隐患排查治理方案

时间:2023-05-09 08:15:17 方案 我要投稿

隐患排查治理方案

  为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编为大家收集的隐患排查治理方案,希望能够帮助到大家。

隐患排查治理方案

隐患排查治理方案1

  一、工作目标

  在全公司范围内全面展开隐患排查,进一步排查统计各部门隐患,摸清现存隐患底数;坚持“标本兼治、重在治本”的原则,采取培育安全理念、保证安全投入、强化教育培训、严惩“三违”现象、

  落实安全职责、制订隐患治理计划等综合性措施,治理消除事故隐患,减少一般事故,遏制较大以上事故的发生;大力推动职业健康安全管理体系运行,建立健全隐患登记、隐患评估、隐患治理和安全生产费用提取使用制度,全面提高安全生产隐患治理水平,促进我公司安全生产形势的稳定。

  二、指导思想

  坚持“安全第

  一、预防为主、综合治理”的方针,重点突出、全面推进。依照从主要领导、风险管理、法律、法规与管理制度、安全培训教育、生产安全设施、作业安全、产品安全与危害告知、职业危害、事故与应急、检查与绩效考核等方面出发,加强企业安全生产基础工作,建立和完善各环节、各岗位的安全生产责任制,使企业的生产经营活动,符合安全生产有关法律、法规和技术规范的要求,促进安全生产工作更加规范化。

  三、组织机构

  为加强安全隐患排查治理工作的领导,提高各级领导对做好隐患排查治理工作重要性和必要性的认识,落实全员安全责任制,促进隐患排查治理工作的人员到位、资金到位、措施到位、责任到位,建立公司隐患排查治理工作组织机构:

  (一)领导小组组长:总经理副组长:副总经理成员:各部门负责人

  工作职责。负责推动本部门的安全生产管理工作,调动各本部门排查治理隐患的主动性和积极性,确保各类隐患得到及时发现和治理到位。

  四、排查治理范围

  全公司所有部门生产作业场所、危险源点场所、办公场所、相关方建设项目施工场所、特种设备供应企业的资质材料、设计、施工及监理单位在本企业开展业务的安全生产管理状况等。

  五、排查治理主要内容

  (一)企业安全生产责任制建立及落实情况。安全生产管理机构及专职安全管理人员配备情况;企业主要负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

  (二)安全生产管理制度和安全操作规程的建立及执行情况。

  (三)安全生产培训情况。企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的培训和持证上岗情况;对新员工的`岗前培训和三级安全教育情况。

  (四)按照规定足额提取安全费用并在成本中列支情况,企业参加财产保险的情况,依法参加工伤保险和社会保险的情况。

  (五)对承包队伍和工程项目施工过程中的安全管理情况。按照国家有关规定,建立招投标制、项目法人负责制、工程监理制,明确建设方、承包方和监理方各自安全职责的情况;是否对工程项目施工现场建立了组织管理、安全作业规程、安全检查制度并运用经济手段强制各责任主体严格执行。

  (六)重大危险源的建档及监控情况。企业存在的重大危险源是否进行了辨识分级、检测评估、分类建档,是否采取了电视实时监控等管理措施。

  (七)主要生产设备、设施是否完好,是否存在带病运行情况;安全防护设施是否可靠、有效。主要联锁自动保护设施是否正常。

  (八)企业外部安全卫生防护距离符合要求情况,防护措施是否可靠,生产装置是否具备自动监控和安全联锁。

  (九)特种设备的使用管理及安全生产状况。

  (十)事故调查处理、责任追究及防范措施落实情况,已发生的各类事故是否按照“四不放过”的原则,认真吸取了事故教训,对有关责任人的责任追究和防范措施是否落实。

  六、排查治理的重点内容

  (一)第一时段(八月)。各部门安全生产隐患排查治理工作启动阶段。

  1.各部门要安排专人负责安全生产隐患排查治理工作。按照排查治理内容,开展安全生产隐患排查治理的具体工作,统计汇总。

  2.认真抓好危险化学品的安全生产,切实消除危险化学品生产、储存及运输过程中的事故隐患;安排好特种设备的安全生产隐患排查治理。

  3.进一步补充完善新、改、扩建危险化学品建设项目的安全生产“三同时”手续。

  (二)第二时段(九月)。公司组织检查或抽查隐患排查治理工作开展情况,督促各部门切实抓好隐患治理。

  (三)第三时段(十月)。做好安全生产隐患排查整改工作。 1、各部门要建立事故隐患排查和治理档案,对发现的各类安全隐患及问题进行整改,无法整改的要制定整改方案,限期完成整改,将整改情况及时上报公司。

  (四)第四时段(十一月)。公司组织安全检查组到各部门进行复查验收工作,总结隐患排查成果及经验。

  七、工作要求

  (一)加强领导,精心组织。各部门要高度重视安全生产隐患排查治理工作,认真落实隐患治理措施,及时向公司反映问题。

  (二)力戒形式、务求实效,隐患治理与责任追究相结合。各部门必须编写安全生产隐患排查治理工作推进情况报告,对迟报或隐患排查治理工作开展不力而造成事故或不良影响的,将追究有关人员的责任。

  (三)狠抓治理,不留死角。每个部门对查出的隐患要进行全面治理,能够整改的要立即整改,不能立即整改的要制订隐患治理计划,落实隐患治理的责任人员、资金、时间和措施,确保查出的隐患全面受控,不留“盲点”。

隐患排查治理方案2

  一、指导思想

  和目标

  全面贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,以《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据,以治理安全隐患为重点,以有效遏制安全事故和建立安全长效机制为目标。

  二、xx领导

  本企业安全生产隐患排查治理工作由本单位安全领导小组全面负责,由安全员具体xx实施。

  三、排查形式和范围

  采取定期及随时排查的形式,范围包括全厂、重点部位。

  四、排查重点部位及存在危险分析

  1、本企业生产系统包括油罐,电梯、叉车、锅炉,高低压配电系统、加工机床等。主要事故是触电、机械伤害、火灾等。

  2、生产车间易发生机械伤害、触电伤人。

  3、变、配电室易发生雷击、短路、触电伤人事故。

  4.材料仓库容易发生火灾事故。

  5、夏天若未采取防暑措施,工人易发生中暑事故。

  五、排查主要内容及措施

  根据对企业隐患和重点部位的分析,排查的主要内容如下:

  1、安全生产责任制、规章制度、操作规程落实情况。

  2、员工安全教育培训和特殊工种人员持证上岗情况。

  3、定期开展安全生产隐患排查、安全生产隐患登记建档及应急救援预案演练情况。

  4、其他情况。企业生产现场实行劳动定员,设立安全标志,配备劳动保护用品,生产能力和劳动强度要满足机器和人的要求,实行领导带班;加强要害部位的`区域重点管理,如机器转动。对要害岗位以及危险区域要有专人管理,采取防范措施,并设有明显标志和警示牌。

  5、企业安全生产费用投入情况,如消防器材的投入等。

  6、各岗位工种严格按各自的操作规程操作情况。

  7、生产车间及厂区环境卫生情况。

  8、安全生产其它方面的有关要求。

  六、安全生产隐患排查和登记

  1.企业法人是隐患排查的第一责任人,对本企业的隐患排查负总责。负责隐患排查、登记、整改措施和整改资金的落实。

  2.建立隐患排查治理制度,使隐患排查治理工作规范化、制度化。企业主要负责人应当每月至少参加一次由安全管理人员、工程技术人员和其他有关人员参加的隐患排查。对于查出的问题,属于一般隐患,应立即整改。不能立即整改的,要下达隐患整改通知书,明确整改责任人,限期整改。同时,对查出的重大隐患要建立隐患排查治理报告制度。

  须向区政府及市安监部门报告,其内容包括重大隐患产生原因、危害程度和整改难易程度分析及治理方案,重大险情随时报告。

  3、对检查出的问题按照有关规定处理

  4、定期对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,为做好安全生产打下坚实的基础。

  5、在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。

  6、加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,应当按照有关规定的要求排查治理,采取可靠的预防措施。

  7、建立事故隐患报告和xx奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,鼓励社会公众xx。对发现、排除和xx事故隐患的有功人员,应当给予物质奖励和表彰。

隐患排查治理方案3

  一、工作目标

  通过开展安全隐患排查治理专项行动,进一步加大安全投入,加快安全技术改造,提高安全生产管理水平,全面排查治理事故隐患,认真解决存在的突出问题和薄弱环节,增强事故防范能力,有效防范和遏制重大、特别重大事故,减少一般事故的发生,巩固以往所取得的`良好成果,促进安全生产状况进一步稳定好转。

  二、组织领导

  公司安委会

  三、隐患排查治理的主要内容

  (一)安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况。

  (二)事故应急救援预案的修订和演练情况

  (三)安全管理人员、从业人员的持证上岗和培训、教育情况及劳动防护用品的配备和使用情况。

  (四)安全检查情况(包括车间的日常检查、月检、季检、年检)及台帐的检查。

  (五)重要设施、设备、装置的完好善及日常保养、维护检修情况。

  四、隐患排查时间安排

  (一)xx年xx月xx日制定方案,动员部署。

  (二)xx年xx月23-xx日全面调查员工对安全生产制度及车间操作规范等的掌握情况。

  (三)xx年xx月25-xx日隐患应急预案演习 (四)xx年xx月xx日检查各项安全检查记录及台帐 (五)xx年xx月xx日开展隐患排查治理情况总结 成立公司安全隐患排查治理领导小组。

  (一)提高认识、坚强领导,建立健全工作机制,明确职责分工,确保隐患排查治理工作。

  (二)强化监督检查,确保隐患排查治理取得实效。采取巡检、抽检、互检等方式,对因隐患排查治理工作不力而引发的事故,要严肃追究责任。

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