奖励方案优秀
为了确保事情或工作扎实开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的奖励方案优秀，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、目的
为规范公司人才推荐流程，拓展公司人才引进渠道，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极参与公司的人才招聘，给予成功推荐优秀人才相应的奖励，制定内部推荐奖励制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体正式员工，但以下人员除外：
1、人力资源部人员以及与招聘相关的人员；
2、一般情况下，推荐人为招聘岗位的直属上级时，不在此奖励范围之内。
三、内部员工推荐原则
1、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；
2、对被推荐人综合评估，择优上岗；
3、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况；
4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待。
四、内部推荐人才标准
1、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；
2、被推荐人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造；
3、被推荐人没有任何刑事犯罪记录。
五、内部推荐流程
1、员工在推荐简历前，推荐人需事先了解公司招聘岗位需求；
2、如候选人适合本岗位人员招聘需求，请推荐人将其简历发送至人力资源部邮箱：hr@xxxx、，并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历；
3、人力资源部在收到推荐简历后，将候选人纳入正常招聘流程，即简历筛选、预约、面试、定薪等环节；
4、在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为基本推荐成功，推荐人可向人力资源部部招聘组申请“内部推荐奖金”；
5、公司在推荐人推荐成功并审核通过奖励申请后，给予推荐人每人/次500—2000元现金或等值物品作为奖励。
六、奖励方式
1、公司技术类、设计师类、创意类和淘宝类基层岗位，享受中级岗位奖励方式。
【奖励方案优秀】相关文章：
业绩奖励方案02-24
关于奖励方案03-28
销售奖励方案03-20
奖励工作方案11-13
班级奖励方案（精选5篇）11-24
酒店员工奖励方案05-15
中考奖励方案范文（精选9篇）11-19
关于奖励方案汇编8篇05-27
年度优秀员工奖励方案范文（精选13篇）12-09
拔河比赛奖励方案（精选5篇）10-19