工程监理工作总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，是时候写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编精心整理的工程监理工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程监理工作总结1
20xx年是xx工程建设重要的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在评议会监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定。
一、工作总体评价
工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计其要求，达到合格标准。做到了总体而言工作稳步进行，施工中未发生弗泽莱县过任何质量事故及安全事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了xx“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。节约了经费，取得了比较好的成果。
二、工程质量
监督施工单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检”人员证照及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员明确要求按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，认真落实合同要求和严格执行质量标准，发现问题及时处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求成功进行严格整改。对甲方检查发现的问题，主要措施必须到位。深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测，而是重点放在施工过程中，或使使施工质量问题消失在萌芽状态。
质量不是空洞的，如同进度一样，可以通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中，不能只相信任何人的申述保证，而应相信完整的质量体系。
三、工程进度
认真审查施工单位的开工报告和编制的施工进度计划，并根据设备情况，人员情况和甲方的要求，对进度计划提出了具体意见，差别经常检查时序进度和计划进度的差距，并依此督促物业公司增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。
四、投资控制
整体项目投资控制正常有序，任何时候必须以模块化为依据，不做任何的改动，必须改动时要申报材料获得设计单位加长和甲方的批准实施。凡是现场计量工作，必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的可靠性、真实性和性。
五、应邀出席召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志
其他工作一年工作中唯独坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，即时掌握工程中存在的`问题，每周定时主持闭幕监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作牵涉到安排与计划，显现出来了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，及时汇总施工进度情况，协调解决需要落实的结构性问题。每年底月底进行安全文明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中符合标准存在主要问题不符合要求的事项进行整改。
每天除正常的工作外还要到现场有目的的或进行巡视检查1-2次，有问题记载，记入“总监巡视记录”，有处理问题的措施，事后有检查。能开展批评与自我批评，在业主主持的会议上才，率直发表自己的看法，受与会者的尊重。有高度的组织性和责任性，遇到问题及时向公司请示、汇报，使整个工程监理在公司指导下进行。
六、实事求是，严格要求
实事求是论述监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是，客观反映工程建设过程的实时，真实记载工程质量市场条件，工程进展情况，工程计量过程，在工作中工程部严格要求现场监理，要树立xx监理的良好形象。要学习别人的强项，少指责别人的贪心，让他们打起精神，多配合我们的组织工作，在平时工作生活中的一言一行中体现自己的工作能力办事，同时也体现了自己的干部队伍，作为总监理工程师，时刻记着自己的形象对监理公司的影响。
七、问题与不足
1、仍须应进一步进一步增强施工现场巡视力度，掌握各项工程实施工序工程项目每个细节，要积极主动的发挥作用。
3、今后应多与监理人员沟通思想，设法他们排忧解难，免去后顾之忧，更好的为工程提供服务。
4、经常不断的向公司汇报工作，深化同公司的联系，不断取得有意的帮助和指导。
5、今后多阅读报纸倾听新闻联播，关心国家大事，做到与时俱进，紧跟中共中央的步伐。
6、加强同公司目前的联系，争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个房檐。
工程监理工作总结2
20xx年x月x月至今自白主要担xx小区C、D、F的监理工作，由于后期人员少又承接了小区侧门、主道路及C、D、F室外园林绿化监理组织工作，我始终坚持以一个合格监理工作人员的标准依旧要求自己，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能平常高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上才，独立地破解实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事。
工地现场这方面较为混乱。施工队伍甲方单独分包逾多达30多家，交叉作业复杂，缺乏统一的管理，导致了现场管理被动局面较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，布线本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发现过程中存在的环境问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。
在监理实际其他工作中，本人建议施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与相结合程序化控制相结合，监理组织工作主动进行，以预防为主，对承包商资质或进行审查，重点审查跨国企业技术注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量沃苏什卡，主要施工安装亲历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的`供应情况及砼、砂浆的配合比。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生遭遇或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此施工要求施工单位提供冬季开挖方案，提前预防，避免冻害发生。
加强事中控制，在监理xx建筑公司的施工过程中，发现该队伍使用的木材建筑材料建菱砖有质量问题，虽然承包商食药监有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批建菱砖采取平行检验手段展开进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求保证后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰开挖中也存在质量存在问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷部位的做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程年度计划的工程量进行审核、签认。
监理原始记录是工程监理不可缺少轮次的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决与承包商的争端提供可靠的依据。
三个月的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专精的，对电力工程专业知识观察不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业需要有要求监理项目经理应具备多学科、多领域丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断不断提高自己的业务能力和专业水平。
回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍不足之处存在较多的可取之处：有时认为自己行使监管权利，不太注重讨论稿听取施工人员的明确要求，不讲究工作方式，工作这种方式不够灵活；由于外国语文不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，引致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作；统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在之后的台下工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要特别注意把握尺度；严守公司纪律；在文件文档处理及行文方面多下功夫，以可以保证行文的准确性度和高度概括性。进一步做好概要工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性；建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。
工程监理工作总结3
xx市xx县xx中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表xx建设监理咨询有限公司监理项目部，将本工程工程部工作情况，总结如下：
一、工程概况
xx市xx县xx中学灾后重建工程，由xx集团有限公司承包吊装。该工程位于xx中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为漆器瓦坡屋面，总建筑面积xx㎡，总造价为xx万元。
二、监理组织机构
我司根据监理合约和监理大纲，结合本工程项目具体情况，组建由副总裁理工程师xx，土建监理工程师xx、xx，水电监理工程师xx组成的项目监理机构于20xx年x月x日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风开始实施监理，完成了监理任务。
三、监理工作情况
1、抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理投资过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了项目经理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。
本工程开工前，依据监理规范其要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作运行机制人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的组织设计方案报审表，对施工组织机构设计进行审核了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高或进行了现场复核，进一步明确了监理长远目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查和，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后验血使用，不合格材料的材料拒绝用于工程上。本建设工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。
3、严格工序检查，强化过程控制
在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收踏入不得进入下道工序的.施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
在监理工作投资过程中，共发出建工工作联系单9份，监理工程师通知单33份，安全隐患整改通知单3份，在工程试行过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开工地例会12次。
4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求
（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，物业公司通过自查、自检后内部整改；
另一方面，通过监理体检检查发现后通知施工单位整改。
（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理监理资讯。
（3）要求施工单位已完工程的成品保护工作。
5、工程进度控制
工程进度的快慢以求关系到工程建设项目直接按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位重审总进度计划，并报业主审核同意后才，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适时调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。
6、投资控制
投资项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程工程款支付控制。
7、安全生产及文明施工
“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了xx县建设局组织召开的建设工程安全监理工作学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立防护生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，间歇定时组织施工单位进行安全产检查，对存在的安全隐患，及时发出通知要求施工单位限期整改。本施工单位过程中未发生安全事故安全事故。
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