实施方案

时间:2023-06-04 19:48:36 方案 我要投稿

【精选】实施方案4篇

  为确保事情或工作顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的实施方案4篇,希望对大家有所帮助。

【精选】实施方案4篇

实施方案 篇1

  为了突出和履行工会维护的基本职能,进一步把广大职工团结到工会中来,更好地维护职工的合法权益,为广大职工办好事、办实事。在结合我矿实际情况的基础上,特制定××矿职工之家建设实施方案。

  一、职工之家建设的指导思想:

  1、职工之家建设要至始至终贯彻“三个代表”重要思想,并以此指导工作。

  2、职工之家建设要坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针,并以此作为出发点和落脚点。

  3、职工之家建设要坚持建家就是建企业,建家就是建队伍的理念,以提高工会组织的凝聚力和向心力为目标和方向。

  4、职工之家建设要发扬集团公司“实事求是、无私奉献、艰苦奋斗、改革创新”的企业精神,为企业的改革、发展、稳定服务。

  二、职工之家建设的基本原则

  1、党委统一领导,行政支持,工会具体实施,职工积极参与。

  2、以职工群众为主体,坚持群众建家、爱家、管家、用家。

  3、求新、求精、循序渐进,坚持实事求是原则,反对形式主义。

  三、职工之家建设的目标

  1、矿工会职工之家建设的目标是:坚持理论立会,树立创新观念,最大限度地把职工组织到工会中来,建成学习型职工之家。坚持依法治会,突出维护职能,最大限度的维护职工的合法权益,建成维护型职工之家。坚持实干兴会,强化服务意识,最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性,建设成服务型职工之家。

  2、车间工会之家建设的目标是:建成中心职工之家,即建成学习型培训中心;民主管理中心;成本控制中心;安全维护中心;生活互助中心。

  3、组织职工之家建设目标是:坚持“民主、富裕、文明、温暖、安全”五大形态,建成民主和睦型,增效创收型,育人成才型,温暖互助型,安全幸福型小家。

  四、职工之家建设的方法

  1、以章治家。深入学习贯彻国家法律及企业规章制度。教育职工遵纪守法,爱岗敬业,为矿发展献计献策。使职工之家建成民主之家。

  2、以勤建家,工会组织要仅仅围绕全矿生产经营目标,服务大局。要以认真贯彻落实十六大精神,高起点起步,创新式发展,建设高标准现代化新型矿井为主题,努力调动广大职工的生产积极性,广泛开展群众性的立功竞赛活动,双增双节活动,修旧利废活动,向挖潜节约要效益,向科学管理要效益,向技术创新要效益,使职工之家成为富裕之家。

  3、以德育家。以培育“四有”职工队伍为目标,以“爱国守法,明礼诚信,团结有善,勤俭自强,敬业奉献”为行为规范。加强企业文化道德建设,用群众喜闻乐见,健康向上的.文体活动吸引职工,使建家活动与建队伍,建企业紧密结合,努力提高职工队伍素质,使职工之家成为文明之家。

  4、以情爱家。密切联系群众,关注弱势群体,倾听他们的呼声,了解他们的疾苦,反映他们的意愿,解决他们的困难。不断完善困难职工生活生活保障体系,要争取社会援助,加大企业资助,完善组织帮助,推进低保救助,动员职工互助,使职工之家成为温暖之家。

  5、以严管家。在职工中深入开展学安全规程、反违章、查隐患,提建议,堵漏洞,抓整体为内容的安全教育活动,提高全员的安全意识,变“要我安全”为“我要安全”的自觉行动。强化专兼职安全管理、监督、检查人员技术操作和自主保安能力的培训,努力提高他们的“执法”水平。强化全体职工的安全技术操作和自主保安能力的培训,决不允许一个不合格检查者进入工作现场上岗操作,以达到自我防护,互相监督,共同防护的效果,保证每一名小家成员的安康,使职工之家成为安全之家。

  五、职工之家建设的内容

  (一)围绕矿中心工作,把握建家重点

  1、按时完成各项经济技术指标和工作任务。

  2、深入开展“降成本”“增效益”建功立业竞赛活动,做到有方案、有考核、有效果。

  3、积极开展职工技能培训和岗位练兵活动,采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。

  4、组织实施群众经济技术创新工程,参与本单位技术攻关,开展小改小革提合理化建议活动,做到报表及时、事例具体、数据真实、效果突出。

  5、建立健全群监组织机构,网员配备要齐全,组织群监员上岗检查,有活动安排和工作记录。定期对职工家属进行安全教育,有针对性地开展职工代表安全视察活动,做到安全活动突出一个“实”字,安全内容突出一个“活”字,安全形式突出一个“新”字。

  (二)突出维护职能,体现建家宗旨。

  要继续深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针,在政治上保证职工的主人翁地位,在制度上保证职工的民主参与,民主管理、民主监督的权利,在生活上关心职工的疾苦,不断改善职工的生产生活条件。

  (三)强化民主管理,畅通建家渠道。

  1、坚持健全和完善职代会制度,提高职代会质量。

  2、坚持职工代表培训制度,努力提高职工代表参政议政的水平和能力。

  3、坚持职代会民主评议领导干部制度。

  4、认真贯彻落实《关于铁法煤业(集团)有限责任公司推行厂务公开民主议事制度的通知》精神。工会组织要履行好职代会的日常工作机构的职能,以推进此次工作的深入开展。

  (四)加大送温暖力度,优化建家环境

  1、建立健全困难职工动态管理体系,要层层建立困难职工档案,做到职工困难状况底数清、情况明,扶贫帮困措施具体,脱贫解困成效突出。重大节日要坚持走访慰问。

  2、建立健全职工互助互济体系。车间区队要建立大互助会,组织小家要建立互助储金会,帮助困难职工解决燃眉之急。还要深入开展经常性的思想互助和人力互助。

  3、建立健全党员干部保户扶贫体系,党员干部要坚持经常送温暖献爱心。开展领导干部一包一,帮助困难职工早日摆脱贫困。

  (五)弘扬企业文化,增强建家活动

  1、认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,努力培育“四有”职工队伍。大力开展争做社会好公民,企业好职工,家庭好成员活动。

  2、强化企业文化建设和精神文明建设,因地制宜,寓教于乐,大力开展群众喜闻乐见的文化、体育、娱乐活动,积极参加上级组织的各项活动,出色的完成各项任务。

  3、弘扬先进、树立典型,以先进模范人物的高尚情操和优良品德教育人、感染人、鼓舞人。

  4、矿、区队环境绿化、整洁,小家设施完备,环境幽雅,小家活动丰富多彩,板报、橱窗更换及时。

  (六)加强自身建设,提高建家水平

  1、把工会组织建设作为搞好自身建设的基础。做到组织竞赛,分工明确。“车间两长六大员”随缺随补,按时发展新会员。会员档案齐全。职工入会率达99以上,发证率100。

  2、把制度建设作为搞好自身建设的重点。建立健全学习制度、培训制度、例会制度、评家制度。要做到建家有规划,考核有细则,建家有形式,活动有内容,做到内涵建设有新经验,实体建设有新发展。

  3、把作风建设作为搞好自身建设的关键。各级工会干部树立全心全意为职工谋利益的思想,深入实际,调查研究,为职工排忧解难,形成关系顺畅、工作有序、运转高效,保证建家工作不断深化和高质量健康发展。

  六、考核验收

  依靠本方案,各单位分会要每季进行一次自检自查,矿工会半年进行一次检查初评、全年进行一次总评。分别评定为模范职工之家。

  七、组织领导

  矿工会成立职工之家建设考核评定领导小组。

  组长:××××*

  副组长:矿副总以上领导

  成员:××××××*

  领导小组下设办公室,负责建家日常管理工作,办公室主任由××*担任。

实施方案 篇2

  我乡20xx年学生体检工作将于20xx年9月15日开始。学生体检是工作的重要一环,我们必须认真对待。要发扬我乡优良的传统,充分重视、严密组织、精心安排、认真动员、做好体检、强调安全。同时,我们应将体检过程做为检验各校校风的过程,做为展示各校良好精神风貌的过程,保证此项工作圆满完成。

  丙麻乡各中小学、学生总数4000余人,我乡决定组织医护人员对学校送检到校。各校应做好体检场地的准备工作。 具体体检工作意见及体检时间安排如下:

  一、体检组织工作安排及工作职责

  1、乡体检工作领导小组:

  组 长: 郭海云

  副组长: 尹 有

  成 员:李春晖 王显荣 陈建东 赵德伟 段凡静 宋春艳

  董会祖

  工作职责:

  (1)传达市卫生局、市、区疾控、教育局20xx年学生体检工作意见。

  (2)制定我乡学生体检工作实施意见及各项细则。

  (3)召开各校校长、教务主任会议,安排布置体检工作。

  (4)挑选培训体检医护人员、主检医生。

  (5)检查体检仪器设备、体检现场环境布置情况。

  二、具体要求如下

  1、各校应建立以分管校长为组长的体检工作领导小组,统筹安排好各校的体检工作,并制定各校体检工作计划。

  2、重视对学生进行体检前教育,包括对学生进行体检纪律教育、体检常规教育、体检常识教育。

  3、认真做好体检前的预检工作,预检结论应与学生见面,以便体检时对照。

  4、做好带队教师的组织工作,开好体检带队教师会议。要求带队教师提前到达,认真清点考生人数,熟悉体检场地,熟悉体检项目。防止漏验,对体检项目要逐一检查,防止漏验(漏签名)现象发生。

  5、对送检到校的学校,要做好体检场地的安排工作,如视力检查室、量血压室、男外、女外各一间、内科室一间并设两张床、听力、嗅觉检查室要达到长度或宽度五米以上。

  6、今年体检仍实行考核,评比制度。市、区疾控中心将对我乡学生体检工作进行督查,卫生院还将详细记录。

  7、各校在组织学生体检的往返路上注意交通安全,教育学生体检结束及时回家。

  三、学生体检须知

  1、按时参加体检,遵守体检纪律,不得在医院内大声喧哗。

  2、体检前注意搞好个人卫生,如洗澡、洗发、剪指甲。

  3、近视眼须将眼镜随身带去医院,以便矫正视力。戴隐形眼镜的'同学须在体检前一小时除去隐形眼镜片,由医院提供矫正镜片。

  4、注意医生的体检结论,如发现错误,须及时提出以便更正,否则不予复查。

  5、进行嗅觉、听觉检查时不要紧张,静下心来仔细辨别和倾听。

  6、进行视力检查时,正确使用眼睛盖,如检查右眼时,不要使劲压左眼,以防换眼检查时视力模糊。

  7、所有项目检查完后,在主检室外等候片刻,待主检医生核查无疑方可离开医院回家或回学校。

  四、体检带队教师须知

  1、按时到岗,并将所带检的学生集中点名。

  2、按体检表的项目逐一将学生带到每一体检科室。

  3、体检结束之前须将所带学生体检表逐一检查一遍,防止漏检或医生漏填结论。

  4、如一切正常,请将体检表交主检室,待主检医生审核无疑后,方可解散体检考生。

  5、遵守体检纪律。

  五、体检医生须知

  1、有高度的责任心、严守体检纪律,认真学习体检标准;体检中不得弄虚作假,体检结论必须书写工整,不得错写、漏写。

  2、按时到岗,不得迟到早退。

  3、对体检学生态度和蔼,有爱心、耐心,及时将体检结论告诉学生。

  4、对所检项目必须事先检查、矫验好仪器设备,该消毒的用具必须严格消毒。

  5、体检时须佩带工作证,身穿工作服。

实施方案 篇3

  为全面完成公司下达的经营创收任务,确保有线网络正常运行,结合本部门收费、维修、稽查三大工作任务的行业特点,现制定以下实施方案:

  一、指导思想和工作思路:

  全面推行企业化的管理机制,调动一切可以调动的因素,实行区域管理:定区域、定岗、定员、定责任定经济指标,层层签定目标责任书,客户服务部工作实施方案。完全实行效益工资与工作业绩直接挂钩,超收奖励,欠收处罚,能者上,庸者下的激励机制。完成和超额完成公司下达的经营创收任务。

  二、机构设置及人员职数安排

  1、客户服务部本部:

  经理:1名

  副经理:1名(兼各管理片站站长)

  主管:名

  内勤:1名

  收费大厅:名

  2、按照以区域为主,接合用户分布和网改情况,将整个区域拟分为三个管理片站,即:

  ①城北管理站

  区域范围:人民西路、人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾大桥一线以北地区,规划方案《客户服务部工作实施方案》。

  站长(副经理兼)1名

  副站长(主管兼)1名

  员工(含临聘人员)名

  ②城南管理站

  区域范围:东到沿国庆路从老汽车站到郴江商贸城、燕泉河沿南一线,南到城前岭,西到洛仙岭,北到人民西路。

  站长(副经理兼)1名

  副站长(主管兼)1名

  员工(含临聘人员)名

  ③城东管理站

  区域范围:东到京广线,南到环城南路沿线,西从湘南大酒店到郴江商贸城、沿燕泉河一线,北到人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾一线。

  站长(副经理兼)1名

  副站长(主管兼)1名

  员工(含临聘人员)名

  三、工作职责:

  1、客户服务部本部:

  ①协助协调三个片站完成工作任务

  ②管理收费大厅并完成工作任务

  ③负责集体户的收视费征收

  ④负责可寻址收费控制的相关工作

  ⑤负责用户咨询和维修电话的`处理

  ⑥负责各片站用户收费资料的输入工作

  ⑦完成公司下达的其它工作任务

  2、各管理片站:

  ①负责辖区内有线电视收费工作(不含网改用户和在册集体户的收费),确保完成公司下达的创收指标。

  ②负责辖区内光节点以下有线电视网络的日常维护和维修工作,服从跨辖区重大突击抢修工作的统一调度。

  ③负责辖区内有线电视网络的稽查,服从跨辖区突击稽查工作的统一调度,配合行业主管部门的执法工作

  ④参与网改用户和新入网用户的验收,逐步清点各类用户的准确数量,深入挖掘收费潜力。

实施方案 篇4

  一、指导思想

  课堂是学校教育教学发生的最主要场所,课堂教学是学校最基本的形式和最主要的渠道,是促进学生发展,提高教学质量的最根本的途径。紧紧抓住课堂教学的主阵地,学习与借鉴先进教学理念,努力提高课堂教学效率,探索适合我校实际的有效的教学方法,保证课堂教学的低负高效。以科学化、精细化管理为保证,突出重点,深入研究,全面提高我校的课堂教学质量。

  二、主要工作思路

  1、“一个中心”:要始终围绕提高教学质量这一中心,创办优质教育为目标。把握住课堂教学、教材的重点,优化课堂教学设计,提高课堂效率。抓课堂教学质量,开展一系列的课堂教学的观摩、比赛、研讨、交流等活动。

  2、“一条原则”:不放弃每个学生的原则。让每个学生都有所学,有所发展。

  3、“五项工作”:抓好教学常规的科学管理与质量;强化落实并抓好备课组集体研究教材备课的管理;抓好课堂教学中教师教和学生学的环节的基本要求;强化课后反思及教学问题的研究与解决;抓好青年教师的管理与校本培训的工作。从这五项工作入手,科学、细致、有重点的.开展活动,逐步提高课堂教学的效率与质量。

  三、具体实施措施

  1、切实抓好校本研究,有针对性的开展课堂教学的一系列活动。如学科组活动,以学习先进理念、经验、优秀教学设计等内容为主,开展说课、评课、交流、讲座研讨活动;教研组活动,以问题研讨、教后交流等内容为主,开展有主题的组内研讨活动,使组内教师互相学习;备课组活动,以集体研究教材、集体备课为主,共同设计教学方法及学习方法,达到资源共享的目的。

  2、建立校级的教学常规管理制度

  (1)备课:作到个人备课和集体备课相结合,超时备课。备课的个环节完整,每一课后有针对自己教学设计的短小的课后反思;单元后有全面的客观的教学反思,及时分析教学中的得与失,改进提高自己的教学质量。

  (2)课堂教学:课堂教学要以学生为主体,体现学生的主动性、创造性、全面性。严格执行侯课制度。课堂上教师精讲,学生多练,把时间还给学生,让学生在每一节课上都有收获。杜绝教师的随意课和一言堂。

  (3)作业布置:作业布置作到少而精,分层布置,让各类学生有所学。

  3、加强备课组的集体备课

  “集体备课,资源共享”,使学校教师均衡发展,每月的前两周时间的各学科组集体备课活动。有发言人,组内成员和分管领导积极参加,探讨教学重难点,以及教法、学法和精典问题的设计,真正作到多人一备,一课多备,达到深钻教材、资源共享的效果。

  4、领导以“推门课”为主渠道,深入课堂听课评课

  学校领导班子成员,每周要深入课堂进行听课和一对一的评课指导。对于个别教师在一段时间内进行跟踪辅导指导,使其进步。领导班子成员要不断学习,与教师共同成长,在业务上学校内上下形成学习、上进、提高的氛围。

  5、课后反思细思量

  每一堂课后,教师要及时对自己的教学设计进行反思,在一段时间内对发现的教学问题进行研究与反思,解决问题,得到提高。如学校一直坚持的教师一月一次的教学病例收集,针对典型问题进行的交流研讨等。这些都是对课堂教学质量提高的有效促进。

  6、使用现代教育技术

  充分使用现代教育设备和技术进行备课和课堂教学,提高教学效率。

  7、校内培训练本领

  学校对青年教师进行基本功的培训。如演讲、钢笔字、粉笔字的现场书写比赛,课例分析、课件制作等。通过这些培训,一学期一赛,提高教师的个人素质,练就扎实的基本功。

  8、外出学习开眼界

  “低头拉车,不抬头看路”会走许多弯路,所以对青年教师,学校派出学习,吸取先进的教学经验,改变观念,提高个人的执教水平,形成个人的教学风格。

  9、教师自学充能量

  作为一名教师,只有自己有渊博的知识,才能教给学生知识。所以学校提倡教师并规定教师自学业务方面的有关知识,充实自己,提高业务水平。

  课堂教学是提高教学质量的最主要阵地。学校通过切实有效的各项措施,保证并促进课堂教学的改革,向课堂教学要质量,全面提高学校的整体教学质量,真正作到为了一切的学生和为了学生的一切。

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