实施方案

时间:2026-02-10 09:39:29 方案 我要投稿

实用的实施方案(精选)

  为了确保工作或事情有序地进行,常常需要预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编为大家收集的实施方案5篇,希望能够帮助到大家。

实用的实施方案(精选)

实施方案 篇1

  为加强未成年人中华民族优秀文化传统和中国革命传统教育,深入学习贯彻中央文明办和省文明办关于开展“网上祭英烈”专题活动精神,根据活动要求,结合我校实际决定在今年清明节前后,组织全体学生开展主题为“缅怀先烈,学会感恩”的网上祭英烈活动。为确保活动顺利开展,特制定如下方案。

  一、活动时间:

  4月1日 ― 5月20日

  二、活动目的

  通过祭扫“网上祭英烈” 活动,抓住契机对学生进行革命传统教育、爱国主义教育和感恩教育,激发学生对革命先烈们的深深崇敬和怀念之情,树立正确的世界观,人生观,价值观,从而更加珍惜现在的'学习条件,努力学习,牢固掌握科学文化知识,深刻领会在和平年代为祖国的繁荣、富强作贡献的意义。

  三、活动内容

  组织全体学生登录中国文明网,在其首页开设的“网上祭英烈”栏目,进行网上祭拜、献花、留言。同时,开展文明清明志愿服务行动,引导学生用实际行动表达对革命先烈的景仰和追思。

  四、活动安排

  (一)4月1日——4月4日开展宣传活动。学校利用广播宣讲活动的目的与要求,各班级组织学生学习关于清明节的有关知识,营造浓厚氛围。

  (二) 4月5日 —— 4月30日 开展祭扫革命烈士活动。以实际行动表达对革命先辈的感恩怀念,激励学生健康成长。

  (三) 5月1日——5月20日 “网上祭英烈”专栏进行网上祭拜、献花、留言。各班级要通过主题班会,开展追忆历史、缅怀先烈、讲述自己心目中的革命先烈活动。开展清明诗文朗诵会,诵读中华经典,缅怀先烈、继承遗志,弘扬中华民族优秀文化和传统美德。

  五、活动地点

  网上祭奠:学校网络教室

  六、工作要求

  (一)学校德育办、大队部要进一步对活动作出部署,认真组织学生积极参与。要落实安全措施,确保祭奠活动文明、安全开展。

  (二)以班级为单位,年级主任、班主任有组织、有计划地安排学生在网络教室上网,指导学生开展“网上祭英烈”活动。

  (三)开展丰富多彩的团队活动,增强学生参与的积极性、主动性,要把开展“网上祭英烈”活动作为近期活动的重要内容。

实施方案 篇2

  为加强学校环境卫生管理工作,强化师生环境卫生意识,进一步明确工作责任,规范师生卫生行为,努力创建一个整洁、优雅、有序、和谐的校园环境,特制定本工作方案。

  一、卫生工作领导小组:

  组长:**

  副组长:**

  成员:**及各年级组长

  二、工作方案:

  全校实行年级组长负责制,把全校卫生区域划给各年级组,年级组再次分配给本年级各班,各班由班主任和跟班教师具体负责(班主任负责安排各个环节、各个部位的打扫人员,大扫除的时候班主任负责教室的打扫,跟班教师负责清洁区的打扫)。

  三、卫生的打扫程序安排:

  1、教室内地面先挪课桌椅放在教室一边,然后用笤帚把挪出空场的垃圾和灰尘扫一遍,再用湿拖把拖一遍,再用胶棉拖把拖干,最后把课桌椅挪到已拖过的教室地面,摆放整齐,也就是一挪二扫三拖四抹五整理。

  2、清洁区的打扫,走廊、楼梯间、平台、天桥必须用拖把拖或用抹布擦,栏杆和窗台用抹布擦干净,三楼靠北的露天平台必须保证无垃圾和明显灰尘。

  四、卫生工具的`布置:

  1、卫生打扫工具:笤帚、拖把挂在教室后面的挂钩上,撮子、水桶靠后门摆放。

  2、垃圾盒统一放在教室前右墙角处(门口处)。

  3、室外各楼层垃圾桶,西南、西北放在楼梯道口和厕所墙交界处,东北、东南放在两走廊交界处靠内院。

  4、厕所纸篓放在女厕所蹲位后两个位置。

  五、保洁:

  一周一大扫,每天两小扫(晨扫、午扫),两周一擦(用清洁球擦地面上难以拖干净的地方)洗,简称“122”保洁法。星期一下午最后一节课全校卫生大扫除。晨扫7:30前完成,校园卫士于7:50前对学校打扫情况进行检查登记,午扫14:20前完成,14:30前校园卫生对卫生打扫情况进行检查登记。

  六、卫生评比标准:

  (一)教室(教室外走廊)

  1、地面:彻底清扫,拖擦干净,无尘土、纸屑、杂物,特别是靠墙边红色的部分每两周必须用清洁球洗衣粉擦洗干净。

  2、桌椅:横、竖排对齐,离校时椅子放在桌子下面,桌内无杂物。

  3、垃圾桶:垃圾桶内外清理干净,周围无垃圾和污渍。

  4、打扫卫生工具摆放整齐。

  5、栏杆、墙壁等处无污染,无乱写乱画,无随意张贴,无脚印,顶棚、门窗、日光灯等处无灰尘,无蜘蛛网。

  (二)清洁区

  1、楼梯间:台阶无垃圾、无积水,扶手无灰尘,墙裙无污垢。

  2、平台、天桥、院子:栏杆无灰尘,地面无污渍、墙裙无污垢。

  (三)评比方法

  采用年级组自查、年级组交叉检查、学校组织大检查相结合的方式对大扫除的情况进行评比,年级组长将检查结果汇总,并上报政教处。政教处对打扫情况进行通报,并把结果应用到优秀班级和优秀班主任的评选之中。

实施方案 篇3

  加强我科质量管理和安全管理,充分调动职工的积极性和创造性,进一步增强我科人员的责任心和义务感,根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况,制定本方案:

  1: 量化的目的:

  打破以往的科内奖金平均拿,个人工资不少发的旧的分配机制,使一部分责任心强、服务质量好、爱岗敬业、真抓实干的人突出出来,真正体现多劳多得、不劳不得的新的分配机制。充分调动全科人员的积极性和创造性,确保科内各项工作积极、稳妥、健康的发展。

  2: 量化的对象:

  1 :科内所有医护人员(包括科主任、护士长)。

  2 住院病人和家属。

  3 医疗护理质量(包括业务学习)。

  a) 安全管理(包括安全设施)。

  b) 卫生质量。

  c) 医德医风建设。

  3: 量化的基本原则:

  d) 人人平等,机会平等的原则。

  e) 不暗箱操作,公开、公正、公平的原则。

  f) 注重实际,审时度实的原则 。

  4 量化的方法:

  a) 建立健全科内量化管理组织,管理制度。

  b) 科主任、护士长根据量化内容,分定期、随时两个时间点对科内量化指标(项目)进行打分,并当场记录。

  c) 建立病人家属意见卡,把病人家属反馈的意见作为科室或个人量化的一个重要指标(祥见附表)。

  d) 建立科内人员量化分卡。把量化分数填入本人卡中,作为月底发放奖金或工资的客观依据,并在年底评先进中作为一个重要的参考依据。

  5 量化的实施步骤:

  a) 由科主任、护士长制定量化细则,传达量化的目的、方法、内容,是全科人员明确量化的重要意义,端正态度,统一认识,积极拥护,每个职工制定出自己的目标,并上交科主任、护士长存档。

  b) 根据每位职工制定的目标及科内制度的量化细则进行检查督导。

  c) 评价结果,考核成效,决定奖惩。

  d) 对奖惩结果,职工有权提出异议,解释权由科主任、护士长负责。

  6 量化项目及细则:

  a) 劳动纪律:

  i. 医务人员要衣帽整齐、举止大方、文明用

  语、不打骂训斥病人;团结同事、尊重领导、富有敬业精神。

  ii. 按时上下班,不迟到、不早退,上班期间不会友、串科室、闲谈、看报纸、干私活、带孩子。

  iii. 服从领导安排,不讲条件,不讲理由,领导要干的工作坚决做好。

  iv. 坚守岗位,不串岗,不乱岗,责任明确,态度严谨。

  v. 严守病人秘密,不向家人朋友议论与病人有关的病情,不私自外借病历。

  vi. 上班期间不请吃请喝。

  b) 病历书写:

  i. 按省精神病院精神科护理医疗文书书写规范及评分标准进行书写(见附表)。

  ii. 病历书写体现查房,内容要务实、真实。

  iii. 诊断与治疗方案相符;住院同期与疗效相符。

  iv. 三日内不能确诊病历要有会诊、讨论记录,并及时更改治疗方案。

  v. 兵力、病程记录完成及时,无缺失病历。

  vi. 三防及护理级别要符合病人当时表现,随时更改,病程记录严格按护理级别书写。

  vii. 上级医师对下级医师书写的病历要进行检查、修改。

  c) 业务学习及考核:

  i. 采取晨会学点,专会学面的.方式,科内每月举行两次专题业务讲座。

  ii. 学习有讲稿,有笔记,并掌握有关内容。

  iii. 学习内容为精神科专业知识以及有关的内科知识和急救知识。

  iv. 采取晨会提问的方式。

  v. 业务学习应与临床实践相结合,主治职称以上者每年需至少拿出1篇省级以上论文。

   

  ; vi. 每半年举行一次科内业务考试。

  vii. 以上形式采用量化分记入个人量化档案。

  4、安全管理:

  制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。

  ① 定期进行安全教育,做到制度化、经常化。

  ② 定期对病历进行检查和评估。

  ③ 定期对安全隐患进行检查和评估:

  1> 病史采集的真实性,体检的全面性,辅检的及时性,诊断与治疗的综合性,病历书写及时程度。

  2> 对病区内设施,病人衣物,床铺定期检查,定期搜身。

  3> 对病人的饮食进行观察。病人一日三餐除特殊情况外必需

  都督促病人饮食,对不进食者及时汇报并作相应处理。

  ④ 查岗位职责,主班人员不但要在岗,而且要成。脱离自己岗位15分钟视为不在岗,只一名大夫主班是不论任何情况都不准脱岗。

  ⑤ 科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。出现差错本人必须写出书面申请、、,科内处理意见、改进措施并上报医院。

  ⑥ 大交班(试行):

  目的:完善质量管理,降低安全隐患,是一忽人员对病人有更深层次的了解,同时重点了解、全面掌握病员情况,以便及时更改治疗方案和护理措施。

  方法:1、每周一进行一次,以座谈会形式举行,每位职工对所管病人重点交班,包括该 病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注意事项等逐一交清。重点病人当场讨论。

  2、自由组合搭档,每两人一组。一人不到位者另一人替交,所交内容要全面、真实、反应该病人的真实情况。3、由科主任、护士长做最后安排,把重点病人分离出来重点讨论。

  ⑦ 大查房:

  目的:科主任全面了解病员情况,重点查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人,以便及时更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱。

  方法:1、每周四有科主任带领医生拿原始病历进行查房,现场办公、下医嘱,并根据查房情况随时讲解,提问有关内容。2、查房期间,由护士长带领部分护士旁听,提出合理建议,并由护士长随时提问该病相关情况。3、能基本掌握科主任、护士长提出的相关问题。4、对提出合理化建议的职工要实行奖励制。

  ⑧ 实行病人、家属意见监督卡(见附表)。

  把病人家属对病人的满意度,对医护人员的满意度量化到个人。

  5、政治思想工作与医德医风建设

  ①坚持医院的路线、方针、政策,无违法乱纪行为。

  ②建立医务人员医德医风建议,医德规范。

  ③严格奖惩制度。

  ④有以病人为中心的具体措施,敬业精神。

  6、对出入院病人的管理:

  原则上由主治大夫掌握,科主任统筹全局。

  ① 对入院病人要做到耐心、细致,说明住院目的,住院同期大体费用等。

实施方案 篇4

各中学、中心学校:

  为进一步督促和指导学校全面加强教育教学管理,深化课堂教学改革,提高教育教学质量,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,以深入推进课程改革,扎实提高教学质量为宗旨,以提高课堂教学效率为重点,抓实省厅基础教育体制改革安排到我县的三项试点工作,强化学校教学过程管理,促进教师专业化成长,积极推进义务教育均衡发展,整体提升全县中小学教育教学质量。

  二、视导目标

  总体目标:

  按照以视导促管理,以视导促提高的思路,通过视导,会诊把脉,分析研判,研究提高学校管理和教学质量的对策,不断提升校长和教师素质,促进学校内涵发展,提升学校办学层次。

  具体目标:

  1.研究解决学校教育教学管理中的突出问题,端正办学思想,引领学校健康发展。

  2.加强与学校领导教师的沟通与合作,探讨教育教学管理的新模式、新措施,发掘与推介先进经验。

  3.督促、指导各校强化教育教学常规管理,促进全县中小学教育教学质量的进一步提高。

  4.发挥名师的专业引领作用,深化课程改革,切实推进有效教学,创建高效课堂。

  三、视导对象

  市级示范及以下的普通高中学校、义务教育阶段学校。原则上,每学期在三个学段各选取一所学校视导。

  四、视导内容

  1.教育管理方面:办学思想与办学行为,德育工作与学生管理,体艺卫工作与特色学校创建,基础教育改革试点工作等。

  2.教学管理方面:教学常规管理与新课程理念的贯彻,校本教研与高效课堂建设,教研组建设与教研活动的开展,青年教师和骨干教师的'培养,毕业班复习方案等。

  五、视导方式

  视导工作采取一线听评、现场查看、深入访谈、研析交流、总结反馈等方式进行。

  1.一线听评:随堂听课;面对面点评。

  2.现场查看:教学设施、办学规划、管理制度、计划总结、活动记录;听课笔记、教学设计、作业批阅、考核评价;校本研修、队伍建设、课题研究等。

  3.深入访谈:走访领导、教师、学生,并进行问卷调查;召开教师、学校领导座谈会。

  4.研析交流:研读学校教育教学工作自查汇报;对视导中所获取的信息进行总结、分析、归纳,与有关人员进行研讨,总结经验,明确问题,寻找对策。

  5.总结反馈:形成视导工作报告,向被视导学校及其所在乡镇政府反馈视导意见并报教育局。

  六、工作程序

  1.学校工作汇报(书面)。

  2.观察学生全天的学习、活动和生活情况。

  3.查阅有关资料和随堂听课。

  4.召开教师、学生座谈会,组织各科教师进行教学研讨。

  5.进行视导小结,反馈视导情况。

  七、组织分工

  1.领导小组

  由分管局长担任组长,基教科和教研室负责人担任副组长。

  组长全面负责视导工作的组织与协调,副组长协助组长工作,负责全面了解和指导被视导学校的相关工作。

  2.工作小组

  以基教科、教研室人员为基础,对应抽调县内名师和富有管理经验的校长分别组成小学视导组、初中视导组、高中视导组。

实施方案 篇5

  为严格依法行政,建设阳光政府、法治政府、责任政府,结合《中华人民共和国行政许可法》的贯彻实施,从今年起在市政府机关和市直行政部门以及具有管理公共事务的职能组织全面推行政务公开工作,市本级政务公开实施方案。一、政务公开的内容(一)信息公开。凡是社会普遍关心和涉及公众利益的有关事项、公众反映强烈的有关事项、对经济和社会发展有一定影响的事项,以及其它需要特别予以监督的有关事项,除涉及国家秘密、商业秘密或个人隐私的外,都应公开。(二)程序公开。1、行政机关行政许可的事项、依据、数量,办事对象应履行的.义务,办事应具备的资格条件、收费标准以及应提交的材料目录、应办理的手续等;2、办事机构自身应履行的管理权限、办事依据、办事流程、办事时限、办事纪律、服务承诺以及监督投诉渠道等。(三)结果公开。包括行政机关实施行政许可依法应当听证的事项,依法需要通过招标、拍卖、考试的事项及行政许可的实施和结果。二、政务公开的形式各部门、各单位必须从实际出发,不断创新政务公开的形式,务求实效。一是通过报刊、电视等新闻媒体公开;二是通过会议(含听证会)、文件、通告等形式公开;三是通过电子显示屏,政务公开专栏,政府、行业或部门网站形式公开,规划方案《市本级政务公开实施方案》。市政府公告栏将扩大版面,扩充信息,并做到十天一换,使之成为市政府政务公开的重要渠道;四是在市集中办事大厅、会计核算中心、洽谈大厅和招投标中心以及本单位办事窗口张贴办事指南、印发办事卡片、设立电子触摸屏和信息电话等形式公开。

  三、政务公开的步骤

  结合《中华人民共和国行政许可法》的贯彻、实施,市本级政务公开工作分两个阶段进行:

  第一阶段为重点推进阶段。市政府组成部门根据《中华人民共和国行政许可法》的规定和本实施方案的要求,结合自身职能,理出本部门应公开的事项,经市政府法制办审核后实施,在今年5月底前完成。

  第二阶段为全面推开阶段。在市政府组成部门以外的所有其它部门和具有管理公共事务的组织全面推行政务公开,今年6月底前完成,并在实施中不断完善。相关部门按照第一阶段的要求,理出各自的政务公开方案,经市政府法制办审核后实施。

  四、组织保障措施(一)健全机构,强化领导。市政府成立推行政务公开领导小组,由市长任组长,市政府常务副市长、秘书长和监察局局长任副组长,市政府组成部门主要负责人为成员,下设办公室和督查室(分别设在市政府办公室和市监察局内)。领导小组负责指导、协调、督促、落实市本级政务公开工作。

  (二)明确职责,落实责任。市政府各部门要成立或完善相应的组织机构,建立部门、单位一把手负总责,分管领导具体抓,责任科室、责任人具体承办的分级负责制,形成市政府统一领导,各部门密切配合,干职工积极参与和人民群众加强监督的工作机制,确保政务公开工作的顺利推行。(三)完善机制,强化监督。

  建立和完善内部监督和外部监督相结合的监督机制。强化行政监督,自觉接受人大、政协监督、行政机关层级监督和社会、舆论监督。加大督查力度,及时受理社会各界的投诉,对未按政务公开规定办理的,督促有关部门及时整改,拒不改正的要视情况追究有关领导和直接责任人的责任。

  (四)严格考核,实施奖惩。将推行政务公开工作列入政府部门、有关单位和领导的目标考核内容。平时不定期进行抽查,年底全面检查考核。对领导重视、目标明确、重点突出、措施有力、成效明显的单位,给予表扬并在年终目标考核时酌情加分。对推行政务公开认识不统一、措施不得力、无成效和群众反映较多的单位,给予公开曝光,并在年终目标考核时酌情扣分。对不公开或搞假公开的,追究政纪责任。

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