教学常规精细化管理实施方案

时间:2022-09-29 10:21:13 方案 我要投稿

教学常规精细化管理实施方案范文(通用6篇)

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要预先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编整理的教学常规精细化管理实施方案范文(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

教学常规精细化管理实施方案范文(通用6篇)

  教学常规精细化管理实施方案1

  一、工作思路

  从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。不断加强对课堂教学的常规管理,教师的业务能力培训,学生良好学习习惯的培养。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,营造和谐、健康、积极向上的校风、班风、学风,为学校整体工作的不断进步提供最有力的保障。

  二、主要工作及措施

  1、修订完善各种制度,为教学工作的开展提供有力保障

  为使教学工作能正常、有效地进行,就必须有科学、规范的管理制度,本期在原有各项制度的基础上,将重点修订完善《教学常规管理制度》、《教师教案检查评比制度》、《作业批阅检查评比制度》、《教师培训及业务学习制度》、《集体备课制度》、《班主任考核制度》等,制度制定后,重点是要抓落实,为此,将联系实际,制定相应的实施细则,在实施过程中力求创新,发扬民主,积极引导,为制度落实及教学工作的有效开展创造和谐、健康的氛围。

  2、狠抓教学常规管理,将问题解决到平时

  结合学校制定的教师岗位考核细则和镇中心学校的教师年度考核,加强学习,使教师明确要求。加大平时的常规工作检查力度,包括:规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为,尤其要加大教师在教学中使用现有教学设备、工具的检查力度。促进每一个教师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持天天清,周周清,段段清,月月清。教学工作的常规检查工作以多种形式进行,分例行检查、突查,主要查课堂教学,教师的到岗到位,尽职尽责,检查后及时记录,作为教师考核的第一手资料。总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。在全体教师心中牢固树立教学常规的重要地位,认识基础是备课,重点是上课,落实是辅导。

  3、加强教师培训,提高教师的整体素质

  (1)加大新课改理论方面的学习,引导教师通过看报纸、教学刊物,浏览远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,改变教学方法,积累丰富的教学经验,以此不断提高教师的课堂教学水平。

  (2)目前,我校教师队伍信息技术水平有限,影响先进教学设施使用及作用的发挥,因此对教师的信息技术培训就显得尤其重要,因此,我们将制定计划,定时、定任务地进行培训,培训采用集中培训和个人自修相结合,培训内容将侧重使用,使教师尽快地能做到边学边用,以使我校新购置的设备尽快发挥效用。

  4、加大教研教改工作力度,提高课堂教学效益

  (1)分语文、数学两个教研组,开展看优秀课例、谈观点看法、集体备课、上实验课、评课总结的课堂教学活动,求精不求多,力求实效,通过此种形式的活动,使教师的课堂教学水平得到提高。

  (2)组织年青教师积极开展课题研究工作。要求教师利用网络资源积极学习课题研究方面的知识,包括课题研究的内容、形式、方法、资料的收集,成果的推广等。以此为基础,有条不紊地实施我校申报的镇级立项课题,争取通过研究工作,一方面提升教师的教学科研能力,另一方面改革课堂教学模式,为优化课堂教学结构服务。

  (3)要求教师积极参加学校及上级教育部门组织的各种教学以及课件制作、教具制作等评比活动,鼓励教师积极撰写教学论文、教学反思、课例,并积极投稿,对有作品发表和在评比活动中获奖的教师,学校将在考核中加分,并给于奖励,同时在评优评先中学校将优先推荐。

  (4)结合学校实际,研究、开发适合我校,易于操作、便于落实的校本课程,加强校本课程方面的理论学习,并借鉴观看其他小学已开发的校本课程,探索、确定本校的校本课程,做一定的尝试,争取在学期中期形成自己开发校本课程的方案,学期末初步开发出具有特色的校本课程,编写大纲、教材,并制定实施方案,到下学期全面实施,为创建学校特色提供有力保障。

  5、开展丰富多彩的活动,培养学生的良好习惯

  (1)结合少先队工作,充分利用学校新安装的校园广播系统,丰富学生课余生活,营造良好的育人氛围。

  (2)加大学生的习惯培养工作,结合班队活动、第二课堂活动、课外活动的开展,培养学生的良好行为习惯、卫生习惯,结合各学科教学,培养学生的良好学习习惯。此项工作要有目的、有计划地进行,关键是要抓检查落实、抓效果,检查的效果要记入教师、班主任的考核。

  6、加强学生中班队干部的培养,教导处要与少先大队、班主任相互配合,有目的地开展学生干部的培养工作,教导处要集中对学生干部进行至少两次的集中培训,要求班主任平时做好学生干部的指导、培养工作。力求通过培训,真正发挥学生干部在班级管理中的作用。

  7、加大对学生的辅导力度,做好培优扶差工作,本期将制定学校的培优扶差方案,引导教师确定培优扶差对象,制定培优扶差计划,教导处将对教师的培优扶差工作进行不定时抽查和学期末成果评估,检查和评估结果记入教师考核成绩。

  8、狠抓毕业班教学质量的提高,教导处要组织有经验的教师和六年级教师共同探讨,搞好毕业班教学工作,教导处要多方协调,解决毕业班教师在教学中遇到的困难,多想办法,多花功夫激发教师工作积极性,关心他们,帮助他们,力求使毕业班提质工作扎实有效地进行。

  9、抓好远程教育资源和信息技术装备的使用工作。除了培训教师,使教师尽快掌握信息技术装备,同时我们还要加强对使用的监督、指导工作,要求每位教师每周至少上两节多媒体课,配有电教仪器的三四年级任课教师,每周至少上四节多媒体课,使用要做好记录,并备有专用的多媒体课教案。

  10、做好材料的收集、整理,档案的装订工作,要多学习,将档案分门别类,平时就注意收集,保存好档案资料,科学规范地做好档案的装订工作

  教学常规精细化管理实施方案2

  为了全面搞好学校安全教育工作,杜绝各类伤亡事故的发生,切实做好学生的安全保护工作,促进学生健康成长,确保全校师生的生命安全,维护学校的正常教学秩序,现制订学校安全教育工作计划。

  一、安全工作目标

  认真贯彻落实有关安全教育的有关文件精神,对全校师生进行系统的安全教育工作,增强师生的自我防护意识,使其掌握必要的安全知识和自我急救技能,确保全校师生的财产生命安全。

  二、本期工作要点及措施

  1、学校安全工作领导小组成员,对学校安全工作都应该具有高度的主人翁责任感,树立“安全无小事,责任重如山”的思想观念,齐抓共管,常抓不懈,各司其职,做到经常检查,发现问题及时排除隐患。

  2、实施目标管理制度。校长对全校安全工作负总责,班主任及任课教师具体负责,施行层层负责,层层管理,层层抓落实的目标责任制。

  3、全面落实安全教育制度,各级各班要利用“安全教育月”和“安全教育日”,采用不同形式开展安全教育活动。同时要利用班会或活动课等时间,向学生进行防火/防电,防疾病,防煤气中毒,防交通事故等安全知识教育,提高学生的自我保护能力。

  4、组织师生认真学习上级有关文件和学校制定的“师生安全教育规定”,使师生以安全教育规定为准则,自我规范自己的言行。

  5、加强后勤管理工作,学校供水供电供暖楼梯等设施要施行谁受益谁负责的制度,学校安全工作领导小组负责检查和排除隐患确保符合安全要求。

  6、加强对全校教师职业道德教育,提高教书育人,服务育人的自觉性,严禁体罚或变向体罚学生,坚决杜绝随意性赶学生的不良行为。

  7、各班级组织的体育课和活动课,任课教师要严密组织,精心安排,认真上课和辅导,切不可掉意轻心。

  8、各值周组成员在值周期间切实尽职尽责,按时开锁大门,负责护校,负责值同检查学生的安全、纪律、学习、卫生等情况,做到认真检查登记,进行评比,总结,面向全体师生通报。

  9、学校安全工作领导小组要定期评估学校各级的安全教育工作。对有突出贡献的师生要给予表扬,对成绩不足者或工作行动缓者要给予批评,限期整改,绝不姑息迁就。

  10、不断提高领导的安全意识,把安全工作作为学校工作的重中之重,抓紧抓好,实行安全工作汇报制,值周组负责检查学校的安全工作,发现隐患,要立即上报于学校领导,凡不及时上报者要追究责任,一切后果自负。

  教学常规精细化管理实施方案3

  一、指导思想

  新学期,全面贯彻党的教育方针,坚持依法治校,深化教育教学改革,扎实推进素质教育,全面提高教师队伍素质,加强学校常规管理,以科研为先导,在质量和特色上求发展,扎实有效地做好学校各项工作,全面提升教育质量和办学效益。

  二、工作目标

  1、提升我校教学质量,进一步规范办学,加强目标管理、加强师德建设、书香校园建设,逐步使各项工作规范化,走在全乡前列。

  2、创建市级语言文字规范化示范校。

  3、“全面+特色”地深化我校教育教学文化内涵,

  4、做好校本课程(既英语特色),深度彰显实验小学教育品位。

  5、打造平安和谐校园。坚决杜绝重特大伤亡事故,尽力控制一般事故,确保在校学生安全,争取在教育局安全工作目标考核和乡联校年终考核都名列前茅,确保学校教育教学质量和声誉的提高。

  三、重点工作

  1、管理策略思路:突破校园局限,挖掘内部教师优质教育资源,积聚能量,提升和彰显学校教育教学质量与魅力。

  2、校园文化建设:从学科教育功能和特色发展的角度,整体打造书香校园、语言文字规范化、学习环境等氛围建设,使我校呈现和谐优美而又个性鲜明的文化内涵。

  3、校本培训:教科研培训一体,从常规教学、课题研究(包括小课题研究)、个性发展等方面来提升师资培训幅度和强度,强化教师培训的实效性。

  4、体制管理:颁布和执行《张寨乡实验小学教师工作评估实施方案》、《张寨乡实验小学管理章程》、《张寨乡实验小学教师教学工作奖惩制度》。

  5、学生学科基本技能的持续普及与提升,并逐步形成学校教育文化特征。

  6、特色教育:全面深化特色教育内涵,重点开展英语特色教育展示活动,并及时进行经验总结,为下步的全面展开提供保障。

  四、具体计划

  (一)学校体制管理:

  根据县乡文件精神,结合学校管理实际,通过教师大会,出台《张寨乡实验小学教师实施方案》、《张寨乡实验小学管理章程》、《张寨乡实验小学教师教学工作奖惩制度》。

  (二)教科研工作

  1、以“家常课”为教研中心,围绕减负增效主题开展工作,追求高效课堂。

  (1)进一步规范管理来促进教学效益。在教育局和乡联校的领导下,使教科研管理逐步做到规范、科学、精细、具有校本特征,从而确保教学效益的目的性和有效性。

  (2)把握“构建高效课堂”的教科研主题,集中精力研究并突破教师课堂教学局限,努力实现有效高质教学。

  2、以小课题研究为抓手,引导教师向思想型、研究型教育者方向发展。

  (1)以课题为抓手,以校内优秀教师资源,拓展研究阵地,实现师生教育教学高平台发展。

  (2)强化课题研究过程的管理,着力进行行动研究方法,采用个案研究、案例研究等具体、形象、生动的范例入手,使教师一步一个脚印地在研究中学习,在研究中提高,在研究中发展。

  (3)采取多种策略和措施,激发各学科教科研组内教科研动力,使我校教科研工作实效实施,并具有积极、能动的活力。

  (4)积极引导师生面向各级教育教学刊物投稿,使我校教育教学具有良好的社会影响力。

  3、组织开发丰富多彩的学科类学生活动,促进学生综合能力的提高。

  (1)积极开展校园“阳光体育60分”运动,确保学生每天一小时体育运动的同时,增加体育运动的趣味性,使学生不仅喜爱运动,而且善于运动,科学运动。

  (2)引导学生积极开展科技创作实践活动。

  4、普及实施学生素质评价实施方案。

  (1)组织普及实施我校《张寨乡实验小学学生素质教育评价方案》,并特别关注教师在检测过程中的操作的规范性和科学性。

  (2)组织各学科教师根据本学科课标要求、学科特色、时代发展需要和以及教材内容的调整等等因素,持续研究更加科学、合理和便捷的评价来指导学生更加全面、健康的成长。

  (三)特色教育发展

  探索“普及+特长”英语教育发展思路,使学校英语教学更具有影响力。

  (四)德育工作:

  1、师德建设:

  (1)促使教师不断增进个人的人文魅力。以爱的教育为立足点,采取多种有效形式,促进教师博爱孩子,不歧视任何后进生;细心关怀孩子,从细微处感染学生;尊重孩子人格和个性,让学生有自由飞翔的天空。

  (2)深入学生、家长,多方位了解教师服务动态和效果的方法,严格杜绝校园违背师德的行为。

  (3)以家长学校为主阵地,开展多种互动活动,促进学校和家庭,教师和家长之间的了解、交流和合作。

  2、学生习惯养成教育。

  以县教育局和乡联校要求的习惯养成教育方案为指导,制定实施方案和计划,开展多种活动,加强学生习惯养成教育。

  3、少先队建设:

  (1)加强德育常规教育工作,促进校园新德育建设。以《张寨乡实验小学学生在校一日常规》为指导,全面规范并深化学校德育工作的实施和活动的开展。

  (2)关注德育队伍建设,加强班主任专业培训。

  (3)完善并实施《张寨乡实验小学学生素质评价方案》,将评价内容、方式科学化、具体化、规范化,并具有较强的指导性和操作性,通过特色评价来引导学生品行。

  (4)采取积极有效的措施,长期、持续地推行“书香校园”为主题的读书工程,通过多途径、多形式、多方法的引导,使学生喜爱读书、善于读书、养成良好的读书习惯和爱好。

  (5)加强少先队队干培训,使少先队员在少年先锋队中真正起到主人翁的地位,同时也使少先队员在队组织中得到有效的锻炼和成长。

  (五)师资队伍建设

  1、积极开展系列教师专业成长活动,营造校园书香文化,不拘一格有效推动教师成长为一位有思想、有个性、有专长、有修为的教育工作者。

  2、重视教育理论、师德修养学习。根据不同阶段的教育教学任务和时代师德要求,设立主题读书活动,积极倡导并组织教师学习教育专著,并为教师搭建读书平台,开展丰富多彩、形式多样的读书活动。

  3、有计划、有安排且定时、定点的常规性课堂教学培训活动。

  4、积极开展落实科学发展观活动,切实把这一活动落实到教学工作当中去。

  5、常规性培训:

  (1)充分发挥教研组的力量,结合课题研讨,扎实有效地开展教研活动,加强听课、评课、研课活动。

  (2)尽可能为教师提供外出学习考察的机会。

  (六)学校安全工作

  (1)大力加强安全法制教育,进一步增强广大师生的安全防护意识。广泛开展安全法制教育,帮助学生牢固树立安全法制意识,把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。

  (2)大力加强安全工作组织制度建设,努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。

  ①加强工作责任制度。

  层层签订安全工作责任书,进一步明确和强化安全工作职责。动员和组织师生积极参与,群防群治,共同做好学校安全和综合治理工作。

  ②落实定期检查制度。

  要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面,校每周和重大节假日前必查的基础上,查重点、重点查、查反复、反复查,不疏不漏,不留死角。

  ③健全资料档案制度。

  要将上级的安全工作指示、年度计划总结、日常管理检查等工作及时整理归类建档,使安全工作更具预见性、规范性和针对性。

  ④强化安全预案制度。

  以自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件,结合实际,认真制定各类事故应急预案,完善保障措施,健全处置机制。

  (3)大力加强校园内部安全管理,努力营造安宁祥和的校园环境。

  ①加强门卫安全管理。

  要采取切实有效的措施严格落实门卫工作制度,把好校园入口关。

  ②加强交通安全管理。

  教师骑车出入校园,应避开学生上下学和人多情况复杂时段,摩托车慢速行驶,自行车推行。学校安排教师在学生下学时进行值班指挥,防止意外交通事故发生。

  ③加强校园饮食卫生及防病安全管理。

  ④加强校园防盗、校园消防、校园用电等各项安全管理。

  ⑤加强校舍安全管理。学校定期进行校舍勘验检查,发现险情应立即处理。

  (4)大力加强与安全职能部门的配合协作,认真整治校园周边环境。

  教学常规精细化管理实施方案4

  一、指导思想:

  本学期,教导处将继续深化教学改革,加强教学质量监控,不断提升教学管理的规范性和科学性,突出体现教学管理在学生身上下功夫,在细节处下功夫,在过程管理中下功夫,做到常规工作更扎实,工作重点更突出,以务实的工作作风和创新的工作思路,努力实现教学质量的持续攀升,力争使我校的教育教学工作再上新台阶。

  二、工作措施:

  (一)细化教学常规,促进有效教学

  本学期,教导处以教学管理的科学化、规范化、精细化为目标,加大教学常规检查的力度和密度,努力使教学管理成为一种引领、一种服务、一种激励,提升工作的针对性和实效性。

  1.严格执行课程规划

  严格执行规定,规范开设课程。严格执行课程计划,开齐、上足国家规定的各类课程,课程表、作息表、活动安排表上墙上网公开公示,严格控制学生在校集中学习时间。本学期起,二年级开设一节英语课,一、二年级开设科学课,各任课教师要认真研究,规范执行,每天值日行政领导加强督查,对挤占、挪用有关课程的教师每周公示,并按照绩效考核机制处罚。

  初步使用已研发校本教材,同时继续深入研发校本课程,逐步完善大桥小学的校本课程体系。

  2.加强教学“七认真”督查

  本学期,所有任课教师继续做细做实“备、教、辅、改、考、评”各环节的工作,各备课组对每位教师教学“七认真”情况两周检查一次,教导处例行检查与随机督查相结合,发现问题及时和相关教师沟通,挖掘优秀典型全校表扬。

  3.关注体艺卫工作

  积极实施体艺“2+1”工程和大课间活动,严格按照国家课程上好体育课,认真抓好“两操”和课外活动课,确保学生每天体育活动一小时,认真组织学生进行体质健康测试。定时定期进行卫生健康教育和体能检测,加强传染病和流行性疾病的宣传与预防。健全学生健康档案。

  4.规范学籍管理

  根据《xx省义务教育学籍管理规定》文件精神,严格执行《xx省中小学电子学籍操作管理办法》,规范转学、休学、复学手续,特别要做好一年级新生的学籍入库工作,确保一人一籍,准确无误,各项资料及时整理归档。

  (二)夯实校本教研,提高教学效益

  教学发展,科研先行。针对我校教学实际,本学期,教导处将落实各项校本教研活动,督促备课组活动的有效开展,探索并不断完善校本教研的组织形式,通过校本教研活动,更新教师们的教学观念,改进部分不适应学生的教学方法,提高教学效率。

  1.提升理念共成长

  “先学再教、疑难自消”。本学期教导处组织各教研组将校本教研与课题研究紧密结合,组织学习以核心素养为核心的相关理论,提升教师理念,引导教师融思想于课堂,使课堂关注生命、点燃智慧,焕发出勃勃生机,构建大桥小学现代化的课堂模式。

  2.强化实践促提升

  继续深入开展有效课堂教学的研究,通过梯队赛课活动提高教师的执教能力。各教研组及早落实各梯队教师展示课的内容,认真计划,合理安排,结合个人教学特点开展有效的课堂教学尝试。每位教师要充分认识到听课是一次有效的学习机会,在听课过程中要认真记录,用心思考,评课时选3—5人在规定时间内重点发言,在鼓励的基础上大胆指出不足,提出建设性意见,与上课教师、学生、内容产生思维的碰撞,在过程中提升个人对课程的理解。提倡跨教研组、跨学科听课,利于学科之间的整合。学期末各教研组评选出各梯队校内赛课等级奖、教研先进个人。

  3.物化成果出精品

  本学期,不断深化校本教研活动,通过主题性的教学研讨活动,整合校内教师的优秀经验,形成各类资源包,逐步构建大桥小学的精品化教学资源系统。

  (三)加强精准调研,实现质量监控

  教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科均要把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务。教导处有目的,有重点地开展各类教学调研活动,对全校各学科的教学质量进行全面监控。

  1.培养一年级新生学习常规

  关注一年级新生入学的学习生活,重点从学习常规要求和行为习惯教育入手,促进他们尽快适应小学生活,尽快养成良好的学习惯性,为今后的成长打下良好基础。

  2.落实学困生转化工作

  学校教学质量的提升,做好学困生的转化工作尤其重要。每位教师要认真梳理班级学习情况,分析每位学困生学习上存在的具体困难,合理利用每周的补差时间进行辅导,给学困生开小灶,帮助他们把基础知识先补上来,逐步提高学习信心。同时还要善于利用评价功能,记录学困生成长的点滴,以不同形式进行表扬鼓励。每班语、数、英学科任课教师第三周确定8-10名学困生名单送教导处,教导处每月对各班学困生进行一次随机抽检,及时组织反馈,使此项工作真正落到实处。

  3.做好“绿色飞行质监”

  本学期,教导处每月随机抽测某个年级一门主科与一门技能科(音乐、美术、信息技术、科学),及时发现学科教学中的问题,采取有效的改进措施,促进各年级各学科教学质量的逐步提升。

  4.加强毕业班管理

  成立教导主任以及毕业班教师为成员的毕业班工作领导小组,召开会议,具体分工,明确职责,协调工作,及时通报工作情况。学期初召开毕业班教师会,质量重在平时。教导处不定期深入毕业班各备课参加活动,发明问题,及时整改。阶段性测试后召开毕业班教学情况分析会,期末复习期间召开毕业班复习研讨会。努力使毕业班成绩稳定在较高的水平上。

  (二)丰富校园活动,提升学生素养

  学生素质的全面提升是教学工作的重要方面,本学期,我校将继续重视学生的全面发展,重视学生个性特长的发展。积极组织学生参加各级各部门开展的竞赛活动,通过社团活动的开展和落实,书香校园系列活动、学科竞赛等活动,开发学生潜能,激发学生兴趣,进一步提升学生的素养,让学生走的每一步,都能为成长之路铺垫五彩基石,学生过的每一天,都能为童年梦想打造七色羽翼。

  教学常规精细化管理实施方案5

  一、指导思想

  以学校工作要点为指导,以全面实施素质教育为宗旨,着眼于学生和学校的可持续发展,紧紧围绕提高教学质量这一核心,努力构建"自主、宽松、协作、竞争"的工作氛围,加强教育教学的过程管理。进一步加强师资建设,以提高教学质量和大力加强法制渗透力度为核心,以开展地方教研、备课制度为抓手,以加强教研组建设为突破,切实增强课堂教学的高效性,全面提升我校教育教学质量。

  二、工作目标

  1、聚焦课堂,质量为本,积极开展教学改革,不断改进教法和学法,切实提高课堂教学针对性、有效性。进一步明确以学生发展为本,以学生为主体的教学理念,大力倡导高效课堂教学模式。

  2、聚精会神抓教学,全面落实学科常规要求,实现教学管理的常规化、科学化、精细化,形成优良的教风和学风。

  3、各年级的各项工作以求真务实的态度,采取有效措施,讲求教师团队协作,确保学校下达目标任务的完成,使期末学业水平考试处于中上水平。

  三、具体工作和措施

  (一)、教学常规工作精细化管理

  教学工作是学校的中心工作。学校只有严格常规管理,才能保证教学工作有序地开展,才能保证教学活动有规律地进行,才能确保教学质量稳步地上升。

  1、严格执行国家规定的课程计划,着力抓好基础型课程教学。鼓励师生参加各类比赛,对获奖的学生与指导老师给予表扬和奖励。

  2、严格教学常规管理,注重落实:

  第一:计划管理制度落实到位。开学第一周制定并宣讲教务处工作计划,第二周收交检查教研组、班主任工作计划,在各科教学计划中要有教学大纲要求渗透的教育计划渗透点,教务处要认真批阅并随实际变化不断修正,加强落实,责任到人,确保每项工作有人做、人人知道怎么做,以科学细致的管理促进法制教学质量的'不断提高。

  第二:教学常规检查制度落实到位。加强平时的教学和法制教育渗透过程管理。检查以教研组为主,教研组长要配合教务处认真落实检查工作,并做好记录交教务处。教务处每月统一进行一次全面常规检查。

  上课:准时到岗、严禁拖堂。严禁无教案上课,让坐着学生动起来,把睡觉学生唤起来。合理安排上课时间,按时下课,反对一堂课一讲到底,严禁拖堂。每位教师站立授课,严禁坐着讲课。无论是上课还是自习,一定要认真负责,宽严有度,确保所在教室的学习秩序。对上课、自习秩序混乱者,以教务处抽查、值周检查为准,记工作失误一次。

  教案:规范操作、实用为先。以开学初教务处统一下发的盖有印章、签有“20xx年2月28日”字样的教案为准,要求分节备课,环节齐全,重难点突出,方法明确,详略有致。教后反思认真总结成败得失,书写清晰。各科必须按新课标的要求。教学设计要注重备学生、备教法、备知识,实用性强。书写清晰、整洁。本学期教案检查每月检查1次,每次划分等次量出分值,学期末汇总,计入教学档案并执行考核。

  作业:强化学生作业的收交与批阅的检查。

  作业检查是促进教学质量提高的有效途径。所有参加考试的学科每节都应有作业,作业分为学校作业和家庭作业。作业批阅要求注明时间,划分等次,作文须有批语。要求各科教师如实填写下发“作业收缴登记表”,对于不按时缴作业、或抄袭作业的学生,各科任教师要及时批评教育;对于顽固不化的,及时交教导处处理。“作业收缴登记表”每月末交教研组长,组长查阅后交教务处。教务处每月对作业的检查以各科任教师的记录为准,核实学生的做答,从批阅次数、认真、规范程度、是否如实等情况进行划等。学期终了汇总本学期的检查,作为最终评定,记入业务档案。

  3、继续搞好单元考试和期中、期末考试工作,以考促学,以考促教。

  4、教学进度:为完成教学总目标,结合实际情况,对各年级本学期教学进度作以下要求:本学期音乐、美术、体育与健康和综合实践,必修按教学大纲规定进行教学,不能用以充当其他课时。教务处将不定期检查,对未完成进度的,计重大教学失误一次并执行教学常规管理,对挤占课时的计旷工一节处理。

  5、深入推进有效课堂:按照学校教学工作计划,第三周将由韩焕银老师和李晶老师各上一节有效课堂示范课,使全体教师学有目标、赶有方向、做有模式(有效课堂的核心是学生自主学习、主动学习,基石是小组学习与讨论,主导是教师的引导、布置、激励、启发与评价)从第4周开始进行校内公开课,以教研组为单位,各教研组长负责,全体教师参加。同时我们还将对每位教师有效课堂实施情况进行汇总,对存在问题及时给予帮扶和指导,切实加强有效课堂全面深入推进,不断提升教学水平。

  6、组织教师开展多种形式的教育教学活动,走出去、请进来,开展研讨和备课活动,提高教师业务水平。

  7、加强教研活动。每月第二个和第四个星期三下午第3节课后,以教研组为单位开展教研活动,每次由教务处明确教研专题,各组长负责主持,专人记录。注明时间、地点、教研主题、主持人、教师发言、活动总结等。活动记录本由教导处负责保管存档。各组长具体负责本组各年级的所有教学工作,要求各科分别在各组长指导安排下开展本组教学,负责本年级本学科的所有教学问题,统一进度、统一问题、统一检测。遇到问题集体研讨,形成相互学习、扬长避短、共同提高、协同作战的和谐氛围。提倡同一学科、不同学科之间相互听课,相互学习,积极参加学校组织的听课活动,要求每位科任教师本学期听课不少于8节,各组长听课不少于12节,学期末统一检查记录,记入业务档案。

  8、积极开展学科竞赛及课外活动,激发、培养学生学习兴趣,活跃校园氛围。本学期积极开展学科竞赛。

  9、加强体育、音乐、美术课教学工作。所有科目相辅相成,互有促进。体育、音乐、美术、实践由于科目的特殊性,本学期学校特提出以下要求:要求音体美教师上课内容充实、明确,明确每节课内容,教师示范动作(范唱、范画等)规范正确,每节课前要统一清查人数,最后进行小结,随下课铃声和文化课一起下课,严禁提前下课学生进入教学楼道里吵闹影响其他任课教师。尤是体育课严禁无秩序的教学,每节课都应该让学生整队,下课前也要统一整队,清查学生人数,体育教师要始终在场防止发生意外安全事故,利用有限的场地和器材调动学生的积极性,逢雨天教师随堂在教室里面上课,严禁体育课时间学生在校园游荡。

  (二)、加强教学管理

  从本学期开始,将严抓细管,从源头上、从基础上、从习惯上、从方法抓起,为教学的顺利进行,特提出以下具体要求:

  1、加强课堂教学秩序。对于检查中出现的学生睡觉、不专心均以管理失误论处。

  2、细化作业检查。除严格执行作业制度外,要求所有辅导资料,每周至少查阅1次,对于学生存在的普遍疑难问题,任课教师应予以讲解。

  教学工作是细碎具体、环环相扣,希望各位同仁认真领会本学期教务处的教学工作计划,明确各自的职责和各项工作要求,做好每一件与教学有关的事,扎实搞好每一个教学环节,尽职尽责,同心协力,做细做精,做精做强,确保教学工作积极有序进行,努力开创教学细而精、小而强的新局面。

  教学常规精细化管理实施方案6

  一、指导思想

  顺应“互联网+”发展趋势,坚持“技术支撑和引领教育现代化”的理念,促进信息技术与教育教学的深度融合,推动教育变革和创新,形成与教育现代化发展目标相适应的教育信息化体系,充分发挥信息技术对教育的革命性影响作用,扎实推进全区教育信息化发展,促进区域教育公平,提升教育质量。

  二、工作目标

  通过扎实推进“教育信息化”工作,打造智慧学习环境,实现网络学习空间校校通、班班通、人人通;触动教育改革发展,提升教师的教育信息化能力,构建技术与教学深度融合的教育新形态;创新学校教育管理模式,实现教育数据采集、存储、分析与处理全流程,优化学校教育管理系统,实现由智慧教师---智慧教室——智慧学校的全面提升。20xx年内认真完成各项任务,努力达成区教育信息化第三梯队目标。

  三、具体任务

  1.加强教育信息化环境建设,创设适应教育现代化发展需求的设施与条件

  根据新的xx教科网标准,排摸学校实际情况,努力改造基础网络,逐步实现学校无线全覆盖,支撑移动应用;构建泛在学习环境,发挥“宁波智慧教育平台”各项功能,积极推进“优质资源班班通”,“网络学习空间人人通”,促进教育优质均衡;根据学校使用情况,提高智慧教室的配置率及学校信息化软硬件资源的配置水平,逐步探索教室移动终端和电子书包配备及应用。

  2.提升教育信息化领导力,优化教师信息化应用能力

  排摸学校教师情况,进一步推进教育信息化的人才梯队与团队的建设,构建基于教育技术的人才培养模式。借助全国、省、市的培训平台,借助区教育局信息中心开展对信息技术教师及学校网络管理员开展教育技术维护力培训,提升设施设备的统整、维护及日常管理、服务的能力;以校为本,开展针对性强、形式多样的校本培训活动,推动教师、家长、学生主动应用信息技术,将其融于教学活动、师生交流、家校互通等各个环节。60%以上教师在日常教育教学中有使用交互式电子白板基础功能的操作能力,70%以上教师能使用教学助手。

  3.探索基于技术的教与学创新,促进教与学方式变革

  继续逐步推进智慧教育,推动教师在教学活动中科学应用各种信息技术,进行基于大数据和学习分析技术开展教师课堂教学行为和学生学习行为诊断、个性化的资源推送和教学互动。努力推荐优秀教师参加“智慧教育高阶研修班”学习,对智慧教育进行专业化、深层次的研究。借力高阶研修班成员进行示范、引领、提升、推广,开展智慧教育校本研修,有效提升教师教育信息化与教学的整合能力,促进信息技术与课堂教学的深度融合。实现60%以上教师在日常工作中使用交互式电子白板。使用课时比例达总课时30%以上。

  4.丰富学科课程内容,汇聚优质教育资源

  加强网络空间建设,共建共享优质资源,促进教育均衡。利用信息化创新德育教育,扩大学生德育活动的参与度和积极性,提升德育实效性;积极推进区域优质教育资源库建设,将优秀的教案、学案、课堂教学实录、多媒体课件、评价资源、一师一优课及其它各类资源上传,上传量达1G以上,努力建设1门优质网络课程并在区内推广;围绕课程改革,开发义务教育拓展课程网络体系,尽力拓展资源,创造条件,供学生跨校、跨级学习。鼓励教师利用在线学习平台创新信息技术环境下的教学模式,为学生提供优质学习资源。引导教师利用网络学习交流空间创新教师研修形式,探究远程同步互动智慧教学试点研究。

  5.提升创客教育水平,培养学生的创新素养和实践能力

  开展机器人拓展课程,建立机器人学校兴趣小组,逐步普及创客概念,在学校、家庭、社会三个层面普及“以创促学”的学习理念。在学生中渗透创客理念,宣传创客项目的优点,尽力创造条件,让每个学生有联结现实、乐创未来的意识。

  6.深化教育管理信息化建设,扩展教育管理平台应用范围

  建成服务性更强的学校教育管理公共服务平台和教育基础数据库,为学校教育管理、教师发展、学生学习和社会信息获取提供一站式服务;丰富“泗洲路小学”微信企业号的功能,建设一手掌握的移动办公、移动学习和移动交流平台,提升教育管理效率,满足精细化管理需求。推荐使用特色管理信息系统,开展日常办公、人事管理、监管监测、评估评价、公共服务,提高教育管理水平;整合市智慧教育平台、智慧教室、成长激励系统、社团管理系统等平台功能,形成信息技术环境下的课堂内外的学生多元评价体系。

  四、保障措施

  1.组织机构保障

  学校建立由校长任组长,副校长为副组长,相关各科室负责人为成员的“泗洲路小学教育信息化建设领导小组”,作为教育信息化工作的组织协调部门,做好教育信息化建设的决策和规划工作,及相关推进制度的起草、修订、完善、组织实施和评估管理。领导小组下设办公室,具体负责日常工作的统筹、安排与落实。

  2.建设制度保障

  区教育局于20xx年10月印发《xx区智慧教育试点学校梯队建设与管理制度》,推动了区域智慧教育试点工作的不断发展,取得了明显成效。为进一步实现“软硬实力”的双提升,实现由硬件扩充向内涵提升的转变,特对《xx区智慧教育试点学校梯队建设与管理制度》进行修改补充,拟订《xx区教育信息化梯队建设量化指标》,将教育信息化工作以梯队建设的方式落实到学校具体的教育教学及管理工作中,加以规范、引领,以将建设工作持续、深入推进。

  3.评价机制保障

  根据区域教育信息化水平的评价指标体系和评估办法,教育局已将相关评估纳入教育督导工作,由“区教育局教育信息化建设领导小组办公室”协同督导科开展教育信息化的督导评估,将督导评估结果作为教育信息化梯队认定的主要依据。“xx区教育局教育信息化建设领导小组”在督导评估的基础上,每年6月对区内各校进行梯队认定,认定结果纳入《xx区中小学校学年度目标管理考核指标》。对梯队建设有成效的学校校长或分管校长在年度校长考核中予以加分,评选“区先进个人”以奖励对智慧教育有突出贡献的校长与教师;教师教育信息化应用能力列入区内职称评定、名优教师评比的评分项目,鼓励教师进行改革创新的积极性与责任感。

  4.资源配置保障

  学校有义务利用现有的基本设施,积极推进教育信息化建设,提高教育品质。积极向教育局争取在教育投入中加大对教育信息化的倾斜,将教育信息化基础设施和重点项目的建设、应用和维护资金列入财政预算,师训经费中需安排智慧教育专项研修经费,保障教育信息化发展需求。

  5.过程管理保障

  领导小组每学期组织各学科开展教育信息化专项调研,对学校的信息技术的设施设备配置情况、使用情况逐项落实,及时协调与指导。每学期开展两次教育信息化工作培训活动,小结各学校的工作进展,明确下阶段的工作重点。

  6.运营维护保障

  完善信息安全保障,加强信息系统安全标准研究和制度建设,持续做好信息系统安全二级等级保护工作,确保教育管理、教学和服务等信息系统安全。制定和实施网络与信息安全建设管理规范,建立全方位安全保障体系。完善教育信息化运行维护与技术支持服务体系,建立xx区各学校的信息技术专业服务队伍。

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