医院科主任竞聘上岗实施方案范文（精选11篇）
为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的医院科主任竞聘上岗实施方案范文（精选11篇），欢迎阅读与收藏。
医院科主任竞聘上岗实施方案1
为适应医院建设要求和医院发展新形势，进一步贯彻干部选拔任用的民主、公开、竞争、择优原则，拓宽选人用人视野，促使优秀人才脱颖而出，根据《宜兴市第二人民医院聘任工作制度〈聘任中层干部〉》有关规定，结合我院中层干部队伍现状，经院长办公会讨论决定，将实行中层干部竞聘上岗，并分步实施到位，具体方案如下：
一、指导原则
以党的路线、方针、政策为指导，建立和健全公开、平等、择优的选人用人机制，通过对医院中层干部分批实施竞聘上岗，进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，努力打造一支充满生机与活力的并适应医院发展要求的中层干部队伍，开创医院工作新局面。
二、组织领导
成立中层干部竞聘上岗工作领导小组，沈国良同志任组长，郭严同志任副组长，吴小忠、吴洪军、吴燕同志任组员，领导小组下设办公室，办公地点设在人事科，具体负责各项工作进程的推进。医院纪检监察小组全程参与并监督。竞聘演讲评委由竞聘上岗工作领导小组在竞聘演讲前确定，整个竞聘过程坚持公平、公开、公正的原则，反对弄虚作假，拉票串票，凡违反纪律规定，查证属实的一律取消竞聘资格并给予相应纪律处分。
三、竞聘岗位
1.检验科负责人2名（正副主任各1名）；
2.放射科负责人2名（正副主任各1名）；
3.超声科主任1名；
4.体检中心副主任1名。
四、报名条件
（一）一般条件
1.具备较强的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。坚决执行党的基本路线和各项方针政策，贯彻执行上级和医院的.决议、决定，不谋求私利，不滥用职权，依法依规办事，保持清正廉洁。
2.热爱医疗卫生管理工作，具有强烈的事业心、责任感和担当精神，坚持实事求是，求真务实，与时俱进，开拓创新。有民主作风、全局观念、服务意识和奉献精神。
3.具有胜任中层岗位的领导能力、文化水平、专业知识和实践经验。有战略意识和宏观视野，有驾驭全局的能力，善于科学管理、调查研究和统筹规划。
4.具有正常履行本岗位职责的身体条件，在职（包括在编和非编合同制人员）。
（二）具体条件
1.检验科负责人：在本院检验科从事临床医学检验工作，年龄≤55周岁（1963年1月1日后出生），5年及以上工作经历（2013年7月1日前到本院工作），主管技师及以上职称。
2.放射科负责人：在本院放射科从事医学影像诊断专业工作，年龄≤55周岁（1963年1月1日后出生），具有5年及以上工作经历（2013年7月1日前到本院工作），主治医师及以上职称。
3.超声科主任：在本院超声科从事超声医学诊断专业工作，年龄≤55周岁（1963年1月1日后出生），5年及以上工作经历（2013年7月1日前到本院工作），主治医师及以上职称。
4.体检中心副主任：全院在职人员， 5年及以上工作经历（2013年7月1日前到本院工作），年龄≤45周岁（1973年1月1日后出生）。
五、工作程序
（一）发布公告
于2018年6月15日前将《宜兴市第二人民医院第一批中层干部竞聘上岗实施方案》发放至全院各部门科室，同时在医院网站主页、微信公众号、医院公告栏等发布。
（二）个人报名
有意向参加竞聘、符合报名条件的人员到人事科领取《宜兴市第二人民医院中层干部竞聘上岗报名表》和竞聘演讲提纲，当场填写《报名表》交人事科。报名截止日期：2018年6月20日（星期三）下午5：00。
（三）资格审核
人事科对照本方案规定的各竞聘岗位的报名条件，对报名人员进行初步资格审核。将通过初审的人选报中层干部竞聘上岗工作领导小组，由领导小组确定参加竞聘演讲人选。
（四）竞聘演讲
竞聘演讲分自述和答辩两部分。自述为参加竞聘人员对照竞聘岗位，根据竞聘演讲提纲作陈述；答辩为回答评委提出的有关问题,总时间原则上每人不超过15分钟。评委根据竞聘者的现场表现、自述内容及答辩情况现场打分。竞聘演讲时间初定在2018年6月27日下午，具体时间地点另行通知。
（五）民主测评
中层干部竞聘上岗工作领导小组确定考察小组成员，对竞聘者按“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行民主测评，测评结果报中层干部竞聘上岗工作领导小组。
（六）组织考察
考察小组按要求对竞聘者进行考察，并形成书面考察报告交领导小组。
（七）确定人选
召开院长办公会议，根据竞聘者的竞聘演讲、民主测评、组织考察和平时工作表现等情况，讨论决定拟任职人选（检验科、放射科确定正副主任人选）。
（八）公示和聘任
公示拟任职人选，无异议，则一周后发布任免文件，有异议，则由院长办公会议另行商定。
医院科主任竞聘上岗实施方案2
为深化公立医院人事制度改革，增强干部队伍活力，根据《海南省人民政府办公厅关于印发海南省公立医院改革试点实施意见》（琼府办国办发[20XX]154号）、《三亚市医疗卫生机构人事制度改革实施方案》（三府办[20XX] 57号）及三亚市卫生局、三亚市人社局、三亚市编委办《三亚市公立医院中层干部竞聘上岗实施方案》（三卫【20XX】300号）文件精神，特制定本方案。
一、指导思想
进一步拓宽选人用人范围，营造“公平、公正、竞争、择优”的选人用人环境，形成富有生机与活力的用人机制，建设一支具有专业技术水平和管理才能的中层干部队伍，促进我市公立医院各项工作的快速、健康发展。
二、组织机构
成立三亚市中医院中层干部竞聘工作领导小组,领导小组下设竞聘办公室，办公室设在人事科，负责竞聘日常工作。
主要领导为第一责任人，主要承担制定竞聘工作方案等文件；负责竞聘工作的组织、宣传发动；拟定、发布竞聘公告；审查参聘人员资格；组织面试和民主测评；组织入选人员考察；任前公示、聘任等。
三、竞聘岗位
本次竞聘岗位职数共20个，分别是：4个行政管理职能科室岗位，其中正职1个，副职3个；16个临床医技科室岗位，其中正职7名，副职9名。（详见附表1）
四、报名条件
（一）基本条件
1、拥护党的基本路线、方针、政策，政治思想素质较好，具有一定的政策理论水平；
2、忠于医疗卫生事业，工作踏实肯干、爱岗敬业，在本职工作中做出了一定的成绩；
3、具有岗位所需的专业知识和实际操作能力；
4、严于律己，以身作则，团结同志，有较高的职业素养和团队意识；
5、具有较好的组织、协调、沟通能力；
6、身体健康，能胜任岗位工作需要。
(二)年龄要求
男57周岁以下(即1954年12月31日以后出生)，女52周岁以下(即1959年12月31日以后出生)。
(三)学历、职务职称要求
1、管理科（室）。
①市属二级以上医院在编在岗人员，并具有大学专科以上文化程度，从事相应管理工作三年（截止时间为20XX年10月，以下同）以上人员可竞正、副职岗位；
②副高以上专业技术资格或博士研究生学历，并在市属二级以上医疗机构从事管理工作二年（截止时间为20XX年10月，以下同）以上人员可竞正、副职岗位。
2、专业技术科（室）。
①市属二级以上医院在编在岗人员，并具有大学专科以上文化程度，中级以上专业技术资格的：在市属二级以上医疗机构本专业（科室）任正职或任副职岗位满二年以上人员可竞聘科（室）正职；在本专业（科室）工作2年以上人员，可竞聘科（室）副职。
②具有本专业副高以上专业技术资格或博士研究生学历，并在市属二级以上医疗机构本专业（科室）任正职或任副职岗位满二年以上人员，可竞聘科（室）正职；
③副高以上专业技术资格或博士研究生学历，并在市属二级以上医疗机构从事本专业工作满二年以上人员，可竞聘科（室）副职。
五、竞聘程序
（一）宣传发动。组织全院干部职工认真学习《三亚市公立医院改革实施方案》、《三亚市医疗卫生机构人事制度改革实施方案》，积极引导符合条件的干部职工积极参与竞聘上岗。
（二）竞聘公告。在三亚晨报、三亚市政府网上发布竞聘公告。包括竞聘岗位、任职条件及竞聘程序、办法等，公告期3天。
（三）报名。符合以上条件者均可到招聘单位人事科报名，每人可竞聘二个岗位，并注明是否服从安排。报名时填写《三亚市中医院中层干部竞聘上岗报名登记表》（附表2）.
报名时间：20XX年10月13日至10月14日
（上午8:00—11：45 下午14:30—17:15）
报名地点：凤凰路106号三亚市中医院门诊楼五楼人事科
（报名人员需提供身份证、学历证书、资格证书及一寸彩照一张，外单位报名人员还须提供原工作单位工作经历或任职经历证明）。
（四）资格审查。依据竞聘上岗的条件和资格，对报名人员进行资格审查。符合条件和资格人数不足2人，则取消该岗位竞聘。
（五）竞聘
1、面试。分为和演讲和答辩两部份：参加竞聘人员要自定演讲提纲。演讲内容以所填报的第一岗位为目标，主要包括：
①主要工作经历；
②工作措施及设想。演讲时间8分钟。竞聘人员演讲完毕后，随机抽取二道选题回答，选题主要内容为与医疗工作相关的'卫生法律法规、核心制度、管理基础知识，答辩时间8分钟。
面试由七名专家组成（由纪检、人事部门随机抽取院外专家）的竞聘考评小组当场亮分，去掉一个最高分、一个最低分，取平均分为竞聘者得分。
2、民主测评。竞聘者完成面试后，由招聘单位抽取30名职工代表对其进行民主测评（外单位参竞者在工作单位测评）。按德、能、勤、绩、廉进行全面考察，注重考察平时的表现和工作实绩。
3、组织考察。面试、民主测评二项相加总分进入前3名的竞聘人员，由招聘单位组织进行考察，考察情况做为院领导讨论打分的依据。
4、院领导讨论分。院领导根据组织考察情况，对入选前3名竞聘人员进行打分，分为“同意”、“不同意”和“弃权”三个选项，“同意”票超过50%以上的为满分，否则为零分，以体现领导班子集体意见。
5、分值构成。竞聘者的综合得分由面试分、民主测评分和院领导讨论分三部分组成，满分为100分，其中面试中专家分占50%，民主测评分占20%，院领导讨论分占30%。
（六）确定拟任职人员
根据参加竞聘人员的综合得分，从高到低依次择优确定。
（七）任前公示
对确定的拟任职人员在院内及在三亚晨报、三亚市政府网公示7日。公示期内有异议的，按程序进行复议，无异议者或经复议合格者予聘用。
六、聘任
所聘任的科（室）领导由院长任命，市人社、编制等部门按规定办理相关入编手续，并与院长签订目标责任书。
七、聘期
聘任期三年（含试用期半年），自任职文件下发之日起计算。试用期满考核合格者，办理正式任职手续。试用期间经考核不合格者，按试用前职级安排工作。
八、纪律要求
(一)、员工双向选择竞聘上岗实施方案（精选两篇）
(二)、卫生局局直单位领导班子行政副职公开竞聘上岗工作实施方案
为保证选聘上岗工作的客观、公正，扩大群众干部选拔任用工作中的知情权、参与权和监督权，公开选聘过程邀请市纪委和市人社局领导全程监督。公开选聘期间，听取群众意见、受理群众举报，监督电话：88256080，88672251.
参加公开选聘工作的有关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露选聘的有关情况；参加考察的人员要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相；参加选聘的人员要正确对待选聘上岗，不准弄虚作假，搞拉票等非法行为。对选聘上岗中的违纪行为，将按照有关规定予以处理或者给予纪律处分。
医院科主任竞聘上岗实施方案3
为进一步强化我院干部人事管理机制，提高护理队伍管理水平，按照干部选拔任用有关规定，结合我院实际情况，制定本方案。
一、基本原则
本着公平、公正、公开的原则，选拔具有高尚的职业道德和优秀的个人品质，有强烈的事业心，敢于负责，勇于奉献，能不断开拓创新，创造性地开展工作，团结协作，率先垂范，具有良好群众基础的.优秀护士充实护士长队伍。
二、护士长任职基本条件：
1.掌握先进的管理理念，并有较强的管理能力、组织能力、沟通
能力和协调能力。
2. 具有本科及以上学历
3. 取得护师资格3年及以上
4. 年龄40周岁以下
5. 从事临床护理专业工作5年以上
三、竞争上岗职位
1、本次全院拟设副护士长3名。
2、本次竞岗只竞争职位，由院竞岗领导小组根据竞岗者的综合成绩研究决定安排岗位。
四、竞争上岗的`方法步骤
1、在医院网站、公告栏公布《20XX年关于公开招聘副护士长的公告》及《护士长竞聘上岗实施方案》。
2、报名时间：20XX 年 12 月15日至12 月21日
3、报名方法:在人事科领取并填写《护士长竞聘报名表》并附上个人学历学位证、资格证书、荣誉证书等证件复印件。报名材料交人事科。
4、竞聘工作小组成员依据竞聘资格条件，对报名竞聘人员材料进行审查，并于医院公布栏、网站公布审查合格者名单。
5、笔试：按照规定进行笔试。笔试采取闭卷的方式进行。考试内容为护理“三基”理论、护理管理知识等。满分为100分，得分按50%折算。笔试时间待定。
6、面试答辩：对参加竞争的人员进行面试答辩，面试时间每人不超过10分钟，面试形式为个人竞岗演说和提问答辩。竞岗领导小组按照“工作思想与设想、语言表达能力、仪表气质、业务知识水平、分析解决问题的能力、应变能力”等方面进行打分，满分为100分，得分按50%折算。面试时间待定。
7、成绩汇总：竞岗办公室按照笔试、面试答辩按50%、50%比例汇总，计算个人综合成绩。
8、对参加竞争人员进行民主测评，满意度80%以上为合格，并按照一票否决方法。
9、讨论决定。召开院护士长竞聘上岗领导小组会议，根据竞争人选的综合成绩和考察情况，讨论决定拟任用护士长名单。
9、对拟任用的护士长名单报锡山区卫计委审批。
10、公示。对拟任用的护士长进行为期5天的院内公示。
11、正式任免：公示无异议者，按程序聘任。对新任用的副护士长实行为期一年的试用期。
五、组织领导及工作机构
实行竞争上岗是机构改革的一项重要内容，要切实加强领导，深入做好护士的思想政治工作，严肃干部人事纪律，扎实稳妥地开展好竞争上岗工作。
为加强对这项工作的领导，决定成立:
（一）护士长竞聘上岗领导小组：
组长：吴春晓
成员:汪小强、陆文清、郭丹凤、顾蕾、王斌、李华
护士长竞聘上岗领导小组下设办公室，办公室设在人事科，由王斌兼任办公室主任。
医院科主任竞聘上岗实施方案4
为稳步推进公立医院人事分配制度改革工作，完善人事聘用和岗位管理制度，根据山东省、济宁市、邹城市《公立医院法人治理结构建设实施方案》文件要求，结合医院实际，制定我院试点科室（总务科、设备科、保卫科）员工参与竞聘上岗实施方案如下:
一、指导思想
以党的十九大精神为指导，积极引进竞争机制,通过竞聘上岗方式,充分调动职工的积极性、主动性和创造性，改善工作作风，提高工作效能，强化执行力度，促进医院各项事业快速发展,提升人民群众满意度。
二、竞聘原则：
1、科学核定试点科室人员编制，实行试点科室“按需设岗、双向选择、竞聘上岗、按岗聘用”的人事管理制度，达到减员增效，激发内部活力的效果。
2、实行公开公平、竞争上岗、择优选择的原则。
三、竞聘岗位设置及岗位职责
(一）岗位设置：
原总务科、设备科、保卫科共有员工88人，其中医院员工25人（在编11人，局编6人，劳务派遣3人，临时工2人，公益岗位3人）；后勤服务社会化管理63人（含保安、保洁、工程维护与运行等工种）。
现总务科、设备科、保卫科三个科室拟定岗位65个（学术带头人1名、科主任3名，目前均在聘期内，不再参与竞聘），剩余61个岗位，现有21名员工竞聘后，剩余岗位实行后勤服务社会化管理。
（二）岗位职责：
1、总务科
主要职责：负责后勤物质的采购管理和医疗废物、生活垃圾的处置运送工作；负责后勤设备及水电暖等后勤设施管理、维修、保养，建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度，维修保养有计划、有措施、有登记，处于良好状态；确保各类物资供应安全；负责督促、检查全院环境卫生及控烟工作，负责保持院容院貌干净整洁美观；督促做好环境卫生绿化、美化工作；经常深入临床及医技科室了解情况，征求意见，协调工作；负责修旧利废，增产节约工作；积极组织回收和按程序报批并处理全院废旧物品；严把质量关，所有后勤物资材料必须验收后再办理入库手续；建立账册，定期盘点，防止积压，做到帐物相符；完成医院安排的临时性工作。
岗位编制：39人
2、设备科
主要职责：负责全院卫生材料、医疗器械的采购、管理；负责医疗设备管理、维护、保养，建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度，维修保养有计划、有措施、有登记，处于良好状态；确保各类物资供应安全；制定并执行各类物资的年度和临时采购计划，急需物资按程序审批后及时采购；严把质量关，所有物资材料必须验收后再办理入库手续；建立账册，定期盘点，防止积压，做到帐物相符；完成医院安排的临时性工作。
岗位编制：8人
3、保卫科
主要职责：负责安全保卫、车辆停放管理工作；负责医院内部治安管理和消防安全工作；定期检查治安安全及消防安全设施，保障各类安全设施设备的`完好有效；制定应对在火灾或自然灾害应急预案并组织演练；经常深入科室，了解并及时解决科室需要和安全保障中的问题；完成医院安排的临时性工作。
岗位编制：18人
四、竞聘实施的范围
1、此次试点科室参与竞聘员工包括：在编人员11人，局编人员6人，劳务派遣人员3人，临时工2人，公益岗位人员3人。
2、1962年12月31日前出生的职工及女职工在怀孕期、生产期、哺乳期可不参与竞聘，由党政联席会研究安排。
五、竞聘岗位条件
1、拥护和贯彻党的路线、方针、政策，具有较高的政治素质；
2、遵守宪法和法律，遵守医院规章制度，具有良好道德品质，廉洁奉公，服从领导，听从分配；
3、具有较强的事业心和责任感，具备岗位需要的基本技能，忠于职守，爱岗敬业；
4、身体健康，精力充沛，具有适应岗位要求的身体条件。
六、竞聘时间安排
七、竞聘办法
1、组织报名。竞聘人员填写《工作人员竞聘岗位报名登记表》及《工作人员竞聘岗位承诺书》，于11月12日下午5:00之前交医院人事科，每人限报1个岗位。
2、民主评议
本次竞聘采取竞争上岗、双向选择的方法进行，首先本人3分钟演讲，然后由评议小组进行现场打分，指定专人进行统计，结果当场公布。打分实行百分制，领导班子成员所占分值比例为60%，科室主任、党支部书记、工会小组长所占分值比例为40%。
3、组织考核
根据测评分数，结合德、能、勤、绩情况，由竞聘上岗领导委员会择优确定聘任名单，张榜公示。
八、有关问题的说明
1、落聘人员，由党政联席会研究后安排，不服从安排，按院内待岗人员处理。
2、拒绝参与竞聘者，按院内待岗人员处理。
九、工作要求
1、加强领导。为确保试点科室员工竞聘工作落到实处，成立邹城市中医院试点科室员工竞聘上岗领导委员会，全面负责组织实施此项工作，委员会下设评议小组和监督小组。
（1）邹城市中医院试点科室员工竞聘上岗领导委员会
主任：李召燕
副主任:陈大伟朱艳华
成 员：周伟郑成群时均燕
高明合 冯 强 姚忠燕
（2）评议小组由领导班子成员,科室主任、支部书记、工会小组长组成；
（3）监督小组由赵坤、高明合、姚忠燕、王源源组成。
领导委员会下设办公室，办公室设在人事科，朱艳华兼任办公室主任，姚忠燕兼任办公室副主任。负责草拟、制定试点科室员工竞聘上岗实施方案；负责组织实施本次竞聘工作。
2、宣传发动。召开试点科室动员大会，提高职工的爱岗敬业意识，认清改革的重要性和必要性，统一思想、端正态度，明确标准、掌握方法，积极参与竞争上岗。
3、严明纪律。在实施竞争上岗工作中，任何人不得借竞聘之机营私舞弊,弄虚作假，拉帮结伙，搞不正之风，如发现有以上违纪行为，将严肃处理。
医院科主任竞聘上岗实施方案5
根据各临床科室的发展需要，经院办公会研究决定，对以下科室增设副主任和副护士长岗位。新增岗位实行竞争上岗，具体实施方案如下：
一、岗位职数：
中心实验室副主任1名、牙周副主任2名、修复科副主任1名
颌面外科副护士长1名
二、竞争上岗条件：
1、近二年考核为称职以上。
2、必须具有履行职位所要求的管理水平、专业知识、社会活动和分析解决实际问题的能力。
3、热爱本职工作，清正廉洁，公道正派，作风民主，包容性强，具有团队协作精神，身体健康。
4、年龄、学历、职称要求：副主任要求年龄45岁以下，博士学历，副主任医师及以上职称；副护士长要求年龄35岁以下，大专以上学历，从事口腔临床护理工作五年以上，有病房临床护理工作经验，护师及以上职称。
三、方法与步骤
1、宣传动员符合条件的人员积极报名。
2、自愿填报申请表，经科主任签字交院人事处。
3、竞争演讲、答辩：竞争上岗以公开演讲、答辩的.方式进行。演讲每人限时7分钟，主要内容为：个人基本情况介绍、竞争优势、上岗后的打算三部分；答辩每人限时8分钟，演讲、答辩各占50%。
4、考察考核：由党政办公室和人事处组成考核小组，对演讲、答辩综合成绩靠前的人员进行考察、考核，并将结果报院办公会讨论决定聘用人选。
5、竞聘程序全过程的监督机构是医院纪律检查委员会。
四、评委组成
院领导、相关行政处室和相关职位部门负责人
五、时间安排
1、1月11日-18日 宣传动员报名
2、1月24日 竞争上岗演讲、答辩（第一场副主任、第二场副护士长）
3、1月26日－28日 考核小组考察考核
4、1月31日 报院办公会讨论
六、报名地点：
口腔医院人事处
七、竞聘上岗申请表请到本网页下方下载。
医院科主任竞聘上岗实施方案6
为确保医院中层干部竞聘工作顺利实施，在医院人事制度改革中充分体现“不拘一格，人尽其才”的用人机制，建立“有职有责、任职负责、失职问责”的医院中层干部管理制度，为了进一步调动医院职工的积极性和提高医院的工作效能，更好的促进医院快速发展，经院党总支会议研究决定，特制定此方案。
一、组织结构
成立乌海市蒙中医院中层干部竞聘工作领导小组，具体组成如下：
组 长：白玉昊
副组长：张海洲、孙莉、田哲、黄脑日布
成 员：郭红光、李利、信利军
领导小组下设办公室，办公室设在党总支办公室。
二、聘任原则：
(一)遵循公开、公平、竞争、择优的原则。
(二)坚持干部德才兼备的原则。
(三)坚持民主竞聘、领导小组集体讨论的原则。
三、聘任范围及任期：
医院在职在岗职工，聘期3年。
四、聘任条件：
(一)基本要求：
1、政治素质高，责任意识强，有开拓创新精神，各方面能够严格要求自己，思想先进，廉洁自律。
2、肯干实干，熟悉竞聘岗位的相关政策和专业知识，并具一定的组织协调和管理团队的能力，有良好的工作业绩，能够深刻领会医院的战略目标，能够圆满完成医院的绩效考核指标和医院数字化建设等任务。
3、爱岗敬业，务实求新，能够发扬团队精神。
4、坚持原则，敢于担当。
5、能够维护良好的社会公共关系。
6、团结同志，凡事从集体利益出发，以单位利益为重，有强烈的主人翁意识和责任感。
7、身体健康，能够正常工作。
(二)具体要求
A、科室主任：
1、年龄应符合以下要求：
(1)正职：51周岁以下(即1963年6月1日以后出生);
(2)副职：44周岁以下(即1970年6月1日以后出生)
(临床业务科室或特殊岗位，年龄可适当放宽)
2、工作经历要求：依照岗位职责说明书。
3、学历要求：中层正、副职均应具有国家承认的.大学专科及以上学历。
4、职称要求：原则上临床科室主任应取得副高及以上技术职称，医技科室主任应取得中级及以上技术职称(竞聘蒙医科室的人员和研究生可适当放宽)。
5、党政职能科室主任应具有相应的工作经历，业务管理科室主任应具有与本科室相关专业和工作经历。
(三)其它特殊情况需经院竞聘工作领导小组讨论，报院党总支会议研究决定。
B、护士长及二级科室主任：
1、年龄应符合以下要求：44周岁以下(即1970年6月1日以后出生)。(临床业务科室或特殊岗位，年龄可适当放宽)
2、工作经历要求：依照岗位职责说明书。
3、学历要求：具有国家承认的大学专科及以上学历。
4、职称要求：
(1)病区护士长原则上应取得护理中级及以上职称，且具有本岗位相关工作经历。急诊科、手术室、ICU等科室应具有与本岗位相关的资质培训和工作经历。
(曾获得市级及以上个人荣誉或奖项的人员条件可放宽至护师)
(2)党政二级科室主任应具有相关工作经历;业务管理科室及临床、医技、药剂二级科室主任应具有与本科室相关专业和工作经历。
五、聘任程序：
(一)公布岗位名称、数量、岗位责任。
(二)竞聘者报名需填写竞聘职位申请表(见附表1)。
(三)资格审查，由院竞聘工作领导小组办公室依据竞聘条件对申报者进行初审后，报院竞聘工作领导小组审核通过。
(四)竞聘工作领导小组可根据实际情况对竞聘岗位做相应调整。
(五)参加竞聘：
1、竞聘演讲：申请竞聘者根据申报的岗位进行竞聘演讲，演讲结束后当场进行考核测评。
2、竞聘者演讲内容：
(1)个人基本情况及条件;
(2)竞争优势;
(3)对竞聘岗位的认识与理解;
(4)工作思路及创新思维能力;
(5)上岗后组织管理措施。
3、竞聘演讲时间：7分钟之内。
4、评价办法：通过盲抽法抽出被评者的同级和服务对象与上级和下级，共分四个级别分别对竞聘者进考核评定;
(1)上级为院领导;
(2)同级为原全体环节干部正副职(盲抽人数比例50%);
(3)下级为竞聘科室(或部门)的全体人员;
(4)服务对象为: ①党政职能科室和业务管理科室; ②临床科室、医技;③辅助科室的干部员工，三类人员互换测评角色(盲抽人数比例50%)。
5、考评办法说明：
(1)采取演讲考核和民主考核相结合的办法进行测评，权重分别为60%和40%，两项考核内容分值均为100分。现场考核测评由上级、下级、同级在演讲现场考核评定;民主考核测评由竞聘工作领导小组安排人员到相应部门及科室考核评定。
(2)演讲考核测评由上级、下级、同级进行现场打分，权重分别为50%、30%、20%，即：竞聘者得分=上级测评平均分×50%+下级测评平均分×30%+同级测评平均分×20%。
(3)民主考核测评由上级、下级、同级及服务对象打分，权重分别为40%、20%、20%、20%，即：竞聘者得分=上级测评平均分×40%+下级测评平均分×20%+同级测评平均分×20%+服务对象测评平均分×20%。
6、考评表：见附表2和表3。
(五)确定聘任人选：
竞聘后，由竞聘工作领导小组根据竞聘者演讲、民主测评及工作实绩情况进行充分讨论，领导小组集体研究，报院党总支研究决定拟聘任人选。
(六)公示：对拟聘中层岗位人员在医院内公示1周。
(七)院党政联席会议研究决定聘任人选，院长聘任，上报卫生局备案。
六、管理与考核
(一)中层干部的管理细则详见部门职责及岗位说明书。
(二)对中层干部按照科室工作和个人业绩两项内容进行考核。科室工作根据科室目标管理和每月绩效考核指标内容进行考核;个人考核根据履行职责情况进行考核。
七、本实施方案由院竞聘领导小组办公室负责解释，未尽事宜由院竞聘工作领导小组研究确定。
医院科主任竞聘上岗实施方案7
为进一步深化职称改革，完善专业技术职务评聘制度，强化竞争激励机制，充分调动专业技术人员的工作积极性和创造性。根据《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的指导意见》(鲁人发[20xx] 4号)、《事业单位开展专业技术岗位竞聘上岗工作的通知》等文件精神，经上级部门核准，结合我院实际，特制定本方案。
一、竞聘原则
1、坚持科学合理、以人为本的原则;
2、坚持因事设岗、按岗聘用的原则;
3、坚持任人唯贤，德才兼备的原则;
4、坚持公平竞争、合同管理的原则。
二、竞聘基本条件
1、热爱祖国，遵守宪法和法律;
2、具有良好的品行、医德医风和职业道德;
3、具有团结协作精神，爱岗敬业;
4、具有履行岗位职责所需的专业、能力或技能;
5、具有适应岗位要求的身体条件;
6、具有岗位要求的任职资格。
三、实施范围
医院在编的'正式职工，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
四、竞聘程序及组织领导
1、为加强领导，医院成立分级竞聘上岗工作领导小组，全面负责本次分级竞聘上岗工作的组织领导。领导小组下设办公室，办公室设在人事科，具体负责本次分级竞聘上岗工作的组织实施。
2、稳步推进、分步实施。正高级专业技术职务的分级聘任按市人社局的要求办理;副高级、中级、初级专业技术人员和管理人员、工勤人员按级别和类别依本方案分步进行。
3、公开竞聘方案、公开竞聘职位、公开竞聘报名。
4、成立专家委员会，对需要量化测评的应聘人员的业务水平、工作业绩等进行综合评价和量化，并提出推荐意见。
5、根据专家委员会对应聘人员的综合评价、量化结果及推荐意见，院领导班子集体研究确定岗位拟聘人员。
6、对岗位拟聘人员进行公示，公示期不少于三天。
7、公布聘用结果，报上级主管部门审批备案。
五、评分标准
1、学历：取最高学历计分，不累加。博士25分;硕士研究生21分;本科17分;大普15分;专科13分;中专9分;高中及以下7分。(非全日制在职教育，较全日制低2分;中专以上学历指医学类或相关专业;学历指获得有国家或省教委印章的毕业证书)中专及高中学历又取得大专专业证书或大专结业证书满1年及以上者加1分。初中学历又取得中专结业证书满1年及以上者加0.5分。
2、医龄：计算正式从事卫生专业技术工作的时间，每年计1分。工作中脱产在大中专院校学习期间，每年只计0.5分。
3、任现职年限：每年0.5分。
4、待聘：每满一年加0.5分(从获得待聘资格后计算)。
5、年度考核：满分10分。任现职以来均为称职计7分，优秀每年加1分。
6、奖励：满分5分。统计任现职以来获奖情况，国家级5分，省级4分，市级3分，区县级2分，科局级1分，院级0.5分(获奖相应级别党委、政府综合表彰或业务主管部门与人事部门联合表彰的，未和人事局联合的部门表彰，降低一个档次计分)。
7、论文：满分10分，限5篇论文。任现职以来在正式杂志上发表的论文。中华级5分、部级4分、省级3分、市级1分(限前两位作者，第一作者满分，第二作者递减1分)。
8、著作：限2部论著。任现职以来在国家正式出版社出版的医学著作。主编计4分、副主编2分、参编1分。
9、科研成果奖：完成人限前五名加分。限2项。任现职以来获得的科研成果奖按相应级别计分。
省部级：一等奖15分，二等奖10分，三等奖8分(位次每后退1位递减1分)。
市 级：一等奖8分、二等奖6分、三等奖4分(位次每后退1位递减0.5分)。
区县级：一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分。(位次每后退1位递减0.2分)。
10、发明专利及实用新型：限两项，与临床医学相关的发明专利及实用新型加分。发明专利每项加5分，实用新型每项加2分，每项加分由参与人平均分配。
11、学术兼职：现任兼职必须为专业团体、专业组织、专业学会，满分5分。主任委员：省级3分、市级2分;副主任委员省级2分、市级1分;委员省级1分、市级0.5分。同一专业取最高兼职计分。
12、加分项目：
1)任现职以来，参加卫生支农每满一年加1分。
2)任现职以来，参加医院组织献血每次加0.5分(限2分)。
3)现任正职科主任、护士长及以上加3分(主持工作的副职享受正职加分)，副主任、副护士长加2.5分。
13、参加竞聘的科研、论文、专利等内容相同或为同一事项的取最高分值计分，不再累加。
14、继续教育学分、计算机模块必须符合人事部门聘任要求，否则一票否决。
15、竞聘高一级技术职务的，竞聘前三年内发生经鉴定为医疗事故的责任人(计算时间截止日期为20xx年4月30日)，三年内不得参加竞聘。
16、个人提交材料原件，必须保证真实有效。在规定时间之内不提交的材料，不再补收，不再替换，不再抽回。如发现提供虚假材料者，一经查实三年内不得参加竞聘。
六、其它事项
1、竞聘按照岗位设置的等级、职数，空岗聘任。
2、申报提交的材料均应为原件。提交材料范围为《专业技术职务分级竞聘上岗量化项目表》中所列内容。
3、申报材料必须在指定时间内呈报医院分级竞聘上岗领导工作小组办公室(人事科)，否则，视为自动放弃。对呈报材料弄虚作假者，一经查实，将取消本次竞聘上岗资格并于全院通报批评。
4、本实施方案解释权由医院分级竞聘上岗工作领导小组办公室(人事科)负责。
医院科主任竞聘上岗实施方案8
为进一步深化干部人事制度改革，提高选人用人的公信度，我院按照县委组织部、县人事局文件精神，结合本院实际，提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案：
一、指导思想
推行干部竞争上岗、双向选择，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及科学发展观为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据，全面贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。
二、竞争上岗的范围
此次竞争上岗主要是在我院范围内进行。凡符合基本条件和资格条件的我院内部干部、职工均可报名参加竞聘。
三、竞争上岗的条件
1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线、方针和政策。
2、思想品德端正，遵纪守法、廉洁奉公。
3、有革命的事业心和责任感，有一定的`工作实践经验，有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。
4、服务意识强，思想解放， 敢于开拓进取，能创造性地开展工作。
5、有民主作风、有全局观念，善于团结同志一道工作。
四、具体工作步骤和程序
1、成立我院干部竞争上岗领导小组(名单附后)。
2、宣传动员。组织全局干部、职工认真学习文件精神，做到人人皆知，引导干部群众端正认识，明确竞争上岗的目的和意义。
3、公布职位。向全院职工公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。
4、公开报名和资格审查，参加竞聘的人员原则上只能报一个职位，报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名，按照竞争上岗的条件由院党委对报名者进行资格审查，参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2：1。
5、按照县组织、人事部门的要求，进行书面考试，演讲答辩、民主测评、组织考察，择优提出拟任人选，报县委组织、人事部门备案。
6、演讲答辩。召开演讲答辩会，参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。竞争者在会上进行演讲、答辩，演讲答辩成绩应公布。演讲答辩考评组一般由3—5人组成。演讲答辩考评组成员要实行回避制度。
7、民主测评。演讲答辩结束后，由参会人员对竞争者进行民主测评。参加民主测评的人数，必须达到应参加人数的80%以上。民主测评满意率未达到50%的，取消其竞争资格，民主测评结果应公布。
8、考查、考核。中层干部竞争上岗领导小组对考查对象进行组织考查，单位党委或领导班子集体根据考查情况对考查对象进行考核打分，考核结果应公布。
9、讨论决定。中层干部竞争上岗领导小组根据考查对象的得分情况(专业知识考试占20%，演讲答辩占20%，民主测评占30%，考核考查占30%)，按照从高分到低分的原则，提出拟任人选并征求党委党风廉政建设方面的意见后，报党委领导班子集体讨论决定。
10、公示。经党委或领导班子决定的拟任人选，公示3天。
11、任用。公示结果不影响任职的，由院委发出任职通知。
医院科主任竞聘上岗实施方案9
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，深入贯彻国家和省、市、县基层医药卫生体制综合改革精神，引入竞争机制，建立乡镇卫生院人员竞争上岗、全员聘用、能上能下、能进能出的用人机制，切实优化医务人员队伍结构，提高基本医疗和基本公共卫生服务能力，为促进我院健康发展提供强有力的人才保障，更好地满足人民群众基本医疗卫生需求。
二、基本原则
㈠ 坚持德才兼备，任人唯贤的原则;
㈡ 坚持尊重知识，注重实绩的原则;
㈢ 坚持公开、平等、竞争、择优的原则;
㈣ 坚持按核定的编制设置岗位的原则。
三、科学设置岗位
根据编制数，按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别，和专业技术职务高、中、初等级设置要求，结合我院自身实际，突出重点，科学合理设置科室及岗位。科室应一次性设置，不要求统一，对职能相近相似、工作量不足的应精简合并。专业技术岗位 的设置以医、药、护、技等岗位为主体，根据工作需要可适当设置非卫生专业技术岗位。其中医药卫生类专业技术岗位不得低于总岗位的80%，从事公共卫生服务岗位应占编制总额的20%～40%。确需设置工勤技能岗位的其比例不得超过编制总额的10%。
四、工作人员竞聘定岗
㈠ 竞聘对象。我院现有在编正式工作人员;20xx年12月31日前进入我院的临时聘用人员中具有卫生类执业(从业)资格或医药卫生类中专以上学历者;
㈡ 资格准入。实行资格准入制度，不具备执业(从业)资格的人员不得进入卫生专业技术岗位。单位如无相应空缺岗位，可以高职低聘、转岗聘用。对未聘人员中的卫生专业技术人员，可由县卫生局会同县人事局视情在本县卫生系统内统筹调剂，参加竞聘上岗。 ㈢ 实施步骤。
1、健全组织。
成立竞聘上岗工作领导小组：
组长：
副组长：
成员：
2、宣传发动
召开职工动员大会，通过动员，进一步统一思想，提高认识，明确竞聘上岗工作的目的意义和具体要求。
3、制定岗位设置方案
依据所核定的编制和职责任务，结合我院自身实际，拟制本单位岗位设置方案和岗位职责，上报县卫生局审核、人事局核准。
4、确定竞聘人员：
布置竞聘工作，上报竞聘人员材料(报送材料：单位报告、个人申请竞争上岗登记表、毕业证书、资格证书、聘任证书等原件)，上报前应在单位公示一周。由县卫生局、人事局、编办对上报的竞聘人员，按规定逐人审核、确认。
5、组织竞聘上岗
竞聘上岗按以下程序进行：
⑴竞聘上岗:卫生院根据岗位职责和任职条件采取考试、考核方式统一组织核准人员竞聘上岗，考试、考核均按百分制，两项成绩相加为总成绩，从高分到低分等额确定上岗人选。对于竞争人数等于或小于岗位数的.采取考核方式;
⑵转岗聘用:对于参加竞聘未上岗人员，如本单位有相应空缺岗位，可以高职低聘、转岗聘用;
⑶统筹调剂：对于通过以上途径仍未上岗的人员，对具有执业(从业)资格的卫生专业技术人员，可由县卫生局会同县人事局视情在本县乡镇卫生院内统筹调剂，参加其他卫生院的竞聘上岗。考核依据德、能、勤、绩、廉，重点是工作作风、实绩和岗位要求等方面。考试、考核结果在单位公示三天，若在公示期内接到群众举报的，随时复核，举报属实的，取消其上岗资格。公示无异议的，由竞聘领导小组审核确认。
五、全员聘用
㈠ 签订合同
按照国家和省有关规定签订聘用合同，首聘3年，实行合同管理。合同应明确双方的责任、权利、义务、待遇、聘期等内容，合同文本应完整、规范。
㈡ 组织认定
县人事局、卫生局按规定对乡镇卫生院完成岗位设置、组织人员定岗并签订聘用合同等相关情况进行认定。对符合政策规定，完成规范的岗位设置和岗位聘用的，根据所聘岗位确定岗位工资待遇。 今后，如我院岗位空缺需补充工作人员，将在核准的岗位设置方案和年度招聘计划内，面向社会公开招聘。采取公开信息、资格审查、考试考核、竞争择优等规范程序组织实施。同等条件下，如我院符合条件的在编分流人员优先聘用。新进人员一律实行聘用制。
医院科主任竞聘上岗实施方案10
一、指导思想
为进一步深化学校干部人事制度改革，建立公开、平等、竞争、择优的用人机制，加快培养和建设一支富有生机与活力，精通教育、善于管理的高素质学校领导干部队伍，促进学校各部门卓有成效地开展工作，根据上级有关文件精神，结合我校实际情况，制定本方案。
二、组织领导
x市育才学校中层岗位竞聘领导小组
组 长：
组 员：安 不竞聘的教师2人(待定)
三、拟聘行政岗位(3个)
(1)教务处主任(1名)(主要负责学校教务、教研、教师考勤及学校领导交办的任务)
(2)政教处主任(1名)(主要负责学校思想教育、法律、卫生、工会、团队、安全、党建及学校领导交办的任务)
(3)总务处主任(1名)(主要负责后勤服务、物品采购、学校财产管理、校园管理、文件档案管理及学校领导交办的任务)
四、选拔聘用原则
党管干部原则。任人唯贤、德才兼备原则。公开、平等、竞争、择优原则。
五、竞聘的基本条件
1、具备合格学历，5年以上教龄，其中在本校工作须满2年以上，身心健康。
2、能坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，具有较高的政治思想素质，坚持讲学习、讲政治、讲正气，能经得起各种考验。在工作和生活中能够以学校利益为重，凡事从学校利益出发，有强烈的主人翁意识和责任感。
3、能坚持原则，有强烈的事业心和责任感，有一定的开拓创新精神，有一定的工作组织协调能力，能卓有成效地开展工作，工作积极主动，踏实肯干，具有敬业精神和大局意识，能讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。
4、热爱教育事业，有较丰富的教育教学实践经验，业务熟练，肯于上进，能自觉提高自身专业素养，在教育、教学工作中任劳任怨，努力工作，且工作实绩较为突出。
六、竞聘对象
满足竞聘基本条件的我校在编在岗教职工。
七、竞聘程序
1、发布公告(XX年8月27日)
在全校范围公布信息，公开竞聘岗位。
2、民主推荐(XX年8月27日)
竞争上岗候选人的产生按竞争的岗位、任职条件，采用民主推荐的方式：一是个人向领导小组自荐，二是群众向领导小组推荐，三是领导小组推荐。动员大会后，请符合条件和资格并且有意参加竞聘的教师于8月27日12：00之前向学校申请并填写《x市育才学校中层干部申请表》(申请表领取和上交皆在王治安副校长处)。
3、资格审查(XX年8月27日)
竞聘领导小组负责对申聘者进行资格审查。
4、竞职演讲(XX年8月27日13：30)
召开全校教职工大会，竞聘者向全校教职工发表竞职演讲，演讲时间控制在10分钟以内。
5、民主测评
竞聘演讲后，与会人员对竞聘人员进行民主测评，民主测评占60%。民主测评时，竞聘者的直系亲属应回避。
6、初拟人选
根据民主测评的结果，学校考评领导小组占40%，确定拟聘人选。
7、聘前公示
在学校公示栏内进行公示。
8、聘任
公示期满，校长向聘用对象颁发聘书，同时报上级有关部门备案。
八、任期
1、竞聘上岗的中层干部任期为3年，从拟聘用之日起算，聘任期满，自行解职，如愿继续担任学校中层干部，学校可重新组织聘用，也可根据需要续聘。
2、聘任期内，允许中层干部提出辞职，空缺岗位由校长提名，考核小组考核决定，但任期不顺延，到本届任期结束重新竞聘。
九、待遇
1、优先接受各级各类培训和参加各种学习。
2、中层干部待遇期限从拟聘用之日起算，按有关规定享受相应经济待遇。上级若有规定，则按相关规定执行。
十、解聘：
有下列情况之一的，经校长室提议，学校研究，对竞聘上岗的中层干部可以提出解聘。
(1)有意或无意过失，对学校造成重大损失或出现严重损害学校声誉事件的。
(2)主观上或客观上无法适应岗位工作的。
(3)组织纪律观念淡薄，不服从校长办公会议、学校行政会议或学校教职工代表大会作出的'决定的。
(4)违背师德或不能廉洁自律的。
十一、其它
1、应聘人员试用期半年。试用期满后，若无上述“十”规定事项发生，学校不得随意解聘中层干部。在聘用期内，中层干部必须严格履行岗位职责。
2、参加竞聘的人员，可以提出自己所需要竞聘的岗位，但要服从校长办公会议所作的最后分工决定。
3、在新的中层干部队伍未产生之前，现岗位的中层干部不得中断相关的职责。在新的中层干部岗位人选确定后，原任中层干部必须认真做好工作的移交手续。
4、本办法如有与上级文件不符的，按上级文件规定执行。
医院科主任竞聘上岗实施方案11
根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部<关于认真做好党政机关中层干部竞争上岗工作的通知>的通知(方组发﹝20xx﹞22号)精神，结合我乡实际，经乡党委、政府研究，决定实行乡机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选取。现就这项工作的组织实施提出如下意见：
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，认真贯彻执行干伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，透过中层干部竞争上岗和一般干部双向选取，着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效，进一步构成机关干部优胜绌汰的长效机制，打造一支“改革创新、真才实学、公正廉洁”的高素质机关干伍，为实现我乡经济社会全面发展的目标带给干部人才保障。
二、基本原则
1、坚持党管干部的原则;
2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;
3、坚持任人唯贤、德才兼备，注重工作实绩的原则;
4、坚持人事相宜、优化结构，工作需要为主，兼顾个人意愿的原则;
三、竞争上岗的职位、双向选取的职位、职数
本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。共设16职，其中乡机关办事机构领导7职，乡属事业单位领导9职。具体如下：
行政单位(7个)：
党政办公室：主任1名、副主任1名、工作人员4名;
经济发展办公室：主任1名、工作人员1名;
团委书记：1名;
妇联主席：1名;
社会事务管理办公室：主任1名、工作人员1名;
社会治安综合治理办公室：主任1名、工作人员1名;
计划生育办公室：主任1名、工作人员1名;
事业单位(9个)：
财政所：所长1名、工作人员4名;
村镇规划建设站：站长1名、工作人员3名;
农业服务中心：主任1名、副主任2名、工作人员20名;
人力资源和社会保障服务中心：主任1名、工作人员3名;
人口和计划生育技术报务站：站长1名、副站长2名、工作人员7名;
林业环保站：站长1名、工作人员2名;
安全生产监督管理站：站长1名、副站长1名、工作人员6名;
科技宣教文化信息服务中心(远程教育管理站)：站长1名、工作人员3名;
水利站：站长1名、工作人员2名;
四、竞争上岗的基本条件和资格
(一)基本条件
1、政治思想素质好，处事公道，群众基础好，具有较强的事业心和职责感，工作热情高;
2、具有争任岗位须具备的专业知识和政策理论水平;
3、具有必须的组织领导和文字、口头表达潜力以及实际工作经验，能用心贯彻上级指示精神，并结合实际，创造性地开展工作。
(二)基本资格
1、在20xx年12月31日参加工作;
2、年度考核称职(合格)以上;
3、高中、中专以上文化程度，身体健康，年龄原则上不超过45周岁，续争原岗位的可适当放宽文化程度和年龄要求。
五、一般干部竞争的条件
1、政治思想素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持原则，秉公办事、遵纪守法、作风正派;
2、服从领导，忠于职守，热爱岗位，用心工作;
3、具有争用岗位所需的文化水平、专业技术和相应的'工作潜力。
六、竞争上岗的工作程序
(一)、动员
5月31，乡党委召开中层干部竞争上岗和一般干部双向选取工作动员大会，公布中层干部职数、双向选取职位及职数。
(二)、报名与资格审查
1、竞争上岗报名采取个人自荐和组织推荐的方法，贴合条件者填写竞争申报表(报名时光截止6月8日)。按照1：2比例进行报考，每人只能竞争一个职位，对达不到比例的，将不予以开考，将采取其他方式或途径选拔任用，同时向县委组织部报告。
2、资格审查。按照干部管理权限，依据竞争上岗的条件，对报名者进行资格审查。
(三)、笔试
笔试时光：(6月13日)。笔试为闭卷考试，笔试科目为《综合知识》，分值100分。由乡中层干部竞争上岗工作领导小组统一组织命题、制卷、阅卷。
(四)、竞职演讲、民主测评、民主推荐
时光：6月15日。
1、竞争者在全乡干部大会上进行竞职演讲，资料包括个人简历、自身优势、工作思路、工作目标等，竞岗演讲的顺序采取抽签的办法确定，演讲时光不超过5分钟。
2、个人陈述竞岗演讲后，组织全乡干部以无记名投票方式对参加竞争者进行民主测评。与会人员根据竞争者的演讲状况和平时工作实绩，予以评议打分。其中乡领导班子成员分值占50%，村书记、主任、事业单位负责人分值占25%，乡干部分值占25%。最低分为70分，最高不得超过100分。
3、在竞职演讲、民主测评之后，与会人员参加中层干部民主推荐工作，把民主推荐工作纳入竞争上岗的重要资料，计入综合成绩。
(五)、组织考察
时光：6月18日—22日。
根据竞职人员演讲状况及民主测评结果的总得分(总得分=演讲得分×60%+测评得分×40%)，按考核对象人数多于拟任职位人数的原则，择优确定考察对象，乡党委群众讨论，按照“德、能、勤、绩、廉”全面考察，确定初步人选，并在必须范围内公示(公示期为5天)，理解群众监督。
(六)、任命
竞争上岗人员试用期为一年，试用期满后，根据其任职期间的“德、能、勤、绩、廉”等综合表现确定是否任用。未被聘用的，可在竞争的岗位或其他岗位选取聘用，落聘的将作待岗处理。
七、双向选取的工作程序
(1)一般干部在中层干部竞聘之后，实行双向选取。
(2)公布职位。根据编制、现有干部人数和工作需要，确定各办公室的职位，并予公布。
(3)双向选取。由贴合条件的一般干部填写应聘岗位自荐表，每人可填报两个志愿岗位。各办公室负责人依据本办公室的应聘条件和职位数，提出本办公室聘用的推荐人选(在确保完成工作任务的前提下，能够足额选取，也能够缺额选取)，并报乡党委审定。
(4)确定聘任人员。乡党委综合思考后，根据工作需要和人员合理配置、合理交流的原则，统一平衡、适当调整，群众讨论确定聘任人员。双向选取后无人选取的岗位，可征求没有确定岗位的人员意见，进行第二轮双向选取。
(5)双向选取落聘人员，其本人提出要求的，由乡党委可根据实际工作需要，安排具体岗位试聘，不服从安排或者试聘期满仍未被聘用的，作待岗处理。
(6)聘用人员，按照乡动态跟踪考核状况，不能胜任聘用单位工作的，作解聘处理。解聘人员不再进行选岗聘用，未聘用的作待岗处理。
八、有关事项
未选取上岗的人员在乡党委的教育帮忙下，应认真查找不足，制订整改措施，然后由乡党委统一分配工作岗位。
九、组织领导
中层干部竞争上岗、一般干部双向选取工作在乡党委的领导下进行。乡成立由乡党委书记周远鹏同志任组长，乡党委副书记、乡长罗国琴同志副任组长，其他副科级班子成员为成员的领导小组(名单附后)。领导小组要严格坚持工作原则，把握工作程序，确保此项工作顺利进行。
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