实施方案

时间:2023-05-31 14:56:31 方案 我要投稿

【精品】实施方案4篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是在案前得出的方法计划。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编帮大家整理的实施方案4篇,欢迎大家分享。

【精品】实施方案4篇

实施方案 篇1

  一、书法特色学校特征的认识

  特色,指横向比较优于其他同一类事物同一方面的优秀品质。因而,随着社会的发展,人们必须选择特色,设计特色,创造特色,保持特色,强化特色。

  学校的书法特色,则指办学主体刻意追求、逐步实现的学校书法教学工作特别优于其他学校的独特的稳定的本质特性。特色学校既有一般学校的共性,又有其鲜明的个性。这是学校特色的主要特征。这种独特性集中体现在全体师生书写方面综合能力的突出表现上。

  二、我校基本现状分析

  首先是学校领导班子有特色办学的理念,有较高的人文修养,以及严谨的治校策略,良好的工作作风。

  第二是有爱岗敬业的教师群体。从本校的师资实际出发,与大部分教师的兴趣爱好、专长取向一致或相近时,教师就容易接受,容易投人,工作进展就比较顺利,成绩也就比较明显。我校大部分教师都有写出一手好字的愿望,这为创书法特色学校提供了极为有利的条件。

  第三是写字教学有一定基础:学生、教师近几年参加过书法培训和书写展览,学生的书写字优良率有一定的提高。

  第四有健全可靠的保障体系。文明的校园环境,必备的教育设施,以及特色品牌学校的创建,都是学校各项工作正常运行的基础,是培养特色的外因。

  三、师资设置

  兼职书法教师:

  一年级:张春燕

  二年级:王玉琢

  三年级:张志倩

  四年级:李京丽、侯丽君

  五年级:李静、胡藏报

  六年级:靳华丽、孙丽美

  四、开展书法艺术教育的具体措施。

  1、成立学校汉字书写领导小组。

  组长:赵同标

  副组长:李京丽、李丽

  组员:张志倩、侯丽君、靳华丽、孙丽美、李静、胡藏报、李京丽、王玉琢、张春燕

  2、制定汉字书写的教学制度,做到有章可循。

  3、重视师资培训,要求每位教师继续练习“三笔字”,形成一支优秀的教师队伍。写字课有教案,作业形式多样。

  4、每天落实一节写字指导课,并保证每天20分钟的课外写字练习课。要求各班认真组织,加强指导和评价。

  5、做好教师的三笔字专业化成长培训工作,探索写字的.规律和科学性。

  6、抓好表率。教师硬笔字每天练,每周展,定期举行学生作业展览,请“书写能手”介绍经验,形成你追我赶,后浪推前浪的局势。7、重视培养学生良好“双姿”,正确的双姿示意图班班上墙。每月检查评比一次,并通报评比情况。让学生养成良好的写字习惯,有利于学生身心健康发展。

  8、大力推进写字课堂教学改革,提高课堂教学效率。

  9、学校和班级开辟专栏展示师生书法作品。培养师生书法欣赏水平。

  10、各学科紧密配合,对学生每次作业都进行书写评价。

  11、成立书法兴趣小组,引导学生个性特长的发展。

  五、各阶段安排

  第一阶段:准备阶段。

  阶段目标:确立学校书法教育特色创建方案。

  (一)、营造良好的汉字文化教育氛围。

  改造校园环境,在学校布置展板、张贴、喷绘等系列有关汉字文化内容,使学生从小无时无刻不在感受中国传统文化的伟大,从而激发学生继承、弘扬中国汉字文化的热情。我校将继续营造纪昌文化教育氛围,利用多种场合、各种机会向师生、家长宣传“纪昌文化”“汉字文化”,使全体师生对学校特色创建工作入脑、入口、入心。

  (二)、成立学校特色创建领导小组,搜集、学习文献资料,分析校情,制定《纪昌庄小学书法教育特色创建方案》。

  第二阶段:实施阶段。

  阶段目标:认真实施学校特色创建方案,深化《汉字书写》教材的使用及课程发展,初步形成学校特色。

  《语文课程标准》明确要求:小学生要养成正确的写字姿势和良好的写字习惯,书写规范,端正,整洁。硬笔书写楷书,行款整齐,有一定的速度,能用毛笔书写楷书,在书写中体会汉字的美感,坚持以《汉字书写》教材为依托实现学校特色形成。

  (一)组织开展《汉字书写》教材的使用及课程的实施

  1、校本组织

  (1)时间:学校教学计划中安排各班每周一节《汉字书写》课程和每天20分钟课外练字时间。

  (2)教师:语文老师是《汉字书写》课程教学的指导教师,科任教师给予支持和配合。

  (3)各年级段《汉字书写》课程教学目标和教学建议学校详细界定。

  六、教学目标

  一年级:练习用铅笔写字:执笔方法,坐姿正确;掌握基本笔画、常用偏旁部首、简单结构的字的写法,按照笔顺规则书写;同时选择规范美观的楷体教材为范本,进行蒙帖练习。要求字写得正确、端正、整洁,会整理保管学具。

  二年级:保持正确的执笔方法和写字坐姿,能按笔顺规则书写,注意间架结构的合理安排,行款格式的整齐规范,平时辅以楷体仿影练习,在反复的模仿中加深印象,逐步达到正确、熟练、美观地写出汉字。

  三年级:除写好铅笔字外,练习用钢笔写字,并练习用毛笔写字(描红)。要求学会正确的毛笔执笔方法和写字坐姿,学会运用毛笔描红基本笔画,字要描得端正、整洁,懂得笔、墨、纸、砚的使用、保管等知识,了解书法是我国传统文化艺术,知道写好毛笔字的意义,激发弘扬汉字书写艺术的兴趣。

  四年级:能比较熟练地用钢笔书写,懂得钢笔的使用技巧和保管知识。掌握毛笔的执笔、运笔方法,保持正确的写字姿势,学习用双钩填墨法和单钩扩墨法写正确、端正、整洁的基本笔画和含有这些笔画的毛笔字,学习按米字格读帖,掌握相应的读帖方法和技巧,掌握汉字的间架结构和一些常见的偏旁部首。

  (1)读帖:看占格,看运笔。

  (2)汉字的基本笔画,主要有如下一些:横、竖、撇、捺、点、提、折、钩等。

  (3)汉字的笔顺规则,可分为基本规则和补充规则两种:

  基本规则有从左到右、从上到下、先横后竖、先撇后捺、先外后里、先外后里再封口。补充规则有先中间后两边、右上或里边的点后写等。

  (4)汉字的间架结构,有如下六种:独体字、左右结构、上下结构、半包围结构、全包围结构、品字形结构。

  (5)汉字的偏旁部首。

  五年级:继续练习钢笔字书写,有一定的速度,有良好的书写习惯。开始用毛笔临帖,学会读帖、临帖,做到“眼中有格,心中有字”,把握点画的形态特征,字形结构特点,字写得正确、端正、整洁,与范字基本相像。掌握各种基本笔画的运笔技能,提高毛笔的运笔技能。

  六年级:能比较熟练地写钢笔字,掌握各种字形的结体方法,字写得正确、端正、整洁、匀称;会用横条格书写,写得端正匀称,行款整齐,有一定的速度;有良好的书写习惯。继续学习用毛笔临帖,通过米字格的临写;培养学生读帖目测能力。能较正确地辨认字的形体结构,比例大小,笔画位置,力求运笔正确,结构合理,写得与范字形神相似。

  七、预期效果

  (1)通过学校书法特色创建,探索小学生汉字书写教学与育人相结合的契合点,最大化的发挥汉字书写教育的育人功能。培养学生良好的道德情操,培养审美能力;养成认真细心的学习态度和良好的意志品质。

  (2)通过学校特色创建,开发学生的智力,培养学生的注意力、提高学生的观察力、分析力、语言表达能力和综合评述力等,为其他课程的学习打下良好的底色基础,更好地促进小学生的全面发展和终身发展。

  (3)汉字书写练习讲究姿势,使人身体各种器官都得到了相应的锻炼,促使学生身心健康。

  (4)有效探索小学生写字系统训练的科学方法与小学生写字能力的检测办法、评价体系及小学生写字教学指导课的教学框架,逐步提高教师写字教学的指导和研究能力。

  (5)通过学校特色创建,使学生感受中华文化的丰厚博大,吸收民族文化智慧和人类优秀文化的营养。培养学生热爱祖国语言文字的情感。了解书法的艺术价值和实用价值,充分认识学习和继承书法艺术的重要意义。

  (6)根据日常生活需要,运用书法进行人际沟通和社会交往。

  八、保障措施

  1、加强领导

  学校成立以校长为组长的学校书法教育特色创建领导小组,在领导小组的精心组织下,全校教师全方位齐抓共管。

  2、建立和完善各项考核制度

  为指导和鼓励师生在学校特色创建过程中的积极性,制订汉字书写评价标准和练字、展览制度,以促成学校特色创建的不断推进。3、学校经费优先保证特色创建工作的使用。

  九、本学期主要活动安排。

  三月份:

  1、组织全校师生召开“弘扬汉字文化,为学生成长奠基”学校书法教育特色创建工作启动仪式。

  2、组织全体教师进行校本培训(学习书法的基本常识,基本的书法技能等)

  3、各年级制定“汉字书写”课程教学计划并落实教材和课时。

  4、学校制定各项评价标准和制度。

  四月份:

  1、一年级“双姿”合格率检测。

  2、开展“与汉字同行”系列实践体验活动。

  3、进行一次“汉字书写”评比验收及“汉字书写”竞赛。

  五月份:

  1、进行“汉字书写”校本培训。(邀请专家进行指导)

  2、开展《汉字书写》课程校本教研活动。(学校推出样板课、组内进行人人讲)

  3、组织开展“弘扬、继承汉字文化”班级特色评比活动。

  4、教师“三字”比赛。

  六月份:

  1、开展多种形式的师生书法教育成果展示活动。

  2、组织评选“汉字书写标兵”和“优秀指导教师”。

  3、校级书法比赛,优秀作品在学校和班级展览。

  七月份:

  1、开展假期“我与汉字同行”实践体验活动。

  2、制定下学期《汉字书写》课程教学计划。

实施方案 篇2

  为应对近期我国新疆脊髓灰质炎(简称脊灰)野病毒输入性疫情,消除免疫空白人群,继续保持我镇的无脊灰状态,巩固无脊灰成果,防止脊灰野病毒输入与疫苗衍生病毒在人群中的循环,根据萧卫防【20xx】41号文件关于印发《萧县20xx/20xx年脊灰疫苗强化免疫和查漏补种工作实施方案》的通知的精神,为切实做好此次强化免疫活动查漏补种工作,结合我镇实际,特制定本实施方案。

  一、目的和指标

  进一步消除免疫空白人群,维持无脊灰状态。

  适龄儿童脊灰疫苗强化免疫两轮接种率≥95%。

  查漏补种儿童按免疫程序全程接种率≥95%。

  二、活动实施范围、对象和时间

  所有20xx年1月1日——20xx年9月30出生的儿童,无论既往免疫史如何,不管其出生地和居住地,一律于20xx年12月5-6日和20xx年1月5-6日服两次脊灰疫苗:20xx年1月1日-20xx年12月31日出生的儿童,凡未按免疫程序完成全程免疫的,一律进行补服。

  三、组织领导和职责分工

  1、卫生院成立脊灰疫苗强化免疫和查漏补种工作领导小组,在脊灰疫苗强化免疫和查漏补种工作的准备和实施过程中,组织、协调有关部门参加脊灰疫苗强化免疫和查漏补种工作,积极落实各项措施,保证脊灰疫苗强化免疫和查漏补种工作的顺利实施。卫生院积极向政府申请必要的工作经费并安排足够的工作经费,保证强化免疫和查漏补种工作所需的宣传、培训、冷链运转等工作经费。严禁向儿童家长收取任何费用。

  2、卫生院在镇政府的统一领导下,负责本辖区强化免疫和查漏补种工作的具体实施。积极动员镇村干部参与本次活动;具体时间安排为:20xx年xx月29日下午向镇政府分管领导汇报,20xx年12月1日上午召开辖区内所有医务人员动员培训大会,安排部署本次工作,12月1、2、3日进行摸底,4日上报摸底数据,20xx年12月5日-6日全镇补种脊灰疫苗。明确目标、落实责任;做好宣传动员工作;开展好目标儿童摸底登记,并根据摸底情况分发疫苗,实施接种;加强接种指导和督导;成立疑似预防接种异常反应处理小组,负责强化免疫和查漏补种工作疑似预防接种异常反应的处置与报告。

  3、村卫生室负责目标儿童摸底登记和面对面宣传告知,并将摸底数据上报镇卫生院。

  4、对于流动人口密集的地区和存在免疫空白的地区,要给以高度关注。

  四、技术措施

  (一)制定具体实施方案

  时间安排为:20xx年xx月29日下午向镇政府分管领导汇报,20xx年12月1日上午召开辖区内所有医务人员动员培训大会,安排部署本次工作,12月1、2、3日进行摸底,4日上报摸底数据,20xx年12月5日-6日全镇补种脊灰疫苗。

  (二)宣传动员和培训

  20xx年12月1日上午8点半召开有镇分管领导参加的专题工作会,在脊灰疫苗强化免疫和查漏补种工作开展前,充分利用宣传车、横幅、标语、黑板报、专栏、宣传单等多种形式开展宣传活动,特别是目标儿童和流动儿童聚集区,力争宣传工作不留漏洞、不留死角。在强化免疫和查漏补种工作开展期间,根据本镇人口数印发入户宣传传单,并在每个接种点设立明显的标识。

  卫生院在20xx年12月1日上午8点半的动员培训大会上完成对本院专业人员和村医生等所有参加强化免疫活动人员的培训。

  培训内容:1、强化免疫的目的、意义。2、强化免疫对象、时间、指标。3、组织实施。4、宣传动员方法。5、应种儿童摸底登记方法、要求。6、疫苗及相关物资的分发和储存运输。7、接种现场的安排、人员配置、组织管理、接种禁忌症和接种技术:8、免疫接种异常反应的检测及处理:9、各种表格的填写与上报:10、督导、评价与总结要求。

  (三)目标对象摸底登记

  1、摸底工作要求:做到镇不漏村、村不漏户、户不漏人。

  2、摸底登记对象:强化免疫:所有20xx年1月1日——20xx年9月30日出生的儿童,查漏补种:20xx年1月1日-20xx年12月31日出生的儿童,包括我镇所有户籍儿童、计划外生育儿童和现住我镇境内的流入儿童。对我镇的外出儿童应在摸底登记表上详细注明其外出的时间和地点。摸底工作于20xx年12月4日10点前汇总上报卫生院,分别上报分村统计的常住儿童和流动儿童摸底情况。

  目标儿童摸底调查质量用以下指标进行评价:①目标儿童数≥当地人口管理部门掌握的同年龄组儿童数;②目标儿童数≥出生率估算的各年龄组出生人数(不考虑婴儿死亡率);以上指标均符合要求,可认为摸底质量较好;有一项指标不符合要求时,应分析原因,针对不同情况,采取必要的措施进行补摸、补登;有二项指标不符合要求,又无其他因素可解释时,应重新开展摸底登记。

  3、参加摸底登记人员:村由各村乡村医生会同村干部完成,镇值由XX镇预防接种门诊医生会同村干部及学校开展摸底调查工作。

  4、摸底登记工作重点地区和重点对象:以边远地区、常规免疫薄弱地区为重点地区;以流动儿童、计划外生育儿童为重点对象;重视两轮期间外出返乡儿童、新流入儿童和新生儿的补登。

  (四)实施接种

  1、疫苗分发、领取和管理:确保疫苗在2~8℃的条件下运输,避光储存,保证疫苗的'安全有效,在接收和储存疫苗时应做好出入库和温度记录等相关记录,对接种后剩余疫苗处理,要严格按《预防接种工作规范》要求执行。

  2、接种方式及接种点的设置。

  采取以入户接种的方式为主。各强化免疫接种点必须在实施接种前2-3天将体检器械、急救药品和器械等准备齐全,包括疫苗、接种桌、白色台布、方盘、急救药品、冷藏包(箱)、冰排、体温表、听诊器、压舌板、血压计等,并随时补充。接种现场应有负责组织、预检登记、接种、不良反应处置的工作人员,现场工作人员数量要根据接种对象数量进行适当调整,做到接种对象核实、接种前告知、健康状况询问、规范接种,登记等各个环节均有专人负责。

  3、接种工作:服苗要做到“送苗入口、冷开水服、看服下肚、吐出必补”,服苗半小时后不喂母乳。不允许带苗、留苗。在接种期间如发现外出返乡或外地流入的目标儿童,应及时予以补登,并实施接种。所有强化免疫接种数据录入儿童接种信息系统客户端,并作好强化免疫接种标记。对因有临时接种禁忌症而推迟接种儿童标明原因,及时落实补种工作,

  4、接种注意事项

  对常规免疫未建立卡、证、簿和未接种其他常规免疫疫苗的儿童,尤其是流动儿童、计划外生育儿童以及边远地区儿童,要利用本次强化免疫的机会摸底登记、纳入管理。发现常规免疫脱漏的儿童要在以后两轮的冷链运转(4个月内)中予以补种。强化免疫儿童名册原始记录由镇卫生院保存。

  四、预防接种异常反应监测和处理

  按照《全国疑似预防接种异常反应监测方案》开展疑似预防接种异常反应监测工作,成立疑似预防接种异常反应处理小组,及时做好强化免疫活动中疑似预防接种异常反应的处置工作。对严重疑似异常接种反应遵照“先临床救治、后调查诊断”的原则,做到早期、正规、系统的治疗,并疑似预防接种异常反应的沟通解释工作。

  五、督导

  由卫生院组成镇级督导组,督导发现的问题时各村要立即进行协调解决。卫生院采取分片包干的形式,每个行政村至少派1名卫生院人员进行技术指导,对流动人口较多地方也要落实专人负责。

  六、资料统计与报告

  镇卫生院防保站要做好各类资料的收集整理和上报工作。包括影音资料、图片资料和文字资料,并于20xx年12月8日和20xx年1月8日前将分村强化免疫数据资料汇总后报县疾控中心,第二轮强化免疫完成后上报资料包括简报、总结。

  XX镇中心卫生院20xx/20xx年脊灰疫苗强化免疫和查漏补种工作领导组

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  XX镇中心卫生院20xx/20xx年脊灰疫苗强化免疫和查漏补种工作技术指导组

  组 长:

  成 员:

  XX镇中心卫生院20xx/20xx年脊灰疫苗强化免疫和查漏补种工作预防接种异常反应处理组

  组 长:

  成 员:

  XX镇中心卫生院20xx/20xx年脊灰疫苗强化免疫和查漏补种工作巡回督导组

  组 长:

  副组长:

  组 员:

  XX镇中心卫生院

  20xx年xx月30日

实施方案 篇3

  为进一步加强学校师资队伍建设,切实抓好校本培训工作,根据上级教育行政部门的文件精神和我校的实际情况,制定本实施方案。

  一、指导思想

  高度重视师资队伍建设,以校本为训为重点建设方式,通过教育改革和实践,建设一支师德高尚、敬业爱岗,具有现代教育思想、良好的身心素质的教师队伍。学校充分发挥全体教师的主动性、积极性、创造性,为每一位教师创设充分发展的机会,并提供政策、资源等各种条件支持,培养造就一批在全市、全省乃至全国都有着一定影响力和知名度的王牌教师。

  二、建设目标

  1、构建工贸中专教师校本培训体系,使学校成为干部和教师的培养基地。

  2、教师队伍在年龄、职称、学历、专业方面比例恰当,结构合理。

  3、教师要有正确的智力观、人才观、教学观、质量观、评价观、发展观,认真履行岗位职责,努力做到“学高为师、行正为范。”

  4、能适应教育现代化和学校对外交流的需要,具备基本的外语、计算机和其他现代化教育手段的应用能力。

  5、能根据课程建设的需要和学生发展的需要,开设至少一门选修课,并能指导学生进行综合实践活动和开展研究性学习。

  6、能适应深化教育改革、全面实施素质教育的需要,适应建设国家级文明学校的需要,适应教师自身发展的需要。

  三、主要策略

  1、实施我校师德师风建设工程,根据“德才兼备、以德为先”的.选人用人原则,学校把师德建设放到师资队伍建设的突出位置,制定我校师德规范,广泛开展师德宣传和师德教育,严格师德考核,严厉惩处以至杜绝违背教师职业道德要求,并有损教师职业形象的行为。

  2、成立青年班主任研究会,制订计划,实施青年班主任培养工程。学校在青年班主任培养方面通过导师制和带教制,建立学校内部的实践性、研究性培训体制。研究会对青年班主任开设定期和不定期的专题讲座,青年班主任要按照班级的特点和自己的选择,确立个人的研究计划,通过组织班主任节和班主任论坛等活动,展示青年班主任在主题班会、师生交流、班级文化和自主设计特色活动等方面的研究和探索成果。

  3、实施青年教师培养工程,通过导师制和带教制,将青年教师的经验性学习与研究性学习有机地结合起来,在教学常规的各个环节、课堂教学的各个要素以及竞赛指导、论文指导等方面给予帮助,通过有组织的备课活动、教研活动、科研活动,有计划的理论学习活动,有主题的专题性研讨活动,多种形式的展示活动等,促进青年教师的成长。

  4、实施我校名师培养工程,学校为优秀教师创设学历进修、职务进修、自行进修,课题研究以及各种专题性、研究性学习进修的条件和机会;对专家型班主任和专家型教师创设开放性、研究性、实践性职务培训活动;鼓励班主任和科任教师个人申报或者参加校内外市级以上的教育得研规划项目,参加各级专题性进修,提供实验研究条件,配备研究助手,资助发表研究成果等途径,支持班主任和科任教师朝专家型方向发展。同时制定相关政策,吸引高学历大学毕业生和名教师到本校任教,形成搏击名师的先进教师群体。

  5、实施中青年干部培养工程,学校从内部管理体制上为中青年干部的行政能力提高、专业水平发展创造条件,不仅让中青年干部具有按专业分工的组织管理经验,也让中青年干部具有跨专业综合的组织管理经验,努力使我校的中青年干部具有跨专业综合的组织管理经验,努力使我校的中青年干部具有比较完备的知识结构和能力结构,使学校成为后备校级干部培养的基地。

  6、广泛而深入地开展现代教育思想和理论的学习和研究。通过专家讲座、个人研修等多种学习形式,使全体教职工干部具有越越本职工作的视野和能力,自觉地将个人发展与学校发展、教育发展高度地融合在一起。

  7、加强对全体教师的现代教育技术培训,鼓励教师了解和学习现代教育思想,进行形式多样的现代教育技术培训,使所有教师能充分利用各种现代教育资源,提高课堂教学品质和效率。

实施方案 篇4

  为了加强公司的人才资源梯队建设,适应公司快速发展对人才需求的持续及高标准要求,完善公司人才培养与晋升管理机制,建立健全相关的管理制度,提高公司的人才培养、任用、管理水平,特制定“5.30人才工程”实施方案。

  一、 “5.30人才工程”建设的指导思想和总体目标

  以公司人才战略会议的重要精神为指导,紧紧围绕公司的发展目标,着眼于公司的长远发展和人才队伍建设的总体要求,坚持以发展为中心,以科研为先导,以人才队伍的能力建设为核心,以优化人才队伍的结构为主线,以培养造就高层次创造型人才为重点,以创新人才队伍的管理体制和运行机制为关键,着力建设高素质的专业技术人才队伍,特别是高层次骨干人才队伍,为公司发展事业提供强有力的人才保障。

  人才工程建设的总体目标是:建设一支规模适当、结构优化、素质精良、富有活力的专业技术人才队伍。即:人才总量满足企业发展的客观需要;人才队伍的整体实力和综合竞争能力不断增强,人才成长发展的环境不断优化,培养人才、吸引人才、用好人才的有效机制逐步完善。

  根据“5.30人才工程”的要求,自20xx年起每年从公司招录的大学毕业生中选拔30人着重进行培养,工程延续五年,至20xx年培养并形成一支数量充足、朝气蓬勃、与公司文化紧密嵌合的优秀人才队伍(每年不重复选拔,但上一年度落选的下年可重复申报)。其中:每年不同岗位类别分配名额为:生产、技术和项目管理类19人、销售类5人,管理类6人。

  二、选拔范围、条件、程序及时间安排

  1.选拔范围:

  (1)在公司从事管理、技术、销售等工作的大专以上毕业生。要求必须具有国家承认的毕业学历(统招、自考、函授成教等)。

  (2)具有主管级(含)以上行政职务的毕业生不在选拔范围内。

  (3)具有研究生学历的员工(无主管级及以上职务)可不受年龄限制,亦不必参加评选环节,经总裁批准后直接进入“5.30人才工程”。

  2.选拔条件 :

  (1)大专及以上学历,至评选之日年龄不满30周岁且试用期已满的(每年3月1日前入厂的大学毕业生也可参加当年选拔,相应待遇自转正并签订5年期劳动合同之日起执行);

  (2)对公司忠诚度高,能完全接受并融入公司企业文化,愿意长期在公司工作;

  (3)选拔周期内,能积极完成工作任务,工作成绩突出,综合表现优秀;

  (4)能够积极提出合理化建议,改善工作方法,提高工作效率,有创新意识;

  (5)提出改进项目或创新项目,并承担或参与该项目实施的人员;

  (6)有特殊贡献的人员。

  3.选拔程序及时间安排:

  1.公司管理中心人事行政部以及各部门接到方案后及时向有关员工传达(要求传达到本人)并做好宣传解释工作;(每年3月20日起)

  2.评选范围内的大学毕业生比照评选条件向所在部门提出参选申请并填写相关表格;(每年4月1日起)

  3.公司管理中心人事行政部门对参选者填写各项目内容进行核实,确认无误的由单位人事行政部门负责人签字予以证实,经参选者直接上级、单位领导评价、推荐后由人事行政部将申请审批表连同参选者学历(学位)证书、专业技术职称证书统一上报管理中心人事行政部;(每年4月8日—10日)

  4.管理中心人事行政部收集的申报材料由“人才工程建设工作小组”审查,同时按一定标准进行打分、排队,并依据岗位类别提出建议人选(不同岗位类别名额分配可视具体情况个别调整,但5年内人员选拔总体分布应与计划比例相一致);(每年4月11日—15日)

  5.“人才工程建设领导小组”进行审批(每年4月25日前完成);

  6.公示,公示期为3天(4月27日—29日),期间发现问题经管理中心人事行政部调查属实的,取消其参选资格,选拔指标累计到下年;

  7.为公示通过者办理相关手续并启动培养、考核作业。

  三、培养方式及保障措施:采取重点培养、帮带结对的方式,以内部培养为主、外部培养为辅。

  1.根据人才工程建设的实际需要,公司要制定年度行动计划,并把任务、目标分解到各部门、各单位,明确职责,实行人才工程建设任务、目标责任制。

  2.围绕人才工程建设的任务和目标,抓好选留引进、培养、使用、选拔四个环节。通过选留引进,保证人才总量供需平衡;通过培养,提高人才队伍水平,优化人才队伍结构;通过使用,锻炼人才队伍,提高人才素质;通过选拔,发现启用优秀人才。

  3.抓好各种资源的`优化配置。一是整合各种纵向横向可利用的资源,给优秀人才提供一个可作选择的广阔领域;二是配置好人才资源,搞好人才梯队建设;三是配置硬件设施;四是配置好各种资金资源。

  4.抓好软环境建设。一是抓好舆论环境建设,在公司内形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境;二是抓好学术环境建设,营造宽松和谐、竞争向上的学术氛围;三是抓好人文环境建设,创造追求真理、崇尚文明的人文环境;四是抓好优秀人才健康工程建设,使优秀人才在做出贡献、提高学术水平的同时,提高健康水平。

  四、享受待遇

  1.在培养期内公司将尽量为“5.30人才工程” 入选者创造各种实践、锻炼的机会,条件允许的情况下可根据其专业特点及本人职业生涯发展期望安排其进入上一级技术、管理岗位模拟实习,同时指定专人对其进行一对一指导。

  2.“5.30人才工程” 入选者应加强学习,努力提高自身理论水平,培养期内公司将专门为其发放人才学习津贴500元/月,具体在每月的工资中体现(列入“其他补贴”项目,与出勤挂钩)。

  3.“5.30人才工程” 入选者合同期满后(此处指按要求签5年的劳动合同)再一次性奖励20000元。

  4.培养期内每年免费全面体检一次。

  5.“5.30人才工程”入选者的科研成果及获得的奖励,仍享受公司的其它奖励政策。

  6.人事行政部将为“5.30人才工程”入选者提供职业生涯设计指导。

  7.培养期内每年安排“5.30人才工程”入选者参加相关培训。

  五、管理考核

  1.对入选者采取契约式目标管理、过程管理和结果管理相结合的动态管理方法。入选者由管理中心人事行政部统一管理,有关事项由公司统一规划,晋升、调职等由“人才工程建设领导小组”进行评审、确定。

  2.“5.30人才工程”入选者培养期为五年,期间每年由管理中心人事行政部统一进行一次考核,考核重点将根据参选者入选时间从“能力”向“业绩”转移,具体标准适时下发。

  3.“5.30人才工程”入选者,根据岗位的实际情况,必须签订5年劳动合同,原合同期限未满的,应对履约期限进行变更(从享受“人才学习津贴”之日起,合同期限补足5年)。如入选者在变更后的合同期内要求提前解除劳动合同,需将已享受的“人才学习津贴”按比例返还公司(已享受津贴×合同变更后未履约月数÷60月)。

  4.技术岗位、营销岗位、重要管理岗位的入选者应与公司签订《服务及保密承诺》。

  5.管理中心人事行政部每半年组织一次有总经理或管理中心总监参加的座谈会,“5.30人才工程”入选者在会上直接向总经理或管理中心总监汇报自己的学习心得以及对公司研发、生产、经营发展的看法和意见。

  6.出现下列情形的入选者划出人才工程培养计划,停止各种特殊待遇。

  (1)培养期内被任命主管级及以上行政技术职务的,进入干部管理培养计划(5年合同期满后仍享受20000元一次性奖励);

  (2)培养期到期的(培养期满后表现一直良好且5年劳动合同期满的仍享受20000元一次性奖励);

  (3)培养期内考核不合格的;

  (4)违犯公司纪律、制度,被处以记大过及以上处分的,自处分下达之日起立即停止各项待遇。

  六、组织机构设置

  1.公司成立“人才5.30工程建设领导小组”,全面规划人才工程建设。

  组 长:总经理

  副组长:管理中心总监

  成 员:各部门及事业部副总

  2. 成立 “5.30人才工程建设工作办公室”,负责人才工程建设的组织实施工作。工作办公室办公室设在公司管理中心人事行政部。

  主 任:管理中心总监 副主任:管理中心人事行政部长、人事经理

  成 员:各部门负责人

  3.人才工程建设工作办公室,在“人才工程建设领导小组”的领导下,负责人才的评价、培养、引进、使用、考核以及资金使用的评审、咨询和监督及日常工作。

  4.设立专项基金。为保证人才工程建设行动计划的顺利实施,公司决定20xx—20xx年每年设立人才工程建设专项基金300万元(具体金额根据当年度预算决定)。人才工程建设专项基金主要用于:招聘或评选“5.30人才工程”人员的各类经费;改善人才办公条件;选留和引进人才的住房、交通补贴等费用及“人才学习津贴”;人才工程建设工作小组的相关经费等。专项基金动用权由总经理唯一持有。

  七、本方案自签发之日起执行,由公司管理中心负责解释。

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