修理厂突发事件应急预案
在日常学习、工作或生活中，有时会突发意外事故，为了避免造成重大损失和危害，往往需要预先进行应急预案编制工作。应急预案要怎么编制呢？下面是小编收集整理的修理厂突发事件应急预案，仅供参考，大家一起来看看吧。
修理厂突发事件应急预案1
为广为深入细致地积极开展应急撤离，提升快速、高效率、有序地处理突发事件的能力，最大限度的增加人员伤亡和财产损失，保证经济稳定较慢的发展和社会人与自然安稳.根据《中华人民共和国安全生产法》的建议，为尽量减少人员伤亡和减低对社会危害，融合本厂实际情况，特签定本预案。
1、本厂的基本情况
本厂共计生产车间5间，库房1间，常年职工11人。
2、预防事故的'措施
(1)对各种消防设备、设施、器材及时合理搭载，经常修理、维修保养，并按照有关建议，对灭火器具有及时实行检验、除役或更新。
(2)建立健全各种规章制度和岗位操作规程，落实安全生产责任制。
3、非政府机构和职责
本厂由厂长伍中华同志为总指挥，鲁道旭同志为副指挥，安全管理员伍中明组成事故救援指挥领导小组。主要职责是：一旦发生事故或自然灾害时负责全厂应急救援的组织和指挥，并落实各班组职责。
4、全面落实可能将出现的情况及处理方案
(1)万一发生火灾及其它事故，立即由安全管理员伍中明同志组织人员排除、救护和疏散现场人员，同时由伍中华同志向119、120报警，并向到场救援力量报告本厂情况，提供所需资料。
(2)处理程序
①由鲁道旭同志负责切断火源、电源。
②由伍中明同志负责管理维护和撤离现场人员，同时向市119、120报警。
③由林平、杨刚同志等员工实施抢救。
④救援装备：灭火器6具有，窭防沙1处为，消防滚5把，消防水龙头1个。
5、要求
(1)各员工务必须认清形势，以高度的事业心和责任感切实做好事故的防治和处理工作。
(2)各员工熟悉方案，积极参加演练，明确任务要求与处置措施。
(3)随时搞好厉兵秣马准备工作，洗至命令后快速按建议继续执行任务，无法错失良机救援时机。
修理厂突发事件应急预案2
为了确保汽车修理厂在发生重、特大安全生产事故后，能迅速有序地开展救援、救灾工作，疏导并制止事态扩大、最大限度地减少损失，维护正常的交通秩序和社会稳定。根据汽车修理厂实际情况，特制定应急处置预案。
一、应急指挥
为了做好应急预案的组织领导和指导工作，健全组织、各尽其职，快速反应、高效实施。成立应急预案小组。组长：张印、张玉宝、副组长：高兴义、田志存。成员：王继兴、崔鸿伟、王继承，刘锐、刘建伟、陈礼波、王生。领导小组下设办公室，。应急预案启动后，由张印统一指挥，各成员立即行动，紧密配合，切实做到指挥迅速、实施有效、保障有力。
二、应急准备工作
1、应急救助车辆：2辆、（其中小客车一辆，宁e.01325吊车一辆,宁e.02059）。
2、应急救火设备：7个、（其中手提式4个.）。
3、经过消防培训的2人,(崔鸿伟、王继承)
三、应急措施：
1、在发生重、特大安全生产事故后，应急指挥、成员
以及应急车辆、设备、人员必须快速赶赴现场，严禁晚点。
2、应急预案起动后，由张印统一指挥，迅速开展救援工作。
3、应急客货车人员必须无条件拒绝接受调动，积极主动反应、资金投入救灾、救助工作，此项工作由张玉宝负责管理非政府。
4、灭火消防设施设备及工作人员由高兴义负责组织，并协助配合消防等单位，紧急救助、抢险。
5、出现突发事件，必须积极主动搞好群众的思想工作或撤离工作。由张印全面负责管理，高兴义、王承继、王继兴、崔鸿伟、刘建伟、田志存、刘锐、王生负责管理具体实施工作。例如发生聚众闹事、情节严重的及时向指挥部汇报，同时立即向公安机关报告和拨通110、120、119报警电话，事后必须搞好及时的善后处理工作。
6、如果发现火情，要立即组织自救，并拨打110、120、119报警电话，通知相关人员，尽量切断电源开关，使用消防器材补救，并监视火势的蔓延情况。
7、汽修厂在出现人员不幸危害，例如骨折、划伤等，汽修厂员工必须积极开展打火，伤势轻微的必须立即拨通120救护电话求助，送至医院抢救，严禁拖延时间，晚点最佳化疗时机。
8、在发生因电路短路、油料等引起的火灾，汽修厂要组织员工立即疏散人员，打开门窗通风，根据火灾起因迅速
采取措施解决问题，因火势扩散速度快而无法控制的，立即拨通119报警电话求助，在救援未抵达之前，汽车厂必须以最小不懈努力掌控火势，力争将火灾损失减少至最轻程度。
9、人员在生产经营活动中发生人员中毒，中暑现象时，立即将人移到门外通风的地方，采取人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救无效的情况下拨打120急救电话送往医院救治。
四、应急预案的报告和启动
在发现和接到重、特大事故、发现事件发生时，必须立即向应急领导小组汇报，2小时内将事故发生的具体情况写出书面汇报，并及时启动应急方案。
五、责任追责
1、对发生重、特大安全生产事故或突发事件，如不及时汇报或虚报、谎报的要追究当事人的责任。
2、对工作责任心不弱，事故出现后，反应顾忌、推委、推诿、激化矛盾、导致损失不断扩大、影响不断扩大、必须对当事人、负责人层层追究责任，按汽修厂及固海扬水管理处制订的规章制度从严从宽给与经济行政处罚至终了解雇工作。
根据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际情景，特制定本制度，具体规定如下：
1、汽车修理厂员工必须践行“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心修理车辆，保证洗车质量。
2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥、各级都要服从厂长的领导。
3、汽车修理厂崭新员工进厂必须厂部核准，必须由介绍人和担保人，核对员工登记表，供给身份证、技术等级证明、试用期为1-3个月、试用合格后与厂方签订合同。
4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话、不准在接待室闲谈、不准在厂内会客。
5、固守工作岗位，下班必须穿着工作服，佩带标志，不许穿拖鞋，不许串岗聊天，不许在客户车上歇息、不许抓著车内控制器、不许上班时间并作私活。
6、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务、严禁以修车为名向客户索取额外报酬。
7、严格执行门卫管理制度，出入厂车辆和人员门卫有权检查，员工随身携带物品出厂，必须备案报告，未经核准不许带入点出。
8、车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人职责的零件、设备损坏要根据职责大小按比例予以赔偿。
9、强化工具设备管理，创建工具设备档案。由班组采用的.设备工具必须办理手续，职责至人，定期维修保养。由厂部看管的设备必须设立专人看管，定期检验保护。员工必须爱护公物，对于工具设备、修理车辆及车上的物品、车间电器、必须得当看管、车钥匙必须专人看管，上班必须关好车门，避免遗失。属于个人职责的遗失，视乎情景不予索赔。
10、严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外，发生事故职责个人承担。
11、严苛履行职责工作程序，换料领料必须审核，备料必须核对备料单，标明车型、年号、年份、零件名称等资料并上缴旧件，市内订货必须在2-3小时顺利完成，市外3-5天，报价当天回复，特定情景除外。配件价格必须合理、无法低于市场价格。
12、严格执行仓库管理制度，配件部要熟悉市场价格，领发料要有签字手续，进出库要有单据。货物要做到帐与物相符，仓库要把好配件质量关，严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收、给企业带来损失的要追究当事人职责。
13、质量就是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度，把不好质量关，重实效修理一台，合格一台。必须认真细致地搞好车辆进厂检验、过程检验、出厂检验的工作、增加返修率。返厂数等工时、并且视乎情景不予行政处罚。工人必须严苛按工艺程序操作方式、对于违背工艺程序导致的返厂质量事故、必须追责当事人的职责。出厂车必须存有驻店制度、出厂后必须搞好跟踪服务。
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