体育场馆开放服务方案

时间:2022-10-18 10:34:16 方案 我要投稿

体育场馆开放服务方案范文(通用7篇)

  为了确保事情或工作安全顺利进行,就需要我们事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编精心整理的体育场馆开放服务方案范文(通用7篇),欢迎阅读与收藏。

体育场馆开放服务方案范文(通用7篇)

  体育场馆开放服务方案1

  根据《体育总局财政部关于推进大型体育场馆免费低收费开放的通知》(体经字〔20xx〕34号)、《体育场馆运营管理办法》(体经字〔20xx〕36号)、《体育总局办公厅关于做好20xx年大型体育场馆免费或低收费开放工作有关事宜的通知》(体群字〔20xx〕11号)等文件有关要求,现将靖州县体育中心体育场馆20xx年免费或低收费开放工作方案公布如下:

  一、体育场馆简介

  靖州民族体育场与民族体育馆东面相接,为400米标准塑胶跑道田径场,中间为天然草坪足球场,占地面积为30390平方米。体育场四周为苗侗民族风格回廊看台,2层,建筑面积4995平方米,有固定塑胶座位4108个、固定木质座位400米。

  联系电话:xxx

  二、免费或低收费开放项目、开放时间及收费标准

  (一)开放项目和场地

  目前开放的项目有跑步、健步走、体育舞蹈、广场舞、太极拳、柔力球、健身气功、田径、足球等项目。

  (二)开放时间

  体育场开放时间:体育场全年365天,24小时免费开放。

  (三)收费标准

  按国家政策实行免费低收费开放,开放方案在体育场馆内外和县政府门户网站公示。

  在低收费时间段体育场项目收费标准为:

  其他活动场租费面谈。

  三、运营活动承载情况

  (一)20xx年开展和计划开展活动的情况

  1月份千人健步行活动

  2月份社会团体趣味运动会。

  3月份庆”三.八”妇女节活动

  4月份机关单位健身联谊活动

  5月份幼儿园“庆六一”文体表演

  6月份广场舞协会文体大联欢活动

  7月份太极拳展示活动、“七人制”足球赛

  8月份全民健身日健身展示系列活动、体育摄影展

  9月份足球教练员、裁判员培训、柔力球大展示

  10月份广场舞培训、田径教练员、裁判员培训

  11月份足球比赛

  12月份全民健身大展示系列活动

  (二)全年计划开展活动情况

  1.体育赛事:每年举办或承办体育赛事12次。

  2.群体活动:每年举办或者承办群体性活动6个。

  3.其他文体及相关活动:每年举办或承办文化活动、文艺演出、文体讲座、文体展览等活动4次。

  三、群众参加体育赛事和体育活动、接受体育培训、进行日常健身服务情况:体育场地全年接待不低于18万人次、月均接待不低于15000人次、日接待不低于500人次。

  四、体育服务情况:

  截止20xx年12月底,体育场为全县11个协会免费提供运动健身休闲场所,会员总数达到约3000人。

  五、成本支出情况

  20xx年体育场开放成本支出预计最低为60万元,其中水电气热能耗支最低为10万元。

  体育场馆开放服务方案2

  一、体育场馆简介

  场馆名为安康市体育运动服务管理中心体育馆,2009年建成,管理运营单位为安康市体育运动服务管理中心,场馆原始投资额660万元,2018年进行功能完善翻修,累计总投资额1012.08万元。用地面积1800平方米,建筑面积1860平方米,室内场地面积828.22平方米,座位数997个。联系电话xxx。

  二、免费或低收费开放项目、开放时间及收费标准

  (一)开放项目和场地

  体育馆内羽毛球场使用低收费开放。

  (二)开放时间

  每周一至周日(周二闭馆检修),9:00——22:00。

  (三)收费标准

  白天时段(9:00-19:00)10元/人次

  晚上时段(19:00-22:00)20元/人次。

  三、举办体育赛事、体育活动、体育培训情况

  截止20xx年4月29日,体育馆举办了“我要上全运”系列比赛,市老体协系列体育活动,市乒协乒乓球比赛活动,市羽协羽毛球比赛活动以及汉滨区中小学生运动会等30多项体育活动赛事,并利用中午时段长年开设羽毛球培训班。

  四、群众参加体育赛事和体育活动、接受体育培训、进行日常健身服务情况

  体育馆计划全年接待不低于9000人次、月均接待不低于750人次、日均接待不低于25人次。

  五、为群众身边的体育组织服务情况

  截至20xx年底,安康市体育馆将为5个运动项目俱乐部提供活动场所,会员总数达到6000人。

  1.市体育总会联系人:王洋

  2.市/区羽毛球协会联系人:崔经康

  3.市篮球协会联系人:汤懿

  4.柔力球协会联系人:刘旭林

  5.健美操协会联系人:冯舟霞

  六、成本支出情况

  20xx年场馆开放成本支出预计最低为26万元,其中水电气热能耗支出最低为13万元。

  体育场馆开放服务方案3

  一、基本情况

  1、名称:新疆xx管理有限公司xxx多功能体育馆

  2、地址:市中山路141号xxx大厦

  3、面积:1359.72平方米

  4、经营内容:主营羽毛球、乒乓球、篮球、台球,附带经营饮料、体育用品等

  5、人员配置:员工3人

  6、开业时间:20xx年4月26日

  7、营业时间:8:00至结束(一般在00:30左右)

  8、场地情况:4个羽毛球场地、9个乒乓球场地、1个台球场地、1个半场篮球场地

  二、价格定位:

  三、市场调查与分析

  1、价格调查分析:根据与乌市同行业经营单位的收费标准,本馆收费在同等环境、经营内容场馆中属中、低档收费(仅比红楼体育馆略高),现消费群体基本认可收费标准。

  2、环境调查分析:本馆环境与同行业中、低档场馆相比,消费环境比较适宜,现消费群体对场馆环境设施基本满意。

  3、经营内容调查分析:本馆场地以羽毛球场地为主、乒乓球场地为辅,兼提供篮球、台球场地,现有内容基本能够满足大多数运动消费者需求。

  4、消费群体调查分析:主要面向以会员制为主长期消费者和团队消费及训练基地,同时接待晨练和散客。

  5、场馆改造:经与同行业场馆比较,本馆现有环境、设施均属中低档,计划以少投入逐步对场地进行调整,因消费羽毛球人员居多,故调整后的场地将增加羽毛球场地,以满足消费者需求;同时对场馆地面、墙面、更衣室、沐浴间、休闲区进行改造,使消费群体与场馆环境相匹配。

  通过市场调查分析,物业公司认为,目前场馆的经营业绩还是有利可图的,如果对场馆进行调整并提高档次后,收费较高的羽毛球场地将增加,单场消费人数也将有所增加,随着人们的健身消费取代休闲消费的意识不断提高,把运动作为休闲的消费者会不断增加,后期收入是可观的。

  四、组织与管理

  1、本馆作为物业公司一个部门进行经营管理,设场馆经理1人,具体负责场馆的经营,员工两人,从事具体接待业务。

  2、公司经理对场馆进行直接管理和监督,并制定相应的经营、考核办法,由办公室负责监督实施。

  3、场馆经理定期对员工进行业务培训。

  五、效益分析

  1、费用:60368.70元/年

  (1)3人年人工工资及工资附加:52508.70元;

  1600.00/月×1.561(工资及附加)×12个月+2人×700.00元/月×12个月+175.00元(工装)×3=52508.70元

  (2)年办公费用:2800.00元

  电话费:600.00元;手机费:600.00元;各类本册:200.00元;广告费(宣传彩页等):1200.00元;消费卡:200.00元。

  (3)年物料消耗:5060.00元

  羽毛球:2190.00元;乒乓球:300.00元;一次性袜子:730.00元;球鞋:1000.00元;羽毛球拍:400.00元;乒乓球拍:240.00元;卫生洗涤用品(推尘、扫把、簸箕、抹布、洗衣粉等):200.00元。

  2、收入:146000.00元/年

  400.00元×365天=146000.00元。

  3、税金:4686.60元

  146000.00元×3.21%=4686.60元

  4、年利润:80944.70元

  146000.00元-60368.70元-4686.60元=80944.70元

  六、计划改造项目

  1、粉刷场地(地板、墙壁);

  2、调整场地(将原4个羽毛球场地调整为6个,其中4个双打场地);

  3、改造设施(2个更衣室、1个贵宾更衣室、2个淋浴室、1个办公间、一个休闲区);

  4、拆除现有更衣、办公区,落地风机盘管移机并重接一趟中央空调管线;

  5、淋浴室下水道、防水改造;

  6、印制宣传彩页、价目表,制作会员卡等。

  以上项目预计需费用25000.00元。

  七、结论

  根据目前经营情况来看,平均每日收入在300元以上,改造后的场馆单场容客量将会有所提高,日收入应在400元左右,年收入近15万元,年固定费用在6万元左右,改造项目费用属于一次性投资,故年利润还是较为稳定的;如果再在营销、广告和宣传上加大力度,利润还有一定的提升空间。在现有消费群体稳定和场馆的广告效应开始体现后,消费人群将会有相当幅度增加,根据大厦现使用情况,可将六楼主、裙、配楼和七楼配楼改造成集体育、健身和运动休闲为一体的综合体育场馆,将形成xxx新的盈利产业。

  八、体育馆管理制度(附后)

  xxx体育馆管理细则

  第一条目的:为加强xxx体育馆的规范管理,确保场馆工作环境和工作秩序整齐划一,持续良好,特制定本细则。

  第二条适用范围:所有消费群体

  第三条管理机构:新疆同信物业管理有限公司xxx多功能体育馆

  第四条管理细则:

  一、工作时间:早9:00至营业结束。

  二、区域管理:

  1、场馆大厅、走廊、墙面、立柱属公共区域,任何单位不得私自占用。

  2、未经物业公司许可,不得在场馆大厅、走廊设立广告展板或在墙面、立柱上张贴广告。

  3、场馆大厅、走廊应保持干净整洁,不得在场馆大厅或走廊堆放杂物。

  4、场馆大厅内设休闲区,供消费者吸烟、休息,接待客户时应将客户领至办公区窗口外商谈,非馆内人员不得私自进入办公区。

  5、场馆工作人员应按管理制度做好场馆管理工作,并保持好场馆内的环境卫生。

  三、办公秩序管理

  (一)仪表要求

  1、工作时间内,工作人员应着本馆规定的统一的工作服,工作服应当干净整洁,并佩戴工牌。

  2、工作人员不得发型不整、怪异或染色过度;不得浓妆艳抹或佩戴过于繁杂、夸张的饰物;不得在暴露在服装外的肌肤上纹身。

  (二)行为规范

  1、应以普通话低音量在办公区域或场馆大厅内进行交流,禁止高声喧哗、污言秽语。

  2、工作时间内坚持文明服务,语言得当,热情周到。

  3、工作时间内不得进行聚堆聊天、玩游戏、打牌等娱乐活动,不得在公开场合进食(因工作延误等特殊情况不便外出时,可在封闭的办公区域内进食)、吃零食、吸烟、饮酒等。

  4、应保持良好的精神状态,坐、立、行得体,不得在场馆大厅区域内睡觉或有有碍观瞻的举止。

  5、注意保持场馆大厅及办公区域的卫生,不得乱扔杂物或随地吐痰。

  6、爱护场馆及各单位办公区域内一切设施,不得随意毁坏、涂抹,不得将公共设施及物品据为己有。

  7、场馆公共设施内的物品,经管理办许可后,应本着爱护的原则在使用完毕后及时放回原处,不得随意丢弃、损坏。

  8、节约场馆内一切能源,随时注意关闭电源、水源开关。

  (三)安全管理

  1、xxx体育馆的安全工作由本馆工作人员具体负责,保安部有义务协助管理工作,发现安全隐患,应及时处理,并告知场馆经理。

  2、场馆工作人员及消费者的贵重财物应自行保管,场馆不得代管。

  (四)公共设施设备的维护与保洁

  xxx体育馆公共设施设备的维护和公共区域的保洁工作,按照服务标准由xxx体育馆工作人员具体负责,各单位应予以配合。

  第五条各单位若需举办活动请于三个工作日内向xxx体育馆发工作联系单,待协调沟通后方可使用,并按规定交费。

  第六条本细则自颁布之日起施行。

  第七条本细则最终解释权归xxx体育馆。

  体育场馆开放服务方案4

  根据《体育总局办公厅关于做好20xx年大型体育场馆免费或低收费开放工作有关事宜的通知》(体群字〔20xx〕49号)要求,现将宣城市体育馆20xx年免费或低收费开放工作方案公布如下:

  一、体育馆简介

  宣城市体育馆建成于20xx年,占地面积1.2公顷(约18亩),建筑面积约2.04万平米,5638个座位(固定座位2878个,活动座位2740个),总造价1.32亿元。造型为一颗“钻石”,外形为编织式整体造型。体育馆设施先进,智能化程度高,有18个智能化系统,可以满足篮球、排球、羽毛球、乒乓球、手球、广场舞、健身气功等多项全国单项竞赛的使用要求。20xx年10月29日,市政府决定宣城市教体局为市体育馆主管单位,由宣城职业技术学院进行公益性代管理运营,场馆在20xx年加入了宣城市微信公众平台,广大市民可以通过平台上公布的联系电话(xxx)进行包场预约并免费进行国民体质监测。

  二、免费或低收费开放项目、开放时间及收费标准

  (一)开放项目和场地

  目前场馆开放的项目主要有篮球、乒乓球、羽毛球、健身气功、太极拳、健身操等,其中篮球场地在体育馆副馆,乒乓球、羽毛球、健身气功、武术、太极拳和健身操等活动场地在体育馆主馆。

  (二)开放时间

  场馆免费或低收费开放不分项目,只按时间段。周一至周五场馆实行全部免费开放,时间是上午8:00-12:00,下午14:00-19:00;另外周六、周日上午8:00-9:00也是全部项目免费开放时间。周六、周日上午9:00-12:00,下午14:00-19:00 为场馆低收费开放时间,19:00以后须进行晚场活动的按主办单位、赛事规模另行商定。

  (三)收费标准

  场馆对所有开放项目只提供场地和必要的硬件设施,不提供个人使用器材,低收费开放时间的收费标准是上午、下午各计算一次,每人每次15元. 但包场另外计算,副管一般按每小时200元,在主馆举办活动,一般是按天计算需要走流程商议水电、卫生、安保等合理价格。

  三、举办体育赛事、体育活动、体育培训情况

  1、“东方启明星”少儿篮球培训:全年(每周六、周日上午9:00—12:00),最低参加人数为40人;

  2、市、区企事业单位职工篮球友谊赛、对抗赛:每周(2—4场),最低参加人数为200人;

  3、市、区企事业单位职工、各社区乒乓球友谊赛、对抗赛:每月(2—4场),最低参加人数为200人;

  4、市、区企事业单位职工、各社区羽毛球友谊赛、对抗赛:每周(2—4场),最低参加人数为150人;

  5、学院舞蹈队健身操训练: 上半年3—4月,下半年10—11月,最低参加人数为30人;

  6、学院乒乓球队集训:上半年3—4月,下半年10—11月,最低参加人数为30人;

  7、学院羽毛球队集训:上半年3—4月,下半年10—11月,最低参加人数为30人;

  8、学院教职工羽毛球队训练:全年(每周1—2次),最低参加人数为20人;

  9、举办中小学、幼儿园体育教师啦啦操培训,市直、区直单位工间操培训班。5-6月,最低参加人数为400人。

  10、备战安徽省第十四届全运会,篮球、气排球、手球、乒乓球、羽毛球、广场舞、健身气功等多支参赛队伍进行强化训练、交流比赛。3-10月,最低参加人数为3000人次;

  11、20xx昆仑决五国拳王赛:6月23日,最低参加人数为4000人;

  12、20xx年华东地区男子篮球选拔赛(安徽赛区):6—7月,最低参加人数为3000人;

  13、8.8全民健身日活动期间,各体育单项协会广泛参与,设广场舞、健身气功、太极拳、健身瑜伽、武术、三人制篮球等系列活动,最低参加人数为4000人。

  14、其他体育活动:待定。

  四、群众参加体育赛事和体育活动、接受体育培训、进行日常健身服务情况

  (一)室内体育场地

  体育馆计划全年接待不低于80000人次、月均接待不低于6000人次、日均接待不低于200人次,全年室内体育场地每万平米平均接待不低于6万人次。

  (二)室外体育场地

  体育馆外围体育场地设施计划全年接待不低于80000 人次、月均接待不低于6000人次、日均接待不低于200 人次,全年室外体育场地平均每万平米接待不低于3万 人次。

  五、为群众身边的体育组织服务情况

  截至20xx年底,体育场馆将为7个运动项目提供活动场所,会员总数达到2000人。

  六、成本支出情况

  20xx年场馆开放成本支出预计最低为220 万元,其中水电气热能耗支出最低为 60万元。

  体育场馆开放服务方案5

  一、绪论

  德江县体育馆是一个集体育比赛,健身运动、大型活动、休闲娱乐等为一体的综合型场所。作为场馆项目,它是一个有别于单一型功能场馆的综合超大型场馆,其主要特征为场馆构成元素多,科技含量高,无固定服务群体,场馆管理(服务)与场馆经营相互交融,相互制约,相互渗透。因此,静态常规场馆管理(服务)与动态适时场馆管理(服务)有机结合是本场馆项目的基本管理思路,把“5S”(管理、整顿、维护、清洁、看护)工作法渗入准军事化管理中是本场馆项目的基本而主要的管理方法,将其打造“五个中心”(竞技体育中心、体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心),对全面提升德江城市品质具有重大意义。

  二、体育场运营方案

  (一)德江体育馆概况

  德江县体育馆位于城南新区一中前500米处。北邻东风街,东邻国泰路,南北长157米,东西长192米。规划用地面积22006平方米,建筑面积15660平方米,[1]体育用房9040平方米,(其中,配套健身用房1040平方米,地上建筑10080平方米,地下建筑5580平方米。)停车泊位178辆,容积率0.46,建筑密度22.7,绿地率30.2%,薄壳轻钢大跨度结构,主跨192米,总投资1.5亿元。体育馆固定座位可容纳5900个。

  (二)经营规划

  德江县体育馆共计分为3层,1层为地下停车场:2层为体育中心办公室、体育器材室、室内篮球场、健身房、会议室、羽毛球、功能房、体育协会办公室、空余房间等等:3层为观众看台、乒乓球室、台球室、空余房间等等:

  1)1层运营项目

  为智能收费停车场,附近居民可以办理长期停车的业务。

  2)2层运营项目

  (1)体育:2层A区、B区、C区、D区为观众环廊、大平台、观众坐席及洗手间,没有相关用途房间,所以体育方面不可操作。

  (2)商业:大平台运营临时移动商店、大型活动展览、商业广告,观众环廊运营临时移动商店和商业广告(楼梯环廊、石柱可做广告)

  3)3层运营项目

  (1)体育:3层为A区、B区、D区为观众坐席、

  (2)商业:房间出租、A区、B区、D区观众看台可做广告。

  三、管理人员

  管理人员根据实际利用情况确定,以下为基本设置。

  岗位配置:

  场馆负责人1名

  场馆服务人员:领班1名、前台接待人员1名、前台收费人员2名

  场馆工作人员:领班1名、工作人员6名

  场馆保安人员;领班1名、保安队员4人

  场馆保洁人员:领班1名、保洁人员10人

  总计人员:25名

  四、收费

  1.场地租赁为:3000-8000/天(根据活动性质和具体用途确定)。

  2.商铺租赁为:50-150元/㎡(根据体育场地理位置实际确定价格)。

  3.篮球、羽毛球运动场收费:日常3元/次,比赛场地租赁为200元。

  4.健身房收费:日常训练租赁为10元/次,(配2个专业教练免费指导)。

  5.广告位租赁为:50-200元/㎡(根据体育场地理位置实际确定价格)。

  6.台球室按10元/小时收费。

  7.乒乓球室5元/次。

  8.地下与外面停车场按3/小时结算。

  以上租赁不包含水电费、设施设备使用费。

  体育场馆开放服务方案6

  根据《体育总局办公厅关于实施公共体育场馆向社会免费或低收费开放补助资金管理办法做好公共体育场馆开放工作有关事宜的通知》要求,现将宝安体育馆20xx年免费或低收费开放工作方案公布如下:

  一、宝安体育馆简介

  宝安体育馆由深圳市宝安区公共文化体育服务中心运营,上级主管单位是深圳市宝安区文化广电旅游体育局,建成于2002年,投资总额为50000万元,用地面积8万㎡,建筑面积4.74万㎡,室内场地面积3.75万㎡,室外场地面积2.87万㎡,联系电话:27869000。

  二、免费或低收费开放项目、开放时间及收费标准

  (一)开放项目和场地

  宝安体育馆室外篮球场免费开放,室内羽毛球馆分时段实行免费及低收费开放。

  (二)开放时间

  宝安体育馆室外篮球场开放时间:全天24小时开放。

  室内羽毛球馆开放时间:

  8:00-12:00 14:00-22:00

  (三)收费标准

  宝安体育馆室外篮球场全年免费开放;8:00-12:00,14:00-18:00室内羽毛球馆免费开放;18:00-22:00室内羽毛球馆50元/小时。

  三、举办体育赛事、体育活动、体育培训预计情况

  (一)计划20xx年开展体育赛事、体育活动:

  1.开展“235”三人篮球赛3站,预计参赛人数500人次,观众约9000人次。

  2. 开展“宝体杯”羽毛球赛4站,预计参赛人数700人次,观众约4000人次。

  (二)体育培训项目:

  每月开展培训项目有篮球,体育舞蹈,拳击,轮滑,车模等,全年最低参加人数约2000人次。

  四、群众参加体育赛事和体育活动、接受体育培训、进行日常健身服务预计情况

  (一)室内体育场地

  宝安体育馆计划全年接待不低于10万人次,月均接待不低于0.85万人次,日均接待不低于275人次,全年室内体育场地每万平方米平均接待不低于26700人次。

  (二)室外体育场地

  宝安体育馆外围体育场地设施计划全年接待不低于220万人次,月均接待不低于18.5万人次,日均接待不低于6100人次,全年室外体育场地平均每万平方米接待不低于767000人次。

  五、为群众身边的体育组织服务预计情况

  截至20xx年底,宝安体育馆将为6个运动项目俱乐部(群众体育组织)提供活动场所,会员总数达到3000人(有关运动项目俱乐部、群众体育组织名单及其联系人、联系方式附后)。

  六、成本支出预计情况

  20xx年场馆开放成本支出预计最低为500万元,其中水电气热能耗支出最低为300万元。

  体育场馆开放服务方案7

  为贯彻落实《国家体育总局等八部门关于加强大型体育场馆运营管理改革创新提高公共服务水平的意见》(体经字〔20xx〕381号)以及国家体育总局财政部《关于推进大型体育场馆免费低收费开放的通知》(体经字〔20xx〕34号)等文件精神,提高大型体育场馆运营管理能力和公共服务水平,满足人民群众日益增长的'体育健身需求,根据《大型体育场馆免费低收费开放补助资金管理办法》(财教[20xx]54号)的有关规定,结合我城区实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实党的十九大精神,坚持以人民为中心,以满足人民群众日益增长的美好生活需求和提高身体素质为目标,创新丰富免费低收费开放形式和内容,搭建公共体育服务平台,全面提升体育场馆运营管理能力和公共服务水平,为促进全民健身发展,加快建设公共体育服务体系做出贡献。

  二、基本原则

  (一)提供公共服务,着力推进全民健身。充分利用场馆的场地设施,因地制宜,更多地向人民群众提供公共体育服务,将场馆打造成为场地设施先进、体育服务优良、健身氛围浓厚,深受群众喜爱的全民健身示范站点。

  (二)增强场馆活力,提高场馆综合效益。在确保场馆的社会效益上,最大限度为人民群众提供公共体育服务,深入挖掘场馆资源,增强场馆的经营活力,努力提高场馆综合效益。

  (三)加强科学管理,确保国有资产增值保值。坚持把管理好、维护好场馆作为衡量国有资产不受损失,人民群众持久享有体育服务成果的重要标准。不断总结场馆管理运行的有效经验,及时转化为科学完善的管理制度,最大限度地降低场馆的损耗,做到长用不衰,确保场馆保值增值。

  三、目标任务

  坚持从实际出发,创新免费低收费开放形式和内容,在维护场馆环境,保证场馆正常运营的基础上,以服务和方便群众,提高居民身体素质和生活质量为目标,最终达到体育资源社会共享的目的。

  实施时间:20xx年1月1日-12月31日

  五、体育场馆简介

  武鸣体育馆建设用地94.09亩,占地面积63276平方米,建筑面积14451.49平方。建场内设有座位6118个。

  (一)体育馆项目简介

  体育馆设有一个全民健身馆,其中包含全民健身机械室1间、馆内台球室2间、馆内扑克室2间、馆内麻将室2间、馆内围棋室2间、馆内桥牌室2间、馆内象棋室2间、室内篮球场1个、羽毛球场6个、气排球场6个、乒乓球室2间。

  (二)体育馆广场项目

  体育馆广场总用地面积61757平方米,其中除了体育馆外,绿化面积20688平方米,设有广场篮球场3个、广场网球场1个、广场气排球场2个、广场羽毛球场11个、五人制足球场2片、机动车位346个(其中小车停车位321个,大巴停车位25个),非机动车位520个。此外,还有馆外市政道路、花岗岩与大理石铺装、绿化照明及景观工程等。

  (三)武鸣体育馆运营及管理

  20xx年武鸣区人民政府第21常务会议决定,武鸣体育馆竣工投入使用后的日常管理及运营工作,由广西富鸣集团(武鸣)负责管理。20xx年11月12日交付使用,11月28日举行开馆仪式,正式投入使用。体育馆产权是南宁市武鸣区文广体旅局。南宁市武鸣区文广体旅局负责人:林然副局长,联系电话0771--6231335,广西富鸣城集团国资部负责人:陆云锋经理,联系电话:13788716788;体育馆负责人:韦伟华,联系电话:13557816961.

  六、武鸣体育馆设有国民体质监测站

  20xx年体育馆成立了----体育馆瑞华国民体质监测站,监测器材---北京鑫东华腾体育器材有限公司生产的“健民牌”监测器材Ⅱ型,每年都完成3000个样本的检查任务

  七、免费或低收费开放项目、开放时间及收费标准

  武鸣体育馆收费标准

  八、举办体育赛事、体育活动、体育培训情况(附1)

  九、群众参加体育赛事和体育活动、接受体育培训、进行日常健身服务情况

  (一)室内体育场地

  体育场核心区、体育馆计划全年接待不低于5000人次、月均接待不低于500人次、日均接待不低于150人次,全年室内体育场地每万平米平均接待不低于500人次。

  (二)室外体育场地

  体育场核心区、体育馆外围体育场地设施计划全年接待不低于35万人次、月均接待不低于2.2万人次、日均接待不低于2000 人次,全年室外体育场地平均每万平米接待不低于50人次。

  十、为群众身边的体育组织服务情况(附2)

  截至20xx年底,体育场馆将为15个运动协会、俱乐部(群众体育组织)提供活动场所,会员总数达到2800人(有关运动项目俱乐部、群众体育组织名单及其联系人、联系方式附后)。

  十一、成本支出情况

  运营收入:20xx年1-5月份运营收入为261339.40元,比去年经营收入增长了142.72%。(同期对比:20xx年收入107670.00元)

  成本支出20xx年1-5月份运营成本支出为685817.9元。比去年成本支出增长了13.81%。(同期对比:20xx年支出591126.94元)

【体育场馆开放服务方案范文(通用7篇)】相关文章:

体育场馆服务方案范文(通用5篇)10-15

学校体育场馆的运营方案范文(通用9篇)10-15

公共体育场馆运营管理方案范文(通用5篇)10-18

体育场馆运营方案范文(精选7篇)10-18

学校家长开放日方案范文(通用6篇)10-20

学校开放日方案(通用10篇)10-18

小型体育场馆运营管理方案范文(精选5篇)10-18

普通体育场馆运营方案范文(精选5篇)10-18

体育场馆营销方案(精选5篇)10-18