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试用期工作总结

时间：2023-04-27 08:54:08 总结我要投稿

试用期工作总结模板

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的试用期工作总结模板，欢迎大家分享。

试用期工作总结模板

试用期工作总结模板1

　　我于11年7月4日正式在客服部工作，试用期两个月，转眼间试用期接近尾声。回首过去的两个月，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一番不平凡的考验和磨砺。

　　对于人生的第一份正式工作，我首先接触到的就是物业投诉处理，原本以为这些事做起来很容易，而实际接触工作中才发现并不是自己想像中的那么容易。在我接手的16个投诉处理中，其中有两家很不愿意配合的客户，我所做的就是首先充分了解整个事件，以及查阅物业部门提交的所有关于这个客户的数据，其次是查阅相关的案例，看看别人是怎么做的，然后是查阅相关的法律知识，如《物权法》、《物业管理条例》等，有了这些支撑依据，在给客户讲解过程中才有底气及事实依据，把整件事的主控权掌握在我们手里，有理有据给客户分析这件事才不会显得被动，同时在处理中遇到棘手的问题也需要及时像上级领导汇报或请求帮助。

　　其次就是8月27号的生态城业主体验活动，从7月开始接手这个任务到最后方案的形成基本耗费了近半个多月的时间。一个活动的成功取决于方案的策划，从动手写这个方案时，周经理就给了我很多参考的资料，并且7月去了万科考察，在考察中，使我发现方案中存在着很多的不足，比如活动开展前的准备工作、工作人员的安排及主要职责、活动预演、现场的应急方案等，这些都是我方案中所缺乏的。有了这些资料及实地感受，使得我的方案更为完善。在第一天的活动中，人数超出了我们的预约范围，同时也因这次活动，促成了我们的成交量，看到当日来访量，觉得一切都是值得的，而一次活动的成功举办，更是需要同事们的团结合作。

　　再次是每个月的项目巡查，前期我们查阅了物业部门的环境部手册，包括了保洁、保安、绿化、卫生消杀等检查的标准。8月，客服部成员第一次去项目巡查，在对学府中央、生态城、金马广场的巡查中，发现物业的不足之处，比若学府中央枯萎树木不及时移除或注明养护中、生态城营销部茶水间霉变的墙体、金马广场摩托车乱停乱放的现象等，通过半天的巡查，看到了业主一般不会发现的问题，但这却是我们物业部门需要改进的地方，使业主的生活更有品质，而我们在此过程中也起到了很好的`监督作用。

　　最后是商家联盟。9月始接手这个任务，第一感觉很有挑战性，出去联系商家就是代表整个公司的形象，不管在语言谈吐还是穿着上都得注意细节，并且时刻保持微笑，不使谈判陷入僵局。在前期中，也要对商家有一定的了解，比如说这个商家价格定位、消费人群、以及周边配套设施等，其中在和天渝健身俱乐部谈判中，天渝对我们的商家联盟很有兴趣，并且表示愿意合作，随后我向上级领导汇报，上级领导表示关于健身俱乐部及美容院等要慎重签约，因为这是关系到业主的利益及人身安全，在此事件中，我也学到了思考问题不能一味的只看表面，要多层次的去思考，才会尽量避免工作中所造成的不必要的麻烦。

　　当然，我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方，我会继续努力工作学习，今后一定尽力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信经过努力，工作会越做越好。

　　在此，在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃发展贡献我全部的力量。

试用期工作总结模板2

　　时间如梭，转眼间将跨过三个月实习期之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

　　财务工作十余年，也写了近很多份的总结，按说，定期对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策吧。

　　作为大华集团子公司的xxxxxx公司的财务，财务部应算是要害部门之一，对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度，熟悉财务软件的操作，而且还应适应不断提升财务治理水平的要求，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持，在同仁的配合下我终于将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月，在部门经理的正确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，以及集团行政部的要求，现将三个月的工作做如下简要回顾和总结。

　　实习期的工作可以分以下三个方面：

　　一、费用成本、客户往来方面的治理

　　1、规范了低值易耗品的核算治理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强治理。

　　2、在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的治理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目治理，分门别类的.计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效治理提供参考依据。

　　3、规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营治理的需要。

　　二、会计基础工作

　　1、认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的治理等。

　　2、根据集团的指示，对华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。

　　3、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。

　　三、财务核算与治理工作

　　1、按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注重对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、集团财务治理部建立了良好的合作关系。

　　2、正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门新的税收申报要求，及时发现违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

　　3、在紧张的工作之余，加强财务部团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作治理者，注重充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

　　4、作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者，是集团财务治理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的情况下，大家都能够主动承担工作。

　　新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务治理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务治理与服务职能，实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务治理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

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