理细则。保证使监理工作有效、顺利地开展,从而更好地维护业主的合法权益。

  三、 监理工作依据

  1、 工程施工图纸、图纸会审纪要、地质勘察报告及其它设计文

  件;

  2、 工程施工合同、委托监理合同;

  3、 建设工程施工质量验收规范及工程建设标准强制性条文;

  4、 建设工程监理规范;

  5、 国家现行的相关法律、法规、规范、标准等。

  四、 主要的质量监理控制情况

  1. 原材料的`质量控制

  本工程采用的钢材、水泥、砖、砂、石等均经现场见证取样,送有资质的检测中心检验合格后使用,并且以上材料均具备合格证,而在施工后期,铝合金门窗、PVC管材管件、外墙油漆、玻璃、节能材料等在进场时均在现场检验来料,确认该材料使用符合设计要求及施工规范要求后,并核查该产品的合格证书或产品认证证书,才允许进入施工使用。在浇筑砼及砌筑砖砌体过程中,现场监理人员能及时做好现场见证取样工作,施工单位积极配合工作,确保了施工用料合理规范。

  2. 钢筋砼工程的控制

  钢筋砼工程的每一个工序的开始和结束,都由施工单位提出和自检,然后经现场监理人员检查、审核,质量符合施工、设计要求,并具备下一个工序开始的条件下,方许可下一工序的施工。在支模过程中,检查其模板标高、模板尺寸、支撑、模板面清洁等,并在钢筋绑扎前完成该层模板核查,确认该层支模完全按照设计图纸及相关设计

  修改通知进行施工,从而保证支模过程与钢筋绑扎的顺利过渡。在钢筋制作前,对钢筋下料表进行严格审查,并且对钢筋制作过程中严格把关其锚固长度、搭接长度、焊接部位直径。在钢筋绑扎安装过程中未发现施工单位有偷漏钢筋现象。砼浇筑过程是监理人员进行质量控制的关键,要求施工单位仔细检查模板支撑系统,保证施工过程安全,经审查批准后,方同意浇筑砼。由于施工单位积极配合,监理工作能落到实处。从拆模后察看,有局部麻面现象,都经监理人员督促进行处理。各楼层砼试压件检验报告,均达到设计强度要求。

  3. 建筑装饰装修工程的质量控制

  在进入内、外装饰工程前,已要求施工单位做好样板,并让施工单位向下属相关班组进行质量技术交底。在现场监理人员的监督下,内、外墙面质量较好,平整度、垂直度都表现良好。墙面砖、地面砖粘贴接缝均匀顺直、无空鼓、符合设计要求。铝合金窗、中空玻璃按要求施工,外墙采用亚光金属氟碳漆,经检验合格;

  五、 施工安全与文明的控制

  施工单位对各班组进行的三级安全教育、安全技术交底、班前安全学习工作执行得比较好,并派专人专职负责。每天施工单位均做好配电箱、各种机械的安全检查和记录。现场工地施工人员普遍安全意识及觉悟不够高,不戴安全帽、电缆拖地、电源线乱拉乱接等现象时有发生,但经现场监理人员多次督促纠正,得到明显改善。施工用电、

  工棚宿舍用电能严格按要求使用。在文明施工方面,有时现场积水未能及时清除,以及楼梯口未安全封蔽,对文明施工影响较大,后经督促,杜绝了这种现象。其余方面施工队都做得较好。

  六、 进度投资的控制

  现场监理人员每月都要求施工单位提供当月工、料、机动态月报、施工任务完成情况月报,及下一个月的施工进度详细计划,经报审核定后,由施工单位按施工计划执行。在施工过程中,及时跟踪施工进度,对比计划进度状况,保证施工进度计划的顺利实施,掌握工程建设资金去向情况。经审核后,核实当月施工实际完成情况及施工图变更情况,反映予甲方。每次经审核工程进度情况后,据实签付工程款。

  七、工程质量验收评定

  宿迁复原军人疗养院病房综合楼分别于20xx年8月20日、及12月25日进行了基础及主体结构验收,均验收合格,并于年 月 日我监理单位组织各专业监理工程师进行了工程竣工预验收,对存在的一些问题要求施工单位整改或修补,整改后经检查验收,各单位工程大分部工程即地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑电气、建筑采暖及给排水、建筑节能等均评定为合格,工程质量符合设计及施工质量验收规范要求,工程实体满足安全及使用功能要求,质量控制资料经齐全、有效,单位工程评定为合格。

工程监理工作总结11

  今年初按照投资中心统一部署我被安排在××咨询公司从事代建工作,一年来,在中心及公司××经理的正确领导下,我认真领会上级意图,积极主动创造性地开展工作;认真履行岗位职责,努力学习代建方面知识,较好地完成了上级领导安排的工程代建及工程监理任务。现将本人一年来的工作总结如下:

  ××××年工程代建及工程监理工作总结

  今年初按照投资中心统一部署我被安排在××咨询公司从事代建工作,一年来,在中心及公司××经理的正确领导下,我认真领会上级意图,积极主动创造性地开展工作;认真履行岗位职责,努力学习代建方面知识,较好地完成了上级领导安排的工程代建及工程监理任务。现将本人一年来的工作总结如下:

  一、代建工作:

  (一)×××街改建工程

  今年市政管委重点工程项目开工的数量较多,管委工程科的工作量较大,为了更好的加强对各工程项目的管理工作,管委工程科×××科长决定,由我负责×××街改建工程,主抓该工程现场施工管理及各参建单位协调工作,×××街改建工程于×月××日召开了开工动员会议,并于×月××日正式动工。

  在此期间,我编制完成了×××街改建工程项目管理规划,认真熟悉×××街改建工程设计图纸,对工程的质量、进度、投资等要求做到了如指掌;加强对外协调工作。督处配电房占施工场地拆除、橡胶二厂围墙拆除及路边树木伐移工作;对内协调工作。安排市政公司清理施工场地,临建、围挡搭设工作;施工现场安全文明施工标牌设计制作宣传工作;催促电信工程施工队伍尽快进场施工,以确保整个工程项目如期完工。

  ×月××日组织召开了第一次工地会议,会议上对各管线工程的工期进行安排,会同施工、设计单位对各管线横穿过路的位置高程进行协商,并决定有关过路横穿问题,根据实际情况现场解决。与各施工单位签订安全文明施工责任书。与电信工程负责人商定加快施工进度的措施,为市政雨污水管线工程提前开工创造条件。

  在×××街工程实施过程中,我组织认真各参建单位进行施工图审核及工程中间验收工作,协调各参建单位施工工序搭接等具体工作,为了使本工程能如期保质保量的完成,我做了大量的内外部相关单位的协调工作,具体工作内容如下:

  I.外部协调工作:

  ①协调×××公司临时供电站拆除工作,橡胶二厂围墙拆除工作,园林中心树木伐移工作,使得施工单位能如期进场,扫除障碍,给施工单位提供工作面。

  ②协调种植中心、区教委二单位南门封闭改由其它出口出行以避免影响工程施工。

  ③协调质量监督站报质量监督手续、交通大队办理断路导行手续等。

  ④配合施工单位做好围挡宣传牌图案,标语设计并与城管大队协调。

  ⑤协调怡馨家园北侧停车场石材铺装方案、签订铺装协议及工程款支付等工作。

  II.内部协调:为了保证各管线工程施工工序合理,避免各工序施工互相干扰或重复施工情况发生,对各参建单位做了大量的内部协调工作:

  ①协调电力、电信、歌华有线、燃气、自来水、热力等管线安装单位进场施工顺序,并督促各施工单位按期进场施工

  ②协调电力、电信旧有架设线缆入地工作,为道路施工按期开工创造先决条件。

  ③参与监理单位组织的单位工程验收工作,与质量监督站联系,邀请相关人员参与雨污水工程验槽、污水管道闭水试验,道路铺油检验等工作。

  ④协调各施工单位文明施工、成品保护工作,因施工现场地处市区中心,覆土遮盖、撒水降尘工作显得尤为重要,为此经常督促×××市政公司,要求做好现场文明施工工作。

  ⑤因协调各管线施工单位纵向及横穿管线位置及时,未发生各管线施工时互相碰撞及挖掘过程破坏已建成管线情况。

  ⑥多次与市政设计所联系施工图纸更改事宜,参与制定人行步道铺装方案。

  ⑥协调路灯、广告灯箱安装,参与确定安装平面位置,联系垃圾桶厂家,并现场安排安装等工作。

  在×××街改建工程实施过程中,工程质量、进度、投资管理显得尤为重要,为此我做了大量的工程管理工作:

  质量控制方面:

  ×、在进行质量控制的过程中,遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则,根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件,工程承包合同文件,施工规程、

  本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸,确定质量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法,对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制,以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量,进而确保工程项目质量。

  其中:事前控制:要求现场监理工程师确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包单位资质,督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告,组织图纸会审和技术交底的工作,审查施工单位管理人员,特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格,以确保工程投入环节的质量。

  事中控制:要求监理工程师通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收;中间产品质量控制;分项工程质量评定验收;设计变更及技术洽商的处理;监理指令、支付的质量认证工作,以确保工程转换环节的质量。

  事后控制:配合监理工程师通过对单位工程的竣工初验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料确保工程项目的质量。

  ×、在进行事前控制和事中控制时,始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响因素的控制,确保工程投入物和产出品的质量。

  其中:对人的质量控制,严格要求监理工程师检查各类人员的上岗证和制止违章操作;对材料的质量控制主要是对通过书面检验进场材料的材料质量证书、对进场材料进行外观检验、对材料抽样的一般试验项目和部分的其它试验项目进行理化检验,把好原材料和半成品的质量关;对施工方法的质量控制主要配合监理工程师对施工采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计进行控制,重点是对施工组织设计的审批;对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、压路机等施工机械的质量控制主要是对设备选型、主要性能参数和使用操作要求要满足工程的需要进行控制;对环境因素的质量控制主要是对工程技术环境,工程管理环境和劳动环境进行控制,重点是对工程的管理环境中的质量保证体系进行控制。

  ×、质量控制的主要方法

  (×)严格工序质量控制

  要求监理工程师根据工序的.重要性设置质量控制点,对质量进行预控和重点控制,在施工过程中监理工程师进行质量监控,控制的重点包括:路床分层回填碾压,路床软基处理,路床与基层的密实度,沥青路面弯沉;排水沟槽地基承载力,沟槽回填分层夯实及密实度;基坑地基承载力,路灯接地电阻等,现场监理人员在施工现场实行旁站控制,随时监督施工单位在施工过程中可能出现的不合格工序,预测施工过程中可能影响工序质量的因素,对各工序进行质量预控。同时重点控制工序活动条件和工序活动效果,严格按照工序报检程序进行验收,坚持在施工单位报验的基础上进行工序质量验收检查,经验收检查合格的工序方可进行下道工序的施工,对不合格品严格要求返工处理,保证了工程质量目标的实现。

  (×)根据路床碾压密实度试验结果,确定挖方地段预留碾压高度,杜绝超挖回填现象。

  (×)针对雨季施工的特点,提出调整二灰基层的粉煤灰、石灰拌和比例,保证基层质量。

  (×)采用平行检测的方法检测路床和基层密实度,平行检测混凝土路面的抗折强度,平行检测路床、基层面层的高程。

  (×)清淤地段采取旁站监督,对清理到原土即要求施工单位停止清淤工作,避免不必要的浪费。

  进度控制方面:

  本项目道路工程合同工期为××天,工程于××××年×月××日开工,××××年×月××日完工,总工期×× 天,满足合同工期的要求。由于影响工程进度的因素很多,有工程建设相关单位的影响,设计变更的影响,施工条件的影响,承包商自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等相当多的影响因素。因此,要求本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督,消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施,通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造施工条件;通过监理指令督促施工单位增加资源的投入,改进施工工艺,加快施工进度。

  配合监理单位进行进度控制的主要工作有:

  ×、组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划,使总进度计划与合同总工期有一定的富余时间,使各分项工程的施工时间安排相互之间协调一致,同时符合工期总目标的要求。

  ×、协助督促承建商实施进度计划,随时检查施工进度计划的关键控制点,动态了解进度计划实施情况。

  ×、检查和审核施工单位提交的月度及周进度计划,同时按照周进度计划严格进行进度核查,随时进行进度调整。

  ×、根据工程特点设置节点重点进行控制,为了保证工程总工期目标的实现,把总进度分为两个阶段,×月××日前要求施工必须完成排水工程施工及道路路床下基层的施工,按照此目标要求进行进度的控制。

  ×、组织召开现场进度专题会、工地例会。对现场存在的影响进度的各种问题及时召开进度专题会、及时分析、通报工程施工进度情况,提出改进措施,协调承包商不能解决的工程

  ×、协助施工单位完善和提高进度计划管理水平。定期及随时进行进度完成情况检查对比,同时把我们的看法和意见经常与施工负责人进行交换,共同解决存在的进度问题。

  投资控制方面:

  ×、本工程计划投资×××万元。

  ×、工程实际造价:

  道路、人行步道铺装、排水工程、热力、燃气、给水、电信、有线电视、电力、路灯、绿化、交通等工程约一千余万元。

  超出部分是由于工程设计变更造成的,例如:原人行步道铺装设计为普通水泥方砖,现改为×㎝厚花岗岩机刨石等。

  ×、投资控制主要方法:

  (×)严把设计变更关:对工程变更、设计修改等事项,首先进行技术经济合理性预分析,确实必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施,当发现与原投资控制计划有较大差异时,及时向业主报告,并与业主及设计人员协商处理。

  (×)严格控制费用的签证:凡设及经济费用支出的签证认真进行审核,并要求附上原始依据,同时会同业主核签后才能生效。

  (×)作好工程计量工作:

  ①按照工程计量程序进行工程计量。

  ②要求监理人员熟悉每一份施工合同条款内容,掌握工程计量原则和条件,避免工程量的交叉重复计量。

  ③认真复核、审核各种计量原始资料及表据,要求监理工程师要与承包商共同进行现场测完计量,确保计量的准确性。

  ④做好每月的进度完成工程量审核工作。

  ⑤严把没有进行工序验收合格的项目不予计量的原则,由于施工单位自身原因导致的工程技术处理措施工程量不予计量。

  安全文明施工方面:

  本工程项目管理部坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产

  方针,加强现场安全文明施工的管理,监督参与本工程建设的各方认真贯彻国家关于建设施工项目的安全管理规定及项目法人对安全施

  工的有关规定,采取有效措施,杜绝重大人身伤亡事故、重大设备安全事故,营造一个安全文明的施工环境,实现创建安全文明施工工地的目标。

  ×、安全工作重点:

  ①建立、健全安全生产制度,结合生产现场特点,开展各项检查;督促个施工单位对生产现场安全文明施工增加投入,使安全防护栏杆布置符合安规要求,安全标示牌醒目,各种物质、材料堆放有序,标识清楚,文明施工场地面貌焕然一新,文明施工井然有序;

  ②充分发挥《工地安全例会》的作用。主持召开工地安全生产会议,在会上各施工单位认真回顾本单位安全工作,总结经验,找出不足,大家畅所欲言、取长补短,交流、学习、沟通、协调,达成共识,统一意见,对今后安全工作计划抓住重点,以点带面,统筹兼顾。做到有布置、有检查、有总结。

  ×、开展安全生产及文明施工安全检查。本工程自开工以来,配合项目监理部积极主动地进行施工现场安全检查活动,对各单位工程安全生产及文明施工大检查× 次,组织施工单位进行施工用电、挖掘机械、特殊工种证件、起重工器具、消防设施、人员行为规范、空洞盖板及临边防护、班组安全活动等各类安全专项检查××次,发现和纠正了很多隐患。由于坚持了事前控制,把事故消灭在萌芽状态,有效地确保了本工程开工以来的长周期安全文明施工;

  ×、严格审查重大项目、重要工序、危险作业和特殊作业的安全施工措施。严格审查施工单位的施工组织设计及重大技术及现场总平面布置所涉及的安全文明施工、危险源和环境保护措施。参加重大项目、重要工程、危险项目、特殊作业的会审,提出安全管理修改意见或建议,使施工方案更合理、更科学、更便于可操作性。共审查施工方案及安全措施×份;

  ×、加强安全文明施工检查,要求施工现场定置化管理,必须做到施

  工安全通道畅通,物料摆放整齐,小型工器具安全操作规程、材料标示牌醒目清晰,临边防护、孔洞盖板齐全、色泽鲜明,生产场地基本达到“工完料尽场地清”;

  ×、监督检查施工单位现场安全文明施工状况,发现问题及时督促整

  改。始终坚持安全监理为现场服务,监督、帮助施工单位安全设施到位,规范施工人员行为,安全先行,搞好安全文明施工,安全与施工进度齐头并进,实现工程安全生产。在安全管理中,重点抓住安全帽、的使用。

  ×、加强现场巡视,发现违章作业,及时制止,发现安全隐患及时要求监理人员下达监理工程师通知单或工作联系单限期整改。对于严重违规,严重威胁人身安全的隐患,开具《违章施工罚款通知书》进行处罚。

  ×、加强现场文明施工管理,督促施工单位做好施工现场覆土苫盖及洒水降尘工作,基本做到施工现场无覆土裸露情况,无扬尘情况发生;现场渣土均能及时外运,施工现场物料堆放整齐,道路整洁,施工现场秩序井然。

  工程竣工验收移交使用单位是考核代建工作绩效的最后一关,因此,做好工程竣工验收工作是代建工作的关键。为了做好此项工作,我做了大量准备工作:

  ×、安排竣工验收日期,通知各相关参验单位,明确验收标准,审核施工单位工程技术资料,编绘竣工图纸;

  ×、编制西街工程竣工总结报告等。

  (二)×××垃圾中转站、垃圾房及废品回收间工程

  ×××区人民政府为了迎接奥运会,改善×××区农村人民的生活环境,决定在×××区××个镇,近×××个村建设垃圾房×××余座,垃圾中转站××座,该项工程投资××××余万元。该项工程在×月×日开始筹划,并于×月××日进行各镇垃圾中转站选址开始,相关施工单位进行开工建设,工期初步设定本年年底。

  为做好本工程的代建工作,我认真研究施工图纸,熟悉工程概况。由于本工程建于各乡镇,需要协调各乡镇政府相关人员、各施工单位、监理公司及业主(市政管委)等,因此,协调工作量巨大。

  在做好大量的协调工作情况下,我编制了《垃圾转运站及垃圾房工程项目建设管理措施》,并报市政管委及×××咨询公司审批通过执行。

  在进行项目建设管理工作时,我做了大量的相关工作,特别是垃圾中转站工程,因没有详细施工图纸及总图,现场围墙、路面、外网、门卫房等具体工程均为我及施工项目经理现场确定,并得到业主的一致赞许,为签订代建合同打下良好的基础。积极巡视检查各村垃圾房建设进度及质量情况,每周以工程简报的形式按时向市政管委市容科吕科长汇报工程实况,协助监理公司做好工程量计量工作,对已完成垃圾房建设的各镇组织竣工验收,目前已完成×个镇的垃圾房工程验收工作,预计在××月中旬完成剩余××镇的垃圾房验收工作。

  二、监理工作:

  因监理公司专业人员紧缺,总公司为使监理委托方满意,优化配置资源,派我兼任×××区垃圾填埋场工程监理项目部总监工作。

  顺义区垃圾填埋场工程建于×××区×××镇,占地××公顷,日处理垃圾×××吨,使用年限××年,投资×亿元人民币。

  在担任本工程总监过程中,我详细了解工程情况,安排监理工程师编制监理细则,组织监理项目部内部工作会议,检查专业监理工程师监理工作情况,及时发现并解决监理工作中的一些实际问题;每周按时主持工地建立例会,协调业主及施工各方关系,为工程建设顺利实施创造有利条件;认真检查监理内业资料,努力做到工程资料与施工同步,为工程竣工顺利移交做好准备工作;认真审核施工单位施工组织设计,对不合理及不符合施工规范情况及时提出,责成施工单位修改后报审;积极进行施工现场巡视检查工作,保证每周×日在施工现场巡视检查施工情况,做到对工程进度、质量等情况了如指掌,为进行三控两管一协调工作打下良好基础。

  在任总监工作期间,能较好的完成本岗位工作任务,履行岗位职责,使业主满意。

  三、其他工作

  在努力完成公司下达的各项任务的同时,我积极参与为公司创收活动,完成×××区×××座标志物钢结构设计工作,为公司创收×万余元。

  参加公司办公室组织的继续教育活动,努力提高专业素质,为今后更好的做好代建工作积蓄能量。

  四、经验教训

  代建制作为一种新型的管理模式,于××××年在全国推行,首先因其体现了“投资、建设、管理、使用”职能的彼此分离,可以有效避免擅自扩大建设规模,提高建设标准,增加建设内容等行为,以及“概算超估算、预算超概算、结算超预算”的三超问题,达到提高投资效益和管理水平的目的。

  其次,代建单位专业性强,工作效率高。代建法人由于专业从事工程建设,有一支专业化队伍,他们熟悉业务,熟悉市场,成本节约意识强,这种内行管内行,既提高工作效率,又节约成本,它使工程监管更“专”。

  再次,它使权力分置更“明”。说到底,全部资金由财政部门及国库统一管理拨付,业主方既不管钱又不管建,代建单位也是看不见一分钱,所建项目又不是自己用,真正做到“量体裁衣”,从而防止工程越建越大,克服了投资、建设、管理、使用“多位一体”的弊端,四权分立且相互制衡,对腐败的免疫力自然倍增。

  从上述几个角度来说,“代建制”的建设管理还是比较有生命力的。实践证明,实行“代建制”,将政府投资项目进行适当的集中、统一管理,有利于提高政府投资项目管理的专业化水平,对于控制投资和提高投资效益可以发挥积极作用。为此,《国务院关于投资体制改革的决定》提出:对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”。

  ×××工程管理有限公司在这样的大环境进行代建工作,足以看出决策者的英明所在。但是,由于本公司初涉代建工作,还存在代建工作经验少,在工程管理过程中及内外部协调等方面不到位等诸多问题,公司员工专业化程度不高,分工不细等现象。因此,在本年度代建工作中出现了一些失误,例如:我在×××街改建工程代建工作中,在各管线工程施工程序安排、进场顺序及工期安排等方面就有许多不合实际情况现象,特别是电力工程,因其自行设计自行施工,独立性较强,在协调时我们疏忽了箱变、开闭器位置摆放问题,结果出现由于箱变、开闭器摆放位置不合理而返工重做现象,造成了不必要的浪费。

  为了做好政府投资工程项目的代建工作,我们在工作时必须做到细致入微,对工程项目的范围、工期、质量等方面的要求应全面了解掌握,认真分析各单位工程之间的关系,合理安排施工顺序,注重各施工单位的协调工作,使工程项目在保质保量的情况下顺利实施,并按计划工期完工。同时我们还应努力学习工程项目管理方面的知识,提高业务水平,运用科学技术、经济管理、工程管理等多方面的知识和信息做好项目代建工作。

工程监理工作总结12

  一、工作总体评价

  20xx年是xxxxxxxx工程建设关键的一年,该工程时间短、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在我部监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合设计要求,达到合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及安全事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,给公司获得了荣誉。节约了经费,取得了比较好的成果。

  二、工程质量

  监督施工单位建立健全质量保证体系,认真检查“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问题及时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题,整改措施必须到位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽状态。

  质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中,不能只相信任何人的口头保证,而应相信完整的质量体系。

  三、工程进度

  认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划,并根据设备情况,人员情况和甲方的要求,对进度计划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。

  四、投资控制

  整体投资控制正常有序,任何时候必须以设计为依据,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和权威性。

  五、主持召开监理例会

  起草监理月报,审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时掌握工程中存在的'问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划,起到了良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,及时汇总施工进度情况,协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间审查监理日志,对施工记录中存在主要问题不符合要求的`事项进行整改。每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查1-2次,有问题记载,记入“监理巡视记录”,有处理问题的措施,事后有检查。能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,大胆发表自己的看法,受到与会者的尊重。有高度的组织性和责任性,遇到问题及时向公司请示、汇报,使整个工程监理在公司指导下进行。

  六、实事求是,严格要求

  实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客观反映工程建设过程的动态,真实记载工程质量状况,工程进展情况,工程计量过程,在工作中严格要求现场监理。要学习别人的长处,少指责别人的短处,让他们打起精神,多配合我们的工作,在平时工作生活中的一言一行中体现自己的工作能力办事水平,同时也体现了自己的工作作风,作为总监理工程师,时刻记着自己的形象对监理公司的影响。

  七、问题与不足

  1、应进一步加强施工现场巡视力度,掌握各项工程实施工序每个细节,要积极主动的发挥作用。

  2、对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理队伍再上一个更高的台阶。

  3、今后应多与监理人员沟通思想,帮助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程服务。

  4、经常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联系,

  不断取得有意的帮助和指导。

  5、今后多阅读报纸倾听新闻联播,关心国家大事,做到与时俱进,紧跟党中央的步伐。

  6、加强同公司的联系,争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。

  八、监理实际工作成果:

  1、本工程共开监理三次工程例会

  2、安全例会2次

  3、监理工作联系单15次

  4、监理通知2份,回复2份

  5、旁站巡视8次

  6、监督砂浆试块9块

  7、砼试块7组21块

  8、钢筋拉伸试验1组

  6、7、8三项试验结果均符合设计规范要求。

工程监理工作总结13

各位领导、各位专家:

  大家好!

  XX路ZZ河桥是通往中海工业(江苏)有限公司厂区的主要通道之一。受江都沿江开发有限公司的委托,YY市勘测设计研究院有限公司承接了XX路ZZ河桥工程施工阶段的监理任务,并与江都沿江开发有限公司签订了该工程监理委托合同。20xx年1月初,XX路ZZ河桥工程监理组成立并进驻施工现场。根据招标文件要求,结合施工现场情况,与建设单位商定,监理组于20xx年2月25日由总监理工程师签发了工程开工令。20xx年6月28日,监理组组织进行了基础分部工程验收,20xx年7月18日,组织进行了下部结构分部工程验收,20xx年8月30主体结构全部完成,并及时组织进行了上部结构分部工程验收,至20xx年4月16日,施工单位完成了合同内及增加接线道路的全部施工内容,正式通车。目前本工程已具备了交工验收的条件。现就本工程的监理工作情况向各位领导、专家汇报如下:

  一、工程概况

  1、工程位置及规模

  XX路ZZ河桥位于中海工业(江苏)有限公司厂区门口,本工程是在老桥北侧拓宽新建一座桥梁。新建桥梁桥宽43m,上部结构采用3跨20m后张法预应力混凝土宽板,下部结构采用桩柱式桥墩、台,钻孔灌注桩基础。桥面铺装采用C50混凝土,上面铺设5CM沥青混凝土。栏杆采用花岗岩栏杆,人行道采用火烧板铺设。

  本桥结构的设计基准期为100年,设计安全等级为二级,环境类别为I类,设计荷载为公路—I级。

  2、建设单位:江都沿江开发有限公司

  3、设计单位:YY市勘测设计研究院有限公司

  4、施工单位:YY新纪元公用事业发展有限公司

  5、工期:120个日历天(以开工令起算)

  6、质量等级:合格

  二、监理组织机构、监理人员和监理工作制度

  1、根据项目特点,监理组人员专业配备齐全,年龄结构,老、中、青结合,业务能力和体力满足工程现场监理要求,实行动态管理,依托公司总部的实力,根据工程需要调整人力、物力,满足监理工作需要。

  项目监理机构人员由下表所列人员组成:

  2、监理制度

  根据建设部下发的建设监理规范的要求,结合本工程实际情况,我公司制定了以下相应的监理工作制度:

  ⑴、监理工作必须在“守法、公正、廉洁、科学”的原则下开展,监理人员在工作中必须严格遵守纪律,自觉抵制不正之风,并严格执行有关监理法规和省、部颁布的技术规范,以施工合同为依据进行工程的目标控制。

  ⑵、强化各岗位人员的质量意识,规范意识和安全意识,督促施工单位建立健全质量保证体系。各项工程质量的检查验收,实行班组自检,项目部复检和监理抽检的三检制度。

  ⑶、原材料质量和砼配合比,砼试块留置和试压、桩基检测等,

  监理依据设计和规范规定的频率随机取样,送有资质的试验、检测单位完成。

  ⑷、每项工程施工作业前,监理依据设计与规范要求,制定质量控制要求,指导施工作业。砼工程浇筑前,实行申请制度,每道工序质量由施工方自检合格后,报监理复检签证,方可施工作业。

  ⑸、监理深入施工现场,进行质量跟踪、旁站监督,发现问题及时纠正。

  ⑹、重点部位施工前,召开各班组长和技术人员会议,进行研讨,集思广益,制定确实可行的质量安全保证措施。

  ⑺、遇有重大技术问题,如影响结构的设计变更和关系增加投资额的变更,监理及时向业主汇报,批复后监理及时转交施工单位实施。

  3、主要检测方法

  采用平行抽检和跟踪送检等方法。实地考察试验检测单位的资质和设备仪表所标定的技术指标,保证成果可靠性。根据本工程专业特点,所委托的试验检测单位为:江苏省交通工程集团百润工程检测中心、江苏省工勘苑岩土工程测试有限公司、江都建设工程质量检测中心等,上述单位都持有省建设主管部门核发的执业资质证书。

  三、监理合同履行情况

  按照监理合同,编制了监理规划,结合本工程实际特点,及时编写了监理实施细则,并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会,并进行了比较详细具体的'书面监理工作交底,监理过程中严格履行了监理合同,并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作,认真地行使了监理人员的责任、权利和义务,顺利地完成了监理任务。

  1、工程进度控制情况

  在本程监理过程中,按照合同及有关文件约定的目标工期控制,

  发现工期进度偏差及时采取现场工程例会、下达监理通知单等具体纠偏措施,必要时根据工程情况随时进行调整控制。

  2、工程质量控制情况

  (1)在工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量,监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查、核对。在工程建设中未发生任何质量问题或事故。

  (2)工程测量与施工放样控制

  工程样线是保证工程按设计要求施工最基本的技术要素。由专业测量工程师检查施工单位使用测放仪器的检测证明文件,校核施工单位的纵、横向轴线坐标及各部位高程,平面位置尺寸等测量成果,经复核,纵横向轴线准确,轴线交角测放误差在规范允许范围内,各部位平面尺寸放样误差和高程控制误差均在规范允许范围内。主体结构完成后对施工单位提交的定期沉降变化观察点资料进行了复查,观察数据正确,累计沉降变化量均在设计允许范围内。

  (3)建筑材料质量控制

  建筑材料质量控制是保证工程质量的基础工作,本工程监理组主要对水泥、砂、钢绞线及张拉锚具、钢材及焊接、石灰、土工格栅等进行跟踪检查。

  ①、水泥、砂:本工程砼均采用商品砼,因此水泥、砂主要用于预应力孔注浆及拌制砌筑桥台护坡。

  在每批水泥进场时监理组根据规范要求审查其合格证、质保书是否齐全,质保书上的产品批号与所进产品是否相符等。同时,监理组见证员及时在现场进行见证取样送检,在确认送检水泥的质量符合

  国家规范要求后,方同意施工单位将水泥用于工程施工。本工程共进场水泥2批次,监理组现场见证取样送检2次,检测结果均符合国家规范要求(具体检测数值祥见工程资料中的检测复试报告)。

  砂:监理组对施工单位所进的砂料质量进行了目测,在目测砂料质量基本能够满足规范要求后,监理组见证员在施工现场对进场的砂料按规范要求进行了见证取样和送检工作,本工程送检砂2批次,检测结果均符合国家规范要求。(具体检测数值祥见工程资料中的检测复试报告)。

  ②、钢绞线、钢筋:在钢绞线和钢筋进入施工现场后,监理组认真检查了其质保书是否齐全,并根据施工单位提供的质保书对应的钢绞线、钢筋上铭牌,确保批号、规格、型号、数量等是否一致,在确认与施工单位上报的原材料质量报验单一致并现场检查钢绞线、钢筋外观质量符合规范要求后,根据见证取样的规定对钢材进行了取样送检工作。本工程按不同规格、不同批次进场时间共送检钢绞线1组、钢筋原材24组,结果均合格;焊接试样在现场截取,单面搭接焊试样送检6组,双面搭接焊试样送检6组,结果均合格;张拉用的锚具、夹片进场后现场取样送检3组,检测结果均合格。(具体检测数值祥见工程资料中的检测复试报告)。

  ③其他原材料:石灰、土工格栅等材料进场均按要求进行了见证取样送检,检测结果均合格。

  (4)施工过程质量控制

  ①.审核开工报告,监理组在每个分部工程开工前,均要求承包人及时填写开工报告,并附详细的施工组织设计、机械设备及技术工人、材料等到场情况,各项施工用建材试验报告等资料,报监理组审查,监理人员在认真审查后认为己具备施工条件,方签发开工报告。

  ②.现场检查

  严格执行工序报验制度,每道工序施工结束后,由施工单位自检合格报监理验收,未经监理验收或验收不合格不得进入下道工序施工,不将质量缺陷带入下道工序。在具体施工过程中,监理组人员还同时做到检查与旁站相结合,委派专人在现场巡视检查的同时,对关键部位施工,均有专人在现场全过程旁站,以确保施工单位严格按照规范操作,从而确保工程质量。根据现场的施工质量情况,对施工现场发现的质量问题,现场监理人员及时发监理工程师通知单(质量控制类)共5份,并逐一跟踪落实解决。

  ③、在质监站监督检查中,本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题,如1#桥墩盖梁钢筋焊接不饱满、保护层厚度不准、预应力梁板波纹管固定不牢等,经过监理人员的督促,这些质量问题均已经整改完成,达到规范要求,并附图像及书面文字材料及时报送质检站,给予了回复。

  (5)分部分项工程质量情况

  分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定,分部(子分部)工程所含分项工程的质量均验收合格。

  (6)工程质量评定

  本工程混凝土强度评定结果:C25砼试块计108组,经统计法评

  定为:合格;C30砼试块计14组,经统计法评定为:合格;

  C40砼试块计4组,经非统计法评定为:合格;C45砼试块计9组,经非统计法评定为:合格;C50砼试块计67组,经统计法评定为:合格。砂浆试块强度评定结果:M7、5砂浆计1组,经评定为:合格;M115砂浆计2组,经评定为:合格。

  本工程按图施工,各分部工程质量均验收合格,分部工程平均合格率94、4%,质量控制资料核查408份,完整并符合要求;有关安全和功能检测资料核查58份,完整并符合要求;综合得分:93、9分。综合以上情况,本单位工程质量评定等级:合格。

  3、工程安全控制情况

  监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进行安全大检查,并形成检查记录,对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查,督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作,避免机械事故的出现,以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工部位,监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会,并组织施工单位管理人员及各班组负责人认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的第一位。

  在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决,从开工至竣工未出现安全事故。

  4、工程投资控制情况

  在进行工程的投资控制时,监理组严格执行施工合同及招标文件的有关规定,工程量以施工图纸为依据,按实际完成的合格工作量计量,对于额外的工作量,监理组在进行认真细致的现场测量和认定后,由承包人提出申请,送监理组审核并报业主审批确认。

  5、对建设单位、设计单位、施工单位的评价

  在本工程监理实施过程中,建设单位能够客观、实际的对监理工作提出很多合理化建议,恪守职责,与施工单位并肩作战,共同突破政策瓶颈与施工难点;设计单位能及时出具变更图纸,并经常性的到施工一线指导施工;施工单位做到了严格按照监理程序组织施工,认真采纳监理人员的建议,施工人员各司其职,配合紧密,对本工程的建设付出了很大心血。

  四、监理工作成效

  本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力,使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。

  监理工作成效方面可归纳为以下几点:

  1、做好事前、事中、事后的控制工作

  ⑴做好事前预控工作

  首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸,在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底,并要求施工单位管理人员进行跟踪检查,以便能够及时发现问题,把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况,提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查,均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检,合格后填写工程材料进场报验单,然后用于本工程。

  ⑵加强事中巡视、检查

  在工程施工过程中,监理人员加大现场巡视频率,发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改,并督促其落实。既保证了工程施工质量,也为施工单位减少了返工次数,得到了施工单位及建设单位的认可。

  ⑶不放松事后验收

  在施工单位自检合格的基础上,要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合,与采取现场巡视检查、旁站监督等措施,现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题,消除了质量隐患,确保了工程质量。

  2、充分认识到监理服务的重要性,摆正了监理位置,想建设单位所想,始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议,均被采纳,并且在工程监理中处理好与施工单位的关系,确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法,赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定。

  3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作,以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作,按照GB/T19001—20xx 质量体系认证要求实施了“说到的要做到,做到的要有记录,记录要及时管理”的闭合管理方式,更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果,促进了监理事业的健康发展。

  总结经验,我们在工作中还存在不足之处,仍需努力,在今后的监理工作中加以改进。在本工程监理过程中,自始至终得到了质监、建设、设计、地勘等单位领导和专家的关心和支持,同时通过施工单位的努力和配合,使工程得以顺利竣工。在此,特向政府主管部门与各参建单位领导和同仁表示衷心的感谢!

工程监理工作总结14

  一、工程概况

  1、项目背景

  2、项目建设历程

  二、监理合同履行情况

  受xx的委托,xx公司承接了xx工程的监理项目,对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

  三、监理工作的措施和效果

  1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。

  软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

  xx卡系统建设方面,审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付;实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

  2、进度控制要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设xx启动,xx全部成功上线,历经近一年半时间;xx成功上线,历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。

  3、投资控制严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

  4、合同管理协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

  5、信息及文档管理在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:

  (1)合同文件;

  (2)设计方案、实施方案;

  (3)产品文档;

  (4)过程中产生的'各类文档;

  (5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。

  信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

  6、组织协调xx工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:

  (1)周例会制度:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;

  (2)专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;

  (3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会,主持或参加了353次其它专题或协调会,发出监理通知113篇。监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

  四、工程质量的评价

  各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。当然,应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

  五、结束语

  监理方在监理工作过程中,得到了xx局领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表xx项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

工程监理工作总结15

  月至

  监理单位(章):

  总监理工程师:

  法定代表人:

  日 期:

  江苏省建设厅监制

  姜堰区邮政生产楼监理工作总结报告

  兹有泰州市姜堰区邮政生产楼监理部,于20xx年11月19日进驻工地,在上级领导的大力支持下泰州市姜堰区邮政生产楼装饰装修工程监理工作顺利完成。回顾往事,我们监理部在上级领导下,按公司

  的要求,与同仁一起努力,取得了一定成绩。现将泰州市姜堰区邮政生产楼工作汇报如下:

  一、安全管控工作

  从20xx年11月19日进驻工地开始,本监理部始终坚持安全生产,质量第一的指导方针,严格把关:对现场脚手架、小型机械、施工电器认真检查其是否符合安全规定,做到检查、复查,再使用的原则;对特殊工种是否持证上岗进行认真核对,做到真实有效。

  在日常工作中坚持每天不间断巡查:对突发事故进行跟踪检查,不留下安全死角;对工地使用“三不放过”,进行认真指导;健全安全施工在册档案。

  在监理过程中发现安全隐患,做到“三不放过”,对严重影响施工安全事例,组织施工项目部召开专题会议,落实专人负责,并进行回复,确保安全隐患不过夜。

  二、质量管控工作

  对进场的原材料进行认真核查其原始资料,并对现场材料进行旁站见证取样,确保其真实性;对工序报验做到先检查报验资料再验现场,确保工序验收的程序的完整性;在工序验收过程中发现不符合图纸及规范要求的坚决通知整改,整改后复验,决不让不合格工序遗留到下道工序;每天进行不间断巡查施工现场,对易发生质量隐患部位派遣专人旁站,确保万无一失。

  对分部验收,监理部先行预验,验收合格后再由施工单位通知质检站、业主验收,确保合格率达到99%以上。

  三、文明施工管控工作

  每天巡查主干道、安全通道,要求做好防躁降尘工作,每周例行检查消防确保员工有一个良好的休息环境。

  四、资料管理工作

  自从进入泰州市姜堰区邮政生产楼以来,本监理部做好从头抓起,确保资料完整闭合,及时归档,督促施工单位先报资料后验收,做到良性循环。对资料不符合规范要求的即使退回,要求其重做,确保资料的完整、真实、有效。在此期间上级领导及邮政领导多次来工地现场指导,使我们的资料工作有了很大的进步。

  五、监理部内部管理工作

  本监理部始终坚持以公司为核心,以业主利益、施工单位利益、本公司利益为主,按图纸及规范要求进行严谨工作,以人为本实行人性化管理,严格执行考勤、月报制度。

  本监理部始终保持团队精神,互相协作,分工不分家,要求每个员工都能意识到自己的`一言一行都代表着公司的精神面貌。回顾走过的泰州市姜堰区邮政生产楼工程过程中,我们认识到,只有在公司的领导下,在业主和施工单位的帮助下,我们才有今天的成果,本监理部全部员工都确信一条,就是认真做好自己的本职工作,以团队精神体现我们公司的整体精神面貌,我们将以饱满的精神,发扬优点,克服不足,以服从指挥为天职,以完成任务为使命,为我们的工作再上一个新台阶而努力。

  姜堰区邮政生产楼项目部

  20xx年5月

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