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安全实施方案

时间：2026-02-15 13:22:56 方案我要投稿

安全实施方案（精选）

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是有很强可操作性的书面计划。那么你有了解过方案吗？下面是小编帮大家整理的安全实施方案7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

安全实施方案（精选）

安全实施方案篇1

　　一、实施背景

　　厂内机动车辆伤害是冲焊分厂重要危险源之一,因其运行时速度较快，动量较大，一旦碰及人员后果较严重。分厂现有各类厂内机动车辆34辆，且外部物流车辆也频繁经过厂区外围，因此做好自身的防护是非常重要的，尤其是人员在厂区行走的.规范性，如经过路口时应该注意哪些环节，如何进行安全通行的确认，现在冲焊分厂内实施“安全点指确认法”。

　　二、实施时间

　　20xx年11月20日至20xx年1月20日

　　三、目标

　　无车辆碰人事故

　　四、参加人员

　　冲焊分厂所有人员

　　五、实施内容

　　1、各单位识别危险路段或路口

　　识别本单位存在视线障碍的地点、车辆汇集较多的线路或路口，登记汇总危险路段（路口）登记表，必要时增加相应警示标识。

　　2、人员具体行为规范

　　人员经过路口时，应观察左边、右边、前方有无车辆，观察时应用手指向相应方向比划，确认后方可通行。

　　向左向前向右

　　3、车辆驾驶员行为规范

　　车辆行驶过程中开启警示灯，禁止超速，尤其是人员，器具较拥挤场所；车辆经过路口应减速，打方向灯，鸣笛注意有无行人或其它车辆，发现异常立即停车。

安全实施方案篇2

　　为贯彻落实《贵港市深入开展粉尘作业和使用场所防范粉尘爆炸大检查实施方案的通知》（贵安委办【20xx】43号）以及《贵港市安全生产委员会办公室关于集中开展安全隐患大排查大整治暨“六打六治” 打非治违专项行动的通知》（贵安委办【20xx】46号）精神。结合公司日常安全基础管理工作较差、员工安全生产意识还是比较薄弱等问题，为强化提升各岗位的安全基础管理工作，决定于20xx年8月至9月底开展以“ 提升安全基础管理”为主题的安全活动，具体如下：

　　一、指导思想

　　以“隐患排查治理”为基础，采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全基础管理的长效机制，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。

　　二、活动时间

　　20xx年8月1日—9月30日

　　三、组织机构

　　为确保本次活动有效开展，特成立考核工作领导小组，负责组织、协调、督促、指导工作，开展活动办公室设在综合部，活动领导小组成员如下：

　　组长：杨振

　　副组长：黄寿宏

　　成员：黄裕辉刘秀明杨少义宋国超黄现星覃荣才黄永顾黄雄欢刘厚木杨斌

　　四、工作目标

　　1、扎实深入开展本次活动，强化各部门安全生产主体责任意识，坚持 “管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，严格落实各级安全生产责任制，增强主体责任意识，健全并完善安全操作规程，形成了以制度管人，靠规程规范员工操作行为。

　　2、完善公司三级安全生产管理体系，明确安全生产目标责任及安全生产任务，根据每个班组的作业区域，划分安全责任区，落实安全责任人，使每个车间、班组、个人都是监管和被监管对象，在内容、标准、措施、整改上出了问题应由管理人员负责的由管理人员负责，应由岗位人员负责的由岗位人员负责，把工作重心放在对生产现场管理的检查监控和“三违”的'处罚及安全隐患的整改上，把生产中的违章和隐患当作事故去抓，抓生产从安全入手，抓安全从生产出发，确保安全生产可控。

　　五、检查主要内容

　　1、根据公司管理需要，是否制定安全生产管理制度。

　　2、是否按规定设置安全生产管理机构、配备安全生产管理人员、建立安全生产责任制、明确各级人员的安全生产职责。

　　3、安全管理制度、操作规程：编制最新有效版本的岗位安全操作规程，并发放到相关岗位，对操作规程的执行情况的检查记录。

　　4、安全教育培训、特种作业人员管理：安全教育和操作技能培训记录；新入厂人员在上岗前的厂部、车间、班组三级安全教育培训记录；从事特种作业的人员的特种作业操作资格证书复印件。

　　5、安全设备设施的安全管理：安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用；确因检维修拆除的，应采取临时安全措施，检维修完毕后立即复原。

　　6、作业安全管理：对动火作业、动土作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。

　　7、警戒区域和警示标志：在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。

　　8、危险物品及重大危险源管理：对可能发生急性职业危害的工作场所，应设置标识牌。

　　9、防护用品：各生产岗位员工应根据需要穿戴劳动防护用品。

　　10、生产安全事故应急预案、事故应急演练（记录台账的完整性）：特别是抄纸车间应按规定配备消防栓、灭火器等消防器材，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠，并定期组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评估和总结，根据评估结果，完善应急预案，改进应急管理工作。

　　11、事故报告、调查和处理（制度的完整性）：发生事故后，应按规定及时向上级单位、政府有关部门报告，并妥善保护事故现场及有关证据。必要时向相关单位和人员通报。发生事故后，应按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进行事故调查或配合上级部门的事故调查。事故调查应查明事故发生的时间、经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。事故调查组应根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。

　　12、安全隐患排查与治理：对生产过程及物料、设备设施、消防器材、通道、人员、抄纸车间作业环境（粉尘）等存在的隐患，应进行排查和治理。采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查是否符合公司《生产现场管理规定》有关管理标准要求。根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理，形成闭环控制。

　　六、活动时间、安排步骤及工作要求

　　1、动员部署、活动宣传阶段（8月1日至8月13日）：综合部需分别协调召开公司中、高层管理人员动员会议及基层管理人员动员会议（各岗位员工动员会议由各班值班长组织召开）。此外，通过出版板报、在生产区醒目位置悬挂横幅加强活动宣传力度，提高活动氛围。

　　2、自查自纠阶段（8月14日至9月20日）：综合部对本次检查主要内容、各项工作要点进行目标分解（布置）到各部门、车间、班组。逐个岗位、逐个环节进行全面细致的隐患自查自纠，并对检查过程认真记录，对查出隐患问题逐个落实整改时限、具体责任人和安全预防措施。

　　3、整改巩固提高阶段（9月21日至9月27日）：各部门、车间、班组、岗位对检查存在的隐患，逐项落实完成。综合部跟进复查验收签字核定，形成闭环控制。并要针对在检查中发现和暴露出的管理漏洞、设备缺陷等进行反思，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全管理水平。

　　4、总结阶段（ 9月28日至9月30日）：公司各级管理人员参加活动总结大会，对活动开展情况进行总结，明确下阶段安全工作要求。

安全实施方案篇3

　　根据认真贯彻落实县委、县政府关于加强校园安全工作的会议精神，切实维护我乡校园正常的教育教学生活秩序，保障师生在校的人身安全，特制定本方案。

　　一、安全目标

　　维护我乡校园正常的教育、教学、生活秩序，保障师生、幼儿在校园的人身安全，推动我乡教育事业健康有序稳步发展。

　　二、建立组织，加强领导

　　为切实把我乡校园安全工作落到实处，加强对校园安全工作的领导和指导，成立乡校园安全工作领导小组。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　三、召开会议，安排布置

　　分别召开学校、幼儿园主要负责人和村、社区主要负责人会议，对校园安全工作具体安排。

　　四、建立和完善校园安全工作长效机制

　　1、乡、村、司法所、学校、幼儿园主要领导负责制；

　　2、乡包片包点人员负责制；

　　3、学校、司法所、村抽调人员联合值班制；

　　4、巡查、检查、督查制；

　　5、制订突出事故处理救援预案；

　　6、实行责任追究制。

　　五、工作职责

　　（一）乡安全工作领导小组的职责

　　1、传达、贯彻落实上级党委、政府及有关部门校园安全工作会议精神，按照乡党委、政府的安排，认真组织、协调学校、幼儿园及乡直有关单位，扎实搞好全乡校园安全工作。

　　2、定期、不定期的对学校、幼儿园安全工作开展情况进行巡查、检查和督查，发现问题及时解决。

　　3、制订应急救援预案。

　　4、向县委、县政府报告我乡安全工作的开展情况。

　　（二）学校、幼儿园职责

　　1、学校、幼儿园是校园安全工作的主体，校长、园长是本单位安全工作的第一责任人，对本单位安全工作负总责。

　　2、明确分管领导，建立健全保卫组织。

　　3、建立和完善切实可行的安全保卫制度：如《门卫制度》，上学、放学等重点时段《值班制度》等，并严格执行落实。

　　4、完善人防、物防技防措施，安全门窗、搞好巡逻守护。

　　5、开展对校园的.安全生产大检查，发现隐患及时整改。

　　6、经常对教职工、学生进行法制宣传和自我防范意识教育，做到警钟长鸣。

　　7、认真排查化解校园内外的矛盾纠纷并掌握周边的重点人员和高危人群。

　　8、主动和司法所、村联系，做到警、校、村联动。

　　（三）公安派出所职责

　　1、制定校园安全工作方案，抽调警力，在上学、放学重点时段和校园值班人员一起值班。

　　2、定期、不定期对校园安全工作进行检查、督查和指导。

　　3、对校园保卫人员进行业务培训，定期、不定期到校园对教职工和学生进行法制教育和安全防范教育。

　　4、经常组织警力对校园及周边治安秩序进行整治并进行巡逻防控。

　　5、及时查处和从严从重打击侵害校园、教职工和学生的各类案件。

　　6、对校园周边的重点人员和高危人群进行排查和管控。

　　（四）村职责

　　1、对本村内的各种矛盾和纠纷进行认真的排查和化解，对重点人员和高危人群进行排查和监管，将排查出的矛盾纠纷及重点人员、高危人群书面报送乡政府、并通报属地学校、幼儿园。

　　2、组织安排人员在上学、放学等重点时段和学校、幼儿园、派出所值班人员一起值班。

　　3、协助属地学校、幼儿园处理突发事件。

　　六、工作要求

　　（一）提高认识，加强领导

　　各级、有关部门、学校、幼儿园要充分认识开展校园安全工作的重要性和必要性，加深对校园安全工作长期性、艰苦性和反复性的认识，校园安全工作不仅是社会治安综合治理的一项工作，而且是一项维护社会稳定，保障师生安全，推动教育事业稳步健康有序发展的一项政治任务。各级、有关部门、学校幼儿园一定要高度重视，加强领导，切实把安全工作各项措施落到实处。

　　（二）细抓严管，建章立制

　　各村、学校、幼儿园、派出所要在调查摸排的基础上结合实际，立即研究制定学校、幼儿园安全工作方案并迅速开展专项整治工作。

　　（三）相互协调，密切配合

　　学校、幼儿园、村、派出所要各司其职、相互协调，密切配合，共同完成校园安全任务。

　　（四）建立校园安全工作台帐，完善安全工作档案。

安全实施方案篇4

　　为全面落实集团公司部署开展的“我要安全”主题活动，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，增强“我要安全、安全为我”意识和自我保护的主动性，认真贯彻执行“安全生产禁令”和“销售企业八项纪律”，努力实现安全生产，保证员工生命安全，争创安全最高水平。按照省公司“我要安全”活动方案的要求，结合威海配送中心的实际情况，制定本实施方案。

　宣传发动阶段：（1月14日至2月28日）

　　【一】、开展“我要安全”大讨论活动

　　（一）活动时间：20xx年1月14日至2月10日

　　（二）活动目的：树立“我要安全”、“责任在我”的理念，提高全员安全认知水平。

　　（三）活动内容：

　　1、召开全体动员大会，宣读 “xx石油分公司开展‘我要安全’主题活动实施方案”。

　　2、组织全体人员围绕“为什么我要安全、我的安全责任是什么、我如何保证安全、谁最关心我的安全、谁可以随时随地来保障我的安全、你愿意你的安全交给别人掌握吗？公司的安全该由谁负责”等问题展开讨论，将自己的观点、看法整理成书面材料以便交流。

　　3、结合工作实际、岗位操作等，分组谈一谈如何杜绝“三违”现象、反“三违”如何从我做起，写出体会及感想，做好活动笔记。

　　4、各班组每周组织一次活动，不断巩固讨论效果，并把讨论活动得到的体会、认识和知识，投入到具体工作中去，以高度的责任感和使命感，真抓实干，力争实现20xx年安全生产无事故。

　　【二】、开展“我要安全”文化宣传活动

　　（一）活动时间：20xx年02月14日-02月24日

　　（二）活动目的：宣传“安全第一”“以人为本”等核心理论，营造“共担安全责任、共保安全发展、共享安全成果”氛围。

　　（三）活动内容：

　　1、分别召开班组长、职工“我要安全”活动动员大会，认真学习相关文件、安全理念；进一步提高全体员工的.安全意识，全面营造“我要安全”的浓厚氛围。

　　2、结合威海配送中心特点制作“我要安全”专题黑板报，放置于员工上下班必经之路，供员工观看并引导员工进行学习。

　　3、制作悬挂横幅、张贴宣传标语口号，全面提高员工的安全意识，共同营造一个“我要安全”“我管安全”的活动氛围。

　　4、在加强安全生产宣传工作中，要注重工作效果，结合“百日安全竞赛”对安全生产工作的要求，多措并举，真正使宣传工作取得成效。

　　【三】、全员开展重温安全承诺活动

　　（一）活动时间：20xx年02月18日-02月28日

　　（二）活动目的：提高活动质量，增强责任意识，落实责任自觉性。

　　（三）活动内容：

　　1、继续推行安全生产承诺工作，推进“岗位安全责任制”“安全承诺书”的落实，员工要熟记承诺内容，使员工真正处于“岗位安全责任制”和“承诺通则”的约束之中，并充分发挥源头监管的作用。

　　2、对照安全生产承诺内容，加强安全管理，增加安全投入，改善安全条件，搞好员工安全教育和培训，使油库安全生产基础进一步巩固，本质安全水平进一步提高。

　　3、把安全承诺活动与隐患排查、日常检查等工作紧密结合，进一步完善安全生产责任体系，形成安全生产管理长效机制，确保活动取得实效。

　　【四】、管理人员开展观念转变学习活动

　　（一）活动时间：20xx年02月19日-02月28日

　　（二）活动目标：提高“我要安全”的认识，树立“我要安全”的基本理念，激发对开展“我要安全”的积极性和主动性。

　　（三）活动内容：

　　1、组织管理人员收看杜邦安全专家的讲座。从网上收集国内外企业的先进理念和做法，组织管理人员进行学习，提高管理层对安全的认识，加强对安全的重视程度和自觉程度。

　　2、加强管理人员的学习，要以学习更新观念，要以学习推动创新，要以学习促进工作，坚持学以致用，解放思想转变作风，真正把安全工作贯穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不仅自身安全，还要有责任意识，用自己的一言一行做表率，起到“带头学习讨论、带头制订措施、带头做好整改”，正确处理好发展与安全、效益与安全的关系，力争实现人员、设备的本质安全。

　　运行落实阶段：3月1日至8月20日

　　【一】、开展“我要安全”征文演讲活动

　　（一）、活动时间：20xx年3月1日---20xx年3月31日

　　(二)、活动目的：

　　通过“我要安全”征文活动，使全体员工转变观念，树立“我要安全”、“责任在我”的理念，增强全员学习安全知识的积极性，提高全员安全生产认知水平，使每个员工做到懂安全、重安全。

　　（三）、活动内容：

　　第一阶段：在威海配送中心范围内开展“我要安全”征文活动；

　　第二阶段：选出优秀作品在会议室进行演讲；

　　第三阶段：请相关领导就安全工作经验、典型事故分析对全员进行培训。

　　【二】、开展安全知识学习竞赛活动

　　一、活动时间：20xx年03月01日-06月30日

　　第一阶段：03月01日—03月31日学习各岗位操作规程及实际操作技能。

　　第二阶段：04月01日—04月30日学习安全生产知识及典型事故案例分析。

　　第三阶段：05月1日—06月30日学习安全生产法律法规及安全管理规章制度。

　　二、活动形式：

　　以班组自行组织学习和配送中心统一组织培训相结合的形式开展活动，认真做好笔记。每阶段结束通过考试、讨论等形式来考核本阶段的学习成果。

　　三、活动内容：

　　第一阶段：学习《油库操作规程》、《油库员工岗位培训系列读本》、

　　第二阶段：学习《安全设备数质量知识1000问》《油品销售企业员工安全培训教材》《安全设备管理培训教材》《油库安全事故案例剖析》

　　第三阶段：学习《安全设备数质量管理制度汇编（油库篇）》《物流中心管理制度》

　　四、活动目的：

　　通过学习各项安全生产法律法规及安全管理规章制度，提高安全生产理念，增强安全生产意识，更加坚定的执行集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，忠于职守，严格履行本岗位安全职责，自觉抵制三违现象，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

　　五、组织模拟考试，迎接省公司知识竞赛。

　　【三】、开展合理化建议征集活动

　　（一）、活动时间：20xx年03月01日---08月20日

　　（二）、活动内容：

　　结合“我要安全”主题活动，发动员工通过网络、书本上的理论知识结合实际工作情况，集思广益，发扬个人的创造性和集体的力量，对安全生产提出优秀的合理化建议。

　　收集整理各员工提出的合理化建议，对采纳或优秀的建议按有关规定给予奖励。每月向物流中心上报不少于一条合理化建议。

　　【四】、开展标准化操作活动

　　（一）、培训时间：（20xx年03月01日至05月30日）

　　（二）、培训地点：

　　第一阶段：组织全员在公司会议室集中培训。

　　第二阶段：班组组织成员在班组展开培训。

　　第三阶段：组织全员到各个工作岗位现场操作，在操作中培训。

　　（三）、培训内容：

　　第一工作周：结合省公司《20xx年安全设备数质量管理考核表》，分解、落实各岗位、各工种标准化操作要求。

　　第二工作周：重点落实“油船卸油作业操作规程”、“油罐检尺计量操作规程”、 “公路自动发货操作规程”、“防雷防静电检测操作规程”、“电动泵消防系统操作规程”等5项规程，在实际工作中应用标准化操作规程去规范完成各专业、各工种操作。

　　第三工作周：强化作业过程和操作规程的操作，确保岗位操作标准化、操作过程准确化、班组岗位交接班无误化。确保“上标准岗、干标准活、交标准班”。争创标杆班组、争做标杆员工，每月评出一个标杆班组、一名标杆员工。

　　第四工作周：检查工作中的违章现象，纠正习惯性的违章行为，使所有的员工都能在检查和纠正的过程中培养良好的安全行为习惯。

　　（四）、建立培训档案：

　　建立完善的教育培训档案，及时记录学习相关内容、进度、考核情况，阶段性进行总结，考察学习培训效果，并针对发现的不足或问题对培训计划进行修订，使培训计划更符合实际工作的要求，一切从业务技能出发，让培训学习真正服务于实际工作，做到有计划、有布置、有形式、有内容、有结果。

　　（五）、活动考核、总结：

　　在现场学习操作的同时，从消防设备器材使用、管理，预案演练等相关知识里选取部分以考试的形式，对活动的开展情况和员工对消防知识的掌握情况进行检验，成绩优异的予以奖励，成绩不合格的予以处罚。

　　各班组在活动结束后，根据本班组岗位防火和器材的使用特点，结合活动开展情况写出总结。

　　【五】、开展争当“安全卫士”活动

　　（一）、活动时间：03月1日至8月20日

　　（二）、活动内容：

　　号召全员运用学习掌握的HSE知识，对各岗位的设备和操作行为进行危害识别，查找存在的危险因素，确定危险源，制定防范措施，落实责任人，及时进行整改。在工作中，认真负责、大胆管理，勇于同 “三违”现象作斗争，确保“”三不伤害，人人争做“安全卫士”，为企业安全生产保驾护航。

　检查整改阶段:（8月21日至10月20日）

　　对活动开展情况进行自查，重点检查全员安全意识是否增强，安全制度是否完善，安全责任是否落实，安全应知应会是否掌握，“三违”行为是否得到杜绝等六个方面。总结经验，找出不足，做好整改，不断巩固活动成果，进一步将活动推向高潮。

　　总结阶段:（10月21日至12月31日）

　　总结活动开展取得的经验，扬长补短，以活动为契机，继续深入地把“我要安全”真真正正的变成每个员工的自觉认同和工作中的自觉行为。

　　全体员工都能够熟知在各个演练中自己所处的位置，在演练中担负的角色和任务。同时接受省公司消防会操的检验。

　　（三）、活动考核、总结：

　　各班组在活动结束后，根据本班组岗位防火和器材的使用特点，结合活动开展情况写出总结。

安全实施方案篇5

　　为充分调动班组长、员工工作积极性，强化员工安全意识和团队意识，规范安全目标管理，建立有效的安全管理奖励办法，对认真履行安全生产职责的班组，员工予以表彰和奖励，从而确保安全生产。特制定本方案：

　　一、成立安全奖励考核领导小组

　　组长：xxx

　　副组长：xxx

　　成员：xxxx

　　二、评选目的：

　　为全方位推进班组安全目标管理，真正提高生产过程中本质安全化程度，以安全求发展，以安全保稳定，提高岗位员工的安全意识，营造长期的.安全氛围，确保安全生产顺利进行。

　　三、时间安排、评比范围

　　1、时间安排：评选实行每月底评比一次，逐月考核。

　　2、评比范围：车间所有班组，重点突出危险性大、劳动强度高、设备操作难度大、工艺要求复杂的班组。

　　四、安全型班组的评比依据

　　1、公司、车间各项安全管理制度、安全职责、工作持续的落实情况。

　　2、各班组百分制考核制度的落实情况。

　　3、车间主任、书记、主任助理、技安员的日常巡视记录。

　　4、公司、车间组织安全大检查记录。

　　五、奖励标准、评比指标

　　1、奖励标准：

　　根据班组人员具体情况，车间给予奖励，以每人每月10元为基数。

　　2、评比指标：创建安全型班组不限指标，只要班组符合本方案条件，均可参加评选。

　　六、实施细则

　　1、圆满完成车间下达的当月安全责任目标的班组。

　　2、安全工作忠于职守、履行职责、成绩显著，遵守纪律的班组。

　　3、在安全生产工作上有发明创造，小革小新、提合理化建议，对车间安全生产有显著贡献者和班组。

　　4、对消除安全隐患，防止或挽救安全事故有功，使车间和员工利益免受重大损失的班组。

　　5、直接揭发、抓获各种违法犯罪的员工。

　　备注：（对于有发明创造、技术革新，挽救安全事故有功，使车间和员工利益免受重大损失者，车间将根据贡献大小，挽回经济损失程度等具体情况研究决定，给予奖励。）

　　七、免奖条件

　　出现下列情况之一，当月予以免奖：

　　1、出现安全责任事故，包括重伤、轻伤或火灾、爆炸、中毒等；

　　2、违反公司、车间各项安全管理制度、安全职责、工作程序。

　　3、违反“三规”（工艺规程、安全操作规程、设备操作规程）进行操作，被职工举报查实或被公司、车间各级管理人员检查发现。

　　4、违反定员定量、劳动纪律、烟火管理规定。

　　5、上级或公司组织的各类检查，本岗位达不到标准要求，被提出批评者。

　　6、对公司车间（各级管理人员）安排需解决的不安全隐患，不积极整改的班组。

　　7、班组各项安全记录填写不及时，不规范。

　　8、班组人员不在工作期间受伤，而在工作期间以外的其它时间因主观责任引起受伤者。

　　9、班组各种车辆不按规定停放的。

　　10、班组人员在工房内打架斗殴、不服从领导管理，无理取闹，煽动他人闹事者。

　　11、虽不在上述免奖情况，但影响车间安全生产及声誉的，由考核组具体研究决定。

　　八、几点说明：

　　1、月底车间考核领导小组针对各班组在本方案中的执行情况，召开专题会议，最终确定奖励标准和指标。

　　2、考核领导小组在检查过程中，应坚持公开、公正实事求是的原则。

　　3、对当月评选出的安全型班组车间给予奖励，若该班组在下月继续被评上，可在原来的奖励标准基础上再加50%，以后按此比例增加。

　　4、安全型班组每月评出后，在月底进行公示。

　　5、本方案解释权为铵梯炸药车间。

安全实施方案篇6

　　一、检查内容

　　1、烟花爆竹批发企业检查重点：

　　一是企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员和仓库保管员、守护员是否经过培训，并经考核合格后持证上岗。

　　二是严格杜绝未经许可私自新（改、扩）建烟花爆竹储存仓库。

　　三是仓库内外部安全距离、围墙、库房布局、建筑结构、疏散条件、消防等安全设施必须符合标准规范要求。

　　四是库房防雷、防静电、防潮隔热等安全设施应处于合格适用状态。

　　五是严禁超量和超许可范围储存。

　　六是严格执行合同管理、流向登记制度。

　　七是严禁向无证经营者配送烟花爆竹。

　　八是严禁经营礼花弹和非法产品。

　　2、烟花爆竹零售点检查重点：

　　一是主要负责人必须经过安全培训。

　　二是经营户持证经营，现场安全条件必须符合相关规定，严格执行专店、专柜经营，严禁超许可范围经营。

　　三是严禁经营违禁产品、异地经营和超量储存等违规行为。

　　四是严禁私设仓库。

　　五是严禁采购和销售非法产品。

　　六是警示标志应张帖于醒目位置，消防器材齐全。

　　二、检查要求

　　1、检查人员要依法检查、文明执法。

　　2、监管科准备好检查表格，检查人员要严格对照要求，严格落实，做好检查记录和图片资料。

　　3、对发现的违法行为依照《烟花爆竹安全管理条例》的规定进行处理。

　　4、各组检查新证发放情况，杜绝无证经营。

　　5、检查用车由局办公室统一调派。

安全实施方案篇7

　　本文是由上传的：稽查大队20xx年安全工程实施方案。

　　根据总公司推进“六项工程”的总体要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，紧密围绕总公司的中心工作，不断强化安全管理，落实安全责任制，建立安全生产长效机制，最大限度的避免和减少事故的发生，确保总公司20xx年各项安全工作目标的顺利完成。认真按照总公司安全工作的统一部署，狠抓安全生产工作，把安全工作做为重中之重的头等大事。经大队领导班子研究决定特制定本方案。

　　一、大力开展安全宣传工作，提高全体职工的安全意识为了使大队的安全工作深入人心，我们将组织全体职工认真学习有关安全方面的知识和宣传材料。如：《安全生产法》、《加强安全教育，提高全民安全意识》、《安全与效益》等学习材料，提高职工防范意识。利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，结合“育人工程”，聘请总公司安全处领导，讲授安全管理常识，增强职工“事前三不放过”和“事中三不放过”的安全意识。并加强车辆管理和对司机的安全教育，开展经常性的交通法规、车辆维修等安全、技能教育，保障大队车辆安全运行，确保按时出警和车辆运行零事故。同时采取“三包”的工作方式，即领导包干部、干部包党员、党员包群众，对企业改革改制相关内容的宣讲，消除职工的疑惧心理，提高员工的忧患意识。切实把安全工作放到班子议事重要日程。

　　二、做好安全工作，主要实施工作目标（一）、为了使安全生产工作扎实有序的进行，特制定了稽查大队安全工作实施方案，大队领导班子与各科队签定安全责任状，将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”一把手负总责的`原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。要求领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的领导班子首先做到；要求职工做到的中层干部必须要做到。（二）、针对食堂、燃气锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。同时制定锅炉事故处理预案和消防工作预案，并有计划的进行事故处理和消防演练，做到防患于未然，为安全工作的有序开展打下坚实的预防基础。（三）、根据总公司安全工作安排，增强值班值宿人员配备，提高应急能力，做到处理紧急措施及时到位。认真履行对内的监督职能，检查重点部位报警器的安装落实情况进行检查，并将检查情况及时上报给总公司有关部门；同时加强对巡检到位情况的监督检查，开展以投牌抽检为主的检查工作。采取暗投抽检的方法对进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等进行定点抽查，从而强化巡检人员的监管意识。通过上述工作的深入开展，为确保总公司安全工作的顺利完成，打下坚实的基础。

　　三、整改隐患为主，深入开展“四防”专项治理工作落实“四防”工作责任，加强重点部位管理。大队根据“四防”工作要求，树立安全第一的意识，以高度负责的态度，切实抓好防火、防盗、防*、防破坏的工作，按照“谁主管、谁负责”一把手负总责的原则，将责任细化到具体责任人，抓住重点环节，周密组织，精心部署，确保不发生安全事故。采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，有效的杜绝重点部位安全事故的发生。新的一年里，在总公司的正确领导和兄弟单位的积极配合下，我们将继续努力、坚持不懈的搞好安全工作，加强安全管理工作的力度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，继续发扬严、勤、细、实的精神，使大队的安全工作再上一个新的台阶。

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