促销方案

时间:2023-05-03 11:47:09 方案 我要投稿

【精华】促销方案模板集锦10篇

  为了确保事情或工作扎实开展,往往需要预先制定好方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的促销方案10篇,欢迎大家分享。

【精华】促销方案模板集锦10篇

促销方案 篇1

  一、通过提前造势保证促销效果

  促销红酒需要提前铺垫,即通过提前造势而引起消费者的注意和思考,从而在他们的脑海中打下烙印,等到旺季或节日时,企业的促销就能够在众多的红酒促销中最先引起消费者的注意。现在的消费者越来越理智,面对铺天盖地的信息也越来越懒惰。对那些越来越不愿意花精力在各种促销活动中理出头绪的消费者来说,他可能会直接选择已经留下印象的产品。

  二、创新是促销永不过时的主题

  买赠、特价、开瓶费、盒内装促销品或针对通路成员等是一般红酒企业经常采用的促销手法,这些没有新意的促销很难引起消费者和通路成员的兴趣,效果也不会太好。红酒企业在策划方案时,创新是第一考虑,因为创新是创造营销奇迹永不过时的主题;也可以将别人的成功经验换个地方实施,就是不能随大流,随大流往往难以触动促销对象已经麻木的神经。

  三、真诚是促销的`基本要求之一

  真诚是对促销的“促销”,所以红酒企业在促销时应当尽可能地让促销对象体会到企业的真诚。就拿红酒促销品来说,其实红酒企业大可不必将促销限于每瓶(箱),虽然每瓶(箱)的促销额度可能并不大,但如将多瓶(箱)的额度集中在一起,总价值能就提高相应的倍数,红酒促销品的质量也就会更好。而且,相对较高而不是每瓶(箱)都有的中奖率,反而更能引起消费者的兴趣——中奖总是个好运的问题。

  四、利用当地资源为促销提供机会

  每个地方都有自己独特的资源供企业在开展促销时利用。如商贸节、集市、庙会、餐饮协会、有固定目标受众的低价媒体、社区活动、企业活动、政府一年一度专项宣传活动(如电影送下乡活动)等,这些资源都能够为红酒企业的促销行动提供机会和素材。

  再如,喜宴是红酒较为集中消费的场所,有心人就可以充分利用其宣传示范作用,因为它是针对所有来客的一次集中宣传,甚至可以利用喜宴主挂人作为红酒推销员,或用一个喜宴引导另一个喜宴。

  掌握了以上技巧,中秋节的促销活动,你肯定会脱颖而出,成为市场的赢家。

促销方案 篇2

  一、想上高度重视,充分认识到此次活动的重要意义

  1、营销活动收入是速递物流收入的一个重要补充。作为速递物流收入,全年进度情况有一个前轻后重的规律,但今年我们的收入缺口很大,这个缺口怎么补,只能靠阶段性营销活动来补,靠平时一点一滴的积累。端午节营销活动就是阶段性营销活动,在这个平台上创造收入。反之,如果没有这个平台,发展就没有压力,所以要把压力转化为动力,借这个平台发展业务。

  2、与今年不同。去年的活动是举全局之力在做,全市邮政的`资源多,相对容易。今年是我们一个专业在做,掌握的资源少,困难就大。所以,形势是严峻的,任务是刻不容缓的。在座的各位大多没有直接做过一把手,今年就更是一个挑战。反观今年的母亲节活动,大家做的就很不好,除市礼仪公司、沁水外,其它都未完成收入计划。但全省的一些地市,如阳泉、晋中、忻州,就做的不错。所以,今年要解决母亲节期间营销工作不深不细的问题,把功夫用在理解方案,寻找客户,开发市场上,确保完成目标任务。

  3、存量与增量的关系。日常的每月按计划进度完成的收入是存量,是基础,而节日营销活动是增量,是超额;两者是互补关系,不是互换关系。

  二、动上真抓实干,以提高收益创造收入为最终目标

  1、睛向外,寻找客户。去年的营销活动,计划小,各单位一发职工福利,就完成计划。今年情况变了,发不了那么多,只能眼睛向外,寻找客户。

  2、产品多样化,以满足客户需求为主。这次活动,有寄递收入,有分销收入,不管什么收入,只要是有收入就行。产品可以多样化,可以用省里的,可以用市里的,也可以自己组织产品。一切以满足拥护需求为主,但有一点,不要自己哄自己,最终还要看你的整体收入计划。如果弄虚作假,吃亏的只能是自己。

  3、宜早不宜迟。工作往前赶,提前找客户,为自己争取主动。先定客户,再推产品。往前干也是干,往后干也是干,但大家一般关注的前期多,因为到了后期,都要完成计划。

  三、组织上强化沟通,加强对上对下对内对外的联系协调

  1、组织供货,选择产品,让大家对产品有一个清晰的认识。

  2、市场部、计财部做好营销活动过程的支撑。

  3、抓好过程控制,关注全省排名。

  总之,要通过节日营销活动,通过一个个项目,把收入赶上去,日积月累,最终实现全年目标,我相信,只要大家坚定信心,迎难而上,就一定能够完成任务,也一定能够实现全年的目标。

促销方案 篇3

  一、活动主题:热烈庆祝**超市成立七周年

  二、活动时间:20xx年3月5日-20xx年4月1日

  三、活动目的:

  1、以司庆七周年为契机,通过策划一系列活动,进一步宣传企业的整体形象,企业在顾客及供应商中的知名度和美誉度;

  2、以三八妇女节、3.15消费者权益日、公司七周年为契机,刺激消费群,吸引目标消费群及潜在的消费群,最大限度地扩大销售额;

  3、通过策划一系活动,加深xx超级广场与消费者的相互了解与情感沟通;

  4、扩大企业知名度,进一步树立“关爱社区居民共建温馨家园”的社会形象。

  四、活动对象:顾客、员工及供应商

  五、活动广告语:

  a、针对性广告语:

  1、热烈庆祝深圳**公司成立七周年!

  2、热烈庆祝**超市成立七周年!

  3、**司庆乐在“七”中

  4、真诚相伴七载,真情服务永在!

  5、服务**我们会更加努力!

  6、欢庆七周年真情大献礼

  7、携手同行七周年千万好礼送给你

  8、**超市祝所有女性朋友节日快乐!(庆祝三八妇女节)

  9、全民行动关爱女性(庆祝三八妇女节)

  10、天天xx天天“3.15”(消费者权益日)

  b、公司常用形象广告语:

  1、爱是挚诚家乃至亲

  2、品质、服务、物有所值!

  3、关爱社区居民共建温馨家园4、XX年xx品质服务工程年

  六、活动举措:

  1、卖场布置:

  a、场外布置:

  1)大型巨幅:各分店根据物业实际尺寸联系制作,内容为此次各项主题促销活动的信息;

  2)小型条幅:内容是各知名企业的祝贺语;比如:百事公司祝**公司成立七周年。(请采购部提前将供应商名单传市场部)

  3)喷绘:主要公布此次各项主题促销活动的所有内容,传达活动信息,吸引顾客;

  4)橱窗玻璃:对橱窗玻璃进行合理化布置,增加公司七周年喜庆气氛。

  b、场内布置:

  1)吊旗纸:设计制作以公司七周年为主题的一款吊旗纸,烘托卖场气氛,美化购物环境;

  2)店庆横幅:在大门口正中悬挂“热烈庆祝**公司成立七周年”的横幅;

  3)收银台、入口:制作相应的企业形象宣传语及各项主题活动内容;

  4)手工吊旗纸:在卖场显眼的区域,制作各种主题促销内容的手工吊旗纸;

  5)灯笼(拉花):烘托气氛;

  6)根据卖场实际情况,适当设计制作一系列广告宣传牌,美化卖场,传达信息。

  2、媒体宣传:

  1)海报3期:

  第一期:“三八”妇女节手招:2p(2月27日-3月8日);

  第二期:公司七周年手招:(3月5号----3月18号)8p90个单品

  第三期:公司七周年手招:(3月19号---4月1号)8p90个单品

  主要以特惠装、搭赠装形式为主;

  2)场内广播:滚动宣传企业文化,介绍商品特价信息和促销活动,现场刺激顾客的注意和参与的积极性,影响顾客购买行为,提高销售额;

  3)人员广告:所有人员必须充分了解此次开展的促销活动,做好每一位顾客的活动解释工作;

  4)电视、报纸广告:

  3、促销活动:

  每当春暖花开时,我们将迎来公司周年庆,“谈指一挥间”,公司在大浪中已走过了七周年,回顾过去,我们始终以“品质、服务、物有所值”为经营理念,满足于每一位顾客,也同时得到了各位顾客的一致认可,展望未来,我们始终相信会为您想的'更多、做到更好,为感谢您对**超市一

  直以来的支持与厚爱,值此司庆七周年到来之际,我商场特为您举办各种优惠活动,保证让您惊喜不断、乐在“七”中、高兴而来、满意而归!

  1)xx真情回报“半边天”(三八妇女节)

  活动时间:XX年3月8日(妇女节当天)

  活动内容:值此“三八妇女节”到来之际,**人诚挚的向欢庆节日的妇女朋友问候节日快乐!猴年好运!为答谢女性朋友对家庭、事业、**的支持与厚爱,节日期间购物的女性顾客朋友凭电脑小票均可获赠精美的礼品一份。自己的节日,自己的礼品怎可错过!

  2)天天xx天天“3、15”(消费者权益日)

  活动时间:20xx年3月15日

  活动内容:

 为庆祝“3.15”消费者权益日的到来,各门店自行联系邀请消费者协会等有关部门到**现场面对面的与消费者解答各类问题;

促销方案 篇4

  一、 购物广场概况

  1、 简介

  中英购物广场创建于1990年8月,至今已有18年的发展历程。中英购物广场主要经营生鲜、食品、用品、家电、手机、服装鞋帽、黄金珠宝等近30000种商品,是目前在中山乃至广东省拓展速度最快,经营品种最全的,服务最好的现代化大型零售连锁企业之一。

  中英购物广场一直秉承“团结一致、开拓创新、诚实稳舰追求卓越”的企业精神,贯彻 “为顾客提供货真价实、品种丰富的商品,亲切、便捷、专业的服务,整洁明亮、安全舒适的环境,持续满足顾客的需求”的质量方针,着力打造“高效、协调、敬业、重细节”的管理团队。公司拥有完善的薪酬体系、绩效考核与人才发展机制。在每一个经营环节中,中英购物广场营造和谐的员工关系,非常注重赋予员工更多的责任和权力,为员工提供当地同行中上水平的薪酬和良好的发展平台,实现员工与公司共同成长。

  2、发展历程:

  1995年初先后在坦洲、古镇、三乡、横栏等多个镇区开设了40家分店。

  xx年10月先后在大涌和张家边又开设了2家分店。

  xx年10月1日开设了中山港店。至此,中英购物广场达到了43家分店。员工人数发展近5000人。

  3、 中英购物广场战略目标:以中山为根据地,以广东为主战场,以东西为两翼,逐步有序地向全国扩张。用五至十年的时间快速成长为中国本土一流的大型综合连锁超市零售企业,成为行业的领先者。在连锁零售行业中进入和稳固前五十位,在大型连锁超市中稳住前十位,争取进入前五位。

  二、中英购物广场此次活动背景分析:

  五一长假,名目繁多的打折送礼让许多消费者都看花了眼,新品上架、旧货打折外加炫目的商场活动吸引着消费者一阵血拼,形形色色的促销手法也构成了另一道风景。传统的招数虽然有点用老,但效果还是不错,新的手法层出不穷;拼着命地比创意。这些促销手段到底给消费者带来什么,又到底给商家带来了什么呢?首先说抽奖:抽奖活动商家认为是馅饼,顾客认为是陷阱,中奖的说你好,不中奖的说你骗。所以中英购物广场针对节日促销用了比较直接的促销方式。

  三、促销内容

  (一)、活动时间表

  1. 促销期:4月25日-----5月4日(10天)

  拍照时间:4月18日上午10点

  发放:4月24日(上午到位,下午各店发放)

  2. 舞台背景,卖场吊旗,活动海报

  设计周期:活动审批后---4月20日

  安装到位:4月25日前

  3. 正门,通道,收银台,超市入口,节日推头等

  设计周期:活动审批后---4月20日

  安装到位:4月25日前

  4. 文案定稿时间:4月12日前

  5. 张家边店厂家贺幅

  到位时间:4月25日

  印制时间:4月21日

  采购申报:20日前

  6. 各店场外供应商促销活动安排(如有演出提前和企划部联系)

  周期:4月30日、5月1日、2日、3日、4日

  提前约定:4月29日前到位

  7. 商场外观清洁:4月25日前完成

  8. 张家边店庆演出:4月25日、26日,五月1日2日

  9. 中山港店演出: 5月1日、3日、4日(供应商演出4月30日、5月2日)

  10. 其他未尽事宜协商解决。

  (二)主题:

  1、促销活动主题——

  “迎五一贺店庆!n重好礼送翻天!”

  2、活动副标题:

  (1) 先来鲜低价!件件1元2元3元!

  (2) 超市购物大回馈!超值商品送到底!

  (3) 服装以旧换新献爱心!雨伞风扇凉枕大赠送!

  (4) 店庆开门免费送!1000人有惊喜!

  (5) 店庆欢乐同贺!巨型蛋糕全城免费吃!

  (6) 迎五一贺店庆!劲爆演出天天送!

  (7) 其他专柜促销活动

  (三)、促销活动详细内容

  1、 先来鲜低价!件件1元2元3元!

  时间:4月25日---5月1日

  针对分店:限中山港店、张家边店、大涌店

  内容:迎五一,贺店庆!生鲜低价大售卖!商品售价仅售1元2元3元!惊喜不断!每天10种商品!

  1元商品数量10个,或者超低价

  2元商品数量10个,或者超低价

  3元商品数量不限,或者超低价

  主要宣传:dm专版+卖场pop+场外海报

  商品负责人:×××+其他分店主管

  2、 超市购物大回馈!超值商品送到底!

  时间:4月25日---5月1日

  针对分店:限中山港店、张家边店、大涌店

  内容:过节了到中英好礼送不停!活动期间凡在超市区购买食品用品,

  满28元送1.5l日之泉蒸馏水1瓶

  满58元送2.5l百事可乐或七喜1瓶

  满98元送扬名凉枕1个

  主要宣传:dm专版+卖场pop+场外海报

  商品负责人:采购部

  商品送出预估:限量赠送(指定赠送数量)。

  3、 服装以旧换新献爱心!雨伞风扇凉枕大赠送!

  时间:4月30---5元5日

  针对分店:限中山港店、张家边店

  内容:夏季新款服装上市啦!在促销活动期内,凡持有旧服装(需7成新)可以在服务中心换取10元现金购物券1张,购买服装58元以上使用1张。并可以参加服装区大赠送活动!

  凡在服装区购物满88元送雨伞1把(价值10元左右)8.9折

  购物满188元时尚台式风扇1台(价值26元左右)8.6折

  购物满288元送凉席1张(价值56元左右)8.1折

  主要宣传:dm专版+卖场pop+场外海报

  商品负责人:服装部

  商品送出预估:限量赠送(指定赠送数量)

  4、 店庆开门好礼免费送!1000人有惊喜!

  时间:4月26日

  针对分店:限张家边店

  内容:凡在4月26日中英张家边店店庆当天光临的前1000名顾客,凭10元电脑小票赠送礼品1份(水杯或其他体积较大的赠品,种类不限),先到先得送完即止!

  主要宣传:dm专版+卖场pop+场外海报

  礼品负责人:采购部

  商品送出预估:限量赠送(指定赠送数量)

  5、 店庆欢乐同贺!巨型蛋糕全城免费吃!

  时间:4月26日上午10:00

  内容:凡店庆当天光临中英张家边店的顾客,可免费品尝蛋糕1份,无需任何条件,来着有份!先到先得!送完为止!

  蛋糕为中英面包房高级糕点师亲自制作!绝对美味!不吃后悔!

  主要宣传:dm专版+卖场pop+场外海报

  制作蛋糕负责人:张家边店店长

  蛋糕大小建议:1.5米左右

  现场拍照:张家边店企划

  6 、 迎五一贺店庆!劲爆演出天天送!

  时间:5月1日-5月3日

  针对分店:限中山港店

  内容:双节同庆!店庆五一劲爆演出天天送!

  演出天天精彩!杂技表演模特演出想看就看!来了就有礼!

  另:请演出队模仿模特走秀,展示夏季跨暗示服装,并标价钱。

  主要宣传:dm专版+卖场pop+场外海报

  演出负责人:企划通知演出队和供应商演出

  演出安排:供应商安排张家边店27日,中山港店任意3场

  现场拍照:各店企划

  7、 其他专柜促销活动

  (1)各店申报、氛围布置

  a) 各店吊旗更换夏季款式

  b) 凉席区域氛围布置成:清凉感觉

  c) 超市入口布置成:绿色通道

  d) 收银台布置:活动提示和夏季感觉

  e) 主通道布置:活动提示

  f) 酒水堆头:醒目的提示牌

  g) 杀虫和驱蚊区域:醒目的形象挂牌

  h) 服务中心:活动提示挂旗

  i) 舞台背景:夏季氛围喷绘

  j) 前厅布置:绿色加果实点缀。

  k) 张家边店庆贺幅

  l) 其他以实际设计图为主。

  (2)、宣传方式

  a) 场外海报;根据各店海报数量制作

  b) 张家边店庆贺幅120条左右,4米*0.5米

  c) 张家边店树立拱门(自己有)

  d) 张家边店庆路口横幅。

  e) 张家边店店庆活动巨幅

  f) 张家边店门口灯箱喷绘更改。

  g) 中山港店大涌店五一横幅+巨幅

  h) 中山港店车体横幅。

  (3)传单宣传:

  a. 期号:xx年5 第 1 期

  b. 针对分店:张家边、中山港、大涌

  c. 投放范围:各大街、各居民区、工厂门口、车站等

  d. 投放数量:发行2万份

  e. 发行模式:员工有纪律发放。

  f. 快讯规格:大度8个p、105克铜

  板纸、彩色印刷。

  g. 商品数量:

  生鲜 23个占 1个p第 1 页

  食品 32个占 2个p 第 2.3页

  用品 32个占 2 个p第 4.5 页

  服装 32个占 2 个p第 6页和封底

  封面“活动主题”和“活动内容”以及告语。

  h. dm准备:xx年 4 月 18日拍照

  xx年 4 月 18日至 21 日设计

  xx年 4 月 21日至 23日印刷

  xx年 4 月 24日发行

  i. 促销期:xx年 4 月 25 日至 5 月 4 日( 10天)

  j. 印制方式:由广告公司拍照设计和印刷。

  k. 建议统一印制不再分版面。

  四:费用预计

  1. dm费用:0.45元*2万本,预计:9000元

  2. 活动一费用:让利

  3. 活动二费用:让利4个点

  4. 活动三费用:让利平均9.6折

  5. 活动四费用:免费礼物

  6. 活动五费用:1500元以内

  7. 活动六费用:1500元/场*4场 预计:6000元

  8. 活动七费用:无

  9. 氛围费用:喷绘计划4500元左右,

  10. 吊旗印制:4.5元/张*500张 预计:2250元

  11. 巨幅:以实际尺寸为主。

  12. 厂家贺幅:供应商费用

  13. 绿叶等购买xx元

  预计总体费用:25250元

  以上费用以实际节省费用为主,并包含3家分店价格。

  五:中英广场此次活动营销队伍的管理

  (一)部门间的协调配合

  商场的每一个职能部门都是商场这台大机器必不可少的零件,无论哪一个部件出现了差错,都会影响整台机器的`运作。在大型商场促销活动的执行过程中,也不能缺少各职能部门的相互和谐配合。商场促销活动一般涉及到商场的企划部、采购部、财务部、商场部、储运部、防损部等部门。

  a:事前明确职责

  本次“中英购物广场五一节促销”活动将涉及到企划、商尝采购、储运、防损五大部门,要想出色完成任务,这五大部门配合必须做到天衣无缝。广场管理人员选择在活动前一周召开了“五一促销”内部部门协调会,对五大部门进行了详细分工,做到分工明确。由企划部牵头负责整个活动执行跟踪,其余部门紧密配合。企划部负责活动执行跟踪、对外宣传,硬广设计、软文撰写、pop制作、堆头摆放;采购部负责厂家特价机型资源争取,厂家印刷品、礼品、奖品、相关广告支持;商场部负责促销、导购人员的培训、管理,商场堆头布置、现场海报、pop管理,活动现场管理;储运部负责检核库存,确保库存安全,及时送货上门;防损部负责与商场部配合维持好活动现秩序。

  b:做好各项活动准备

  在“中英购物广场五一节促销”进入倒计时阶段,必须开始对各项工作进行准备,保证活动顺利进行必须不断对以下各项工作进行检查和改进。

  1)场地准备:确定“五一促销”活动场地,尤其是活动期间户外活动的展示、搭台,必须提前做好。

  2) 物料准备:根据“五一促销”活动的规模,提前准备好民相应宣传物料,如产品宣传单、促销活动单页、促销横幅、促销礼品、宣传海报、奖品等。活动前两天,确定物料是否到位。

  3)陈列、上货、广宣品、pop等的布置工作应在“五一促销”前一天晚上做好,避免活动当天匆忙去做,更不要在生意高峰期做,确保避免引起现场混乱,给活动造成不便。

  4) 人员准备:确定活动现场指导、派单员、产品促销员。在确定相应人数后,应和当地厂商确定相应的联系人员,做好商品、宣传货料、赠品的随时调、补货准备。

  5) 做好与厂家的沟通:我们活动直接目的就是促进销量、提升三联家电影响力,没有厂商积极参与配合,我们的活动必这是失败的。为了保证活动能够达到预期效果,在活动前一天,专程请厂家人员对导购、促销人员做了一次产品专业知识培训,得到厂家积极支持,提升了导购、促销人员的专业水平。

  6)活动期间,导购、促销人员、商场督导、策划执行负责人均提早到岗,再次确认准备工作到位,整理广宣品、陈列及标价。策划执行负责人全程跟进,了解准备不足和方案欠妥之处,及时调整改善,并对促销人员进行现场辅导。

  全体三联员工正是在这种严密筹划执行下万众一心地将“中英购物广场五一节促销”顺利进行,未出现因内部环节操作失误而造成的活动脱节,为活动的顺利达到预期目标,奠定了坚实的后方保碍!

  (二)人员培训

  活动的主体是人,人的因素也是决定促销策略成败的关键。

  “中英购物广场五一节促销方案”人员培训分为两部份:第一部分为执行成员活动培训;第二部分为促销、导购人员针对性销售培训。

  第一部分活动执行成员活动前培训,商场全体员工参加。由策略执行负责人全程指导培训,以口头、书面、图示、现场演示等方式充分说明方案内容,让每一位执行者都做到明确活动目的、政策、执行流程、注意事项及活动统一宣传口径。准备工作责任到人,规定完成时间、检核人,做到活动前确认各项工作到位。

  第二部分为促销、导购人员的针对性销售培训。导购、促销人员是整个活动执行过程的核心,其一言一行,直接影响到销售及商场名誉。因此我们在全员培训的基础上单独对导购、促销人员进行了销售技巧特别培训。让导购、促销人员更深刻明确活动目的和政策,掌握推销技巧。推销技巧培训包括推销心态(推销从顾客说"不"开始,不论经历多少次拒绝,都要保持积极愉快的工作状态,推销的诀窍是积极主动)、推销话术(消费者异议回答话术、目标消费者等)等的培训。

  六:效果评估

  1、业绩

  促销活动的根本目的是为了提升店铺的业绩,所以业绩的变化才是经营者最为关心的,几乎所有的促销活动都会设定业绩目标,业绩的达成是最优先被评估的部分。而业绩的评估从营业角度而言,着重在业绩的达成率;从财务的角度而言,则在评估投入的促销费用是否创造更多的毛利。市场的营业虽然可由业绩的表现来评估,业绩来源则是由旧顾客及新顾客同时带来的,若促销的目的在于某种特定顾客或新顾客的业绩创造,则业绩的评估应分析其差异,才能真实了解其目的是否达成。

  2、顾客

  顾客是促销活动的主题,促销活动结束后顾客对店铺的满意度,为日后是否再次上门的主因,因此对促销活动的评估就不能忽略此一部分。促销活动的结果来自顾客知道促销活动及因促销诱因而购买商品;换言之,了解促销信息传递给消费者方式以及促销活动是否改变新消费者的购买组合,是本项对顾客调查所欲得到的答案。

  (1)购买动机调查。了解顾客购买到本店来买商品的原因何在?是本来就计划要来还是因促销活动改变购买计划而到本店来买,如此分析才能真实表达除促销活动的效益,同时也能作为营销策略拟定的参考。

  (2)对促销活动的评价。消费者参与促销活动,自然会对促销活动产生评价,此种评价的结果会影响店铺的印象。运用调查方式了解顾客的评价,包括对于活动内容、活动办法、广告、诱因等的理解度与接受度,就可以了解其对店铺的整体印象,因为来自顾客的声音自然更具有参考价值。顾客调查的实务运用上,宜配合活动在进行种调查,例如:参加促销活动时填写简易问卷,可立即反映成效,必要时可以及时修正策略及实施方法,同时也能节省时间与成本。

  3、为了调查此次促销活动各方面的效果,特在活动前成立专门的效果评估小组,针对此次促销活动的具体内容,调查追踪促销效果,具体办法有调查问卷法、实地考察法、访问法,并由评估小组总结调查数据,出调查结论,供相关部门研究,为以后的营销活动提供依据,提高商场效益。

促销方案 篇5

  一. 系列活动主题:

  1. 五月购物赠大礼,欢乐假期全家乐

  二. 活动时间:

  20xx年5月1日——5日

  三. 活动内容:

  (一)购物疯狂送,好运自然来;

  活动期间一次性在本商场超市区购物(特价除外): 满38元以上送新鲜鸡蛋5个或面条一把

  满68元以上送XXX或面值5元福利彩票刮刮乐一张

  满118元以上送高级卷纸1条或面值10元福利彩票刮刮乐一张

  (二)VIP客户尊享,5元超值大换购!

  活动期间一次性在本商场超市区购物满51元以上,凭单张电脑小票加会员卡即可在商场出口处加5元超值换购价值20元以上超值商品。(单张电脑小票最多限换购一件商品)

  由采购部于4月30日前提供一系列零售价接近20元的近期或滞销而又不可退货的'商品作为此次换购的商品(要求商品有一定体量)。使此活动在带动客流量提高客单价的同时减轻本商场滞销商品、近期商品的积压与库存,从而一举两得。

  活动期间:商场全部专柜必须参加特价DM单宣传,并提供不少于五个(或全场促销方案)超低价特价商品进行促销。促销方案及特价须报商场总经办审核。超市区提供会员超低价促销商品不少于20个单品。

  促销热点:每天精选出10种左右的超低价商品,要求确定合理的品种、供货量和超低价,保证具有强大的吸引力和价格冲击力,一方面限制个人购买数量,另一方面保证当天足量供应,避免在短时间内哄抢一空;如:散装大米5月1日超低价销售,***元/斤,家鸡蛋5月2日超低价销售,***元/斤。使活动掀起两个高潮。

促销方案 篇6

  千里闻艾香 XX礼尤多 我们除了大力推广对商品的营销模式外,而更应着重全力推广以“商业文化”为主题的“邻里营销”亲和模式 “卖商品更要卖文化” 第一章:前言 端午节是春节后最重要的节日,是中国人比较看中的节日。

  此次活动的目的在于提高商场的人气,摆脱现有的低迷销售状态起到比较重要的作用,同时在一定程度上增加世家广场的影响力 活动阶段: 市场的渗入阶段 市场成熟阶段 产品结构的组合 产品分类 比例 A类 30% B类 40% C类 30% 价格比例 分类 所占比例 毛利 相对特价(B C) 70% 5% 绝对特价(A) 20% 2% 惊爆价(A) 10% 0%—2% 活动列表 此档期活动 活动指数 主推产品 端午节促销 鸡蛋 粽子 活鲜 父亲节促销 领带 衬衣 夏季商品促销 男女装应季产品 形象文化促销 企业文化

  第二章:市场的渗透阶段 此环节是此次活动的基础环节,是前期的准备工作。主要体现在海报、卖场的`烘托 1.海报:应体现在节日的文化性,应收集一些有关节日的诗词、节日的传说、等体现出来。 2.卖场气氛的烘托: 店门的出口进口插艾叶 3.超市堆头出有一艾叶陈列(给顾客的赠品) 4.店内广播(体现节日的歌曲) 5.超市处现场加工的粽子 6.店外组织一些与节日有关的活动 7.店外展示一些节日的常用菜谱,鱼是否考虑用特殊方式陈列(鱼船) 买商品不如买文化

  第三章:市场的成熟阶段 有关节日的商品和与促销有关的商品已全部选定,具体价格已确定。节日当天的赠品(艾叶)已全部到位(节日开始前的一天)买商品就送。 节日的软广告(父亲节、端午节)定稿开始播放。 促销原则 简单操作 直接导入商品“大进大出”“快进快出”动销路线 切实渗透“资本”模式 以“点”连线以“线”画“面” 任何促销活动都应建立在真诚的谈判之上

  第四章:活动的组织 主题:“端午节你我共同的节日” ——共同捍卫端午节大型签名活动 地点:XX广场前 赠品:艾叶一把 条幅:长*宽 软广告:XX广场将在利润很底的 情况下拿出一部分资金交给有关部门支持中国申请端午节为“世界遗产” 目的:增加XX广场在当地的影响力 父亲节活动: 今天你送“礼”了吗? ——我门将为你真诚奉献上给父亲的礼物 烟、酒、营养品方在比较醒目的地方或以特殊方式陈列 精品主推男士用品系列。 商场广播当天播放关于父亲的歌或短诗。

  第五章:全面阐述商品准入制度 什么叫商品准入制度? 食品质量安全市场准入制度,是国家加强食品监管的一种政府行为。 它包括3个内容:一是对生产企业实行许可制度,符合许可条件的企业由国家颁发食品生产许可证;二是对产品实行强制检验,凡出厂的产品必须经检验合格才能出厂,对生产和销售的产品由政府部门进行定期和不定期监督检查;三是对产品实行准入标志管理,凡具有食品生产许可资质的企业必须在其产品上印(贴)许可证编号和“QS”食品准入标志。 关于我们的商品采购制度 我们商场已建立起一套比较健全的商品采购体系,有严格的质量检测体系没个新品的进入都严格按照准入制度的规定来检验,我们商场正积极通过ISO9001质量体系。积极引进有“QS“标志的商品。 有关报道:省质量技术监督局负责人指出,从今年8月1日以后,凡未取得国家 食品生产许可证的小麦粉、大米、食用油、酱油、食醋产品的厂家,将不能生产和销售,继续生产、销售的视为非法生产、销售。经销商要把具有国家食品生产许可证的产品作为经销的主导产品,坚决抵制无证产品上市销售。广大消费者在购买食品时,要首选具有市场准入资质的产品。

促销方案 篇7

  一.活动目的.

  a.提高商场零售量:目前湖南代理商调整完成,东芝小家电销售需趁此展现新面貌。通过本次活动希望达到以点带面,良性发展的局面。

  b.提高目标消费群认知度:本次活动将针对东芝目标消费群,通过演示、堆头、产品展示达到增加消费者对我产品的认知、树立品牌形象目的。

  二.活动时间

  1月1日—1月31日

  三.活动地点

  平和堂、友谊阿波罗广尝通程东塘旗舰店、通程河西店、株洲百货大楼、百联东方广常

  四.活动主题

  新年新芝味 生活好品位

  五.活动内容

  a. 购电饭煲lmd、lme、lmes系列顾客可赠送厨房三件套+餐具三件套+淘米箩。

  b.购lmfs,lmf系列顾客可赠送厨房三件套+淘米箩。

  c.购la系列顾客可赠送餐具三件套+蒸笼+淘米箩。

  e.购lb系列顾客可赠送餐具三件套+淘米箩。

  f.购电磁炉顾客可赠送东芝清洁大礼包。

  g.电饭煲rc-15lmfs特价678元。

  h.产品演示、产品堆头。

  六.活动物质准备

  a.赠品厨房三件套、餐具三件套、蒸笼、淘米箩、东芝清洁大礼包

  b.演示台、演示物品和物料

  c.演示台位置、产品堆头位置

促销方案 篇8

  ◎ 活动时间:某某月日

  ◎ 活动目的:吸引人气,增加销售,提高超市知名度和美誉度

  ◎ 活动内容:凡于某某月日来本超市购物的顾客,可凭当日电脑小票到大门口免费换取现场制作的.“浓情元宵”一份(三-五个),每天限送500份。

  ◎活动细则:在超市大门口设现场烹煮元宵点,由一服务员专门服务为各顾客提供元宵赠品。

  ◎ 道具:准备锅一个,一次性塑料碗5条,牙签1盒(由供应商赞助)

促销方案 篇9

  一、 市场目标分析

  (一) 电信的企业目标

  树立共享与世界同步的信息文明的企业文化,秉承用户至上和用心服务的理念,坚持变革创新、求真务实、诚信合作与共创价值的价值观,力争将中国电信建设成为世界级电信企业集团。

  (二) 校园营销的目标

  电信的品牌定位:

  中国电信集团公司是按照国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业。中国电信作为中国主体电信企业和最大的基础网络运营商,拥有世界第一大固定电话网络,覆盖全国城乡,通达世界各地,成员单位包括遍布全国的31

  个省级企

  业,在全国范围内经营电信业务。

  品牌释义:

  中国电信的企业标识整体造型质朴简约、线条流畅、富有动感。以中国电信的英文首个字母C的趋势线进行变化组合,似张开的双臂,又似充满活力的牛头和振翅飞翔的和平鸽,具有强烈的时代感和视觉冲击力。传递出我们的自信和热情,象征着四通八达,畅通、高效的电信网络连接着每一个角落,服务更多的用户;表达了我们“用户至上、用心服务”的服务理念,体现了与用户手拉手、心连心的美好情感。同时,也蕴含着企业全面创新、求真务实,不断超越的精神风貌,展现了企业与时俱进、奋发向上、蓬勃发展,致力于创造美好生活的良好愿景。

  中国电信的企业标识以代表高科技、创新、进步的蓝色为主色调。文字采用书法体,显得有生命力、感染力和亲和力,与国际化的标识相衬,使古典与现代融为一体、传统与时尚交相辉映。

  旗下3G品牌

  “天翼”的校园发展历史:

  在获得移动通信运营牌照之前,电信在校园移动通信市场份额不足1%,为了扩大“天翼”的市场份额,让天翼深入到每一个社会群体中,09年电信集团公司推出了全国统一的校园套餐,并已经在全国校园市场推广,校园市场用户多了一个选择,电信、移动和联通的校园之战从此拉开了帷幕。从移动的动带感地带在高校市场占有约90%的市场份额这一数字来看,这是一场需要反败为胜的仗。然而电信人不会放弃,他们正在用合理的、契合校园市场需求、对用户吸引力较大的、具有较大市场空间的天翼校园套餐设计来赢得最后的胜利,让“天翼”

  展翅飞翔在高校的上空。

  动感地带“我的地盘,我做主”这一口号很成功的在高校校园里掀起了轩然大波,有对自我、个性的推崇的倾向,可能会使温暖团结的大家庭多几分不和谐的色彩。我们学生作为一个特殊的群体,思维体系还没有完全形成比较容易受到外部的影响,所以我们需要健康积极的导向作用。天翼的校园套餐推出“全国五个号码免费打”的业务,有着很强的情感诉求,学习再忙别忘了远方的妈妈,距离再远别忘了昔日的朋友。这样的诉求点给同学们以启示,让我们做一个懂得珍惜与关心他人的人。让校园充满爱,这就是天翼引领的新潮流。

  中国电信“天翼”手机:

  CDMA网手机:

  (1)可使用天翼手机号在各地用电信笔记本电脑上网(一卡双芯)。

  (2)聊天号码默认为手机号,方便易记。

  (3)使用手机号为邮箱帐号,记邮箱,再也不麻烦。

  (4)宽带可漫游。(目前已全国放号)

  (三) 此策划的目标

  以校园(山大威海分校)为依托,探究以电信手机卡业务如何能更好的在竞争日益激励的校园里占据一席之地并能够稳定的良性的发展下去。

  二、 目前营销状况分析

  电信在行业中发展状况分析

  (一) 行业状况

  1、政策监管方面

  电信、移动、联通都获得了全业务运营资格,三家巨头在各个领域都展开了激烈的竞争,在政策监管方面也是无偏向性的。

  2、业务前景方面

  (1)“三高”不再。 在过去很长的一段时间里,垄断竞争的电信运营行业一直都呈现出高增长、高投入、高利润的“三高”特点。但是,20xx年三家电信运营商营业收入的增长率是7.7%,而过去多年他们的营业收入一直保持着两位

  数的增长。

  20xx年运营商营业收入增长率

  数据来源:运营商20xx年年报,BDA

  (2)利润情况更不乐观。运营商20xx年年报的数据显示,行业龙头中国移动的净利润只不过增长了3.9%(连续两年出现个位数增长),而中国联通20xx年他们的净利润同比下滑59.7%,虽然中国电信的利润率达到了第一位5%,但是净利润只有152.62亿元。

  (3)市场拓展空间有限。根据工业与信息化部公布的数据显示截止20xx年12月31日中国内地移动电话的普及率已经达到了64.4%,而同期中国的城镇人口比例只有百分之49.68%。继续拓展的空间已经有限。而且,由于高价值客户已经开发进展缓慢,新发展的客户并不能够给电信运营商带来更多的价值。

  3、 竞争对手方面

  (1)竞争格局基本形成。进入20xx年,电信运营商“一大两小”的局面就已经形成。不过,另两家运营商也正在奋起直追。BDA的分析报告显示,按照20xx年年底的累积用户数来计算,中国移动在整个移动通信的市场份额高达71.9%。

  图2 数据来源:运营商20xx年年报,BDA

  只计算20xx年移动用户增量,中国移动的市场份额下降到了60.5%

  。依靠

  激进的市场策略,另两家运营商(尤其是中国电信)正在努力侵蚀中国移动的.地盘。

  价格竞争日益激烈。随着电信进入寻常百姓家,3G业务的发展依然不是十分明朗的情况下,企业的业务增长速度与利润增长速度,运营商的利润率都已经滑落到个位数的区间,这与很多制造行业的净利润水平已经相差无几了。

  4、 消费者方面

  消费者的消费能力增加,消费意愿增强。20xx年城镇居民的人均可支配收入和农村居民的人均纯收入年均实际增长分别打到5.5%和6%。随着3G业务在中国市场的普及,3G业务的影响也日益加深,不仅对运营商而言,从消费者得角度出发,中高端市场开拓要求已经日益迫切。

  5、 策略使用方面

  面对着激烈是市场竞争,电信、移动、联通正在运用各自的资源和长处,寻求自己的独特定位,“不打价格战”、“蓝海战略”这些词语频频提出,他们都在寻求差异化的经营策略。

  (1)中国移动仍然会继续坚持“三低原则”,深耕农村市场。对于老客户则搞好客户关怀,减低流失率。在高端市场主要瞄准还没有成熟的4G网络。可以说移动的策略还是相对中规中矩的,在中高端市场建树不大。

  (2) 中国电信从短期来看业绩增长的主要动力取决于固网与移动的业务捆绑带来固定网络资产使用效率的提升;中长期看,中国电信的移动业务特别移动宽带业务将成为拉动公司业绩快长的关键因素。为此,中国电信一直积极利用自身在固定网络上的巨大优势进行捆绑销售。CDMA业务较WCDMA业务的成本更低是电信在中高端市场的一大优势

  (3)中国联通为了保持市场份额和利润率的平衡,通过建设精品网络,以成熟的WCDMA网络为依托,引进IPhone,HTC等明星终端,力图吸引更多的高端用户。

  6、 学生市场方面

  移动三大运营商中国移动、中国电信、中国联通的在高校的市场份额分别为73.3%、19.4%、7.3%,高校市场的大片江山被移动占据,电信和联通处于弱势地位,但从另一个角度来说,这又是一个契机,因为电信有着非常广阔的市场空间可以开拓。

  (二) 产品状况

  1、 中国电信的产品

  天翼——是中国电信为满足广大客户的融合信息服务需求而推出的移动业务品牌。强调“互联网时代的移动通信”的核心定位,面对语音、数据等综合业务需求高的中高端企业、家庭及个人客户群,提供无所不在的移动互联网应用和

促销方案 篇10

  一、目标市场分析

  本酒店的顾客主要是周边小区住户及企事业单位,其中企事业单位以学校最具规模,正直新学期伊始,教师节期间定有师生同庆、领导关怀、新生家长与老师拉近关系等宴请活动。中秋则为中国传统节日,以合家团聚、喜庆团圆为节日要点,周边小区住户多为商品房住宅房间数量有限,加之安客至家中多有不便,必定选择商务实惠型酒店。

  二、定价策略

  1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。

  2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。

  3、教师节特色宴席(下有说明),可主推中低档标准桌餐,引导客人包场订餐,鼓励客人订餐娱乐一条龙组合消费。

  4、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高,人均消费控制在20xx元(不含酒水)。

  5、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。

  三、营销策略

  1、①制定专门针对教师节的特色餐,如:谢师宴、感恩宴、团体同庆宴。团体包场(包场费用可暂定1500至2500元/5小时)可每人赠送十元茶水一杯,免费布置音响,自助ktv。四桌以上餐标在588元/每桌以上可免包场费,茶水费用自理。

  ②推出教师节感恩特价房,凭教师证住房128元/间.夜(限定为大单和标双房间每日限量十间左右),以教师身份入住的客房均赠送感恩果盘(以桃李为主)一份。

  2、制作专门针对中秋节的`套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼(价格不需要太高)。

  3、如果一家人里有一个人的生日是8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身

  份证),在酒店聚餐可享受79折(根据酒店的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。住房享受生日免费房一间(限定为大床单人间)。

  4、如果手机号码尾号是815、910,可凭借相关证明(个人名片或号码现测),在酒店聚餐可享受79折,住房享受128元/间.夜(根据酒店的实际决定)的优惠并获赠水果拼盘一份。

  5、在客人离店时赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒店的名称、电话、地址)。

  6、活动的时间定于9月8日20日。

  四、推广策略

  1、在酒店周边小区、学校、金沙车站、企事业单位人员地毯式的发放传单。

  2、可以尝试一下手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。

  安必须要保证酒店的安全;对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策,调动她们工作的积极性(以后可以细化这个内容);在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必须要快;大厅的布置上不需要太豪华,但要美观大方,表现出中秋节的味道。

  六、效果预测

  如果推广和相关的服务到位,收入最少是平时收入的1.5倍以上

  赠送会员卡

  此举用来粘住客户

  在中秋接期间,购买价值xxx元红酒即可得到会员卡(或现金券)一张。中秋以后还有国庆呢,现金券可在国庆用。吸引力多大!

  团圆套餐送礼活动

  此举用来提高成交额

  套餐也寓意着团圆。凡是购买红酒套餐,可赠送相关礼品。关于中秋节送什么礼品,这点很重要。送月饼吗?性价比不高且无新意。根据不同客户,经销商客户推荐赠送用来储藏红酒的大型恒温红酒柜,家庭客户可赠送家用红酒柜及便携式冷藏袋。绿菱的某个红酒公司客户就是赠送的下面这款红酒柜。

  网络有奖征文活动

  此举用来提高品牌知名度

  互联网时代,软文的作用日益增加。红酒公司可以红酒为奖品,在网络平台发起有奖冠名征文活动,能大大提高本品牌的知名度。

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