方案公司

方案公司7篇[集合]

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要预先准备方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编收集整理的方案公司7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

方案公司 篇1

　　1.目的

　　1.1招聘和选拔优秀、合适的人才，为公司业务发展提供人力资源保障;

　　1.2明确公司招聘原则与流程，完善人力资源管理体系。2.适用范围本制度适用于沈阳分公司全体员工。

　　3.招聘原则

　　3.1内部优先原则：为最大限度地发挥公司现有人力资源的潜力，公司执行先内部后外部的原则，即在公司内部出现职位空缺时，优先开放给内部员工。同等条件下，优先录用内部员工。

　　3.2内部推荐原则：公司欢迎员工积极举荐优秀的人才加盟，每成功推荐一名员工予以奖励。

　　3.3通用聘用条件：

　　3.3.1符合公司文化及核心价值观;

　　3.3.2符合岗位对人员的.能力素质的要求，人岗匹配;

　　3.3.3完成相应的面试流程，通过教育及工作背景调查;

　　3.3.4与其他单位没有任何劳动关系，且不在竞业限制期内;

　　3.3.5通过录用审批。

　　4.招聘管理工作流程

　　4.1各部门负责人根据项目需求填写用人需求表(附件一：用人需求申请表)，或以邮件的形式直接提交沈阳地区负责人审批;部门副总经理以下岗位须提前1个月，部门副总经理及以上岗位须提前2个月提交行政人力资源部。

　　4.2人力资源部发布招聘信息，根据季节及用工特点制定招聘计划，搜集符合条件人员简历，初步筛选并将合格人员信息填写入面试名单汇总表留作年末数据统计;

　　4.3HR电话通知初试，确定初试时间;

　　4.4职位申请人填写职位申请表(附件二);

　　4.5HR组织应聘人员笔试(心理测评、技术试卷)并将笔试结果附在员工建立活职位申请表后;

　　4.6针对其工作态度、发展潜力、责任心、沟通能力等进行初试，填写面试记录表(附件三)，合格人员推荐部门复试;淘汰人员简历存入公司人才库;

　　4.7部门通过对应聘人员专业技能方面的考核给出面试结果(录用、储备、淘汰)，录用人员给出职位及建议薪资;淘汰人员简历交至人力资源部留存人才库，储备人员简历需重点留存;

　　4.8HR经电话与职位申请者沟通薪资相关事宜，并确定正式入职时间，沟通结构需及时反馈;若职位申请者不能接受薪资，HR需与部门协调沟通确认建议薪资时候变更;

　　4.9HR发送正式offer(附件四：入职通知单)，邮件主送拟入职人员，抄送沈阳地区负责人，各部门负责人，行政;

　　4.10提前一天提醒行政及部门做好入职接待。后附招聘流程图(社招)

　　5.招聘渠道和费用

　　5.1招聘渠道：招聘渠道由人力资源部招聘团队统一管理，包括招聘渠道的挖掘、拓展、优化以及供应商管理等工作。*内部渠道：内部员工自荐和举荐外部人才。*外部渠道：分为招聘网站、平面媒体、招聘会和猎头。注：无工作经验的初级技术人才，通过校园招聘、院校及培训机构合作的方式，借助初级人才孵化器模式进行培养和聘用。

　　5.2招聘费用：因招聘工作而发生的费用，包括但不限于招聘广告及职位发布、租用招聘场所及设备、招聘系统/工具开发、员工测评、高级人员招聘/猎头费以及因招聘活动所发生的餐饮住宿、交通等费用。费用发生之前需提前向提交沈阳地区负责人申请，审批后方可实施。

　　6.入职流程

　　6.1入职资料准备：

　　6.1.1身份证原件及复印件3份;毕业证、学位证、英语等级证、职称证、户口本原件和复印件1份(首页、户主页及本人页)，外地户口仅复印件即可;

　　6.1.2与原单位解除劳动合同的证明/离职证明，或相关劳动部门出具的失业证书，或户口所在地的社区及街道办事处出具的无工作证明;注：失业证可到户口所在地的劳动局进行办理;无工作证明可到户口所在地的社区开具;并需加盖社区及街道办事处印章;以上各类证明有效期限为2个月。

　　6.1.3近期一寸彩色免冠照片4张;

　　6.2人力资源对候选人做统一报到入职安排，用人部门不得擅自通知员工提前上岗;

　　6.3新员工入职当日，需与公司签订《劳动合同》、《知识产权及保密协议》等相关文件，不能签订相关文件的，不计为入职。

　　7.解释权限：本制度由人力资源部负责解释

方案公司 篇2

　　一、 目的

　　为体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的.认同度和归属感，使广大员工真正地融入到公司大家庭当中，进而保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展。推进公司企业文化建设，加深企业文化内涵。

　　二、 活动主题

　　**公司第*季度员工生日会

　　三、 活动时间

　　每季度举办一期，每期约3个小时，具体时间提前通知。

　　四、 活动场地

　　公司宿舍三楼活动室、其它户外或租用活动场所，具体根据当期活动内容安排。

　　五、 活动对象

　　1．当季度生日的员工；

　　2．邀请公司领导参加；

　　3．有文艺特长者带节目提前报名参加。

　　六、 活动程序安排

　　1．准备工作：准备生日贺卡、布置活动现场

　　1．1人力资源部统计当期生日员工名单，准备好生日贺卡，请同事、领导写上祝福语并签名；

　　1．2邀请寿星员工参加活动，同时请领导及有文艺特长的同事参加；

　　1．3提前购买好活动所需物品；

　　1．4做好活动现场布置，如租赁场地，则提前与出租方联系好。

　　2．活动内容安排：

　　2．1主持人开场；

　　2．2领导或主持人寄语，感谢员工为公司做的贡献，表达公司对员工的祝福；

　　2．3赠送有领导、同事签名的生日贺卡；

　　2．4寿星代表发表生日感言，并分享人生中最有意义的一件事；

　　2．5感恩公司，全体合唱厂歌--《********》；

　　2．6联欢活动环节：活动形式可每期具体策划，内容主要有：互动娱乐游戏、卡拉OK比赛、节目表演、交谊舞会、烧烤活动或其它户外活动等。每期设置一些小礼物，奖励给参与表演或活动获胜的员工；

　　2．7唱生日歌，许生日愿望，分享生日蛋糕；

　　2．8合唱《明天会更好》或《感恩的心》，合影留念；

　　2．9生日会结束，清理场地。

　　七、 费用预算

　　目前**公司在职人数为215人，**公司180人，集团9人，合计404人，预计年度总人数480人（包含辞职补充），按30元/人的标准，合计费用为14400元（费用视实际参加人数，由各公司分摊）。每期费用视活动形式不同可灵活安排，但年度总费用必须控制在总预算金额范围内。

　　具体费用预算见下表：

　　批准： 核准： 制定：

方案公司 篇3

　　活动时间：20__年4月26日

　　活动地点：___

　　活动人员：___

　　活动目的：加强同事之间的交流与学习，增进理解与沟通，努力培育协作向上的团队精神。

　　活动内容：骑自行车活动，野外自助烧烤，自由活动(内容的'具体形式文中将详细说明)

　　活动要求：活动参加者请遵守相关纪律，严禁个别人脱离群体独自活动。 活动步骤：

　　(一)准备

　　1、提交申请，得到批准。

　　2、烧烤活动的组织工作，准备好烧烤材料，烧烤场地以及交通路线的熟悉。

　　(1)在活动安排时间的前一周，向全体成员发出通知，(通知需详细包括活动安排，时间安排等)。

　　(2)现场踩点，明确各个主要路线，租烧烤炉等

　　3、活动结束之后的总结工作。

　　(二)活动过程

　　1、集合时间：20__-4-26上午10点

　　2、集合地点：公司门口(暂定)

　　3、骑车时间：11：00—13：00

　　烧烤时间： 13：00—15：00

　　这段时间里，大家可以在度假村自由活动，可以看风景游玩，可以组织一起游戏…

　　4、自由活动时间：15：00-17：00

　　结束活动，离开之时须得大家将身边垃圾带走至垃圾桶，有兴趣的话亦可组织晚餐。

　　(三)活动结束

　　1、活动结束之后整理东西并还炉具等物品。

　　2、每个员工需积极总结此次活动。

　　相关物资准备

　　物品清单

　　租借部分：

　　自行车、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、小刀剪子、 需要购买部分：

　　食物、水和饮料、一次性碗筷、一次性盘子、竹签、打火机、刷子、塑料袋、保鲜袋、洗洁精、纸巾1条、塑料野餐布、

　　食物:

　　鸡翅、鸡腿、香肠、玉米、茄子、韭菜

　　调味料:

　　孜然粉、椒盐、胡椒粉、辣椒粉,辣椒酱、调和油、蜂蜜，烧烤酱、调味酱 人员具体分工：

　　___总负责

　　___负责买食品和调味料

　　___负责买水、饮料及其他

　　___负责联系自行车、炉具等的租赁及考察场地。

　　预算表：

　　尽量控制不超出部门活动经费。

方案公司 篇4

　　一、年会主题：

　　仲琦科技股份有限公20xx年度年终晚会——一路共成长、同绘新里程

　　二、年会目的：

　　为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，增进各公司员工之间的友谊，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时给员工们一个展示自己才华的舞台，使大家开开心心，快快乐乐过好新的一年。

　　三、年会时间

　　20xx年3月06日下午16点00分至24点00分

　　会议时间：21：00——21：30

　　晚宴时间：22：00——23：00

　　文艺时间：21：30——24：00

　　四、年会地点

　　金凯瑞大酒店

　　五、年会参会人员

　　公司全体员工（980人）、供应商（15人）、特邀嘉宾（10人）

　　六、奖项设置

　　幸运抽奖

　　现场抽奖，设特等奖1名（奖品：价值3千元笔记本电脑、ipad、电热水器、液晶电视）、一等奖5名（奖品：价值1千元：酷派7290手机、行李箱、折叠单车、旅游）、二等奖10名（奖品：价值500元：精美手表、床上四件套、微波炉、厨具）、三等奖20名（奖品：价值一百元：多功能台灯、音箱）、四等奖40名（奖品：价值60元：花生油一桶）、五等奖50名（奖品：礼品一份）备注：在公司满三月有参与抽奖的机会，满两年的有两次抽奖机会。中奖率12。86%。

　　优秀合作供应商纪念品各一份

　　七、年会流程与安排

　　（一）年会流程

　　（二）晚宴安排

　　21：30晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的'明天更加美好。（背景音乐）

　　21：30—22：30用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。文艺节目安排（公司人员自己准备

　　1、歌曲类：

　　（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲；

　　（2）青春、阳光、健康、向上；

　　（3）与以上主题相关的原创歌曲。

　　2、舞蹈类：

　　（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞

　　（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈；

　　（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；

　　（4）相关歌曲的伴舞。

　　3、曲艺类：

　　（1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品；

　　（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；

　　（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。

　　4、每个部门所报节目不限。

　　5、提倡跨部门组合报名。）

　　八、经费预算

　　（一）场地费用，未知元（预计5000元）

　　（二）背景，待定元（预计1000元）

　　（三）条幅，约100元

　　（四）餐费，未知元（预计350*100=35000元）

　　（五）摄影摄像，自有

　　（六）奖品：幸运抽奖（特等奖3000*1=3000元、一等奖1000*5=5000元、二等奖500*10=5000元、三等奖100*20=20xx元、四等奖60*40=2400元、五等奖30*50=1500元）、供应商纪念品100*15=1500元，合计：20400元

　　（七）其他元（交通、补助，预计3000元）

　　预计总费用：64500元

方案公司 篇5

　　一、比赛目的

　　为全面提高我公司员工职业技能，使有充分展示自己专业才华的机会，更好地发现和培养技能人才，特举办此次岗位技能竞赛。

　　二、比赛宗旨

　　1、进一步激发专业技能学习的兴趣；

　　2、考察专业技能水平以及开拓创意思维；

　　3、树立榜样，激励努力学习；

　　4、丰富课余生活，提高综合素质。

　　三、比赛活动分工

　　1、人资部负责统一组织协调工作；

　　2、生产工艺技术管理中心负责比赛内容、规则等技术文件的'制定与组织实施工作。

　　3、生产工艺技术管理中心各部门及车间负责人负责比赛的宣传、组织工作。

　　四、参赛对象、形式及时间

　　（一）统赛项目参赛对象、形式及时间

　　1、统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛由各部门、车间自行组织，参赛对象为生产单位全体员工；决赛由生产工艺技术管理中心和行政人事部共同组织，参赛对象由各车间（班组）推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。

　　2、预赛由各部门/车间（班组）在20xx年6月日前自行组织；并评选出前5名，参加决赛。

　　3、决赛时间为20xx年7月。具体时间、地点待排定后，另行通知。

　　（二）非统赛项目参赛对象、形式及时间

　　1、非统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛有各班组自行组织，参赛对象为生产班组全体员工；决赛由部门/车间组织，参赛对象由各班组推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。

　　2、预赛由各生产班组在20xx年6月5名，参加决赛。

　　3、决赛时间为20xx年7月。具体时间、地点待排定后，另行通知。

　　五、比赛地点

　　统赛地点由生产工艺技术管理中心和行政人事部确定后另行通知，非统赛地点由各部门/车间自行确定。

　　六、比赛项目

　　分别设统赛项目和非统赛比赛项目

　　12、分赛项目：焊接技术、穿线技术、叉车技术

　　七、评比方法

　　7.1比赛办法、标准

　　本次比赛分理论知识和实际操作两轮进行，理论知识考试不及格不能进入实际操作比赛。比赛坚持公平性、合理性原则，由评审小组进行逐项评分，按总评成绩取名次进行表彰和奖励。

　　7.2、比赛内容、要求

　　（1）理论考试的范围和要求

　　Ⅰ、以公司专业技术为主。

　　Ⅱ、考试范围：公司文件、技术常识等。

　　Ⅲ、考题类型：填空题、是非题、选择题、问答题。

　　Ⅳ、理论试题由人资部在临考前组织命题。HR负责试卷的复印、评判和考务的组织等工作。

　　（2）实际操作比赛项目及评分标准

　　Ⅰ、操作比赛项目(满分100分)

　　主要技术项目（占80%）：

　　a.材料耗用；b.动作标准；c.效果d效率

　　安全文明生产(占20%)：

　　a.正确执行公司安全技术操作规程(占15分)；b.工作场地整洁，工具放置整齐规范(占5分)。

　　Ⅱ、操作比赛时间为分钟，在规定时间内完成比赛任务不加分,超过比赛时间每延迟2分钟扣1分。

　　Ⅲ、专用工具由组织承办单位准备。

　　八、比赛考场规则

　　8.1理论比赛考场规则

　　Ⅰ、参赛选手提前10分钟进考场。入考场前，由监考人员查验识别证，经认可后方可进入考场。

　　Ⅱ、参赛选手应按号入座。

　　Ⅲ、考试期间选手不得携带任何多余东西（含手机）进入考场，违反者取消考试资格。Ⅳ、参赛选手应遵守考场纪律，服从监考人员指挥。选手应保持肃静，不准交头接耳，传递纸条，偷看他人试卷以及进行其它作弊行为。违反者取消比赛资格。

　　Ⅴ、考试时间到一律立即交卷，否则试卷作废。

　　8.2操作技能比赛规则

　　Ⅰ、比赛方式为现场独立操作。选手提前10分钟到规定地点抽签，决定比赛机台编号。抽签后，选手提前5分钟进厂，熟悉机台。

　　Ⅱ、比赛时间：累计为分钟。以正式发令信号为准，开赛迟到5分钟及以上者，按自动弃权处理。比赛过程中，选手若需休息、饮水、上洗手间，一律计算在操作时间内。

　　九、奖励办法

　　1、决赛评出一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名和优秀团体1名。授予第1名选手“技术状元”称号，授予2—3名选手“技术能手”称号，授予优胜团队“先进集体”锦旗一副。

　　2、给予决赛中获前3名的优胜选手晋升工资奖励或一次性奖励。如采取工资奖励可适当提高优胜选手的工资待遇；采取一次性奖励的参照标准是：第1名元；第2名元；第3名元。

　　十、附则：

　　裁判员准则：

　　1、裁判员由公司各主管担任，负责阅卷及实做评判。

　　2、裁判员要以高度的责任感和大公无私的精神，切实做到宽严适度，消除差错。

　　3、实际操作比赛裁判员必须在赛前10分钟到达比赛现场，认真核对选手，并积极做好比赛的各项准备工作，必须坚持原则，按章办事，做到严格认真、公正准确。

　　4、裁判员要认真做好现场原始记录，要求笔迹清楚，数据准确，在比赛操作程序完成后应与选手共同验证，严格核对有关原始资料并经双方签名为据。

方案公司 篇6

　　为了感谢长期付出辛勤汗水的全体员工；在三八女节这天体现公司对女员工的特别关爱。同时拓宽大家的业余文化生活，提高员工队伍的凝聚力。公司利用下午时间，分别于3月7和3月8日组织全体女员工进行一次“开心”活动。

　　经过精心挑选和意见征询，此次活动共为员工安排了四项内容（任选其一）：

　　1、体育运动；

　　2、各类小游戏；

　　3、知识小问答；

　　4、颁发部分物品、现金、放假、所有女性人员聚餐。

　　通过此次活动的举办，不仅让长期在一线劳作的员工心情得到了调节，增强集体荣誉感，增进了对公司企业文化的'了解；而且使来自五湖四海的员工们了解到xx公司发展知识、企业福利、企业内涵等各方面；员工也是可以体会公司对员工关心与支持。

　　时间人员定位：

　　公司所有女性人员（合计39名女性人员）。由主管人员于3月6日前上报名单。

　　第一项体育安排：（跳绳、羽毛球任选其一）

　　1、各门店人员参加跳绳比赛，每三人一组，优胜者进入下一常

　　2、由各店主管经理主持活动。3月7日由本店人员在各工作区内举行第一轮淘汰赛。3月8日在活动策划部举行第二轮至优胜奖的评眩东西门人员一起把优胜人员集中至发布会舞台搭建公司。

　　第二项游戏安排：（点鼻子、夹珠子任选其一）

　　1、各门店人员参加点鼻子，每三人一组，优胜者进入下一常

　　2、由各店主管经理主持活动。3月7日由本店人员在各工作区内举行第一轮淘汰赛。3月8日由活动策划部举行第二轮至优胜奖的评眩东西门人员一起把优胜人员集中至发布会舞台搭建公司。

　　第三项知识小问答安排：

　　1、各门店人员集中在3月8日晚七点钟在活动策划部二楼会议室举行。

　　2、由行政人事部人员举行提问式回答。回答人员进行排名，由第一名开始按顺序排名。

　　名次第一名第二名第三名鼓励奖参与奖活动物品置办总合计费用为1100元（奖项详细设置情况，可以根据情况而定）。

　　第四项内容安排：

　　1、 有部分员工提出直接发放物品或是现金。

　　2、 有部分员工提出三八妇女节放假半天。

　　3、所有人员3月8日下午聚餐一次。员工聚餐费用为300元/桌*4桌=1200元。

方案公司 篇7

　　名称××集团公司××市分公司冰箱产品营销方案受控状态

　　编号

　　执行部门监督部门考证部门

　　一、方案目的

　　1．指导××分公司营销活动的开展，增加销售额，提升分公司在总公司各地分公司销售总排名中的名次。

　　2．提升××品牌冰箱在分公司所在地区的知名度和满意度。

　　二、分公司市场分析

　　1．分公司所属的××地区，是总公司市场发展战略中的主导市场之一，根据总公司对20xx年××分公司所在市场的调研数据，20xx年分公司所属市场的冰箱销售量达到了××万台，比20xx年上涨了×.×%。20xx年××分公司所属市场的冰箱销售具体数据如下表所示。

　　20xx年××分公司所属市场冰箱销售数据表

　　总销售量销售额占全国总销售额的比例较20xx年的变化幅度备注

　　传统两门冰箱××万台×××万元×.×%－×.×%

　　对开门冰箱××万台×××万元×.×%×.×%

　　三开门冰箱×万台××万元×.×%×.×%

　　其他×万台××万元×.×%×.×%

　　2．竞争对手

　　根据总公司开展的市场调研，20xx年××分公司所属市场的冰箱销售额前5名的为××品牌、××品牌、××品牌、××品牌和××品牌。它们的销售数据和市场运作特点如下表所示。

　　分公司主要竞争对手销售数据分析表

　　品牌名称销售额市场占有率市场运作特点备注

　　××品牌××万台××.×%价位高，广告宣传力度大，顾客忠诚度高

　　××品牌××万台××.×%实施低价营销，提高性价比，广告宣传力度一般

　　××品牌××万台××.×%价位高，高端客户为主，广告宣传力度一般

　　××品牌××万台×.×%价位中等，实施差异化营销，广告宣传力度小

　　××品牌××万台×.×%价位低，渠道管理有效，顾客群迅速扩大

　　3．销售渠道

　　20xx年，百货商场销售比率下降了×.×%，而大型连锁家电超市的销售比率上升态势明显，增加了××.×%，成为××地区的主销售渠道，大型综合超市由于送货服务较其他渠道较差，其销售比率下降了×.×%。

　　4．冰箱市场发展趋势分析

　　（1）功能要求：冷冻、冷藏、节能、保鲜、环保等。

　　（2）消费需求：外观设计时尚、豪华，内腔设计布局合理，细节设计更趋人性化。

　　三、产品定位

　　××分公司所属市场的公司冰箱产品主要定位如下表所示。

　　20xx年冰箱产品××分公司所属市场定位表

　　产品分类占销售总量比例目的预计销售量预计销售额

　　利润产品20%定位于高端市场，提升高端市场占有率×万台×××万元

　　主要销售产品60%定位于中端市场，保持并稳步提升现有市场占有率，适当盈利×万台×××万元

　　冲市场产品20%利用终端销售优势，占领低端市场，赢取低端客户，利润较低×万台××万元

　　四、市场推广策略

　　在产品推广活动中，采取广告宣传、渠道拓展以及公益宣传相结合的方式。

　　1．广告宣传

　　（1）电视广告

　　时间：20xx年4～6月。

　　选择的媒体：××市电视台生活频道。

　　费用预算：××万元。

　　广告内容：广告内容以突出冰箱产品的外观时尚、设计人性化等特点为主。

　　（2）卖场广告

　　广告形式：在××市家电连锁超市、百货商场、专卖店等进行冰箱产品的集中宣传。宣传的形式包括标语、标牌、广告宣传画等。

　　费用预算：×万元。

　　2．公益活动

　　时间：三八妇女节

　　形式：同××市妇女联合会联合组织“关爱女性，使家庭生活更美好”的'女性健康讲座。

　　费用预算：×万元。

　　3．联谊活动

　　形式：同××分公司各类渠道成员举行联谊会，了解渠道成员对产品和销售策略的看法。

　　时间：每3个月组织一次。

　　费用预算：×万元。

　　4．促销活动

　　在××市的主要大型商场、超市门前广场举行大规模的堆码活动，向市民展现本公司冰箱产品的企业实力。

　　形式：搭台演出，包括文艺演出、产品宣讲以及产品现场抽奖等形式。

　　费用预算：×万元。

　　五、销售人员培训

　　为了确保市场推广的各项活动取得成功，需要对销售人员进行培训，具体培训时间和培训内容如下表所示。

　　销售人员培训项目表

　　培训项目培训时间培训方式培训目的

　　动员大会2个小时分公司经理讲话和销售人员表达决心鼓舞销售人员士气，增强销售信心

　　发放励志类图书销售人员自己控制销售人员阅读图书，并写出《读后感》进行销售人员的自我激励，激发员工销售的积极性

　　销售礼仪培训4个小时外请专业培训机构培训师进行讲解掌握销售礼仪，实行规范化销售

　　销售技巧培训4个小时1．总公司营销总监进行讲解

　　2．外请营销专业机构讲师进行讲解把握销售中的各类技巧，提高销售能力

　　冰箱产品基本常识培训4个小时总公司生产总监讲解公司冰箱产品的基本常识，包括使用常识、保养常识等增强销售人员冰箱产品的专业销售能力，提高销售水平

　　销售统计分析和财务常识4个小时分公司营销经理讲解销售统计方法和财务分析的基本知识提高销售人员对于销售数据的敏感程度，从中发掘销售信息

　　六、销售效果预测

　　通过开展营销推广活动，树立起公司冰箱系列产品在××市的品牌地位，市场占有率提高3%～5%.

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