设备设施管理系统方案（精选6篇）
为保障事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的设备设施管理系统方案（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
设备设施管理系统方案（精选6篇）1
第一条 设备、设施是指超市固定资产、低值易耗品等。
一、固定资产(白云店为价值20xx元以上、使用年限1年以上的物资;其他超市为价值1000元以上、使用年限1年以上的物资)有：发电机、叉车、货柜货架、计量器具、收银台、收银机、电脑、激光打印机、复印机、传真机、电子存包柜、冷冻设备、冷藏设备、电视机、热水器等。
二、低值易耗品有沙发、办公桌椅、文件柜、保险柜、计算器、耐用办公用品、计量器具、床、微波炉、其他用品等。
第二条 设备、设施的购置审批程序：
设备、设施的购置由使用部门填写购物审批单，报店长审核，按公司审批权限报批后，由公司购置派发超市。超市资产管理员验收入库，使用部门领用。
第三条 设备、设施的基础管理：
一、固定资产管理：
1、资产管理员建立并健全超市固定资产台帐和卡片，并建立固定资产档案。固定资产档案包括：装饰装修图集(册)，建筑施工样图，设备随机说明书，装箱书，产品合格证等技术文件。
2、主办会计(或超市出纳)对建立超市固定资产明细帐。
3、资产管理员对固定资产按实物登记，建立领用、移交明细帐目、明细领用手续。
4、主办会计(或超市出纳)、资产管理员每年年终对照实物财产，逐台进行盘点。
5、对重要固定资产采取专人负责的原则：
(1)各部门的计算机(包括打印机)实行谁使用，谁负责的管理办法，定期做好计算机维护与病毒防范工作。具体由电脑部负责对计算机的运行情况及质量进行安全管理。
(2)店办传真机与打印机、复印机由人力助理和资产管理员(或超市出纳)专职负责，其他无关人员不得擅自使用。
(3)发电机、电子存包柜由防损部专人管理。
(4)收银机由收银部收银员专人管理。
二、低值易耗品的管理：
1、超市资产管理员(或超市出纳)对低值易耗品进行实物登记，建立低值易耗品管理台帐。
2、低值易耗品于每年年终对照实物进行盘点。单价50元以上低值易耗品盘点情况应造表汇总。
第四条 设备、设施的维护和保养：
一、各部门使用的设备、设施由专人负责管理维护和保养。
二、设备、设施使用过程中，管理人员或使用人员应作好各项设备、设施运行、维护、检修等记录。
三、设备、设施发生故障或损坏，应及时报资产管理员核定责任原因后联系修理。凡因使用年久、设备老化、磨损或因不可抗拒因素的损坏及事故，费用由公司承担;因使用不当、违章 操作、维修不及时造成的损坏由公司先予修理后，按责任轻重由当事人全部承担或部分承担。
四、操作使用特种设备，必须经专业培训，持上岗操作证和特种行业操作执照，严禁无照无证操作。
五、监控设备由管理部负责日常维护;当班时间必须对监控设备的使用情况做好详细记录，监控所使用的录像带必须整理归类，以备随时调用;报废的录像带必须记录清楚;
第五条 设备设施调配：
公司其他部门或超市需调配白云店设备设施，必须由总经办下发调配通知单经超市店长签字后，资产管理员办理调配移交手续，调整台帐，同时通知主办会计进行费用转移。
第六条 设备、设施的报废：
一、固定资产达到下列条件之一者，可以申请报废：
1、使用已达到折旧年限，并提完折旧，主要部件磨损严重，无配件补充。
2、型号淘汰，无零配件供应或替代，以及国家规定强制报废。
3、基础件损坏，经修理无法达到性能指标，不能满足生产需要。
4、能耗指标严重超过国家标准，能耗高并无法进行技术改造。
5、一次性大修费用超过原值50%。
二、申请报废程序：
由资产管理员提出申请，填写固定资产报废单，经超市店长审核后报公司总经办。
三、所有批准报废的设备、设施，超市不得自行处理，一律由总经办负责收回。
设备设施管理系统方案（精选6篇）2
1、范围
为了加强设备设施的管理，提高设备设施的完整性，制定本制度。本办法适用于公司及所属各单位。
2术语和简略语
本办法采用GB/T 28001－20xx和Q/SY10021－20xx标准规定的术语。
3、职责
3。1公司生产一部是本细则的归口管理部门，负责组织本细则的制、修订及执行情况的监督检查。
3。2各部门负责本细则的具体实施。
4、管理内容
4.1设备设施安装验收
4.1.1设备开箱验收
a）根据合同和装箱单检查设备本身是否完整、受损，配套工具、附件是否齐全；
b）随机技术文件是否缺损；
c）验收时，应逐项登记，发现问题及时与有关单位联系解决；
d）随机文件、资料经设备管理部门验收后由使用单位及时归档。
4.1.2非安装设备按设备使用说明书调试验收合格后，组织验收单位填写“设备（安装）验收记录”，验收人员签字，使用单位方可投入使用，同时使用单位做好有关资料的归档工作。
4.1.3设备安装验收内容
a）设备安装严格按照设备使用说明书进行；
b）设备安装验收与调试具体内容：1）外观检查；
2）安装质量检查与调整；3）设备性能检查与调试；4）运转试验。
c）安装调试合格的设备，组织安装验收单位填写“设备（安装）验收记录”，验收人员签字，将设备及技术资料移交使用单位，同时使用单位做好技术资料归档工作；
d）对于安装验收不合格的设备，组织验收单位负责协调、处理，直至验收合格；
e）设备迁装或修理后重新安装要严格按照安装验收的内容和程序进行。
4.1.4设备使用单位应建立设备技术档案。
4.2设备设施使用管理
4.2.1各单位设备设施管理部门负责本单位设备设施的使用管理。生产运行处负责监督检查各单位设备操作规程的编制以及执行情况。
4.2.2设备操作规程
a）设备投入使用前，由各单位设备设施管理部门组织制定设备操作规程和保养规程，经主管领导审批后，方可下发执行；
b）操作者要熟悉所使用设备的操作保养规程，并严格执行，严禁违章操作；
c）各级设备管理人员有权对违反操作规程的行为进行监督、批评、制止、直至处罚。
4.2.3设备使用（操作）岗位责任制
a）设备使用实行定人、定机（组）、定岗位的责任制，单人操作和单班作业的设备实行专人、专机制，两班以上或多人操作的设备必须建立机长负责制，在机长的组织下，严格执行各项制度，管好用好设备；
b）设备操作者必须达到本岗位“四懂三会”的要求，逐步做到一专多能（四懂：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；三会：会操作、会保养、会排除故障）。设备操作者必须经所在单位设备主管部门或劳资、安全等部门组织培训并经统一考试合格，发给操作证，凭证操作；
c）设备操作者要严格执行技术标准和生产工艺规程。同时按照“十字（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）作业”要求，及时进行设备的维护保养，确保设备处于完好状态；
d）使用单位建立设备操作定人定机台帐，基层队建立设备设施管理活动记录。
4.2.4设备的交接班
a）设备操作者必须严格执行交接班制度；
b）设备操作者接班，必须按规定时间提前到岗，观察、了解设备和油、水、电、气（汽）、工具、附件等情况；
c）交班人应提前做好清洁卫生，填写“设备运转记录”；
d）交接双方按设备巡回检查路线要求采用听、看、查、问的方式，逐项或逐点进行交接。并且双方均应在“设备运转记录”上签字。
4.2.5设备巡回检查
a）设备使用单位应制定设备的巡回点检部位、路线及巡检周期；
b）操作者应严格按规定时间、点、项或路线进行检查，并填写“设备巡检记录” 。
4.3设备设施现场管理
4.3.1设备现场严格按标准化建设，推行定置管理。
4.3.2各单位应加强设备现场管理，制定设备现场管理办法，确保设备的完
设备设施管理系统方案（精选6篇）3
一、责任
工作人员应对办公室内的设备设施包括：电脑、打印机、传真机、复印机、电话机、办公桌、办公椅、地毯、墙面、地面等负保护和管理责任。
二、规定
（1）、使用者应负责办公用品的保护和管理。
（2）、使用者要爱护办公设备并保持办公设备的整洁干净。
（3）、使用办公用具时应严格执行操作程序，使用完毕后，应切断电源的设备须切断电源后方可离开。
（4）、办公用具及区域内设施出现损坏时，应及时报修，经鉴定属正常损坏由工程部免费负责更换修理，如属使用或保管不当造成的损坏，照价赔偿。
三、设备设施损坏赔偿：
（1）、脚踢门罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（2）、踢墙罚款10元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（3）、搬餐桌时用桌子撞门罚款10元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（4）、搬桌子撞墙罚款10元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（5）、搬餐桌时不搬而拉桌子划坏地板罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（6）、用车拉东西时撞门、撞墙罚款30元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（7）、将门、家具、墙碰坏掉漆划伤每块10元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（8）、脚踢电梯门者罚款30元，如造成损失同时对损失部位进行等值培偿。
（9）、用东西击打电梯按键开关门罚款50元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（10）、用车撞电梯门罚款50元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（11）、乱动电梯内的开关设备者罚款50元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（12）、在墙上乱写乱画者每处罚款50元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（13）、在家具上乱刻乱划每处罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（14）、烟头烫坏桌子椅子每处罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（15）、损坏开关和灯具罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（16）、损坏电话机及线路罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（17）、使用各种小车时，不爱护使用者罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（18）、员工使用椅子时不许两条椅子腿着地等不正确使用，否则罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（19）、不能用勺子开关水笼头电源开关，否则罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（20）、污染损坏地毯者罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（21）、爱护卫生间的卫生洁具，否则罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（22）、爱护电脑不能使用自带软件、光盘、软盘等，否则罚款30元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（23）、爱护打印机、复印机，如不正确操作罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（24）、爱护冰箱、冰库，发生损坏罚款30元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
（25）、不在自己使用范围的设备勿动，否则罚款30元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
设备设施管理系统方案（精选6篇）4
第一章 总则
第一条 为加强和规范xxx有限公司设备设施综合管理，充分发挥设备效能，保证设备设施的正常、安全运行，结合公司实际，制定本办法。
第二条 本办法依据《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》等有关法律法规及《xxx》等规章制度制定。
第三条 设备实施管理的基本任务：对设备设施从购置到报废处置的全生命周期进行经济、技术、安全综合管理。
第四条 本办法适用于xxx。
第二章 管理体系及职责
第五条 管理体系
实行xx级监督管理，xxx履行现场管理职责。
第六条 公司总部职责
（一）贯彻执行国家法律法规和上级单位设备设施管理制度，建立健全公司设备设施管理制度并监督实施；
（二）负责对各单位的设备设施管理工作进行监督、指导、检查、考核，开展设备安全监督管理，组织无人员伤亡的设备事故调查、处理；
（三）负责建立公司自有设备管理台帐，掌握设备管理动态；
（四）负责公司自有设备从验收到报废处置的全生命周期管理。
第七条 公司安全xxx职责
（一）贯彻执行国家法律法规和上级单位设备设施安全管理制度，协助建立公司设备设施安全管理制度；
（二）负责监督、检查、指导各单位的安全设施管理工作，组织对有人员伤亡的设备设施事故进行调查、处理。
（三）负责公司设备设施安全生产风险辨识评估，参与特种设备安装调试、大修、更新改造后的安全性鉴定评估工作；
（四）负责组织公司特种设备管理人员的培训考核、取证工作。
第八条 公司xxx职责
（一）负责权限范围内的设备设施集中采购工作；
（二）对各单位权限范围内的设备设施集中采购进行监督、指导。
第九条 各单位管理职责
（一）贯彻执行国家法律法规和上级单位设备设施管理制度，建立健全本单位设备设施管理制度并监督实施；
（二）负责对所属单位及生产单位的设备设施管理工作进行监督、检查、指导；
（三）负责本单位设备设施的管、用、养、修工作，组织管理人员业务培训、安全培训及考核工作；
（四）负责本单位设备设施安全管理工作，负责权限范围内设备设施事故的调查和处理，及时制止一切违反设备操作规程的作业行为。
第三章 购置管理
第十条 设备设施采购由公司xxx采购部门负责，执行公司设备物资集中采购管理制度。
第十一条 各单位要加强采购合同履约管理，严格执行国家及公司有关合同管理规定，坚持诚实守信和严格履约，履行社会责任，根据合同约定按时支付设备设施应付货款。
第四章 验收与建账管理
第十二条 设备的验收与建账管理执行公司《设备物资管理办法》的相关规定。
第十三条 安全设施的验收在遵照执行设备物资到货验收程序的同时，应达到相关规范、技术标准要求，结合设施的使用环境和使用要求进行安全性能验收。
第十四条 设备进场报验
（一）主要设备进场前，生产单位应根据现场实际需要制定设备进场计划，经项目总包部批准后，报监理工程师审核、业主代表审批；
（二）生产单位根据审批结果，组织设备进场，并对设备性能、使用情况、维修保养等信息进行审核，按照特种设备管理制度对特种设备报审资料进行核实。
第十五条 大型机械设备及特种设备作业人员进场前应严格执行报批程序，持证上岗。大型机械设备及特种设备作业人员必须在许可的项目范围内进行作业。
第五章 安装与调试管理
第十六条 设备安装单位须编制《设备安装方案/作业指导书》并报建设管理单位审批。
第十七条 设备的安装、调试和试运行由安装单位负责，验收由建设管理单位主持，其它单位共同参与。
第十八条 安装前的准备
（一）基础验收。安装单位要检查设备安装的基础是否符合施工规范，有无影响设备安全运行的缺陷等；
（二）设备零部件、资料清点。主要检查设备设施有无破损，碰伤、变形、裂纹及其它严重缺陷，随机的零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其它技术文件是否齐全，设备主要部件锈蚀、磨损是否严重等。
第十九条 安装单位应委派专业施工队伍和专业技术人员负责设备的现场安装、调试工作，填写《机械设备安装调试记录》（附件1），并对设备安装过程中的技术和安全负责，设备供应商应做好现场配合、指导工作。
第二十条 在安装、调试过程中发现缺陷或安全隐患，安装、调试单位应做好详细记录，及时处理。
第二十一条 在安装、调试过程中要严格遵守设备技术文件规定，执行国家现行的规范、标准，认真做好测量、检验等工作，并仔细填写相关记录，应记录完整，无遗漏。
第二十二条 设备安装、调试完毕后，安装单位必须将随机资料、随机工具、随机备件、备品等移交给建设管理单位或设备管理单位。
第六章 使用与操作管理
第二十三条 设备使用管理
（一）设备使用必须坚持“遵章管理、合理使用、正确操作、安全第一”的原则，严格执行设备操作规程并做好运行记录（附件2）；
（二）使用设备应具备适宜的工作条件，如道路、工作面布置、装卸位置、水电风供应、机棚或停机场地、照明设施等，均应经过周密布置和现场安排，消除对机械作业有妨碍或不安全的因素；
（三）设备不得带病（指有危及人身和设备安全的缺陷）和超载（及超速、超压、超温）运行；
（四）使用中的设备应保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵活可靠。要严格执行日常和定期检查，不合格的设备不得使用。
第二十四条 设备操作管理
（一）新设备在试运转和使用前，设备管理部门必须将技术文件、构造性能和安全操作规程向有关人员交底；操作人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，应根据国家有关部门要求考取相应的操作证或经过专业培训；
（二）大型设备管理坚持定机、定人、定岗，设立人机档案卡和运行记录，实行“管用结合、人机固定”的原则，实行机长负责制，人员要保持相对稳定；
（三）操作特种设备必须按国家有关部门要求考取“特种设备作业人员证”。
（四）设备操作人员应做到：
1.认真执行岗位责任制;
2.在作业过程中，严格遵守安全操作规程，集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其它无证人员操作，严禁无关人员进入作业区或操作室内，保证安全生产，充分发挥设备效率，保质保量完成各项生产任务;
3.遵守机械设备有关保养规定，认真及时做好保养工作，保持附属装置、随机工具完好齐全，经常保持机械的完好状态;
4.实行多班作业（包括单班作业）的机械设备，应执行交接班制度，认真及时准确填写设备生产、维修、消耗等原始记录及交接班记录（包括操作者姓名、运行时间或里程、维修保养等内容）,接班人员经检查确认无误后，方可进行工作;
5.努力钻研技术，提高操作技能，达到“五懂”（构造、原理、性能、用途、用油常识）、“三会”（正确操作、例行保养、排除故障）。
第七章 检维修管理
第二十五条 检维修原则
按照日常维护保养与计划检修相结合、预防维修和状态检测相结合、修理与改造、更新相结合的原则，兼顾设备维修的经济性与合理性，使设备保持完好状态。
第二十六条 检维修分类
设备检维修分为日常维护保养、突发故障维修和设备大修三类：
（一）日常维护保养：即例行维护保养，以消除设备故障隐患为手段，以保证设备正常运转为目的的检修工作，内容主要是清洁、紧固、调整、润滑、防腐等，称为“十字作业”。
（二）突发故障修理：设备运行中出现故障无法正常作业，现场维修人员通过故障排查和维修以恢复设备正常作业的检修工作。
（三）设备大修：设备运行到一定时间，设备的部分基础件、机构出现劣化或某些技术参数超标，已不能满足机械技术性能及工作运行要求，在设备性能状态检测的基础上为恢复设备的整体技术性能指标而进行的检修。
第二十七条 维修标准和要求
（一）维修标准：以设备原出厂标准为参考，维修后的设备性能和精度达到设备出场时的各项指标；以执行的行业修理标准为参考，维修后的设备性能和精度满足行业标准要求。特种设备必须按国家法律法规、国家标准或行业标准进行维修后试验检测。
（二）设备维修应建立维修记录及台账，对重要基础件更换、设备大修等均应有修理方案、更换记录并在设备履历书中进行必要的记载。
第二十八条 维修计划与审批
（一）设备日常维护保养、突发故障维修由设备管理部门按月编制设备维修保养计划（附件3），经单位负责人审批同意后执行，维修费用由使用单位承担。
（二）设备大修计划（附件4）由各单位责任部门于每年11月1日前完成下年度计划编制，通过公司年度设备大修计划审批流程完成上报审批，经公司批准后，方可实施大修；未经公司批准，不得擅自修理。设备大修费用由公司承担。
第二十九条 检维修实施
（一）设备日常维护保养、突发故障维修由使用单位负责实施，维修后设备的技术性能和技术参数需达到维修标准要求；
（二）设备大修由公司负责实施或委托使用单位实施，设备大修需制定维修实施方案；
（三）设备大修的承修商必须是具备资格条件的合格厂商，以确保修理质量和工期，承修商的选择按照公司采购管理制度执行；
（四）设备大修完成后，应按设备维修的技术标准进行试车，经各方代表验收签证后，方可视为修理验收合格，并形成设备大修档案。
第三十条 大修质量管控
（一）送修单位应选派技术人员对大修质量进行过程监督；
（二）送修单位应向承修商提供随机专用工具和设备技术档案，介绍该设备情况，办理书面移交手续；
（三）承修商应逐项详细填写拆检修理记录。说明修理部位，更换的主要零部件、零配件等。经送修单位现场确认后，整理归入《设备拆检修理记录表》（附件5）；
（四）送修单位的技术人员应参与修理过程中的“拆检、回装”见证并予以确认。
第三十一条 大修竣工验收
（一）设备大修完工后，承修商向送修单位提报《设备修理竣工验收报告单》（附件6），同时将大修的各种资料准备齐全；
（二）验收工作由公司组织，财务管理、技术管理、安全管理等部门共同参与。
第八章安全防护设施管理
第三十二条 安全防护设施主要是指临边、孔洞、沟槽等危险部位的栏杆、盖板，高处作业等危险作业部位的安全网，垂直交叉作业等危险作业场的安全隔离棚，机械、传送装置等的转动部位安装的防护栏，临水和水上作业的救生设施，产生职业危害的工作场所的职业病防护设施等。
第三十三条 现场管理职责
（一）项目负责人对项目的'安全防护设施的设置和安全负全面责任，保证现场有关安全设施、用具的费用足额投入，确保防护设施、用具的安全有效。
（二）项目技术负责人对项目设置安全防护设施的安全技术负责，组织项目编制安全防护设施施工方案，并进行技术交底。
（三）施工员、作业班组长负责向作业人员进行安全技术交底，组织实施安全防护设施施工方案，并进行符合性、安全性检查。
（四）材料员必须采购符合国家、行业标准并经验收合格的防护用品和防护材料。
（五）安全员负责对现场的安全防护设施进行安全检查，发现问题及时向施工负责人报告，并跟踪验证整改情况。
（六）作业人员必须遵章守纪，严格按照技术交底要求和本岗位安全操作规程进行施工，保证施工的安全设施安全有效。
第三十四条 施工现场的施工机械、机具、电气设备的安全防护设施管理执行安全用电、消防安全等相关管理规定，并符合下列要求：
（一）在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；
（二）在使用前，应当按照规定的安全技术标准进行安全性能试验，经验收合格后方可使用；
（三）在使用期间，应当指定专人负责维护保养，保证其完好、安全；
（四）在使用后，必须经施工负责人批准后方可拆除。
第三十五条 设置施工现场安全防护设施前，技术人员必须制定专项安全技术措施。对防护棚、电气线路与设备防护栏、涉及公共安全的防护等危险性较大的安全防护设施，必须按规定要求制定专项施工方案。各类安全防护设施应当符合有关规范规程的规定，并达到下列要求：
（一）施工现场电气安全保护，应保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态。
（二）施工现场防火安全的防护，应确保用火作业符合消防技术标准和规范，并保证消防设施的完好、有效。
（三）施工机械设备安全防护设施，应确保作业人员、操作人员的安全和机械设备安全。
（四）公共场所安全防护，必须保护公共场所人员和设施的安全。
（五）爆破作业安全防护、预防坍塌安全防护、高处坠落安全防护执行公司《危险作业管理办法》。
（六）预防触电的安全防护执行公司《施工用电安全管理办法》。
第三十六条 维护拆除及记录管理
（一）安全防护设施的使用单位负责安全防护设施的日常管理和维护。因作业需要临时拆除或变动安全防护设施时，必须经项目部主管生产部门同意，并采取相应可靠的临时防护措施，作业后应立即恢复；
（二）项目部安全管理部门应建立安全防护设施管理台账，记录防护设施的位置、用途及负责维修、检查人员的姓名，管理台账应及时更新。
第九章 附则
第三十七条 本办法由公司xxx负责解释。
第三十八条 本办法自印发之日起施行。
设备设施管理系统方案（精选6篇）5
目的与试用范围
1.1为规范对各类消防设备设施器材的管理，保障消防设备设施器材的完好有效，确保公司消防安全，结合公司实际制定本规定；
1.2本规定适用于公司所属各单位。
管理职责：
2.1生产单位和智能管理单位；
2.1.1车间各生产单位建立本单位消防设施的管理台账。办公楼内职能管理单位由人力资源部统一建立消防设备设施的管理台账；
2.1.2各单位确定本单位消防责任区域消防设备设施日常维护管理责任人，并实行目视化管理；
2.1.3定期对各类消防设备设施实施点检，以及组织对自动消防设备的检测维保工作，确保本单位消防设备设施完好有效；
2.1.4对发生故障的自动消防设备设施应立即采取措施排除故障，无法排除的应立即报告行政办公室。
2.1.5人力资源部对到期或者失效的消防器材应及时报告进行维修充装或更换。
2.2人力资源部：
2.2.1建立公司消防设备设施的总台帐；
2.2.2统一制定公司消防器材管理标识；
2.2.3组织并做好对平台、中心自动消防设备设施的检测维保工作；
2.2.4统一做好对各单位消防器材的配置及维修充装工作；
2.2.5对各单位各类消防设备设施管理维护情况设施监管。
管理要求：
3.1严禁挪用、损坏各类消防设备设施。
3.2消防器材应配置合理外观整洁，完好有效。
3.3自动消防设备设施日常维护管理责任人，应按照标准进行管理维护。
3.4消防设备设施应外观整洁，运行正常。
新建的消防设备设施：
内部承建单位应保证其质量的可靠性和完好性，并做好与业务单位的移交手续。移交手续应包含操作人员的培训和操作规程等相关资料。
管理措施：
5.1各单位应将消防设备设施的日常维护管理情况列入对所属单位的考核。
5.2人力资源部和制造部安全员对在督察过程中发现有违反本规定的，应通知责任单位进行整改。必要时将予以曝光，并列入安全绩效指标的稽核。
5.3对因管理不善，导致消防设备设施不能正常投入使用，贻误战机，造成重大消防事故的，将追究责任单位有关责任人的法律责任。
设备设施管理系统方案（精选6篇）6
各类设备、设施是集团固定资产的主要组成部分。设备、设施的技术状况和完好率，直接影响着集团和小区的能耗、修理费用及居民生活。设备设施管理工作的成效，对集团的开发成本和经济效益，有着直接的关系。所以必须从技术、经济、组织等各个方面加强综合管理，以达到最大限度地发挥设备设施的综合效能和投资效益。
一、设备管理组织机构
物业总公司设备工程主管
分公司（处）设备维修主管
电工班水暖班瓦工班热力站
二、设备设施技术资料管理
设备、设施管理资料，主要指其应具的台帐、卡片、档案等的建立和管理。
1、设备分类：
a、供暖、供热水设备；
b、供电设备；
c、给排水设备；
d、通讯设备；
e、交通运输设备；
f、办公设备
g、生活设备
h、机械加工设备
i、土建设备
j、社区文化宣传设
k、社区文娱健身设施
l、其它设备
2、设备设施编号：已经安装完毕并验收合格的设备设施，在转入固定资产的同时，均应由设备管理员统一建帐登记。台帐、卡片一式两份，由主管部门和财务部各执一份。
3、设备设施台帐和卡片的管理：
a、台帐和卡片由设备管理员管理，财务部由分管设备的财会人员负责。
b、集团新添设备设施和退出使用的设备设施，凭有关凭证，记入台帐卡和销帐注销卡片。
c、设备设施折旧、大修、事故、内部调配、调出、报废等，都应根据有关凭证登记在卡片内，集团内部调配转移时，卡片随机转移接收单位。
4、设备设施的档案管理：设备档案包括设备一生的规划、设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造直到报废过程中所形成的图纸、文字、使用说明、计算数据、科技参数、凭证照片、记录文字等文件资料，通过收集整理签字归档建立而成。是综合记载设备设施管理成果，是完善管理的重要依据和条件。
a、要为每台设备建立档案，一台设备一个档案，袋内主要内容为：设备选型和技术经济论证报告书；设备购置意向书和竞标内容；购置合同或协议签字副本；设备验收合格证；设备装箱单及开箱检验记录；进口设备索赔相关资料；设备安装记录和验收移交记录；设备登记卡片；设备调试、运行记录；设备故障分析报告、事故报告；设备定期检查和监测记录；设备维修、检修工作记录；设备报废申请和记录、其它记录。
b、设备施档等管理原则和办法：设备设施档案内主管单位资料室统一管理，设备设施档案应建立目录和索引。设备档案原则上不外借，只供查阅，特殊需要，需经主管单位领导批准。
三、设备设施的日常管理：
1、新置设备设施一经验收应及时入库妥善保管。
2、在用设备设施分级管理，责任落实到部门、班组和个人。
四、设备的日常使用和维护：
1、设备在使用操作过程中，操作人员必须熟练掌握设备的结构、性能、维护和技术、安全等方面的业务知识，熟悉所操作的设备的关键部位，严格遵守本工种的技术安全规程。
2、设备的日常维护保养要落实到人，表面保持整洁，安装要牢固可靠，部分设备设施要按时加油，润滑油装置种类齐全并符合技术规定。
3、设备在使用过程中，操作人员必须做到；三好；即管理好、使用好、维修保养好。
五、设备的调迁、租赁、报废：
1、集团设备因需要内部调迁使用部门，必须由主管领导批准，交接双方共同检验设备现状，签字并移交附属设施物品。
2、集团的设备向外租赁，需先交押金。在合同或协议中对租赁期限、租金标准、付款方式、违约责任等明确体现，经集团总裁批准后方可租赁。
3、设备报废由使用部门提出申请，有关负责人、技术人员和财务管理人员进行技术鉴定，并写出报告，经总裁批准后方可办理报废手续。
六、设备事故：
4、设备事故类别：
a、一般事故（直接损失在500元以下）
b、设备大事故（直接损失在20xx元以下）
c、重大设备事故（直接损失在20xx元以上）
5、事故责任划分：
a、由于人为原因或操作者违规造成的设备事故。
b、因设计、制造质量不好、安装不当造成的属质量事故。
c、设备在正常使用下，因自然灾害或非人力所能抗拒的灾害造成设备事故属自然事故。
6、设备事故处理：
a、一旦设备发生事故，设备管理员组织操作员、技术人员、有关领导共同分析原因，确定事故类别、责任并写出报告和处理意见。
b、一般事故由主管单位领导做处理决定。
c、大事故和重大事故由集团总裁签署处理决定。
七、设备的维修保养：
1、要根据本部门所管设备的性能特点，使设备的维修保养各项规定落实到人，多人操作的设备每一台都要有专人负责，集团公用设备指定专人保管维护，根据设备实际使用情况建立日常检查保养制度和定期检查保养制度以及日常巡回检查制度。
2、考核指标：
a、设备完好率：热能、供电、供水在90%以上。
b、故障停机率小于3%。
c、一、二级保养完好率98%以上。
d、巡回检查率达100%。
3、交接班制度：交班作者下班前，负责清扫卫生，完成本班次交班设备运转记录并签字；接班操作者必须提前十五分钟到达岗位，对照交班记录认真检查设备运转情况，发现问题及时提出，必要时拒绝接班，请主管负责人协调处理。设备运转记录应字迹清晰、描述真实，各类记录不准撕毁和丢失。