这样的人让我初一作文600字
无论在学习、工作或是生活中，大家都经常看到作文的身影吧，作文一定要做到主题集中，围绕同一主题作深入阐述，切忌东拉西扯，主题涣散甚至无主题。你知道作文怎样写才规范吗？以下是小编精心整理的这样的人让我初一作文600字，欢迎大家分享。
这样的人让我初一作文600字1
一．建筑工程造价的管理和控制的意义
接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心，工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么，关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点：
1．建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义
由于在建筑施工的过程中，施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂，从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化，也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化，在双方都同意的同时，利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化，采取用书面的形式进行修改。
2．建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制
在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程质量，这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。
3．建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用
建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用；建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确；建筑工程造价对建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。
4．建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用
一般来说，建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%，也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价，所以有效的控制好建筑工程的造价，就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。
5．控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源
每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响，也就是说，在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察，要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源（尤其是原材料的采购方面），然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。
二．目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题
目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的'问题一般可以分为以下几点：
1．建筑工程招投标阶段所存在的问题
建筑工程在招投标阶段中有非常多的单位都会参加这个阶段的招投标，而且有些单位会特意在这个阶段中利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少。因此，导致了有的单位会在低价的时候中标，然后在建筑工程施工的时候再弥补在招投标阶段中中标的差价，从而这些单位就会开始偷工减料等，进行降低工程质量的标准来进行施工。这样的一种做法不仅严重的影响了建筑工程造价的有利性，而且也严重影响了建筑工程造价的真实性。
2．建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题
建筑工程造价在投资、决策的阶段中所存在的问题一般可以从以下几点进行分析：
2.1 建筑工程造价在可行性的研究阶段中所存在的问题。所谓的可行性研究是指由两种建筑工程设计的单位进行对建筑工程实施的研究，并且要这两个单位一起根据研究的结果做一份研究报告出来，那么这两种单位就是：建筑工程设计的单位以及建筑工程勘察设计的单位。而建筑工程中的建设单位经常因为一些原因，从而有时就会影响到这些建筑工程的设计，例如：经常会要求建筑工程的建设单位降低投资的预算，而这样的后果就是直接影响到了建筑工程的造价不精确。
2.2 建筑工程造价在建筑工程项目的建议书阶段所存在的问题。一般来说建筑工程项目的投资估算都是由建筑工程的建设单位所提出来的，那么，建筑工程的建议单位就是专为建筑工程的建设单位进行分析，然后写出建议书。可是目前来说，我国的建筑工程的建议书里的内容相对来说还是比较的简单的，而且这样的建议书又存在着不合理性，从而就会导致漏项，这样也就影响了建筑工程的建议单位写建议书的正确性和合理性，最后就导致了建筑工程造价的不合理性和准确性。
3．建筑工程造价在建筑工程施工的阶段中存在的问题
3.1 建筑工程中的施工单位大家都觉得这是一个香饽饽，很容易赚钱的单位，很多建筑工程中的施工单位都会为自身的利益，使得建筑工程的工程量增加，也会不断的增加建筑工程中的设计单位的工作量。
3.2 建筑工程造价在工程材料的价格方面中存在的问题。很多建筑工程公司在进购的材料的价格方面都很是头疼，因为无法推算出准确的价格，而且材料的管理还存在着很多的问题。从而导致了建筑工程中的材料采购部的采购材料的价格不真实，而且采购材料的时机也不正确，同时也导致了所有材料储存计算缺乏科学性，最后就造成了建筑工程造价的难以控制。
3.3 建筑工程造价在建筑工程的施工单位中存在的问题。建筑工程造价在建筑工程的施工单位中存在的问题主要有：建筑工程造价的不科学性、建筑工程造价的目标控制的不合理，以及建筑工程造价不够科学性。
3.4 建筑工程的施工单位经常浪费很多的人力、物力以及财力，从而也就导致建筑工程造价的不断的提高。
三．加强建筑工程造价的控制和管理
上面我们说了建筑工程造价的控制和管理的意义，以及建筑工程造价的控制和管理所存在的问题，下面我们来说下如何加强建筑工程造价的控制和管理。那么对于如何加强建筑工程造价的管理和控制可以体现在以下几点：
1．加强、完善建筑工程的审计的环节的管理和控制
那么如何加强和完善建筑工程的审计环节呢？那么就要同时加强和完善竣工的审计、工程前的审计、工程项目事后的审计，以及工程实施的全过程的审计，这就能有效的防止可预见的错误发生，也能够很好的帮助控制和管理好建筑工程造价。
2．加强和完善建筑工程中的设计环节的管理和控制
设计是一项建筑工程开始施工的至关重要的开头，它关系到了建筑工程的每一个步骤的安全和完美，设计环节的有效控制和管理是起着决定性的作用的。加强和完善建筑工程中的设计关节，就要不断的加强设计单位的设计的全过程的控制和管理，例如：图纸的质量、制定有效的设计制度等。
3．加强和完善建筑工程中的决策阶段的控制
一个建设工程项目的决策阶段是建筑工程的龙头，它关系到了建筑工程造价的准确性。首先要做的对于不同的建筑方案的各方面进行有效的比较，以及要对这个建筑工程的项目的竣工后的所有的经济效益进行合理的预测，以此来做出最正确的决策。
这样的人让我初一作文600字2
摘要：工程施工技术管理与建筑公司自身的整体实力有关。在市场竞争环境下，高水平的管理有着非常强大的决定性的作用。近年来，随着人们的经济水平的提高，对于建筑工程的关注度和重视程度上升，关于建筑工程施工技术及其现场施工管理，也就更需要相关研究人员进行分析。文章分析了建筑施工技术和现场管理的重要性，并对建筑工程技术及施工现场管理提出了具体措施，希望能为相关研究提供参考和借鉴。
1.建筑施工技术和现场管理的重要性
1.1经济效益的增加
现场施工管理一定要以经济效益为主，但这也不是意味着现场施工可以只重工程进度和工程质量，也需要对于建筑材料进行严格控制，确保能够实现经济效益与工程质量并行。
1.2科学合理的管理
目前，由于管理市场十分混乱、管理模式陈旧，因此进行具体的施工管理工作应该以科学的、确实可行的原则为基本导向。除此之外，还需要对于现场施工管理订立科学化的管理方法、管理模式，实现高效率、高质量的生产。
1.3利于结合实际施工条件
将技术工程的特点相结合，并结合合理的使用实际施工条件，使其转化为生产力，从根本上保证施工质量;和新技术、新工艺、新技术的推广应用，对技术管理人员的培训，不断提高技术素质和技术管理能力;一个理性的资源优化配置施工，施工方案，施工效率;缩短施工工期，降低成本，提高经济效益。
2.建筑工程技术及施工现场管理措施
2.1制定合理的现场施工组织计划
在施工建设的前期需对现场的施工进行合理的组织规划，好的组织规划在整个工程建设中发挥着指路标一样的作用。因此在施工需根据当地的情况进行实地考察，在全面收集相关数据信息之后，确保该施工计划的可执行性和准确性。对该工程项目建设进行计划书的编写，包括工程建设的基本情况、计划每个时间段内的建设进度等，在确保工程建设质量的基础上，保证工程的进度。
2.2人才管理
对于各大中小企业的健康成长而言，对于人才的吸纳和管理是第一要务，而对于建筑工程进行人才管理也是直接提高建筑综合质量的有效手段。首先，需要吸纳一批具有高素质、高学历的技术人员和管理人员，同时制定相关的制度留住人才;其次，定期定时进行专业知识培训，从而提高现场管理人员的专业知识、专业素养，实现全面发展;最后，实现施工过程的协调可发展，实现管理与操作的无缝对接。
2.3材料管理
材料管理是现场施工管理的基础工作，首先需要相关部门领导加强相关认识，制定相关的条例、制度，从战略层面进行管理;其次，要求管理、监督认真落实制度规范，确保采购材料的质量过关，可以对于材料进行试验取样，提前进行检测确保所采购的材料能够达到施工作业的实际需求。同时在进行现场材料管理的过程中，根据材料特性、施工进度进行采购数量与材料管理，在实现规范使用的同时，降低成本损耗。
2.4机械管理必不可少
施工建设中机械的使用是保证工程高效运行的重要施工因素，因此要加强建筑施工中机械的管理工作。根据不同的施工要求选择最为适合的施工机械。首先，要在开工建设之前确保施工中所使用的一切建筑施工机械能够正常高效运行;其次，保障施工机械的维护工作。一旦施工中出现了机械故障，要做到第一时间发现问题，第一时间进行检修和维护，这样才能保障施工质量和施工人员的人身安全。
2.5施工中的质量管理
施工角色的主体是施工的承包方，承包方对建筑工程的.整个建设过程中都要进行严格的质量把控，要全方面认真的确保工程质量管理工作的顺利进行，在这一质量检查过程中，对于施工是否遵从前期设计的要求、技术指标是否符合国家的标准规范以及是否满足了客户的多方面需求。这些问题的解决都能够使得客户增强对于施工部门的满意度，并进一步提高施工方的工作效率。建筑施工过程中的质量管理包含了建筑主体的每一道施工工序的质量把握、也包括所有程序的质量控制部位的质量管理及施工所需材料、机械设备等的质量控制。施工方是由一个个施工人员组成的，他们每一个人对于工程的完成都起到至关重要的作用。因此，每一位施工操作者的施工习惯就显得格外重要;施工的材料以及机械设备是良好施工质量的基础保障，因此要格外注意对于以上所提设施的监督，具体包括进场地前的质量调查以及场地存放条件的管理要求等。由上述可知，建筑工程的实施涉及方面众多，全做到全方位的调查分析，并遵从“质量第一”的原则，对工程的质量进行把握，以此使工程得到客户的满意，并达到国家的规范标准。
2.6安全管理措施
(1)落实安全生产责任制。作为基础的安全管理体系，安全生产责任制自然是每个企业所需要关注的核心问题。对于企业来说，很多都是现有的安全责任和制度为基础去进行改进。具体来说，应该非常详细地落实到每一级的责任，甚至每一个具体的经营者清楚责任范围和惩罚措施。在日常生产工作中始终给予强调，只有这样要求才能够对员工的警惕意识加以提升。
(2)加强施工的巡查力度。任何系统都需要运用外力去很好的发展下去，以便更好地进行实践，这种外力主要就是巡视。关于公司当前的现状，虽然在监理人员上有一些配置，但不能满足现有的工程安全保障。首先需要对当地政府自身的职能部门和对于项目的安全给予监督和管理;其次，现场的安监人员需要严格并且定期的进行巡查，对一些交叉作业以及高危作业给予专项的排查;最后，对于巡查监督的结果给予盘点，对于已经发现的问题给予及时的纠正。
2.7加强新技术的应用、提高施工技术水平
在建筑施工单位，各种有效的新技术以及现代化、专业化的科学施工方法应积极在建筑施工中应用，这样可以提高施工技术水平，同时还可以使施工项目的质量风险降低，建筑物的使用年限可以提高。
3.结束语
综上所述，建筑的整体质量，对提高建筑技术的经济效益和质量保证有着非常重要的作用。在市场经济的激烈竞争的当今社会，建筑行业的起步晚，发展势头迅猛，建筑企业都在思考的问题是如何占据市场的主动权。企业的产品能否被市场接受重要的前提条件是高质量的建筑产品和科学的竞争策略。因此，重视施工管理和质量控制，必须在建筑施工的过程控制，为客户提供高品质的产品和客户的信赖和满意可以得到，促进对中国建筑业的健康发展。
参考文献：
[1]王跃军.刍议建筑施工现场安全管理[J].中国安全生产科学技术,20xx,(7):222-225.
这样的人让我初一作文600字3
摘要：随着我国各项政策的开放，促进了市场经济的快速发展，对建筑工程行业发展也奠定了坚实的基础，这期间高层建筑相继出现。但现阶段我国建筑行业正处在起步阶段，在工程预算环节还存在一定问题，这样不仅给工程效益方面带来损失，而且还影响着工程质量和施工期限。为了加快建筑行业的发展进程，本文将结合目前建筑行业工程预算管理的现状提出了一些新方法。
关键词：建筑工程;预算管理;全面预算管理;问题;方法
全面预算管理是整个施工工程的重要环节，直接影响着施工质量和顺利竣工，从这个意义上来说预算管理的重要性显而易见。一个建筑工程从施工到交付使用各个环节都需要进行周密的预算，要投入大量的财力做保障，这也在很大程度上给成本管理带来难度，成本控制的好坏影响着整个工程的经济利益，因此促进全面预算管理向规范化方向发展是十分必要的。
1建筑工程全面预算管理中存在的问题
1.1全面预算管理制度不健全
我国目前的建筑行业还处于初级发展的状态，还没有完善的理论管理机制。以至于实际施工成效与工程预算方案存在较大偏差。在工程正式施工前为了保证施工的安全性，首先需要结合以往施工经验对施工过程中容易出现的负面问题提前进行规避，其次重要环节就是对整个过程中人力物力以及所需材料等方面的费用进行系统的预算管理。没有规矩不成方圆，比如，在整个工程中，材料所需费用就占总费用的一大半，这就会涉及到成本控制问题，如果在此环节无章可寻，不仅影响着施工质量，而且在很大程度上还会导致工程的经济效益亏损，因此在工程预算管理环节最重要是建立完善的管理制度。
1.2成本控制意识不高
随着施工技术逐渐向着科学化方向发展以及市场消费者需求不断提高，建筑工程所需各项费用也相应上涨，近几年来我国大部分建筑行业还没有从根本上了解科学技术发展对建筑业的影响，对市场需求更无加考虑，还在以传统方法对工程进行成本预算，这主要是相关人员没有意识到成本管理对工程影响的深远度，工程领导由于受传统观念影响对成本管理存在片面，陈旧的观念，用长久以来固有的职业操守习惯，与现代创新观念做着无声抵抗，把官权主义利用到员工群众管理中，更不能以与时俱进的眼光去看待问题，进而导致工程全面预算成本管理在建筑施工过程中发挥不了应有的成效性。
1.3预算执行中存在问题
对于全面预算管理除了没有成本控制的完善管理机制，还存在着一个明显的现象就是理论上的管理工作不能得到工程各环节的实际具体落实，以至于理论联系实际的说法在此显得多余。笔者通过调查和实际走访了解到，这主要是企业全面预算管理制度缺乏权威性，还有一部分相关人员认为只要他们自己做好份内工作就会相安无事，无视于全面预算管理在工程各环节执行情况，在主观上对预算指标进行变动，这在无形之中助长了官权主义思想，以至于员工实际执行情况达不到全面预算管理指标。
2加强建筑工程全面预算管理的措施
2.1健全和完善全面预算管理制度
管理人员首先要意识到全面预算管理对建筑业的深远影响，结合以往成功经验对我建筑业现状进行全面分析和总结，还要通过调查、会议等，与居民、员工群众以及相关人员就全面预算管理问题进行深入沟通交流，多听取群众和权威人士的意见和建议，以与时俱进的思想和科学发展的眼光制定符合我国法律的全面预算管理制度，进而能够促进全面预算管理更加规范化。
2.2加强全面预算管理队伍建设
要真正实现建筑项目工程管理更加趋向于规范化，科学调整建筑业管理机构是十分重要的.，明确建筑业各部门管理范围和工作内容，各尽其责。还有更重要的一点就是加强全面预算管理成员管理意识。提高他们的专业技能。同时以创新发展的眼光结合实际情况，完善全面预算管理的制度以及其它管理制度的内容。进而促进全面预算管理制度更加优良化。
2.3提高企业成本控制意识
规范企业成本管理的工作，首先要摆脱传统模式的思想束缚，以现今社会市场消费者的需求为主体，并结合施工工程实际情况，制定合理周密的预前方案和成本控制管理规划，还要从根本上提高管理领导以及员工群众对成本控制的重视程度，更要从根本上改变领导人员的官权思想，并对建筑业全面预算管理工作给予大力支持，领导人员要以身做责带动员工群众一起具体落实全面预算管理的目标。
3结语
随着我国社会经济的不断发展，建筑工程事业在我国经济中占得比重越来越多，更加需要对建筑工程实行合理的全面预算管理。建筑工程预算管理关系到建筑施工质量，关系到建筑施工工期和企业的收益，它涉及到建筑项目的各个环节和方面。笔者上文已经分析了目前我国建筑工程全面预算管理存在的几点主要问题，我们也了解了建筑工程全面预算管理的重要意义和作用。因此，为了更好的对建筑项目进行全面预算管理，我们要加强对全面预算管理的重视程度，落实好全面预算管理的制度和计划，提高企业的核心竞争力，促进企业获得更大的经济效益，为我国建设更多高质量的建筑工程。
参考文献：
[1]马永金.试论建筑工程预算管理中的全面预算管理[J].城市建设理论研究:电子版,20xx(11).
这样的人让我初一作文600字4
各位老师，下午好!我叫XXX，是XX级XX班的学生，我的论文题目是《城中村改造项目施工组织设计方案优化研究》，论文是在崔和瑞导师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢意，向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将本论文设计的背景和主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导。
首先，我想谈谈这个毕业论文设计的背景及意义。
改革开放以后，我国经济快速发展，城市人口数目规模不断扩大，在1978至1999年间由一千七百万增加到三千九百万，人口数目翻了两倍多，此后，城市化加速发展，20xx年城镇人口达到五千万人，城镇化水平达到39.1%,城镇化水平比改革开放之初增加了21.17%.据20xx年国家统计局发布的《20xx年全国l%人口抽样调查主要数据公报》可以看出，20xx年1月1日零时，全国人口总数为十三亿，其中城镇人口大约为五千六百万，占总人口的43%,同第五次全国人口普查相比，城镇人口规模比重上升了6.77%.城镇人口的增加伴随的是各种生活居住消费的增加，必然会引起城市住房数目的增加和站起面积的扩大。
20xx年3月27日，呼和浩特市政府与国家开发银行内蒙古分行签订协议，由国家开发银行内蒙古分行向呼和浩特市城中村改造基础设施开发建设项目(一期)提供7.4亿元贷款。呼和浩特市城中村改造基础设施开发建设项目用地分布于该市周边16个行政村内，改造面积共计2798.54公顷，总投资135.76亿元，项目分三期建设。呼和浩特市政府委托呼和浩特市城发公司作为项目实施单位，负责城中村的基础设施建设。项目一期建设包括徐家沙梁、讨号板、小厂库伦和南店四个城中村的改造。呼和浩特市城发公司将通过对城中村周边路段及供热燃气设施的建设，配合呼和浩特市土地收储中心进行土地挂牌出让作为还款来源。
随着房地产业的发展投入力度的增大，各省市为确保其同经济增速相协调也不断增加了在基础建设方面的投入，为我国的建筑业营造了一个节能高效与和谐发展的'新环境。农村城镇化也给工程建设创造了巨大机遇和挑战，建筑工程的市场规模，范围和开放性也在慢慢扩大，工程项目日趋复杂扩大化。大型项目和复杂的发展。日益激烈的竞争和监管制度的完善，更加严格的指标制度和合同管理，包括相关的劳动法律制度、企业新技术发展体制变革也在日趋国际化。改革的关键是管理，主要体现在对建设项目工程的管理。而建筑施工管理，又最终体现在施工组织设计，由于工程施工存在复杂性，施工组织设计通过分析项目特点，拟设计施工全过程，通过使用现代管理技术和方法，对全过程进行规划、组织、协调控制来实现资源的合理配置、施工的有序进行、生产要素合理组合、提高生产效益，并对生产物料、施工设备、人员分配、机械设备等进行合理安排，协调各施工参与方、各施工工序和总流程之间的关系，使施工以最满意的途径进行，最终取得最佳的经济效益。
由于经济环境的变化以及技术水平的提高，现代的建筑特点逐渐呈现出高大、形状结构复杂、设施功能多样化等特点，使得用功材料、人员配备、机械设施、工种作业、施工流程等都发生了诸多的变化，在施工过程中会使用更多种类的机械、消耗更大量的材料、需求的资金量也会更大，组织管理者除了要施工活动外还要对资源进行精细的分配，进行统筹管理，传统的管理模式已经不能适应现代施工组织的需求，因此需要不断地借鉴先进的管理理念和管理模式、引进先进的技术、新工艺，才能更好地解决实际问题。
综上所述，只有从整体出发，全局考虑问题，优化施工组织设计和施工方案，才能更好的处理好各个指标之间的关系，在较低的成本的情况下实现工期的缩短，工程质量的提高，才能有利于工程组织计划的实现，提高企业的经济效益。
因此，对施工组织设计的研究和分析，能够为施工企业提供理论依据和实施方法，为资源的有效利用以及工作的效率提供保障。因此，优化施工组织设计能够提高施工企业的综合效益。
其次，我想谈谈这篇论文的主要内容。
本文共分七个章节对该项目施工组织设计进行了研究，研究内容如下：
第一章主要介绍了论文的研究背景，综述了过内外研究对象，研究意义及研究思路和方法，概括了论文的主要研究内容，总结了论文的结论和创新之处。
第二章介绍了施工组织设计的概念及内容以及优化对象，并从关键方案的选择、施工现场的布局和资源需求计划三个角度阐述了相应的研究方法，最后对本章内容进行了总结。
第三章阐述了城中村的概念、特征、正负面影响以及城中村改造项目建设的意义，研究了城中村改造项目工程施工组织中存在的问题。
第四章根据评价指标的选取原则，分别选取了组织施工设计方案的评价指标并建立了评价指标体系图，最后介绍了确定指标权重的方法。
第五章以内蒙古呼和浩特市赛罕区小厂库伦为例，运用模糊综合评价方法对该项目的施工组织设计方案进行了评价，根据评价结果结合工程概况查找了可以优化的组织设计指标。
第六章结合第五章的评价结果从质量保证体系、施工组织的管理与控制、施工技术、考核制度等方面对该项目的施工组织设计方案进行了优化。
第七章总结了文章研究成果，并对该项目的组织施工进行了展望。
最后，我想谈谈这篇论文存在的不足。
这篇论文的写作过程，也是我越来越认识到自己知识与经验缺乏的过程。虽然，我尽可能地收集材料，竭尽所能运用自己所学的知识进行论文写作和系统开发，但论文还是存在许多不足之处，系统功能并不完备，有待改进。请各位评委老师多批评指正，让我在今后的学习中学到更多。
这样的人让我初一作文600字5
针对建筑工程框架结构工程技术的阐述，本文主要从三个方面进行分析和讨论。第一个方面是框架结构工程技术中的钢筋工程；第二个方面是框架结构工程技术中的模板施工；第三个方面是框架结构工程技术中的混凝土工程。通过这三个方面的介绍，可以很清晰的描述出建筑工程中的框架结构工程技术的相关内容，通过这些方面的阐述，可以有效的提升我国的建筑工程的施工技术和施工质量，进而提升我国的建筑工程的施工质量。
1 简要阐述建筑工程中框架工程施工的主要特点。
我国现阶段的建筑工程的结构发展方向是楼层的不断增高。这种楼层的不断增高会导致现有的建筑工程的框架结构发生很大的改变。现有的框架结构的不断发展和改变主要是为了适应现在的高层建筑的发展。高层建筑工程中，在竖向构件及构件的组成受到的重力载荷都是由一定的区别的，这是一种逐层递增的关系，这样就需要在框架结构的设计过程中，重点参照重力负荷的参数来确定构件的尺寸和墙体的支撑件的尺寸。
除了上文的所述的重力载荷，还有；两种载荷需要在设计过程中重点参考：第一种载荷是地震载荷；第二种载荷是风载荷。这两种载荷是非线性的竖向分布，对于建筑物有高度的敏感度。对于这些框架结构的设计因素，在施工中需要进行的施工技术也有很多，只有 设计和施工技术相结合，才可以顺利的完成整个工程建设的部分。建筑工程中影响框架结构技术的应用有很多的方面，例如施工中的钢筋工程技术应用；模板工程技术应用和混凝土工程的技术应用。
2 简要叙述建筑工程中框架工程施工的钢筋工程技术问题。
关于建筑工程中框架工程施工的钢筋工程技术问题的阐述，本文从两个方面进行阐述。第一个方面是框架工程中钢筋工程施工中存在的主要技术问题。第二个方面是框架工程中钢筋工程施工的正确施工技术。下面进行详细的叙述和分析。
2.1 简述框架工程中钢筋工程施工中存在的主要技术问题。
框架结构施工中的钢筋工程经常存在的问题主要有三个：第一个是焊接过程中，焊条的型号没有正确的按照技术要求进行选择，选择的型号和技术要求的型号不统一；第二个是在钢筋焊接的过程中，焊接接头存在对不齐的问题，偏心的现象和弯折现象普遍存在；第三个是焊接中的箍筋尺寸不符合技术要求中的规定。上述的三个主要的问题，在框架结构的施工技术应用中要及时的发现及时解决。在钢筋施工中还有一些问题需要注意，钢筋的型号和钢筋的施工数量都要按照技术要求中的具体参数进行施工处理，不能因为节省成本而偷工减料，这样的行为对建筑工程的质量是致命的打击，要坚决制止。在钢筋的焊接过程中，要及时的校对焊接的尺寸和技术文件中的尺寸，不要出现太大的偏差。
2.2 简述框架工程中钢筋工程施工的正确施工技术。
关于框架工程中钢筋工程施工的正确施工技术的分析，本文从三个方面进行分析。第一个方面是钢筋工程施工前要将施工中要准备的材料准备齐全。第二个方面是钢筋工程施工中要做好焊接工序的施工准备工作。第三个方面是钢筋工程施工中要正确的进行放样工作和下料施工工作。下面进行详细的分析和阐述。
（1）在钢筋工程施工前要将施工中要准备的材料准备齐全对那些散乱的材料而言，要在绑扎固定之后，将之转移到那些安全稳固的地方；或者是将其保存在安装好的梁上，并将之固定在钢架之上。需要注意的是，露天放置的施工材料，我们需要进行相关的安全管理和质量管理工作，一定要保障施工材料的性能不受损坏。
（2）在钢筋工程施工中要做好焊接工序的施工准备工作在正式的焊接施工之前，应该根据对应的操作规范走好焊接试验工作；对进场的每一批钢筋都应该进行逐批次的自检。在自检的同时，还要对每一批次的入厂材料进行先关的物理试验，保障进场材料的使用性能。
（3）在钢筋工程施工中要正确的进行放样工作和下料施工工作在进行实际施工过程中年的放样以及下料过程中，都应该留有一定的余量，这主要是考虑到焊接完成之后，在焊缝处将出现线性的收缩，且框架结构中的桁架、梁等在受到弯矩作用之后还将拱起。
3 简要叙述建筑工程中框架工程施工的模板工程技术问题。
关于建筑工程中框架工程施工的模板工程技术问题的阐述，本文从两个方面进行阐述。第一个方面是框架工程中模板工程施工中存在的主要技术问题。第二个方面是框架工程中模板工程施工中存在的主要技术问题。下面进行详细的分析和阐述。
3.1 简述框架工程中模板工程施工中存在的主要技术问题。
对于现阶段的建筑高层来讲，浇筑的楼层的载荷大部分都是由模板的支架来承受，这样就会对模板工程的技术提出了更高的要求。在模板施工过程中，有的模板施工完毕还在保养期，就开始进行模板拆除作业，这样会严重的影响模板工程的施工质量，需要特别注意。模板施工一定要将保养期计算清楚并且执行。
3.2 简述框架工程中模板工程施工中存在的主要技术问题。
关于框架工程中模板工程施工中存在的主要技术问题的阐述，本文从三个方面进行分析，第一个方面是模板工程技术中要正确的进行基础模板的`安装工作。第二个方面是模板工程技术中的主体结构的模板施工相关技术。下面进行详细的分析。
（1）在模板工程技术中要正确的进行基础模板的安装工作在完成垫层施工之后，应该每天定时的对水平基础依照轴线进行测量，利用基础平面尺量好各个需要的边线，并在各个暗柱角用油漆做好对应的标记，确保安装模板的精准度。
（2）在模板工程技术中的主体结构的模板施工相关技术立杆是整个结构的支撑体系，施工过程中应该保证其立于坚实的平面之上，保证在安装好上层模板与支架之后能够承受对应的载荷，保证其不会被压垮。
4 简要叙述建筑工程中框架工程施工的混凝土工程技术。
关于建筑工程中框架工程施工的混凝土工程技术的阐述，本文从两个方面进行分析。第一个方面是混凝土施工中的混凝土配比的原料的选择。第二个方面是混凝土施工中的配比的科学，合理的控制。下面进行详细的分析。
4.1 混凝土施工中的混凝土配比的原料的选择。
混凝土的原材料的选择，进场的材料都要有相关的合格证明和质量检测证书来证明材料的性能和质量。同时我们要将材料的出厂时间，各种性能强度及包装形式进行详细的检验，以防不合格的原材料混入施工现场。
4.2 混凝土施工中的配比的科学，合理的控制。
合理的控制混凝土的配比对于提升施工混凝土的强度和使用性能有着非常好的保障作用，但是混凝土的配比的合理有可能会提升施工的整个成本，因此要因地制宜，同时还要保障施工的质量，只有这两方面有效的结合才能够对工程施工质量和施工造价有一定的平衡。对建筑工程的技术和建筑工程的预算都有好处。
参考文献。
[1]勾向海。房地产建筑框架结构施工质量的控制[J].科技创新与应用，2012（3）：183.
[2]杨勇钢，黄颜辉。建筑框架结构在施工中产生的问题浅析[J].南北桥，2009（10）：161-162.
[3]秦德广。探析建筑框架结构在施工中产生的问题[J].民营科技，2011（3）：293.
[4] 陈丽艳。 浅谈建筑工程中棍架结构构造与设计 [J]. 价值工程，2011,14（18）：64-67.
[5]董迎娜，黄强，肖亮群。多层框架结构混凝土砌块填充墙裂缝问题的探讨[J].新型建筑材料，2011（08）。
这样的人让我初一作文600字6
摘要:近些年，随着我国经济的飞速发展以及人民生活水平的不断提高，我国的建筑行业也进入了繁荣发展的新时期。但是建筑工程项目在取得一定成就的同时，也存在着一些我们必须格外重视的关系人民切身生产生活安全的问题。探析建筑工程施工安全管理职责的分配问题，是当前需要我们密切关注的一项重要课题。
关键词:建筑;施工安全;管理职责;分配;思考
随着我国改革开放事业进程的不断深化和发展，我国社会经济取得了令人瞩目的成就，从而促使了建筑工程事业的蓬勃发展，为国民经济的迅速增长起到极大的推动作用。但是建筑工程项目在取得一定成就的同时，也存在着一些施工安全问题需要我们加以关注与解决。在此时代背景下，进一步深化对建筑施工安全管理职责的分配与思考，是现如今整个建筑工程管理工作的重中之重。
一、建筑施工安全管理职责分配的现存问题
要想实现建筑施工安全管理职责的合理分配，我们必须首先明确当前我国建筑施工安全管理职责分配的现状以及其存在的主要问题。经过对实践经验的总结，我们不难发现，建筑施工安全管理职责分配的现存问题主要包括以下四大方面：
(一)设计单位对建筑工程设计的不合理
建筑设计单位在进行建筑工程的最初设计时存在的不合理现象，是导致建筑施工安全问题的.首要源头。特别是受传统建筑设计观念的影响，大多数建筑设计单位在进行建筑安全设计是都会采取较为保守的设计方案，只关注建筑表面的安全保障，却未能关注到本质问题。这就造成设计单位在进行建筑设计时，不能充分考虑到充分考虑建筑施工过程中的安全问题，更无法提出相应的解决或应对措施，进而导致建筑施工的安全性难以保障。
(二)建筑单位对自身安全职责的认识不够清晰
建设单位对自身安全职责的认识不够清晰，也是造成建筑施工安全问题的一项重要原因。这主要是因为建筑施工过程通常是由施工单位完成的，建筑单位往往不会直接参与这一过程。这就导致大多数建筑单位会产生一种建筑施工安全管理与自己无关的错误观念。在这种错误观念的影响下，建筑单位对安全管理工作自然不会多加重视，甚至是在建筑施工安全问题发生后采取推卸责任的态度，进而加大了建筑施工的安全管理问题。
(三)施工单位运营模式的限制
施工单位作为建筑施工中落实具体施工工作的主体，其自身运营模式的限制，也是造成建筑施工安全管理问题的一项重要原因。施工单位作为建筑施工第一线的单位，其需要考虑的因素是多方面的。本着追求经济效益的最大化的原则，施工单位往往难以在施工安全管理方面多下成本。施工单位的这种运营模式实际上实在社会主义市场经济体制的作用下形成的，因此短时间内难以改变。
(四)监管单位的监督力度不够
监理单位的监督力度不够，同样是造成建筑施工安全问题的一项重要方面。这主要是因为当下的建筑监管单位在进行建筑施工安全管理监督时，大都是关注施工的进度、施工的质量等问题。但是对于当下建筑施工项目中的安全管理工作，监管单位的监理的力度往往不足。一旦监管单位未能严格的按照国家相关规定对安全管理开展监督工作，那么在实际的施工过程中相关单位就更加容易忽视对建筑施工安全管理巩固走的落实。
二、改进建筑施工安全管理职责分配的有效策略
针对上述建筑施工安全管理职责分配中存在的主要问题，我们必须深入分析其产生的原因，并积极探索相应的解决措施。通常情况下，我们可以从以下四大单位对建筑施工安全管理职责的分配进行有效改进：
(一)设计单位
设计单位的建筑设计决定了整个建筑工程的施工方向。因此，设计单位必须围绕国家当前推行的各种安全法规来开展相应的安全管理工作。这就要求设计部门不仅要在建筑方案设计初时，有意识地对存在安全隐患的施工作业进行标注，并明确其操作方法，进而有效地规避安全风险;还要在建筑方案的设计过程中，将安全第一的中心思想贯彻始终，能对整个设计方案负责到底。
(二)建设单位
建设单位的工作人员也应当提高责任意识，严格按照相关法律法规开展建筑施工的安全管理工作。这就要求建设单位在开展建筑工程招投标的工作时，就应当遵循公平、公正、公开的原则，严格按照规程选择信誉良好、安全、可靠的施工单位发展合作关系。
(三)施工单位
为进一步确保建筑施工安全管理工作的顺利开展，施工单位首先应当尽可能地为施工作业提供良好的施工环境，特别是在采购施工所需的材料、器械以及相关安全防护产品时，一定要选择符合生产标准的产品;其次，施工人员也应当提高安全意识，将施工安全工作认真落实到每一个细节，严格按照正确的规范要求进行施工操作，以确保建筑施工的安全。
(四)监管单位
加强监管部门对建筑施工安全管理的监督力度，也是明确其职责分配的重要一环。这就要求相关监管部门必须进一步建立健全相关的监督机制，加大监督力度并实施有效的监督手段，借此避免施工人员在建筑施工过程中由于态度散漫或操作不符合规范等原因造成安全问题。与此同时，我们必须注意到对建筑施工安全管理的监督也需要一定的专业性。也就是说，除了技术人员外，相关监督部门的人员也应当加强自身关于建筑施工安全管理的专业培训。只有这样，监管部门才能真正实现对建筑施工安全管理工作的有效监督。结语综上所述，我国目前的建筑工程在施工过程中尚存在很多安全问题。这些问题的产生与相关建筑单位施工安全管理的不合理有着十分密切的联系。因此，重新思考建筑工程施工安全管理的职责分配，在当前整个建筑工程施工过程中占有非常重要的地位。只有这样，我们才能从有效提高企业的经济效益，进而保证建筑工程质量与安全。
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各位老师，下午好! 我叫XXX，是**级**班的学生，我的论文题目是《能力胜任模型在建筑施工单位绩效管理中的应用研究》，论文是在于立君导师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢意，向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将本论文设计的目的和主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导。
首先，我想谈谈这个毕业论文设计的目的及意义。
在瞬息万变的市场背景和更新迅速的知识背景下，企业间的竞争已经转化成人才的竞争，企业的核心竞争力的形成与增强越来越依靠人力资源来实现，人力资源已成为企业的第一资产。而对于一个企业来说，组织内员工素质的高低以及是否能够适应市场竞争的需要，则是企业人力资源管理的重点。绩效管理作为人力资源管理的一项职能，为各项人事及企业决策提供了客观有力的依据，因此绩效管理在人力资源管理工作中显得尤其重要[3].
当前我国的一些建筑施工单位虽然也认识到绩效管理的重要性，但缺乏运用现代管理体系进行科学、规范、系统的适应性创新应用，导致人力资源绩效管理达不到应发挥的作用[4].那么，建筑施工单位如何通过提高员工的工作绩效以适应当前的市场竞争环境和发展大势?如何通过完善自身的绩效管理来提升企业整体的人力资源管理水平?如何才能在人才竞争中占得先机进而提升企业的.核心竞争力?
本文针对建筑施工单位现有绩效管理存在的问题和弊病，以 H 企业为例，引用能力胜任模型理论，拟构建基于能力胜任模型研究下的绩效管理模式，以求形成一套较为完整、有效、适应建筑施工单位特点的人力资源绩效管理模式或体系的方案，以期改进建筑施工单位在绩效管理方面存在的滞后性和不匹配性，为建筑施工单位在人力资源绩效管理中应用能力胜任模型提供一定的理论支持和方法依据。
其次，我想谈谈这篇论文的主要内容。
第一，本文拟在搜集相关资料和数据分析的背景下，以相关理论为基础，以建筑施工单位的绩效管理的特点或现状为前提，研究能力胜任模型理论及其与建筑施工单位绩效管理的适应性以及基于能力胜任模型研究下的绩效管理模式在 H企业的可行性和适应性。
第二，通过对建筑施工单位的深入调研以及相关数据的收集和分析，找出现有绩效管理模式下的问题所在。
第三，针对 H 企业现有绩效管理体系的情况，通过设计一套具有层次性、针对性和可行性的绩效管理体系新方案，以期改进传统绩效管理模式的弊病，为 H企业绩效管理改革提供一套较为完整的、可行的、具有针对性的研究方案。
最后，我想谈谈这篇论文存在的不足。
在本文的撰写过程中，作者除通过相关二手资料的调研，还深入企业进行了较为细致和全面的实地调研和具体数据、资料的收集，结合相关资料和数据的分析，提出了建筑施工单位绩效管理的特点及存在的问题，并以案例分析为研究背景，将能力胜任模型应用到建筑施工单位的绩效管理体系中，填补了对这一领域的研究空白，为建筑施工单位绩效管理改革提出了可行性的方案。
但由于主客观条件有限，论文中不可避免的存在一些未考虑到的问题。在今后的研究中，还要尽力做好显性因素与与隐性因素的结合，重视主要部分，不忽略显性因素的考核。并且，胜任力模型下的绩效管理体系建成以后并不是一成不变的，它应该随着企业战略发展和环境的变化进行适时的调整，保证模型的有效性和合理性。同时，在绩效考评中，为增强员工的团队合作精神和集体荣誉感，可根据企业自身特点增设部门或项目整体考核，并设置必要的奖惩措施，如部门绩效奖或项目绩效奖等作为年终或项目周期结束的集体奖发放，评选优秀集体等。
谢谢!
这样的人让我初一作文600字8
摘要 4-5
Abstract 5
1 绪论 8-16
1.1 课题的研究背景及意义 8-10
1.2 选题所处领域国内外研究现状综述 10-14
1.2.1 国外外墙外保温技术研究现状 10-11
1.2.2 国内外墙外保温技术研究现状 11-14
1.3 论文的`研究内容和技术路线 14-15
1.4 本章小结 15-16
2 外墙外保温技术体系 16-23
2.1 建筑外墙保温体系 16-18
2.1.1 外墙保温类型 16-17
2.1.2 外墙外保温技术优势分析 17-18
2.2 常用外保温材料 18-19
2.3 常见外墙外保温系统构造 19-21
2.4 行业发展趋势 21-22
2.5 本章小结 22-23
3 无机防火保温板外墙外保温系统质量管理标准研究 23-34
3.1 系统技术要求 23-24
3.2 材料管理 24-27
3.3 设计及施工 27-31
3.3.1 设计基本要求 27
3.3.2 设计具体要求 27-28
3.3.3 施工准备 28
3.3.4 施工工艺 28-31
3.4 检查与验收 31-33
3.4.1 检查验收基本规定 31
3.4.2 检查项目要求 31-32
3.4.3 验收项目要求 32-33
3.5 本章小结 33-34
4 无机防火保温板外墙外保温系统质量综合评价体系研究 34-45
4.1 无机防火保温板外墙外保温系统质量影响因素 34-37
4.1.1 常用的质量影响因素识别方法 34-35
4.1.2 质量影响因素识别原则 35
4.1.3 质量影响因素及应对措施 35-37
4.2 无机防火保温板外墙外保温系统质量评价指标体系 37-40
4.3 指标权重的确定方法 40-43
4.3.1 层次分析法 40-42
4.3.2 熵权法 42-43
4.4 质量综合评价步骤 43-44
4.5 本章小结 44-45
5 案例分析 45-50
5.1 无机防火保温板外墙外保温系统概况 45-46
5.2 系统性能质量评价 46-49
5.3 本章小结 49-50
6 结论 50-52
6.1 论文主要工作 50
6.2 不足与展望 50-52
参考文献 52-55
致谢 55-56
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一、建筑施工过程造价中存在的问题
(1)目前的工程投标除国家重大项目或试点项目外，大多建设工程的投标造价都是根据招标文件的工程项目内容上下浮动一个比例进行投标，基本上不去按工程设计文件进行工程量的计算和造价要求进行组标。所以招标文件上的工程量和项目内容即作为施工企业默认的工作内容和工程造价。施工难度、预算漏项等一系列具体问题施工企业都不加以更细的研究分析。工程量等差错只有在中标后的一定时间内按招标文件要求提出，大量的设计文件，需要在中标到设计交底(或第一次工地例会)进行细化，可以说不能按照建筑法和招标投标法的规定执行。
(2)政府投资项目审计部门不管施工企业造价是否真实确切，送到他们那都必须扣减一定比例的额度，不顾工程实际地由他们说了算。使得施工过程造价变更额度相应增加;监理单位对造价的控制能力薄弱，加上审计如此管理失去造价签证的作用。
(3)施工企业从自身利益出发，通过设计变更，增加工程量或追求较高利润，在工程变更造价中，控制目标制定不合理，缺乏客观性、科学性和先进性。如基础工程尤其是桩基工程一般都是按实计算工程量的，故相当一部分施工企业在桩基施工中乱造工程量，或通过不正当的.手段，赢得现场和监理的确认签证;又如某工程在一项增加屋顶消防兼生活用水水箱的设计变更中，为了增加变更额和五万元以上的设计变更应进行重大变更程序，故将应该由一项变更完成的设计变更分解成二项报到项目监理部进行设计变更签证等。
(4)竣工结算阶段编制的工程结算书冒算多算、高套定额单价、高套取费标准，提高工程造价。有些施工企业在编制工程竣工结算书时，能高则高，根本不按正常标准编制工程结算书，若被建设单位审计单位查出则采用疏通、贿赂等不正当手段，缺乏正规的市场化、法律化竣工结算模式和机制。
二、建设工程造价有效控制机制与对策
(1)建筑施工企业应当制定科学合理的工程造价控制目标，抓紧中标到设计技术交底这段时间，吃透设计文件和技术要求，查清工程造价中的漏项与造价不足，以便在技术交底会上提出或更改。定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出造价偏差并对偏差进行原因分析，采取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。
(2)材料价格是影响建设产品成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，力争把材料价格控制在最低水平;劳动力工资目前成为工程造价变化最大和最难控制的因素，建筑施工企业应当充分重视和合理掌握，力求控制在造价范围之内。
(3)在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最合理的方案，以达到资源优化配置、实施，从而降低工程造价。
(4)控制工程变更。重大或限额以上的工程变更，必须做到先审批、核准后再工程变更。对于施工企业来说，并不是一切变更都对施工企业有利，现在相当一些工程变更中可变因素很多，而这些变更的调整价格都是通过国家、地方信息价进行组价的，信息价一般都是指产品供应商的价格，并不包括运输费用;又有目前工程中影响造价的主要因素是劳动力工资上长不对应定额和信息定价或政策调价，所以有时工程量变更越大，施工企业在变更内的损失越大。还应当注意施工合同中对工程变更的专用条款、工程招投标单价进行分析对照，从而确定工程变更。
(5)抓好合同管理，提高索赔管理水平。合同管理对造价控制起着很重要的作用，建设单位、施工企业、工程监理中的管理人员都应当充分理解和熟悉合同条款。一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免纠纷的发生。对于施工单位提出的确实是由设计或建设单位原因造成的各种费用或工期索赔，应当严格按照索赔程序进行管理，如果是属于施工单位自身原因造成的费用则坚决予以驳回;监理单位也应对索赔进行认真的处理，在法律规定的权限内，按照科学、公正、公平的原则处理工程索赔;施工单位更应遵守建筑工程关于工程索赔的有关规定和国际惯例，守住法律底线。
(6)作为政府审计部门，不应该不分青红皂白地一概限定一个比例的审计额，审计人员的收入不应该与审计额挂勾，否则会有损国家审计的严肃性和权威性。应当按照有关法律法规的规定维护国家和企业的权利。
三、结语
建筑工程施工过程成本控制，是随工程变动而发生的动态管理过程，受外界因素影响和波动。由于市场因素的变化、劳动工资变化的快速，造价控制也变得复杂和难以控制。在施工过程中，成本控制人员要有经济头脑，对各方面的经济信息进行分析、把握，以严格、科学的态度做好工程建设施工的成本控制工作;保质保量保安全地完成工程项目;公正、公平、诚实信用地对待、处理工程造价。
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论文关键词：
建筑施工 管理职责分配
论文摘要：
随着我国不断深化建筑施工现场管理，保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作，明确建筑施工管理职责。本文首先分析了建筑施工管理的基本规律，并对当前建筑施工管理职责分配的问题进行了重点探讨，研究了建筑施工管理职责分配的现状。
众多国内外学者都研究了建筑施工安全质量事故的原因，其中一大部分原因是管理系统方面，主要有管理的规章制度、监督的有效性、管理的程序以及员工训练等，造成了安全质量事故的发生都是管理失效的原因。因此，建筑施工安全质量事故的有效地防止与控制，其关键在于加强管理。而在建筑施工中往往存在着多个责任主体，包括了建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等等。目前很多人认为安全质量事故大多是由施工单位方面的原因造成的，这种想法是不对的，安全质量事故的发生有很多责任主体，因此，明确建筑施工管理职责分配具有重要意义。
一、建筑工程管理中存在的问题
(1)建筑设计方面存在的问题
建筑设计有广义与狭义之分，广义的建筑设计包括了一个建筑物或建筑群从立项到竣工所有进行的设计工作，这个过程需要所有设计人员的合作。而建筑设计从狭义上来说，指的是合理安排建筑物内部各种使用空间以及使用功能，建筑物与各种外部条件以及周围环境的协调配合，设计好各个细部的构造方式，如何得到艺术的内部和外表的效果，以及综合协调好建筑与各种设备以及建筑与结构等等相关技术，以及在实现上述各种要求的前提上，如何保证使用的材料、劳动力、投资以及时间是最少的，并最终建设成适用、经济、坚固、美观的建筑物。
建筑设计涉及的内容有很多，因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面，如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾，进而也会存在着很多管理上的疏漏，因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。这么矛盾包括可能与需要之间的矛盾;设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间，以及由于建筑物考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾;建筑物外部与内部之间、建筑物群体与单体之间存在的矛盾，以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾;建筑的几个基本要素之间，包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾;这些矛盾有时候是可以通过管理来解决，但很多时候是不可解决的矛盾，管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决，甚至做出错误的决定，造成安全质量事故的发生。
(2)施工安全与质量方面
政府及社会各界自汶川地震发生之后越来越重视施工安全与施工质量，建筑施工出现质量安全等问题，不仅给国家和企业本身带来巨大的损失，还让民众对中国建筑失去一定的信心。然而，在施工安全与施工质量方面，各责任单位在管理方面还存在着很多的问题，比如说，一些建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规，甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务，使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业。还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标，使得建筑市场一派混乱，并且出现了恶性竞争，甚至还有一些有资质的施工单位为了收取管理费，允许没有资质的施工单位挂靠其名下，以他的名义承揽工程，但事实上这些施工单位没有技术和资质，其管理水平也很低，是有名无实、虚有其表的伪施工企业。这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。
(3)建筑材料质量问题
建筑材料的质量是整个工程质量控制的决定性要素，直接影响到工程结构的安全使用功能和工程使用者的人身安全， 同时也直接影响投资建材者的经济回报。因此选择并合理使用合格的建筑材料是施工质量控制的重要环节。目前，材料质量问题主要体现在三个方面， 即钢材、水泥和机械设备。(1)钢材引起的工程质量事故， 一方面是钢材本身材质的问题， 另一方面是没有严把质量检验关。(2)水泥是混凝土和砂浆的胶凝材料， 但目前使用的水泥质量较差， 主要表现在安定性不良、强度不符合规定以及成品、半成品、构配件问题。(3)机械设备包括设计设施、施工机具、检测设备等， 这些设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施。这些设施的.完善可有效降低劳动成本和提高工作效率， 如果不能及时更新和检修设备，定期校核计量用具、机械设备故障， 也很可能引起工程质量问题。
二、建筑施工管理职责的分配现状
(1)建设单位的管理职责
《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任，建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失，甚至还会承担法律上的责任。因此，对于法律法规上明确规定的安全责任，建设单位以及管理人员必须要实施。首先在招标的过程中，建设单位选择的进行建筑施工的承包商必须要具有相应的资质。其次，建设单位在施工过程中需要安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督。再次，为了保障建筑的安全质量，建设单位还要积极地提供保障措施，对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求必须要符合相关法律法规的强制性标准规定。
(2)施工单位的管理职责
项目的直接实施单位就是施工单位，为了保证安全地进行建筑施工，对于现场的安全管理工作，施工单位要时刻做好。施工单位首先要配备专职安全生产管理人员，最好是设立安全生产管理机构来保证现场安全。项目经理要大力支持安全管理人员的工作，加大人力、物力的投入，还要对安全管理人员进行培训，使其具备高度的安全质量意识。
(3)监理单位的管理职责
监理单位对于建筑施工的质量安全也有着重要作用，能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责，尤其要加强施工现场的巡视，若能发现建筑施工过程出现的质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改或者是及时上报给建设单位，对于情节特别严重的，有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。如果施工单位坚决不执行整改，监理单位必须向有关主管部门报告，按照合同中规定的强制性措施强令要求施工单位消除隐患。
(4)设计单位的管理职责
设计单位在建筑的施工过程中也承担一定的责任，并不是提供了施工图就不再承担任何责任的。在进行设计的过程中，必须要考虑防护的需要以及施工安全操作，还应在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，并提出防范生产安全事故的指导意见。注册建筑师及其所在的设计单位要对其设计负责。
结语
由多年以来发生的建筑工程质量安全事故来看，事故发生的责任不仅仅是施工单位方面的责任。建设单位、监理单位以及设计单位等等各参建方都对建筑工程的质量安全承担着一定的责任，本文的切入点是各方责任主体在建筑施工中存在的安全管理职责问题，并对目前我国的安全管理职责分配现状进行了分析。要合理解决存在的问题，就必须合理分配建筑施工过程中各建筑主体的管理职责，本文就此提出了一些建议和思路。通过加强政府有关部门的监管力度以及明确各方安全责任，在进行建筑项目施工的过程中要加强安全管理工作，对安全生产事故的发生要有效预防和控制，有利于提高建筑施工的安全。
这样的人让我初一作文600字11
摘要 4-5
Abstract 5
1 绪论 8-15
1.1 研究背景 8-9
1.2 研究目的与意义 9-10
1.3 全面质量管理现状 10-12
1.3.1 我国全面质量管理发展现状 10-11
1.3.2 国外研究发展现状 11-12
1.4 研究内容和框架 12-14
1.5 研究方法 14-15
2 全面质量管理基本理论与方法 15-25
2.1 全面质量管理的概念 15
2.2 全面质量管理的理论 15-20
2.2.1 “三全一多样”的质量管理 16-17
2.2.2 全面质量管理的'工作原则 17-19
2.2.3 全面质量管理的基础工作 19-20
2.3 全面质量管理的程序和工具 20-25
2.3.1 全面质量管理的程序 20-21
2.3.2 质量保证与控制工具 21-25
3 建设工程项目全面质量管理现状分析 25-29
3.1 建筑工程的项目质量 25-26
3.1.1 建筑工程的质量与其特性 25
3.1.2 建筑工程项目的特点 25-26
3.1.3 建设工程项目质量的分目标 26
3.2 建设工程各阶段质量控制 26-27
3.3 项目施工阶段的全面质量管理 27-28
3.4 建设工程项目施工阶段质量管理的问题 28-29
4 工程项目全面质量管理与控制实例研究 29-57
4.1 工程概况 29-30
4.1.1 工程建筑要求 29
4.1.2 工程结构要求 29-30
4.1.3 工程质量要求 30
4.2 全面质量管理的运行 30-31
4.3 全项目、全过程、全员的质量管理与控制 31-50
4.3.1 实施全员参与,完善项目质量管理体系 31-32
4.3.2 重点抓好施工过程的质量管理 32-45
4.3.3 安全文明生产的管理与控制 45-50
4.4 质量管理工具的实证检验 50-57
4.4.1 质量管理工具应用程序 50-51
4.4.2 质量管理方法实例 51-57
结论 57-59
参考文献 59-61
致谢 61-62
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随着我国社会经济和基础设施建设的步伐加快，极大促进了我国建筑业的前进速度，建筑行业作为我国的基础产业，在实行建筑工程施工过程中，管理效果对人们生命财产安全的影响极大，因此，加强建筑工程质量管理已经是目前社会关注的重要问题，建筑公司在此期间，则需提升技术水平且加强工程质量管理，以切实提升总体质量管理效果，保证整体工程质量达标。
1、加强建筑工程质量管理的重要意义
1.1建筑工程质量管理的内容
建筑工程质量管理为确立工程质量方针、目的以及职能，且利用工程质量体系中的工程质量策划、工程质量控制、工程质量保证以及完善，确保其满足的所有行为。为了符合客户对建筑工程质量的标准需求，需针对全部的建筑工程质量因素实行严格认真的掌控，且对此类掌控行为从技术层面与管理层面实行系统性的规划、管理、协调、审查以及检验。
1.2建筑工程质量管理的背景
由于时代的持续发展，我国社会经济飞速进步促进了建筑行业和房地产的快速发展，但同时建筑工程的质量得到社会各界更多的关注。建筑工程质量优劣不仅与建筑公司的市场竞争能力与发展，企业荣誉和市场地位息息相关，最关键的方面是建筑工程质量情况和人民群众的生命财产安全密切联系。如何切实高效的确保建筑工程施工阶段更加健全、合理的进行工程质量监理已经变成所有建筑公司和建筑业工作人员需要面对的主要问题。
1.3建筑工程质量管理的必要性
针对建筑工程施工质量实行严格的管理措施极为必要。第一，建筑工程质量管理的收效，一定程度对建筑公司的公司信誉和工程利润，甚至对建筑公司的生存都产生较大影响。所以，工程项目的施工阶段，需具备一定的施工技术与专业技术器械的前提下实行，为高效应用此类工程施工技术与专业技术器械，需建筑公司有效的进行工程施工监管作为主要支柱；第二，工程项目的施工存在其特殊性，以目前我国的建筑行业状况为例，工程项目的类型与样式己迈入多样化，工程施工会遭到天气气候的作用，但工程施工阶段的各类工程技术和施工工艺的跨领域应用，对工程施工阶段的建立设定了更高的标准。
2、建筑工程质量管理阶段存在的主要不足
2.1建筑工程质量管理系统依然不够健全
我国当前施行的建设工程质量管理系统属于在原有系统的前提下，逐渐进行革新健全而产生，必定存在指令型经济时期的传统思维模式，依然存在人事制度完全分开和领导无力，权力分散的情况。所以其导致局部封闭管理体系与企业内部监督制度的公平公正的质量监管体系无法正常施行，对设立切实的制约体系造成不良影响。部分政府机构执法不严，造成建筑行业的违背中央/国家的政策/法规的方式和部门保护主义无法有效消除，不利于建筑工程质量的提升。
2.2建筑公司与工程施工人员的工程质量与法律意识不足
由于当前部分建筑公司与工程施工人员的法律意识不足，法制理念缺失，进行建筑工程施工的过程中，违背有关法律法规与施工操作规范，未依照工程图纸进行施工，未遵循工程施工顺序，施工技术手段不合理，甚至发生偷工减料的情况，其导致建筑工程质量不达标，工程质量安全事故屡屡出现，例如，2008年5月12日的汶川地震，通过有关部门实地调查发现，许多房屋就是由于与工程质量不达标而造成地震垮塌，给人民群众的生命财产带来了重大的损失。
2.3市场准入制度管理不够严格
市场准入制度的严格施行对建立市场的管理秩序有利，还对参加工程建设全部机构的总体素质方面进行掌控，属于确保建筑工程质量达标不可或缺的关键因素。但部分地方性机构，市场准入制度存在漏洞，管理不够严格，造成建筑公司发生虚假的，具备施工资质却没有施工水平或者不具备较高施工资质但施工水平低下的状况，甚至存在无资格进行工程施工、假借证件倒卖执照、未按规定范畴进行工程承包，或者故意逃避市场正常监管、私自进行交易等情况。必定对建设工程质量造成重大的风险，最终对建设工程质量监管的切实有效产生不利影响。
3、加强建筑工程质量管理的有效对策
3.1强化与健全工程质量保证制度，符合工程质量管理制度的现代监管方式
需优先设立严格的工程质量管理责任体系，建筑公司的各级行政主要领导是工程质量管理责任制度中的第一责任人，建筑总工程师为技术方面的责任人，每个机构均具备自身的工程质量职责。工程项目组织规划与工程施工模式须经建筑总工程师审查同意之后才能实行。与此同时，需强化建筑工程质量审查工作，大力推行工程质量方针、目的和管理工作，确保国家重点项目与市政设施作为创造优等的对象，协调处置外界工程质量监管和内部工程质量保障之间的联系。
3.2加强建筑工程质量监督管理工作
最近些年，我国建筑工程质量事故屡屡发生，工程质量问题不断凸显，导致建筑工程监督管理工作在整体工程项目的重要性被更多关注。由于我国建筑工程行业的法规和有关监理办法的先后通过施行，利用建筑工程监督管理工作，严格遵循有关法规和建筑行业准则对工程施工之前实行工程质量评估，工程施工阶段严格信息工程施工设计标准和有关规定实行管控，建筑工程竣工时对建筑工程质量实行严格的验收，确保总体建筑工程施工中的监督管理工作可以切实有效的对建筑工程质量发挥作用，保证其切实符合建筑工程监理的全部时期的控制标准。
3.3加强建筑工程施工阶段的安全管理工作
建筑业因其工程项目数量的提升，施工部门和人员更加复杂，诸多施工团队中多数雇佣农民工进行主要工程建设，此举对部分专业技术要求较高的工程施工来讲，农民工缺少有关的专业技术经验，并缺少有关施工安全意识，难以保障工程施工阶段的施工质量与施工安全，农民工参与是整体建筑工程质量安全主要的问题。切实减少重特大安全事故出现的可能性，保证工程施工现场工作人员的安全，营造和谐文明且人性化的工程施工条件，是建筑公司和有关机构努力的方向。保障工程施工阶段，施工人员的生命财产不受到损害，为建筑公司所有领导人员需时时刻刻在意的关键问题。建筑工程安全管理是建筑业的关键工作，其完成的情况对企业名声与企业管理的水平有直接影响。所以，进行工程施工管理阶段，需将安全培训放在工程施工管理总体工作的`第一位，如果忽略工程施工安全管理工作，就很可能导致极大的安全隐患。许多严重安全问题都是由于工程施工管理中出现了严重失误而造成的。最主要的是建筑工程安全管理工作情况直接关系到人民生命财产的安全，因此，施工安全是建筑公司的灵魂。工程施工管理者需确保施工安全工作有效实行，对全部进入施工进场工作人员实行安全培训和安全宣传。需将施工安全放在首位，以预先防范为主要手段，确保工作人员自觉遵循施工准则，采取安全施工方式，以确保建筑公司生存发展。
3.4严格工程主体结构检验工作与工程竣工验收工作的流程
为杜绝工程竣工验收在形式上过一下，严格工程主体结构验收的流程，确保工程主体结构检验结果的准确性与合理性，进行建筑工程主体检验与工程竣工验收过程中，建筑公司、设计部门、勘测机构、质量监督局、监督管理局以及建筑公司领导需全部在场方可执行验收工作。建筑工程验收方需遵循有关法规、工程设计标准以及工程质量验收准则等方面的规定实行验收工作。验收结束后，验收各方均要在结果报告书上签字，且承诺负有终身法律责任。
4、建筑工程施工过程需重要控制的方面
4.1正是开始工程施工之前，建筑总工程师需制定对应的工程施工计划，此类计划需由全部高级技术工程师一同研讨，细致规划，且全方位考虑所有可能出现的问题，针对总体建筑工程更要具备合理的针对性与可行性。施工计划正式施行之后，在施工阶段，必须严格遵循计划方案的规定进行，工程施工结束阶段，需更加细致精准。
4.2工程图纸的会同审理是工程施工初期工作，由于工程图纸是施行施工的主要参照，对工程图纸施行会审能够找到且改正不规范的施工活动。所以，进行工程施工前，需强化工程图纸的会审工作，细致全面的对工程图纸进行分析，以实时找到工程施工过程中可能的不科学问题，且及时修正。此举能够切实地进行工程初期的准备工作，从根源解决工程质量问题。
4.3需实行精准的工程施工，确保每个工程施工环节的准则与流程都不发生问题，由于建筑工程本身是一个精确的艺术，进行工程管理阶段，必须要重视施工工序的循序渐进与精准进行。
4.4除了精准的工程施工阶段与施工工序，需重视的方面为工程施工阶段，重视工程施工工艺的掌控，此举需贯彻到具体情况，各个施工机构与施工工人均需对自身参与施工的细微部分有效掌握，确保工程工艺细致和施工技术更加娴熟。
总结：由于我国基础设施建造的飞速进步，建筑工程质量各个角度的施工技术都取得了重大进展，建筑工程质量逐渐变成社会各界重视的方面。建筑工程质量关乎国家建设和社会发展，关系到人民群众生产生活的长期安定太平，也关系到社会经济的稳定提升。因此，切实加强建筑工程质量管理，对我国经济社会进步与人民团结意义重大。
这样的人让我初一作文600字13
摘要：房屋建筑的工程管理决定了工程质量的好坏，影响着房屋建筑的质量，间接影响房屋后期居住的安全性和舒适度。随着社会的进步，房建行业的发展，为了适应发展的需要，房建工程的管理模式也应该进行完善。房建工程的管理要通过现代化的管理方法，完善管理文化和管理模式。提高工程管理的力度能提升企业的形象，减少不必要的劳力消耗和财力消耗，提高企业的市场竞争力。
关键词：房屋建筑；工程；管理
形成工程项目实体的重要部分就是房屋建筑工程施工，它也是决定工程质量的关键。必须把工程管理作为施工阶段的重点才能从根本上提高项目的质量。随着建筑行业的发展和人民生活水平的提高，房屋建筑工程的工程管理越来越复杂，因此，要不断创新，提出更适合于房屋建筑业的管理理念。本文主要分析了房建工程整个阶段各个环节的工程管理细节。
1.房建工程的准备阶段
1.1制定质量管理制度
房建工程项目的核心是质量，如果工程质量不合格就无法实现经济价值和社会价值。控制工程项目的质量需要工程单位严格把关，制定科学合理的管理制度。因此，应该积极考察各个环节的工作质量，质量责任人相关的职责有：根据项目经营战略，编制开发项目质量计划书，落实各个工作人员的责任；通过质量计划书了解质量计划的集体情况；如果审查过程中发现问题，要及时采取科学的处理措施，并向相关责任人报告情况；向项目经理和上级质检部门递交项目质量报告。项目管理的顺利进行需要大家的共同努力，不是一个人就能实现的。
1.2前期的准备
工程项目开发前期要先详细了解此次项目的特点，掌握咨询结果的质量标准和质量目标；深刻思考分析质量管理体系文件内容，正确分析质量目标的科学性。在无条件的情况下，不得随意变动企业制定的项目开发目标，否则会不利于多方面的工作。
1.3建立质量评审制度
确保项目工程质量达标的前提是要有合理的质量评审制度，也是企业实现经济效益的保证。为提高房屋建筑工程质量水平，应该充分发挥工程项目评审机构的作用。工程单位应该全面管理现有的环节，创建科学的评审体系，全面开展以“评审制度”为指导的项目管理工作。
2.设计阶段的工程管理
设计阶段，房屋建筑工程的准备工作要综合多方面的内容进行。开始设计工作前要浏览诸多的工程项目文件，如设计内容、技术指标、检测报告等。完成一系列工作后，工程单位应该根据工程自身的特点和要求确定最佳方案，再将设计方案投入到具体的施工里。
3. 招标阶段的工程管理
3.1资质审查
在工程招标时，要收集相关信息审查施工单位，重点考察施工单位是否具有完成工程项目的能力。通常考虑的方面有：技术力量、人员素质、社会信誉、施工业绩等等。
3.2费用
很多房地产开发商为了降低工程造价，常常不设置标底，选择低价中标的方式。但是，低价中标常常会引发高价索赔，这样不仅没有降低工程造价，反而影响了工期，造成了资源浪费。
3.3考察投标单位
目前，有些工程单位都是依靠关系中标，本身不具备完成工程项目的能力，经常造成农民工工资不到位、劳资纠纷等问题。必须要综合多个方面内容考察投标单位，除了经济实力和技术水平外，还要保证投标单位的资质符合标准。
4.施工阶段的工程管理
4.1监理单位
随着工程项目的复杂化，很多工程单位开始制定监理制度。虽然很多工程单位在投资和工期上都取得了明显的效果，但是要充分发挥监理单位的作用，应该保证项目管理工作有序进行。房产开发企业工作的内容要依据基本项目施工要求和工程监理合同上的内容开展，只有这样监理工程师才能落实监理合同规定的各项职责，从根本上控制工程的质量。
4.2施工单位
房建工程所需的投入成本巨大，必须通过各项对比才能确定合适的施工单位。虽然我国的房建工程在长期的探索中取得了较大的进步，但是和国外的房建工程管理水平相比，在经营、管理、技术上还存在着明显的差异。在制定房建施工管理工作时施工单位应该采取“管理原则化”的`理念实施房建工程项目管理。工程监理根据监理合同的规定采取综合监理措施，从材料、人员、方法、机械等多个环节加以控制。此外，项目开始施工后需重点考核施工工艺、施工质量等。
4.3做好施工预防工作
主要从两个方面开展施工预防工作，第一是检查半成品以及原材料的质量，第二是保证施工操作过程当中质量审核手续齐全。为了审核半成品以及原材料的质量，企业应该制定一套严格完善的审核标准制度。材料只有严格通过三检程序后才能进入施工场地，因此，施工单位的管理人员和检测人员要有质量监控意识，同时，要引进先进的质量监控技术和方法，精确地完成半成品和原材料的审核工作，另外，检测过程当中的测序应当规范。另外一个预防工作是作好施工操作过程审核交接手续。要进入下一施工阶段必须要当前环节相关负责人签字验收后才能，这样做是为了减少质量隐患，落实每个环节的责任人可以降低损失，减少施工过程中的责任纠纷和技术问题。
4.4健康每一个施工环节
施工过程中，要确保每一个环节准确无误后才能进入下一环节。首先应该对施工现场管理人员进行考勤，要求管理人员遵守“四个经常”：经常了解施工现场的施工进度，不仅监督相关人员的工作还能降低质量问题的出现；经常翻看设计图纸，有利于帮助管理人员确定施工阶段的项目重点；经常记录问题，以便于累计经验，有利于解决相类似的问题；经常在容易出现质量问题的操作时提醒施工队加以注意，并通过与他们交流帮助发现问题。
5.竣工阶段
房建工程的随后一个阶段就是竣工验收，是工程项目管理的最后阶段。竣工验收之前，房产开发商为了保证施工项目质量，应该邀请相关检测单位全面展开审核检测。检查部门必须结合多方面的验收工作，把政策落实到实处，不能仅仅在形式上制定验收方案，要对工程项目负责到底。如果工程项目存在质量问题，应该及时通知施工单位，保证每个问题都得到合理的解决。
6.结束语
房屋建筑工程关系到人民的生产生活，工程管理是项目的核心和关键。房建工程施工过程涉及面广，工程管理工作极其复杂。房建工程的管理要通过现代化的管理方法，完善管理文化和管理模式。提高工程管理的力度能提升企业的形象，减少不必要的劳力消耗和财力消耗，提高企业的市场竞争力。
参考文献：
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[4]李利群．关于现代住宅建筑开发企业工程项目管理工作的分析[J]．建筑工程资讯,20xx，11．
[5]周金鹏．现代房地产开发企业管理工作的科学开展[J]．建筑工程管理，20xx，11．
这样的人让我初一作文600字14
摘 要：现今很多施工单位和施工企业，都单单的注重施工的质量控制和施工的进度控制，多少的忽略了对工程成本进行合理的有效的控制，从而得到更大的经济效益。因此本为对施工管理中的成本控制进行了分析。
关键词：建筑工程；施工成本控制；施工进度
由于现今社会经济飞速的发展，我国民用建筑业也随之得到了一定程度的提高，但是在提高的过程中也伴随着诸多的问题出现。因此，为了使得建筑业在保证施工质量的前提下能够得到更快的发展，在施工过程中不但要重视对工程总体的施工质量进行监督，还要对工程的施工成本进行合理、科学的控制。从而在保证质量的前提下，提高施工企业的经济效益，随之在社会上建立良好的企业道德，树立企业的威信，以便于能够长期稳定的立足于同领域的竞争中。因此，制定一套符合相应工程的、具有实际意义的、科学的施工项目成本控制计划，是非常的必要的。
1 建筑施工中的成本控制原则
所谓的施工成本其实就是在整个的建筑施工的过程中，对于人工、材料、机械和设备的实际的投入资金。施工的成本不仅仅代表了在施工过程中所投入的实际资金，还体现了再实际的施工中根据相应的投入从而得到的施工效率的高低和使用材料的节约程度和人工与设备相互结合后的实际工作效率，同时还体现了在施工过程中施工管理的水准。所以它是一项具有综合性的工作。因此工程成本的控制是体现施工建筑企业的一项经营理念，也是审定施工企业的施工能力和施工工作质量的一个全面性的指标。
在实际的施工过程中通过施工成本的实际操作，能够提前的控制施工中出现的超支现象，将不必要的支出和浪费控制到最低的程度，以便提高企业的经济效益。所以在保证施工的质量和施工进度的前提下，对工程进行有效的成本控制，通过实际的前期计划和组织现场的管理加以对成本的目标进行控制，从而最大幅度的降低在实际施工中所用到的成本输出以至于实现利润、质量双赢的良好效果。
项目成本管理控制，是展现企业的综合实力的一项重要指标，在实际的管理控制的过程中很多企业都会出现一些问题：
首先，在认识上对成本控制有着错误的理解。通常的施工企业都把成本控制工作融入财务人员的工作中去，往往很多的施工企业对于成本输出的控制不够严格，不合理的投入了大量的人力财力和物力，从而浪费了成本，并且由于成本控制的不够严格还会导致工作人员从中谋取利益。为了保证施工企业能够得到最大的经济利益，就要从施工工作的前期设计开始到施工的结束的整个过程都要进行施工成本的合理控制，同时施工企业的每一个部门都要进行成本优化的工作使得企业得到最大的经济利益。
然后，在施工过程阶段的成本控制不够具体。对于施工项目的总体管理都是由项目的负责人也就是项目经理来负责。通常情况下，在项目施工前都会建立施工的领导班组，但是领导班组的具体责任制度没有落实到人头上，导致施工成本控制出现断层的现象。由于工程的成本控制不由严格而导致问题的出现，会影响到施工企业的经济效益。这都是由于领导层对工程的成本控制不够重视导致的。
第三，应该要建立成本控制的奖励机制。对于施工企业的成本控制不仅仅要把这项工作落实的具体的管理人头上，还应该建立相应的成本控制奖励的机制，只有在强制性的要求下才能大力度的对施工企业的成本控制做到优质优良的程度，从而保证企业的经济效益。大多企业在员工的考核方面，尤其是成本控制的这方面的考核，很少有明确的规定。不利于提高员工的积极性，往往使成本控制管理工作开展不顺利。
第四，在施工过程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建设成本中占最大的比重，但在施工过程中，由于企业对施工过程缺乏有效的管理，没能很好对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，产生的偏差，造成材料超期储存积压导致了材料的浪费和窝工，这大大增加了工程项目的成本。
2 成本控制的方法
2.1 加强成本控制管理体系
施工项目的成本管理是施工项目管理水平的综合体现，首先，施工企业应明确项目成本控制和质量控制等方面的责任和相应的奖罚，提高项目部门的'积极性。其次，项目经理作为项目的直接负责人应该领导项目小组制订工程关于成本控制的具体措施，组织项目小组的成员培训，强化成本控制理念，建立适合工程项目的成本核算的责任制岗位，定位项目小组成员在其中的作用、地位和责任以及考核奖励的办法，还要就工程成本控制的情况进行定期检查，找出其中的问题并及时总结经验和工作中的不足，使之与项目组人员绩效挂钩，按项目组内部的奖罚措施实施奖罚。
2.2 明确工程成本控制的内容进行成本控制
但不能靠降低工程质量来缩减成本。在工程项目中，我们所要进行成本控制的内容一般包括合同控制、材料控制、质量控制和费用控制。
施工项目的各种经济活动，都是以合同或协定的形式出现，如果合同条款不严谨，容易让对方钻空子，造成自己的经济损失和应有的索赔条款不能成立，所以必须细致周密地订立严谨的合同条款。在各种合同条款在形成之前应由工程、技术、合同、财务、成本等业务部门参与定稿，使各项条款的内涵清楚，严谨不漏；再根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标，开展编制施工预算、成本计划，然后根据上述数据进行对比、校正，再结合现行、当地人工、材料、机械的市场价，测算出工程总实际成本。在项目的各项成本测算出来后，公司与项目部签订承包合同，在承包合同中，对项目成本、成本降低率、质量、工期、安全、文明施工等翔实约定。通过合同的签订，确保项目部和公司总部责、权、利分明，双方按合同中的责任，自觉地履行各自的职责，以保证项目能按预期的目标顺利完成。
3 结束语
对于施工项目的成本控制来说，它是一项非常复杂的工作，并且它的涉及面也非常的广泛。由于现今社会逐渐的走向市场经济化的模式，因此在行业的同领域中的竞争非常的激烈，不仅仅需要质量高还需要价格的合理，而成本则是控制价格的主要方式，所以在保证施工质量的前提下，提高工程项目的成本控制，降低成本的输出量，才能在建筑市场中占有稳定的地位，从而加快企业的发展。
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摘要：随着我国建筑行业的飞跃发展，建筑业作为国家重要产业之一，建筑施工工作复杂工序繁多、管理方面特殊等特点，导致了施工中难度加大。本文分析了建筑施工管理中的问题并给出了相应改善措施。
关键词：建筑施工;管理;问题;措施
一、加强建筑工程施工管理的意义
1、施工管理的效果好坏，在很大程度上决定了企业的信誉、经济效益等，房屋建设工程的施工必须具备一定技术装备与技术条件，而这些条件则需要依靠企业的施工组织管理来支持并实施。
2、随着建筑工程的不断发展，一些新材料、新技术、新设备、新工艺等涌现出来，再加上越来越多的工程超向结构复杂、功能特殊、装修新颖的方向发展，只有不断提高生产技术水平，加大施工管理力度，才能满足现代建筑的需要，提高施工企业的经济效益与社会效益。
二、建筑施工管理中的问题
1、安全生产观念不强, 责任事故频发
1.1环境的不安全状态
1.2人的不安全行为
环境的不安全状态主要指在保险、防护、信号装置缺乏或有缺陷,设备、设施、工具、附件有缺陷,个人防护用品用具缺少或有缺陷,施工场地环境不良等;人的不安全行为主要指操作错误、安全装置失效、使用不安全设备、手代替工具操作、物品存放不当、冒险进入危险场所、不安全装束等。安全生产事故的间接原因主要指设计本身的缺陷、未对员工进行培训、对现场工作缺乏指导、安全操作规程不健全等。
2、劳动力投入众多，难以实现有效控制
建筑行业作为劳动力密集型产业，在建筑现场施工时往往投入较多劳动力，难以对每名施工人员实现有效控制。在工程实践中，个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较多，难以实现全面控制。同时，施工过程所用的沙石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严。因此，在实际施工过程中，纠偏的难度和损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。
3、管理体制落后
任何工作都需要管理体制，它是决定施工管理是否能够顺利进行的根本，现在的管理体制存在太多缺陷，造成施工单位出现大量分包干的现象，由于各个单位都有着复杂的利益关系，都希望相关单位承包更多的工程，这样就会造成在工程上存在着一些人为问题的复杂性。
4、人员素质底下
4.1有些项目经理学历不高，缺少系统培训，他们多单靠工作经验管理项目，管理粗放。
4.2有些项目经理的人选通过不正当渠道决定，而非其真才实学，出现了项目经理的工程管理经验不足等问题。
4.3后勤人员安排混乱，分工无序，责任人不明确。
5、材料管理不妥善
5.1不按照工程施工的要求购买原材料，欺瞒业主或监理。
5.2进场的'材料没有或未按规定检验，不合格材料被用于现场施工。
5.3储存材料时疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料质量远远低于要求。
5.4不按规定使用材料，或偷工减料，导致工程质量下降。
5.5材料堆放混乱，造成错用或滥用，导致工程实体实际性能与设计不符。
6、进度管理的缺陷
建筑工程规模庞大，结构与工艺复杂，建设周期长等特点，决定了工程进度将受到许多因素的影响。必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测，有效地控制工程进度。不能一味追求进度，而忽略了工程质量，造成安全隐患，带来大量的返工并频发安全事故，这样反而影响了施工进度。
三、加强建筑施工管理的措施
1、施工前充分准备
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整体情况的前提下做好施工准备。切忌盲目工作。首先要了解施工图纸和相关的技术操作规程。施工单位在施工前必须要组织专家进行图纸会审，在充分熟悉设计要求及细节的前提下，明确对工程质量的标准。其次要熟悉施工组织的设计，包括施工顺序和方法、采取的技术措施、施工过程中的进度等要求，对于施工过程中的薄弱环节和关键环节，一定要做到心中有数。最后要对施工现场进行实地勘察。在掌握整个工程运作的基础之上，全方位地做好工程项目的现场勘查工作。通过这些施工前的大量的准备工作，才能更好地实施管理，做好本职工作。
2、加强安全管理
2.1加大安全教育，政府应勇于挑起农民工的安全基础教育的责任。建立有效的安全生产责任考核机制，企业和下层分公司、项目部，项目部与作业班组，作业班组与作业人员必须层层签订安全责任状，对责任目标执行情况实行平时抽查、季度考核、年终认定。实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩，实行安全事故一票否决制，对发生事故或安全管理不善，按照《岗位绩效考核办法》和《安全生产管理目标责任制考核表》的内容，给予工资浮动。
2.2对现场危险源进行识别与控制。准确及时地对危险源进行识别和控制是一项事前控制，只有事前进行有效地控制才能避免事故发生。常见的危险源有：施工生产用电，高空作业，高空坠落、塌方、特种气体等。危险源一经确定，就必须通知现场作业区内的每一位工作人员，并设置危险源安全警示牌，任何单位和个人不得擅自挪动或拆除，现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域的安全动态，危险源发生变化必须及时更改。
3、建立完善责任制度
完善责任制度，落实责任到人，是做好建筑质量管理的根本。首先配备足够的施工技术管理人员，确定施工技术管理人员的分工和岗位职责，与岗位责任人签订责任书;制定出相关的工作制度，做到工程质管理规范化、程序化;组建项目部后要对项目施工技术管理人员进行相关的制度培训和交底;建立沟通协调制度，要求相关岗位人定期与承包商、建筑工人沟通与协调，沟通施工措施是否正确、材料是否合格，对于存在的问题并且督促落实到位，杜绝质量问题的隐患。
4、培养技术工人队伍组件高素质团队
4.1建筑施工企业培养一批自己的技术熟练的工人队伍，特别是在技术性强的工种方面，可以巩固自身的技术基础。
4.2技术管理理念深入工人队伍内心，技术稳定发展有利于提高施工效率
4.3项目团体所有成员共同组成了指挥整个工程的中枢系统，因此，提高项目管理团队的整体素质十分重要。
4.4项目经理在项目管理中的作用极大，对其进行实行奖罚分明地优胜劣汰，对于工作人员具有激励作用。
4.5严格开展项目经理的任命指派，选拔真正有能力的人担任项目经理，提高带头模范的作用力，促使工作人员的有序工作。
5、严格控制建筑原材料
原材料的质量管理师项目施工质量管理的基本要求。控制材料质量，要做到货比三家，择优使用，对主要生产厂家进行实地考察。设置样品，严格按样品进货，严格检测和验收。另外，应当搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行抽查，有问题及时处理。在工程的初期就告知各承包人关于材料管理的相关制度和要求，要求承包人明确所需材料的质量要求和技术标准，必须保证主要材料，如钢筋、水泥、砂、石、水、外加剂等满足相关技术规范、标准的要求，说服承包商尽量用高质量的建筑材料，坚决杜绝使用劣质不合格的材料。
6、推行项目管理责任制
建筑工程项目通常规模比较大、分项工程划单项工程多，施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上，还必须进一步减化生产关系，减少管理层次，变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素，但项目管理责任制和项目成本核算要素，但项目管理责任制和项目成本核算制是项目管理的核心，它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。
结束语
建筑工程的施工管理工作并不是一项简单的工作，他直接关系到建筑工程施工的顺利开展、施工标准是否符合施工要求、保障建筑工程的质量安全性等诸多方面。随着建筑科学专业的不断发展，相信通过不断的加强建筑施工的管理，可以有效的达到杜绝事故的发生，确保施工质量的目的。
参考文献
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