教职工大会的讲话稿

时间:2022-08-18 09:19:55 讲话稿 我要投稿

教职工大会的讲话稿范文(通用6篇)

  在学习、工作生活中,很多地方都会使用到讲话稿,讲话稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。怎么写讲话稿才能避免踩雷呢?下面是小编为大家整理的教职工大会的讲话稿范文(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

教职工大会的讲话稿范文(通用6篇)

  教职工大会的讲话稿1

同志们:

  本学期在全体教职员工的共同努力下,我们圆满地完成了本学年的全部工作,的各项工作都取得了优异成绩,得到了社会的高度认可!在此,我代表学校领导向这一年来辛勤工作在各自岗位上的教职工们表示衷心的感谢!借此机会,我讲五个方面的问题。

  1、政教工作稳中求进。

  学校德育工作以立德树人为目标,以培养学生发展的核心素养为核心,坚持刚性管理与人文关怀相结合,坚持常规工作抓落实,重点工作求突破的基本原则,在抓好常规管理的基础上,不断改革创新,取得了可喜的成绩。学校秩序稳定,没有出现乱班、差班,没有发生恶性打架事件,确保校园安全和谐。

  这些成绩的取得,是学校政教处和年部坚决贯彻学校各项工作措施的结果,是全体班主任认真负责,忠于职守,默默奉献的结果,班主任工作为学校整体工作的良好运转起到了至关重要的作用,在此,我们代表学校对大家表示衷心的感谢。

  2、教学工作再创佳绩。

  今年我校教学工作抓得比以往更细更实更精,坚持一年备考向三年备考转变,用备考的思维抓课堂教学,成效显著。特别是高考备考工作,我们及早谋划,步步为营,召开了11次高考备考专题会议。组织高三教师外出学习5次。今年高考,一本上线320人,过600分32人,文科最高分626分刘若溪同学居全市第六名,被南开大学录取!理科最高分649田思文同学,被海军工程技术大学录取。二本线上线986人,上线率93.5%.我们的付出与收获赢得了社会的高度赞誉!这是我们全体教师,特别是全体高三教师辛勤努力的结果。在此,我代表学校对大家表示崇高的敬意。

  3.校园改造有序推进。

  自20xx年6月起至今,校园改造工程实施整整一年时间。新宿舍楼和教学楼终于建成并交工,8月开学时正式使用。英才楼和实验楼拆迁工程也基本结束。校园竖向工程已经全面启动,假期我们将完成校园环形板油路面和小操场的铺设,各种管线铺设,篮球场地铺设,学生宿舍热水供应,旧宿舍楼维修,明珠楼粉刷等等,保证新学期开学正常运行。我校新校园建设,体现了市领导对二高中的关怀与高度重视,王立威市长亲临现场5次,佟民局长多次到我校指导。在建设的过程中,学校领导班子和有关人员付出了大量的辛苦,耗费了大量的精力。我们要珍惜这个难得的发展机遇,为葫芦岛高中的发展贡献出我们的力量。

  旧校园承载着无数二高人的爱校情怀和青春记忆。在英才楼走出大量的成功学子成为国家建设的栋梁之才。拆除时,大家都很不舍,许多人拍照留念,更有老师不禁流下了眼泪。这种留恋的情感就是我们继续攀登高峰的力量所在。我们将继续发扬追求卓越,自强不息的精神,在新的起点上创造新的辉煌。

  4.招生工作取得实效。

  我校20xx级新生录取1000名,最高分748.5,最低分631.5,全市前1000名占148人,全市前2000占807人。其中六中246人,实验中学227人。学校从去年开始十分重视招生工作。今年下了很大工夫,做了几件事:一是前,李校长走进六中、实验中学面向优秀学生家长进行宣讲,让家长进一步了解二高中;二是28、29号中考当天,选派10名青年骨干教师在中考考点向广大家长进行宣传。三是x月x日和x月x日葫芦岛日报专版报道我校,让全社会进一步了解二高中;四是中考后填报志愿前,学校成功举办了"第二届"新生家长开放日活动。这些工作都得到了学校各部门、全体师生的大力支持与配合!

  5.安全工作成绩显著。

  今年的安全工作压力特别大,除了贯彻落实上级有关工作部署外,由于校园改造给我们的安全工作带来了极大的挑战,在这样复杂的具有大量的安全不确定因素的环境下,我们确保了师生的安全,保证了教育教学工作的正常运行。同时成功的承办了高考和中考工作,这些成绩的取得,是负责安全工作的领导和全校教职工辛勤付出的结果,在此,我代表学校对大家表示由衷的感谢。

  教职工大会的讲话稿2

同志们:

  大家好,今天是元宵佳节,又是新学开学的一天,在此我代表校委全体成员,对大家致以新的问候,祝大家在新里健康、快乐、充实、幸福。

  过去的一,我们大家同努力,全力推进各项工作,可以说进展有序。有的老师,孩子很小,父母有病,还有些老教师,身体不好,个别教师课时较多,但大家都克服了很多困难,出色的完成了我们的计划和任务,期末考试初一综合排名四,初二排名三,初三排名三。特别是优秀的学生,我们的前名和三中持平,名超过了三中。目前,学生激和社会、教育局对我们反映良好。我想,很庆幸,在这里老师们爱岗敬业的精神面貌和认真负责的态度深深感动着我,激励着我。我认为本学期我们应该努力使老师们的精神面貌变得更好,心态更加平和,对学校的认同感有新的提高,全校上下团结、和谐的气氛逐渐浓厚,大家主动工作的积极性日趋高涨。

  不少老师对学校的发展和现状非常关心,通过短信及其他形式表达了自己的思考,提出了一些非常好的建议。借此机会,我代表学校向大家致以崇高的敬意!当然我们学校也存在着一定的问题,直接影响着二中的形象和今后的发展,但这只是支流,影响不到大局。我相信,只要我们大家同努力,二中这艘航船正向着我们既定的目标奋力前行,任何人任何事也阻挡不住前进的步伐。

  今的假期,是从农历腊月十六到今天正月十五,将近一个月时间,是最近几中时间最长,最让人舒心的一个假期。我们的调整,是为了更好的做好工作,在新的学期大有作为。但不能否认,有很大一批老师,根据学校的工作安排,不辞辛苦,任劳任怨,在大家陪着家人过,看电视的时候,在学校完成大家的工作。

  而是一片曙光,我们就是要朝着这片曙光去发展,去行进。这片曙光就是我们的动力源泉。所以我想,我们今天每一个老师,应该有一种坚守的精神。我们如果没有理想,怎么能够有无限的动力,怎么能够有深邃的眼光,怎么能够有澎湃的激情,怎么能够有高尚的境界,怎么能够有伟大的追求?

  教职工大会的讲话稿3

同志们:

  上午好!

  金风送爽,硕果飘香。同志们度过了一个愉快、丰富而又紧张的假期,迎来了新学年、新学期的开始,每一年的假期有每一年的特点,今年的假期可以说特点突出,可能有部分老师走进校园眼前一亮:校园面貌焕然一新!这是我们抢抓机遇、抢抓项目的一项重要成果,也是整个假期凝聚很多同志的汗水和心血的成果,现在这个项目只完成了一部分,但与今年春我提出的建设最美校园的目标迈进了很大一步,在此我要感谢全体教职工的理解和大力支持,在建设中涌现了很多热心人,他们为学校统筹规划,科学决策贡献智慧,学校的这些变化同时也取得了良好的社会效应,很多人是赞不绝口。

  今年假期大力开展了党的群众路线教育实践活动,党员干部撰写对照材料,同志们加班加点,说夜以继日是一点也不夸张,党员干部在民主生活会上通过自评、互评,坚持严肃认真、动真碰硬、实事求是,深入开展批评和自我批评,与会同志经历了一次严肃认真的党内生活,达到了自我净化、自我完善、自我提升的效果。我校党员干部民主生活会得到了上级领导和同志们的很高评价。这充分体现了城中人进取创新、求真务实的城中精神。

  新的学年,新的学期,我们必须有新的工作思路,新的工作目标,新的工作举措,刚才张永和副校长宣读了本学期学校工作计划,肖中原副校长对我校中考、七八年级调考情况进行了分析通报,对本学期教学工作做了具体安排并提出了新的要求,我完全赞同,希望大家认真学习、深刻领会、贯彻执行。下面我就新学期的工作简要地谈四点构思:

  一、加强干部队伍管理,强化教师队伍素质,树立城中新形象。

  我曾经说过一个用人标准:想干事的给机会,能干事的给岗位,干成事的给地位,我们学校干部要严于律已、宽以待人,要做教学领头羊,要做作风的火车头,要切实转变观念,当服务型干部,当学习型干部,而不是在个人利益上斤斤计较,要有大局意识,整体观念,要建立能者上,庸者下的机制,要强化责任意识,提高工作效率,坚决与“懒”、“散”、“软”告别,形成一支纪律鲜明,作风扎实,执行力强的干部队伍,虚心接受群众监督,以出色的业绩赢得公众的认可。

  我校的教师队伍在县内相比是相当过硬的,但再好的稻田有瘪谷。我们每个人都可能有自身的短板。我们有些人固步自封,妄自尊大,不思进取。我们在师德师风上,我们在课堂上、各个教学环节上、管理环节上,都有很大的提升空间,我们要当学习型、专家型教师,要研究教育,钻研教学,要加强责任感、荣誉感、使命感、紧迫感,学校将出台系列措施,优化我校教师队伍,现在的形势是全县都在抓教学质量,上学期七、八两个年级的全县统考质量分析出来了,学校排名、班级排名、教师排名,带给我们一定的压力,但是,有压力就有动力。干与不干一个样,干多与干少一个样,干好与干坏一个样的局面正在逐步改变,我希望我们全体教师自强素质,自提能力,我祝愿同志们找到职业的自豪感、快乐感、成就感、幸福感。

  二、大力推进高效课堂,切实抓好教学环节,不断提高教学质量。

  学校的中心工作是教学,教学的主体是学生,高效课堂就是充分地、最大限度发挥学生这一学习主体的作用,而我们教师的任务就是引领和创设条件,创设情境,创设机制。各年级、各班级、各学科都要迅速探讨、研究、高效、制订周密的教学计划,毕业年级要有整体的复习备考计划,教务科教密切配合,完善各项检查、考评、竞聘制度,要把常规检查落到实处,起到推动推进工作的作用,质量是一所学校的“政治线”也是“生命线”。这应该成为我们的共识,大家都看得到,招生大战愈演愈烈。我们必须要有紧迫感,要拿出第二次创业的精神,打造我们的品牌,我们每一位教师的品牌,班级的品牌,年级的品牌,最终汇成我们学校的品牌,发展城中,人人有责,人人有为,人人有味!

  三、切实抓好学生德育工作,强化落实安全环节,打造平安快乐校园。

  师者,传道授业,解惑也,教师的首要任务是“传道”,也就是德育,也就是先要解决好如何做人的问题,做怎样的人的问题,政教牵头,各处室各年级大力配合,要形成德育体系和机制,尤其是培养一支高素质的班主任队伍,充分发挥班主任的作用,落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》开展各项活动,促进学生文明等各项良好习惯的养成,没有活动,就缺乏活力。开学初干什么,每个月、每个周做什么,都应该早计划、早准备。学校将进一步加大学校文化建设和投入,充分利用各种媒体的作用,渗透德育,春风化雨育栋梁。安全工作应该成为各项工作的首要考虑点,学校综治要加大工作力度,加强值班纪律,加强门卫管理,要形成安全隐患排查常规制度。我们教师、班级要“签订安全责任状”要加强学生的安全教育,对安全隐患零容忍,凡教育不到位,相关责任人要承担相应责任。我们要本着一颗善良心、慈爱心,对每一个学生负责,也就是对家长负责,对社会负责,对学校负责,我们每个人也就成为了有责任感的人。

  四、提高后勤管理水平,增收节支谋发展,提升师生生活质量。

  可能有的教师担心,学校搞这么多建设,又要增添债务。在这里我请大家放心,今年的这些建设都是有项目支撑的。当然我校的资金压力是不小的。但我在这里郑重表态:有限的资金要用到刀刃上,用到教学上,用到正常运转上,不该花的一律不花,可花可不花的一律不花,该兑现的一律兑现,不少教职工一分钱。学校总务、财务要严格执行各项规章制度,依规依法办事,把事办好,尤其要把有关教职工切身利益的事办好,办及时。后勤是教学的强力支撑、也是一项复杂的工作,有些工作要及时解释说明,做到公开透明,服务教学,服务教职工,为学校发展发挥重要作用。

  同志们,要讲的方面还很多,比如党务、工会、群团等工作,但由于时间关系不一一展开讲,学校的工作是一盘棋,是一个整体,只有同心同德、齐心协力,才能完成我们既定的目标。回首过去,我们的过去很辉煌,我们留下的是坚实的脚步;展望未来,我们的未来更美好,我们充满的是无限的豪情。新学年,新起点,新目标,新追求,让我们城中人拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,共同开启xx中学美好的明天。

  教职工大会的讲话稿4

各位老师、教职工朋友们:

  大家好!

  时光流转,岁月更迭,怀着满腔热忱,捧着累累硕果,转瞬间,我们又迎来了期末总结大会。首先,请允许我代表学校董事会,向在座的所有教职工朋友表示衷心的问候和感谢!

  半年来,我校全体教职工以高尚的师德情操,无私的奉献精神,崇高的人格魅力和渊博的学识,为自己写下了精彩的一页,为学校发展作出了重大贡献。

  应该这样说,每天徜徉在温馨四溢、如花如诗般的校园,面对孩子们的张张笑脸,家长们的声声赞许,社会各界的句句好评,以及诸多的成绩和荣誉,我的心头总会涌起一股暖流,荡漾一种激情,跳跃一份感动。这股暖流、这种激情、这份感动,来自老师们的汗水和睿智,来自老师们“爱心做事,慧心做人”。

  这让我不禁想起冰心老人说过的一句话:“爱在左,情在右,在生命之路两旁,随时播种,随时开花,将这一径长途点缀得花香弥漫,使得穿花拂叶的行人,踏着荆棘,不觉得苦,有泪可挥,不觉悲凉。”这分明就是我们老师的真实写照。

  有一种力量能够推动人前进——那就是信念。一直以来,大家怀着将学校办成学生喜欢、家长放心、社会满意的教育的美好愿望,只争朝夕,除了用心备好、上好每一堂课,完成既定的教学任务,还配合学校完成了各种阶段性工作和上级下达的各项目标任务,无论顺利与挫折。

  有一种力量能够激励人对工作刻苦认真——那就是责任。比尔·盖茨说过:“人可以不伟大,但不可以没有责任心”。为了一份沉甸甸的责任——让孩子们健康、快乐、安全地生活每一天,大家总是以校为家,把孩子们当作自己的孩子一样去爱,抓住一切机会,每天披星戴月,挑灯夜战,时常放弃休息,任劳任怨,甚至带病坚持工作,关爱孩子们的一点一滴,做到了“以爱动其心,以严导其行。

  有一种力量能够激励人对事业执着追求——那就是敬业。多年来,大家不仅做到了爱岗,更做到了敬业。学校管理上注重“细”,德育上体现“真”,教学上表现“活”,学校的“亮点”可圈可点。大家不计较个人得失,为学校的发展和进步,默默无闻地做着那些又细小、又琐碎、又麻烦的事情,风里,雨里,无论高低贵贱,无论艰难困苦,总是在忙碌中品味着收获的快乐、成长的幸福,在极短的时间内创造着一个又一个业绩,得到了家长和社会的一次次好评。

  我们每一个人都是一支支燃烧的火把,是一道道奔腾的溪流。大家汇聚在一起,使得我们的幼儿园谋求发展,蒸蒸日上;小学部探究创新,百尺竿头;文化城如日方升,锦上添花;总务后勤默默奉献,更进一步。

  托尔斯泰说过:“太阳总会冉冉升起,把欢乐…幸福许诺给逐渐苏醒的世界”。老师们,你们就是孩子们的太阳,每天带给孩子们光明、知识、温暖,使我们的校园充满诗意,沉浸快乐,荡漾幸福,我真的很感激大家。

  “一身诗意千寻瀑,你是人间四月天”,老师们:在此,请允许我再一次向大家致以最崇高的敬意!

  xxx是大家的家,xxx发展靠大家。日复一日,做办学人,我一方面每天收获着大家的喜悦和成功,收获一份份由衷的感动,同时,我更时刻想着大家,想着大家的健康和生活,努力使学校从自身的实际情况出发,为老师们创造一个合理、宽松、愉快的工作环境。目前,学校正将厨房装修成几个舞蹈室,……并逐年为大家调整工资,让大家因为和谐而幸福,因为幸福而热爱,因为热爱而投入,因为投入而充实自己的人生。

  教职工朋友们:暑假已至,在这里提前祝大家暑假开心、愉快!也请把学校的问候和祝福带给你们的家人。同时,也对老师们的假期生活提几点希望:

  第一、希望老师们给心灵放个假。劳逸结合,参加有益活动;居家、外出注意安全;进行适当的体育锻炼,因为,对于我们每一个人,安全与健康是最大的幸福,你们的健康与幸福同样是小风帆的幸福。

  第二、愿大家仍记住苏霍姆林斯基的话:“最后唤起教师生命力的是教师自身,唯有教师本人才能为自己描绘出真实的形象。”因此,我们要时刻累积历练,为自己竖起“两面镜子”,奠基起生命的厚重——

  一是要以德为镜,厚德载物,修养身心,追求德高为师,身正为范的不言自教的境界;

  二是以书为镜,自强不息,学而不已,用教育智慧开启思维,用教育创造力开拓未来,用美丽的教育炼就幸福的自我!

  “潮平两岸阔,风正一帆悬”。

  教职工朋友们:前行路上,新的事业之门已经为我们敞开,xxx更美前景可期可盼。新的奋斗目标,新的历史纪录需要我们去开创,让我们紧紧抓住我们的目标,团结拼搏,开拓进取,同舟共济,去赢取xxx更绚烂的明天。

  最后,再祝全体教职工:合家安康,幸福吉祥,事业辉煌!

  预祝大家过一个充实而又愉快的暑假!

  谢谢大家!

  教职工大会的讲话稿5

各位老师、各位同志:

  大家晚上好!

  每个月的月初,校长室都要召开一次全体中层以上干部例会,总结上个月工作,查摆存在问题,提出整改意见。借此机会,把前两天干部例会的内容向大家做个汇报,希望大家对校长室的部署和安排给予足够的理解和支持!也希望大家对管理团队的执行力给予足够的关注和监督!

  一、关于传染病预防和监控工作。

  坚决做到"六个坚持不懈":

  1、晨检午检晚检工作要坚持不懈;

  2、因病缺课的上传工作要坚持不懈;

  3、因病服药学生的跟踪观察工作要坚持不懈;

  4、通风透气、杀菌消毒工作要坚持不懈;

  5、"四个第一时间"的贯彻工作要坚持不懈;

  6、预防性的专题指导工作要坚持不懈。

  二、关于安全防范工作。

  要切实加强五个方面的管控:

  一是切实加强大型集会大型活动的管控;

  二是切实加强液化气罐的管控;

  三是切实加强大功率电器的管控;

  四是切实加强校园超市和师生食堂的管控;

  五是切实加强教职工的小汽车的管控。

  这五个方面如果管控不力,就会导致重特大安全事故。学校每学期至少召开一次由全体教职工参加的关于安全工作的专题会议,通报来自全国各地的校园安全事故,普及安全知识,宣传安全条例,让安全防范工作深入人心警钟长鸣。

  三、关于文明宿舍评比。

  有班主任反映,"每月的文明宿舍评比根本没有按相关要求执行,只是由宿管员直接写给年级部,宿管员也未进行任何考核,竟然用轮流的方法进行。这种做法导致了很多宿舍的内务整理根本达不到学校制定的文明宿舍的标准".针对班主任反映的问题,我在全体中层以上干部会议上已经明确要求:第一,由政教处朱海娟主任具体负责这项工作;第二,每月3日之前在全体班主任群和干部群公布上个月的评比结果;第三,在公布评比结果的同时,要公布全校每个宿舍的累计扣分情况。

  四、关于班主任工作的量化考核:

  有班主任反映,"班主任考核扣分加分公布不及时,年级部的扣分与行政值班的扣分有很多重复部分".在接到这位班主任反映的当日,也就是10月30日,我代表校长室提出了三点要求:

  第一,每天上午下班前在各年级班主任群和中层以上干部群公布前一天各班级每一个检查项目的扣分情况以及累计扣分结果。

  第二,每周一下午下班前在各年级班主任群和中层以上干部群公布上个周的各班级每一个检查项目的扣分情况和累计扣分结果。

  第三,每月5日下午下班前根据班主任工作月考核方案在各年级班主任群和中层以上干部群公布上个月的各项指标的扣分加分情况以及四个等第奖的评定结果。

  五、关于课间操的联合管理:

  不知道大家注意了没有,我们学校的北面紧挨着我们的是振阳家属区和蓝天公寓,南面紧挨着我们的是学生公寓,西面紧挨着我们的是我校最大最重要的生源单位实验初中。如果我们的课间操做好了,就是极好的招生宣传;否则,等到招生的时候,你再怎么为自己脸上贴金都没有用。基于这样的想法,早在上个学期,校长室就推出了一系列重要举措:

  一是在中层以上干部会议上明确表示,要把课间操上升到校风建设的高度来强化管理。

  二是出台了十分严格而且具有很强的可操作性的考核细则。

  三是明确要求政教处牵头,年级部、团委会、体育组、行政值班组协助,协助管理的部门都要上交政教处统一印制的表格。

  四是要求体育组每次跑操做操之前当众公布前一天相关班级的量化考核结果。

  五是把课间出操作为一项独立的考核指标纳入班主任工作量化考核。

  强调几点意见:

  一是行政值班组、年级部、团委会、体育组每天都要有扣分,每天都要填报政教处统一印制的表格。

  二是相关部门当天的扣分结果必须在当天上午的第三节课下之前上传政教处嵇主任,由嵇主任统一扎口。

  三是政教处必须在每天上午下班前在全体班主任群和中层以上干部群公布当天三个年级相关班级的扣分项目和扣分结果。并将结果反馈给体育组,由体育组在第二天跑操做操之前当众公布。

  四是所有的扣分都必须严格按照考核细则当中的规定标准执行。

  六、关于教学工作。

  1、关于教学人员综合性绩效考核方案。新修订的方案于上个周与大家正式见面了,在新方案正式出台之前,我们做了大量深入细致的工作:一是经过了校长室的反复推敲和斟酌;二是经过了教学一条线的多次研究和讨论;三是听取了全体中层以上干部的意见;四是听取了全体教研组长的意见;五是以教研组为单位听取了每一位教师的意见。这个方案出台的过程,至少给了我两点启示:一是任何一个方案都有一个逐步成熟和完善的过程,这个逐步成熟和完善的过程就是追求价值最大化的过程;二是任何一个方案,只要决策者和管理者用心去做,同志们就一定会用心去理解和接受。应该说这个方案是我们决策层用心做出来的,而不是用笔写出来的。

  2、关于期中考试。要全力做到"五个保证":一是试卷的质量要保证;二是监考的质量要保证;三是阅卷的质量要保证;四是统计与分析的质量要保证;五是针对暂时落后的班级和老师的督导检查的质量要保证。

  3、关于课堂教学。提到课堂教学,我想先跟大家谈一点想法,就是关于课堂教学模式化的问题。全国各地关于模式化的课堂改革可以说是如火如荼,声势浩大。省外最著名的有河北衡水模式、山东杜朗口模式,省内比较有名的有洋思模式、涟水模式、南通模式、徐州模式。说实话,我十分反感课堂教学模式化的提法和做法。主要有四个方面的原因:第一,学生与学生之间,老师与老师之间,学科与学科之间存在着千差万别,某一种模式可能适用于某一类学生某一类老师某一类学科,但绝不可能适用于所有的学生、老师和学科;第二,从哲学的`角度来看,这个世界上从来没有也根本不可能有放之四海而皆准的东西;第三,从课改的现状来看,所有的课改模式无一不是无果而终;第四,有些模式的课改背后,还隐藏着很多不为人所知的黑幕和真相。

  但是,反对模式化不等于不讲章法,不讲规律,不讲原则,所以,我在"教学工作十大转变"第十条当中旗帜鲜明地提出"在坚持教学有法教无定法的前提下,允许百花齐放百家争鸣;在坚持异曲同工殊途同归的前提下,允许八仙过海各显神通";所以,我在"教学工作十大转变"的第五条当中明确提出了"五四三"的课堂教学设计思路和评价标准。我认为,这个"五四三"是不管什么模式的课堂都必须充分体现的思想和方法,还请同志们用心学习和领悟,努力实践和体验。

  4、关于"1+1"的业务学习活动。原计划是每周一晚集中全校教师听一堂省级以上大奖赛的课,读一本教育名师的书(每周读一部分)。因为大奖赛的课放大播放后的效果太差,导致"1+1"的活动受阻,现就此项活动提出如下调整意见:

  ①以教研组为单位每两周集中观摩一节关于本门学科的省级以上大奖赛的课,另一周用于观摩本组老师的公开课。

  ②原计划每周一晚上集中学习的文章,由教务处负责印发给教研组长,由教研组长在每周一次的教研活动时组织大家一起学习。每周学习的这篇文章教研组要收集存档,作为教研组的资料建设纳入教研组的考评。

  ③请教务处负责协调一个专用的微机房,供各个教研组集中观摩省级以上大奖赛的课。

  ④请教务处将各个教研组每周一次的业务学习的时间地点汇总成一份表格发送给全体干部,请非毕业年级的中层干部把教研组的活动情况纳入课堂教学巡查和通报的范围。

  七、关于教职工上下班的问题。

  先谈三点想法:

  第一,作为学校的负责同志,有一个道理我明白得很,那就是"外行看门房,内行看课堂".我现在想说的是,课堂要盯紧,门房也不能失守。最近发现少数同志的上下班已经没有时间概念了。

  第二,教师职业的特殊性决定了教师的作息时间不可能像机关工作人员那样实行八小时工作制;教师职业的特殊性也决定了对教师的上下班的管理不应该像企业要求员工那样严格和苛刻。

  第三,中国教育的现状是,所有承载着高考升学压力的学校,几乎无一例外都是企业化军事化管理。在这样的大背景下,我们又不能过分地放松要求降低标准,不能让家长觉得这所学校不如其它学校管得严,不如其它学校上规矩。

  基于以上想法,校长室对教师的上下班时间作出如下规定(略)。从明天开始,迟到人员经门卫登记核实后方可进入校门;无特殊情况提前下班的,一律不予放行。凡是被门卫记录为迟到早退的,纳入教职工考勤,并由门卫在教职工群里公布。如因特殊情况不能正常执行上下班时间的,经个人申请校长室核准后交门房予以关照;如因特殊情况临时需要推迟到班或提前离校的,须提前向校长办颜闯主任请假,并填写临时外出登记表。

  我的讲话到此结束,谢谢大家!

  教职工大会的讲话稿6

尊敬的各位老师、同志们:

  经过了一个暑假,我们又回到了校园。首先我代表学校,欢迎各位老师回到自己熟悉的工作岗位。与以往不同,今天我们相聚在新的校园里,一个全新的松源培正中学展现在我们面前。新的学期,新的校园,新的面貌,我们热切地期待着学校有新的发展,新的跨越。

  一、新校区新面貌

  (一)特别的假期:汗水铸就新校园

  这个假期,可能有的老师觉得太短了,转眼就过去了。但是,对于学校行政领导班子、后勤、物业等方面的同志,他们的感受却是不一样的。因为,这是一个特殊的假期,这个假期,他们没有休息,没有假日,有的甚至从上学期末开始到现在,没有完整的休息过一天。下面,和大家分享一下我们这个特殊的假期。

  1.招生工作迎难而上

  招生工作是学校的重点工作之一,大家都知道,生源是一所学校生存的基本保障。今年的招生与以往不同,我们面临着空前的压力。一是新校区搬迁,地点目前来看比较偏远,交通还不够方便,社会对新校区不了解;二是今年市区初中毕业生总人数在锐减;三是教育局对中职招生的大力扶持等

  以上原因,对我校的招生带来了一定的阻力。但是,面对困难我们没有退缩,首先董事长夫妇给予全力支持,从省城请专业团队来策划宣传工作,在电视台、电台、公交移动tv和主流报纸等媒体进行宣传,费用投入近百万元。其次,学校的招生团队齐心协力,想尽办法,从7月初至今,一直在进行招生工作。在困难重重的情况下,我们今年共招了近600人,与去年基本持平;同时在生源质量上有好转,其中600分以上的学生数较去年有很大的提高,有一百余人,建档线以上的学生也占到近三分之二。

  在如此困难的情况下,我们能招到这么多学生,同时生源质量有了进步,我想主要有两个原因:首先是我们学校招生团队的不懈努力,这是关键因素;其次是新校区硬件设施齐全,校园环境优越,同时很多家长对新校区实行的住宿式管理有很大的兴趣。仅高一新生,选择住校的人数就有60%,并且还有很多家长要求住校,由于目前学校宿舍数量有限,暂时不能予以满足。

  2.新校区搬迁雷厉风行

  搬迁至新校区的工作牵涉到方方面面,要考虑到每个细节。在没有搬迁之前,我们在老校区一边招生,一边去新校区办公,看施工现场,协调各施工单位,督促工程进度。7月底,张校长带着顾翔、朱梅英等到新校区时,新校区只是完成了建设,其他什么配套设施也没有,中心广场连地砖也没铺,还是泥土地,到处是水泥黄沙等。

  8月5日至8月9日,5天时间,学校安排好行政、后勤、物业等各路人马,冒着40多度的高温,对老校区进行了整体搬迁。说实话,那几天大家真的很辛苦,当老师们还在家里享受暑期时,还在空调房里躲避户外的高温时,他们却在老校区和新校区之间来回奔波,有的人身上的衣服整天都没有干过,回到家里什么都不想做,只想能早一点躺在床上休息,第二天还要一早起床继续工作。紧接着,新校区卫生、食堂准备、各馆室、办公楼、学生宿舍、教室等用品的采购、配备、摆放和安装等一系列工作接踵而至,随后就是新学期即将来临,开学前工作千头万绪,都要准备好。今天大家看到的情景不用我多说,校园环境整洁,各方面设施配备到位,

  他们在这个假期流了最多的汗,付出了最多的心血,原因是什么?为的是什么?那是因为他们心中有一个信念,对新的学校寄予厚望,对学校未来发展寄予厚望,他们从心底里渴望新学校有新的转机新的发展,愿意为学校奉献自己。因此,我可以自豪地跟各位老师说,我们有一支有觉悟、有能力、有奉献精神的干部队伍,有一支不怕吃苦、做事效率高的后勤服务队伍。这是一个学校发展的重要支撑。

  3.新生入学考试井然有序

  8月17日,还是高温酷暑的天气,近600名学生参加高一新生入学考试,20多名老师承担了监考工作。从考场安排,到学生中午用餐、午休,还有学生有序出入校园,同时要解决学生交通问题,与公交公司协调调度公交车。这些问题学校都在事前做了细致到位的安排,确保当天万无一失。由于工作到位,考试期间学生排队进校园,有序入考场,中午安排了可口的午餐,考试结束排队出校园,所有活动有老师引导,整个过程井然有序,获得了广大新生家长的交口称赞,就连我们老师自己也被这种场景所感动。这充分证明了一点,只要我们付出努力,就能做好每一件事,就能办好一所学校。

  在安排监考的过程始终,没有一个老师提到费用、提到报酬;在这么酷热的天气里,在交通还不够便利的情况下,没有人有一句怨言,只有愉快地接受任务,认真负责地完成任务。顺便再说一件事,前几天安排高一新生住校生的班主任,这些班主任要全程参与学生的学习、生活的管理,工作时间从早上6点到晚上11点多。当我们安排老师时,没有一个老师不接受任务,相反的,都是勇挑重担,克服家远孩子小等困难,愉快地接受任务。同时,也没有任何人提钱提待遇。

  说实话,这些细节都触动着我们,让我们欣慰,也让我们看到了松源培正中学的老师们的精神面貌。在这里,我可以自豪地说,我们有一支爱岗敬业、以校为家的高素质教师队伍。这,更是一个学校能够更高更快发展的根基所在。

  这一件件事情,无不证明了我们全体教职工对培正学校的真切感情,对新校区的热爱与期望。我们能强烈地感受到,大家都想抓住新校区落成的契机,干出一番事业。有一支强有力的领导干部队伍,有一支高素质的教师队伍,我们对学校未来充满了信心。

  (二)走进新校园,了解新培正

  走进了新校区,老师们看到整洁美观的校园环境,大家的心情是愉快的。下面我跟大家一起来看看我们的新校区。

  首先是学校名称的变更:现在,我们学校的更名为“松源培正中学”,一所全新的学校呈现在大家面前。

  新的校园投资近两亿,是一所高起点、高标准的校园,建筑面积近八万平方米。南侧有教学楼、实验楼各2栋。教室和实验室内,现代化的教学设施一应俱全:摄像头监控全校;录播室面向各班级;班主任在自己电脑上能看到本班学生上课情况;每个班都有多媒体设备,可以实现数字化教学。各栋教学楼、实验楼之间,通过走廊连为整体,晴日遮阳,阴日避雨,方便又舒适。北侧是生活区。这里有师生餐厅、宿舍和室内体育馆。餐厅可供2500人同时就餐,宿舍可容纳近800学生入往,每间宿舍都有卫生间,24小时供应热水供学生洗浴。北侧最外围三栋小高层是教工宿舍楼。还有我们现在开会的位置(报告厅700座)是学校行政办公楼,三层的教师阅览室正在装潢中,准备建设成一个教师休憩、交流的温馨之家。新校区设施配备齐全,环境优美,就是希望全体师生都能共同享受优质教育资源。这么好的条件摆在我们面前希望大家热爱新培正,与新培正共同发展,实现新跨越。

  二、新学校,新目标,新跨越——以新校落成为契机,全力打造优质学校

  (一)总体目标

  老师们,新校落成是一次全新的蜕变,是机遇更是挑战,她孕育着无限的希望,她为我们勾画了美好的蓝图。但是,梦想实现,蓝图成真,靠的是远大目标的引领,靠的是顽强精神的支撑,靠的是流着汗水与心血的真抓实干。新学校,我们希望看到的是崭新的、不断腾飞的新培正。因此,我们设定了学校发展的总体目标,并在这一目标的引领下,即将出台一系列举措,实现学校发展大计。

  认真分析学校目前的实际情况,结合培正这一路走过来的历程,我们制定了如下总体发展目标:全力打造优质学校,实现新校新的跨越。

  何谓“优质”?我理解的优质学校至少有这样几个特质:学校环境设施一流,管理制度科学完善,干部队伍率先垂范,师资队伍素质过硬,教学质量位居前列,学生健康全面发展。总之,学校处于一种积极向上、蓬勃发展的态势。

  基于这样的理解,我们决定要借助新校落成的契机,抓住机遇,迎接挑战,齐心协力,共同奋斗,打造一所现代化优质学校。

  (二)新学期,新举措

  有了这样的目标,我们就有了前进的方向,有了工作的动力。我们拟推出如下相应举措,为实现新校发展目标而努力。

  概况为:一种氛围,两支队伍,一套制度,两个重点

  1.营造全新校园氛围:积极进取、奋发向上的“精神特区”

  要在学校建立“精神特区”,营造奋发向上的精神氛围。学校的功能定位决定了学校应该是一个精神的领地。办好一所学校,必须优化内部小环境,营造一种良好的精神氛围。因为,学校内部环境的好坏,直接影响一个学校的发展。任何一所学校要想有一个大的发展,都必须首先营造一种氛围,营造一个“场”,都必须首先纯洁整个干部教师队伍的思想,提升整个干部教师队伍的精神境界,形成一种积极进取的环境氛围,使每一位老师都奋发向上,一门心思干事业。只有在一个互相激励、互相推动、互相竞争环境中,才能形成千帆竞发的态势;只有在一个优化了的学校小环境中,才能做到“一个也不能少”,从而避免“短板效应”。办学校首先要办出一种氛围,氛围无价,学校的环境氛围直接影响每一个人的进步,直接影响学校的工作效能和教育质量。

  毛泽东说过,人是要有一点精神的。他始终相信,精神会变物质,而且他认为,精神一旦转化为物质,其能量是巨大的。一个人如果有了一种奋发向上的精神力量,会始终处于一种亢奋的状态,会焕发出极大的工作热情,整个生命体的全部免疫力都会为他工作。要想办好一所学校,全校的教职员工必须要有向往高尚的东西,必须要有净化的心灵,必须要有精神的追求,升华的精神境界。如果学生感觉到教师正直向上、积极进取的精神,感受到教师热爱自己的事业,责任感强,他就佩服你、崇拜你。同样的话,他愿意听,他就愿意学,从而产生很强的教育力。所以老师的人格魅力、精神层面的东西,本身就是教育质量,本身就是升学率。

  因此,我们即将出台《松源培正中学教师一日行为规范》、《松源培正中学学生日常行为规范》等一系列准则,目的就是在学校营造一种积极乐观、严肃活泼的氛围,为学校开展一切活动奠定基础。改变学校,从改变师生的精神面貌开始。教师必须为人师表,学生必须昂扬奋进。这才是一所学校应该有的气质。

  2.打造先进的班子队伍:率先垂范、甘于奉献的“战斗团队”

  领导干部率先垂范,以自己的实际行动引领教师的精神追求。领导班子是学校统帅部。学校要求领导干部必须做到:从大局出发,以事业为重,为师生着想,对未来负责。必须做到办事公道,作风正派,严以律己,埋头苦干,胸怀坦荡、一身正气、两袖清风。

  在班子队伍中提倡的四种精神:奉献的精神,进取的精神,求实的精神,创新的精神。要求做到:忠诚、奉献,正直、向上,事业为先,爱生如子。强调树立四种意识:责任意识、实干意识、团队意识、标杆意识。

  只有建立一支率先垂范、甘于奉献、富有战斗力的领导班子队伍,学校的各项措施才能得以在全校推行和实施,广大教师才能有信心,有热情,与干部们共同奋进,与学校共同发展。如:前两天的行政会上,提到24小时值班问题,都自告奋勇,乐意承担,让我感动。我也表了态,4年前来培正就说过了,3至5年,学校没效益没发展,要让位的,现在有好的发展势头。这是董事长夫妇办学的精神和力度,是全体班子成员大力支持的结果,也是全体教职员工包容和配合的结果。现在,我还是要表态:2—3年,学校没起色,没发展,同样要让位。不然的话,对不起董事长的投资,对不起大家的期望。也请各位,给自己立个军令状,在自己的岗位上,干不好,没有教学成绩,没有好的工作态度,提前离开学校,谋求更好发展,不要等考评结果不合格再来辞退。

  3.打造优秀教师队伍:乐学善教、爱岗敬业的“灵魂之师”

  (1)打造一支专业优质的师资队伍

  学校兴衰系于教师。打造一支专业优质的师资队伍是学校发展的根本保证。学校的发展,需要一个优秀的团队共同努力,只有少数人的优秀、少数人的全心努力是不够的。我们应秉承以人为本的思想,以全面提高师资队伍整体素质为目标,按照优化结构、充实数量、提高素质、造就名师的思路,努力打造一支师德高尚、理念先进、业务精湛、关系和谐、结构合理、开拓创新、富有活力的充分享受教育幸福的优质师资队伍。

  学校老中青各层教师都要给予重视。老教师要“尊重”,同时要发挥其经验丰富的优势,做好中青年教师的传帮带工作;中年教师要“重用”,充分发挥其年富力强的优势,让他们做学校教学工作的中流砥柱;年轻教师要“培养”,遵循打基础、做巩固、成骨干甚至成名师、专家的培养目标,为他们的成长搭建平台。从“培养”、“重用”到“尊重”,让每个年龄层的教师都有自己适合的位置,发挥各自的作用,同时也让年轻教师对学校未来愿景产生信心,这样他们才能安心教学,努力干出成绩。

  打造有影响力的名师、优师。鼓励教师平时注重积累材料,参加市教育主管部门组织的学科带头人、骨干教师评选。教育系统和社会各界对此十分关注,有多少学科带头人和骨干教师成为衡量一个学校师资力量的重要标准之一。

  树立“培训是最好的福利”的观念。创造条件,让教师走出校门,走进名校学习、考察,回来传经送宝。带着任务去学习,有目的地去考察,回校与全体教师分享,带动和转变全校教师的教育理念。

  (2)建设一支和谐稳定的教师队伍

  ①提高待遇。建设精神特区,绝不是建设精神“乌托邦”,也绝不是让教师做现代的“清教徒”、“苦行僧”,而是相反,对教师要有所要求,也要千方百计的提高教师的福利、津贴,竭尽所能改善教师的生活条件,让全校教师共同富裕起来,这样才能从根本上让老师安心工作,保持一个简单、宁静的心。要让教师有归属感、荣誉感。学校要提高教师待遇,同时真正站在教师的立场去考虑问题和处理问题。一支稳定的教师队伍才能谈得上传承与发展,这样他们才能守住心灵的宁静,抵御外界的诱惑,一门心思做好本职工作。基于这样的理念,今后我们将逐步争取为老师创造更好的条件,逐步提高教师待遇。

  从9月份开始,按增加后的新的工资方案来执行。董事长也表了态,连续三年加工资,让能干的优秀的中青年教师生活得更好一点,留下来安心的工作

  ②提供平台。让每一个教师都有成长和发展的平台才能留人留心。尤其是年轻教师,流动性较大,往往培养了几年,即将出成绩的时候却离开学校,这样非常可惜,也对其他教师产生负面影响。究其原因,少数人是因为业绩不佳被学校劝走,但也有些教师在学校里找不到认同和归属感,找不到未来发展的方向,产生迷惘情绪,此时被其他学校或其他行业吸引而另谋出路,离开学校。因此,学校有责任为教师设计未来和打造可以看得见的未来,让教师可以心甘情愿为学校发展而尽心尽力,同时也在学校的发展中也寻找到属于个人的发展之路。

  请大家相信,随着学校的发展,一切都将水涨船高。而此时此刻,正是需要大家付出努力的时候,正是学校发展需要人才的时候,只有大家心往一处想,劲往一处使,学校才能真正有所发展;学校整体的发展,带来的必然是教师个体的强大。

  4.建立科学管理制度:完善各项管理制度,全面改变学校面貌

  (1)建立一套自上而下的考核管理制度

  建立一套自上而下的绩效考核制度:校长室管理下的办公室、政教处、教务处、总务处,都要根据自己的实际情况,制定每学期切实可行的工作目标,办公室对各处室制定的目标进行审核、修改和补充,最终确定全校的工作目标。学期末按照既定目标对各处室进行考核兑现。让每个部门制定一个“有高度”又“够得着”的目标,各部门才能“活”起来,学校各项工作才能有所突破取得进步。每个部门都要肩负起自己应尽的职责,做好份内事,同时要创新工作争出实效。每个部门要紧紧围绕学校发展的总体目标,为打造优质学校而制定自己的目标和切实可行的举措。

  (2)充分发挥民办学校管理机制灵活的“特权”

  要充分发挥民办学校管理机制灵活的“特权”,在坚持正面引导的同时,对教师和学生都可以实行“优胜劣汰”。优秀师生加以宣传,树立身边的“明星”,树立校园的正气。对于师生中涌现出的典型人物,要充分利用橱窗、led、网站、报纸等大力宣传。尤其是学生中的典型,可以用“学习之星”、“管理之星”、“文艺之星”等称号,鼓励学生,树立身边的“明星”。恶劣者严格淘汰,树立权威。对于违反学校规章制度的教职工或学生,情节严重者、影响恶劣的,要动真格给予相应的惩处,要树立学校的权威。

  (3)适应社会需求,探索和逐步实现全封闭军事化管理

  目前,全封闭式管理模式的学校是适应社会需求和广大家长需求的学校。尝试家教式辅导,免除家长陪读、请家教的烦恼。封闭式管理的模式之所以被许多学校采用,被许多家长追捧,主要有以下几方面的优点:

  ①习惯养成。有利于学生养成良好的行为习惯,培养学生的独立性。现在的学生大多数都是独生子女,对父母的依赖性很强。在封闭式管理的学校,学生必须学会自己洗衣叠被,生活自理,从而养成良好的行为习惯,培养学生的生活独立性。学校有严格的作息时间,学生不得随意走出校园,减少了网吧、游戏厅对学生的不良影响。吃食堂、穿校服,使学生平等地生活,有利于学生养成健全的人格。从我校情况看,住校生在生活自理能力方面也的确超过走读生。

  ②安全保障。能够更大程度上保证学生的安全,解决家长的后顾之忧。孩子是家长的宝贝,家长最担心的就是孩子的安全。许多家长忙于工作,没有时间接送孩子上学。特别是当前外出务工人员较多,留下了大量的留守学生。家长们一边工作,一边牵挂着孩子们的衣食住行,担心着他们的安全。在封闭式管理的学校,学生很少外出,生活上有指导老师照顾,省去了家长的劳心劳力之苦,家长可以有更多的精力和时间投入到工作中去,工作效率势必会大大提高。

  ③提高成绩。能让学生有更多的学习时间,提高学业成绩。在封闭式管理的学校,学生除了一日三餐、晚上几小时的休息时间外,大多数情况下都在教室里度过。学生的学习时间宽裕,并有专业老师指导,在反复的讲解与训练下,学生的基础知识掌握牢固,学习成绩在短时间内会有大的提高。许多家长正是冲着这一点,才把孩子送到这些学校的。另外,封闭式管理对于培养学生间的情感,磨练学生的意志,提高学生的生活技能等诸多方面都有益处。

  5.全面提升教学质量:以课堂教学为突破口,实现高效课堂

  教学质量是学校的生存之本。学校必须把工作重点放在教学质量的提高上。目前,学校工作牵涉到方方面面,任务繁多。但是,作为学校应当把教学质量的提升,也就是教学工作放在首位。教师和学生的精力是有限的,如果其他活动消耗了时间和精力,势必影响教学工作。要把时间和精力留给老师和学生,一心放在教学和学习上。同时探求高效率的教学方法,争取在教学质量上能有较大突破。要借鉴一些发展较好的学校的管理经验、教学模式,结合学校实际,探索出一条属于自己的发展之路。

  因此我们提出:强力推进课堂教学改革,探求行之有效的教学模式。

  近几年,学校认真分析生源状况,结合校情创立了“小步快走分层教,由浅入深巧指导”教学模式已经初见成效。如今,面对学校的新的发展,要想在短时间内大面积提升教学质量,必须在此基础上,强力推进课堂教学改革,改进和完善这种教学模式。要在课堂教学中真正落实素质教育,实现“低耗高效,轻负高质”。通过每学期的推门课、评价课活动,我们发现,课堂上依然存在着低效高耗的现象,而很多教师对此并没有深刻的认识。教师只注重了自己的“教”,却忽略了学生的“学”,只是追求“教过”,却没有想过学生是否真正“学会”。改革课堂教学势在必行。

  (1)听课评课要实在

  首先,要大力开展听评课活动。学习那些教学质量好的名校的做法,可以发现,他们无一例外的都是在课堂教学上花了大力气。例如河南永威学校,蔡林森校长带领分管中层、教研组长,每天听课,每听必评,每评必批。这里的“批”指的是评课时不讲场面话,不讲无用的话,只讲问题,只讲怎么改进。这样的听评课才真正有效,老师才能不断改进教学,获得进步。

  “全国十大名牌中学”、以高考升入清华、北大人数重多而闻名崛起的衡水中学也是这样。教务处每周安排一定量的听评课,并提出三条具体要求:①所有参加听课的人都必须参加评课,所有参加评课的人都必须发言。②所有发言评课者,都必须先给授课老师提三条缺点,再讲一条优点。③要求所有评课的人,只要前面的人讲过的缺点也好,优点也好,后边的人就不要再讲了,必须有新东西,讲新的三条缺点和一条优点。这三条要求促使老师们踊跃发言,争先恐后,谁落在后边谁就被动了。这样一来,授课的老师虽然在接受大家的“拷问”,但是事后真正有收获,有进步。扎实的听评课对于转变教师的教育观念,提高教师的教学水平,确实起了很大的作用。

  上学期结束,行政领导全面检查教师完成教学工作情况,我负责看听课笔记。大多数教师很认真,完成的很好。但少数的不能使人满意:15节,都完成不了。自己上的课也算,教研组开会记录也算,听报告的记录也算,就好像多听了一节课,影响了自己的什么。我有这样的想法,各教研组开学一周内,把本学期15节全部拟定计划,交教务处,每人都要有1——2节多媒体课件,什么时间上什么课,随时抽查,期中考试前,一定要完成一半的任务,真正把听课评课的制度建立起来,取得实效。

  (2)课堂效率有保障

  要真正向45分钟要质量。要做到这一点,必须让教师明白自己每一堂课的教学目标是什么,让学生学会什么、掌握什么。每一堂课教师都应该当堂验收自己的成果究竟如何,而不是教师满堂灌,学生听不进的。因此,蔡林森校长提出的“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式有借鉴的价值。

  请大家工作之余,在网站上搜索一下,好好看看,研究研究。

  (“先学后教,当堂训练”的教学模式主要有三步,第一步是“先学”,就是上课时先把自学指导,它包括学习内容,有时还有重点、难点展示给学生,然后让学生自己带着思考去看书,去学习,去活动,并且围绕本节课目标,充分发挥学生的主体作用,放开手让学生自学,不要怕他们学不会,也不要怕他们出问题。第二步是“后教”,也就是老师针对学生的共性问题进行点拨,引导学生按照自学指导看例题,找规律,以达到理解应用。第三步,当堂训练,就是当堂完成练习,完成作业。通过先学后教掌握知识必须要通过训练去强化,通过运用去巩固和提高,这样才能转化为学生的素质,形成学生的能力。教师到底教得怎么样,学生究竟学会了多少?这种教学模式能在当堂的反馈中得到清晰的答案,改变了很多课堂上“雾里看花、水中望月”的模糊状态。)

  总之,要想提升教学质量,根源在课堂教学;要想提升教学质量,必须真抓实干,全力以赴,改变风气,力求实效。

  6.推进学校特色教育:以学生特长为切入点,促进全面发展

  (1)提倡“扬长”教育,以特长发展带动学业成绩

  什么是“扬长”教育,用一个小故事来说明。

  故事:动物学校的故事。

  动物王国新办了一所动物学校,动物爸爸,动物妈妈纷纷把自己的孩子送到这所学校来学习。学校开了四门课程:跑步课、爬行课、游泳课和飞行课。在这个学校学习的每一个小动物,都必须参加这四门功课的考试。

  兔子在上跑步课时,表现特别突出,成绩总是遥遥领先。可是,兔子在爬行课上却表现平平,游泳课差点没被水呛死。结果在飞行课摔断了两根腿骨。现在,兔子连跑步课都上不了,只好休学在家。

  鸭子是游泳课上的佼佼者,它在水里的功夫甚至比老师还出色。但鸭子跑步的成绩却是惨不忍睹。老师也很负责,每天放学后都要留鸭子下来训练。可惜怎么练习,也跑不快,鸭子自卑极了。最终,鸭子也退学了。

  紧接着,很多动物都因为同样的情况而退学了……而动物学校因为没有生源,也只好草草关闭了。

  启示:其实,动物学校里发生的故事,我们的校园里每天都在发生。

  我们现行的教育制度强调一种整齐划一的要求,容易形成一种“补短”的教育,而不是扬长的教育。我认为,“扬长避短”的教育才是成功的教育,因为长处才是一个人成功的切入点。(钱钟书的例子:1929年钱钟书先生考清华大学时,数学15分,英语满分,文学高分,如果在现行的教育制度下,他进不了清华大学。但钱先生英语好,可以当翻译家,通过翻译进而写作,做出了很大的成就。钱先生就是一个“扬长避短”教育成功的例子。)从我们对中外成功人士的调查及其分析中,我们也可以看到他们成功的一个共同特点:一定是扬长避短。这就启示我们:实施扬长避短的教育,才有利于培养的人才能够获得成功。也可以这样说,扬长避短的教育是为成功做准备的教育,或简称之为成功的教育。

  (2)处理好“活动”与“教学”的关系

  学校的主体活动是教学,但一所学校还要面对很多的其他工作,尤其是当下,学校已经很难寻求一片安静的教学净土,“婆婆”多,活动多,还不能不参加,不能不完成。但是,每一项活动都花大力气去做,势必分散了教学上的精力,影响了教学质量。因此,我们要在“教学”和其他的“活动”中,寻求一种平衡,做到必须参加的活动有轻重缓急,重要的活动则力求做好,和教学关系不大的活动尽量简化、减少。

  而我们推行特色教育,必然要在校园内开展丰富多彩的活动,这是毫无疑问的。同时也要参加教育主管部门组织的各项比赛活动。尤其是一些展示学校面貌的活动、竞赛等更要参加。例如,学生活动中,比较重要的有各项学科竞赛,团体大型文体活动等。学科竞赛活动要确立指导教师,细致辅导;团体大型活动则要组建优质的指导教师团队进行指导。每次参加活动要有明确的争夺目标,要把教师和学生的活动提高到学校层面的高度去做,引起足够的重视,获得足够的支持。对于每次都成绩平平的活动,要有“打翻身仗”的决心和斗志,决不能甘于做“千年老三”。同时,学校将制定相应的奖励措施,一旦取得好成绩,尤其是突破性的好成绩,必须及时做好宣传和重奖。这样才能彻底转变学校师生对内对外的印象,才能在学校形成良性的循环,学校的一些活动才能真正“活”起来。

  三、付出汗水,浇灌出美好的未来

  尊敬的老师、同志们,多年来,学校始终坚持走为民办学之路,始终将育人放在首位,始终以质量寻求生存,转变教育发展方式,践行教育公平思想,做出了一系列有价值的尝试,在社会上形成了一定的影响力。如今,正值新校区投入使用,万象更新,机遇与挑战并存。在这一学校转型时期,特别需要全体教职工的辛勤付出,需要我们同舟共济,齐心协力;特别需要一支有事业心、有上进心、有创造力的队伍;特别需要我们为学校发展大计出谋划策,贡献力量。

  老师们,是你们决定着松源培正中学未来发展的方向,你们的努力必将镌刻在松源培正中学发展的历史上。让我们鼓起百倍的信心,投入十万分的热情,为打造优质学校而努力!我们有理由相信,有董事长的大力支持,有全校师生的齐心协力,学校的事业一定会推向新的高峰,松源培正中学必将掀开崭新的一页!

  谢谢大家!

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