企业管理标语(合集15篇)
无论是身处学校还是步入社会，大家或多或少都接触过一些经典的标语吧，标语起着警示人们的作用。那些被广泛运用的标语都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的企业管理标语，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业管理标语1
1、没有品质，便没有企业的明天。
2、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
3、推动全员品质活动，提高全员工作十七。
4、ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
5、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
6、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
7、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
8、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
9、成功者找方法，失败者找借口。
10、团队精神，是企业文化的核心。
11、技术是基础，管理是动力。
12、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
13、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
14、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的`效益。
15、有品质才有市场，有改善才有进步。
16、5S：做好了，才算做了。
17、5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
18、5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
19、ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
20、提供优质的产品，是回报客户的方法。
企业管理标语2
安全文化是人类文化的瑰宝。
中国安全文化建设任重道远。
加强安全文化知识宣传和教育的力度。
企业安全文化是安全生产的重要保障。
企业安全文化是安全文化的.组成部分。
安全文化是企业安全文化建设的基础。
安全文化是我国安全事业发展的基础。
普及安全文化知识，提高人民安康水平。
宣传安全文化知识，推动安全文明生产。
企业安全文化是企业文化的重要组成部分。
把安全工作提高到安全文化的高度来认识。
倡导和弘扬安全文化，提高全民安全素质。
提高安全文化素质，学会人人保护自己。
传播安全文化，启迪安全思维，创造安全环境。
弘扬安全文化，规范安全行为，减少“三违”。
提高青少年的安全文化素质是具有战略意义的举措。
遵规守纪，防微杜渐。
遵章守纪，保障安全。
严格规章制度，确保施工安全。
遵章守纪当模范，安全生产做贡献。
树立安全法制观念，坚持安全生产。
执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。
提高全民安全意识，养成遵章守纪的美德。
树立城市忧患意识，学会防灾避险应急逃生本领。
自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的职责和义务。
治理隐患，保障安全。
治理事故隐患，监督危险作业。
注意安全用电，防止触电事故。
注意机械伤害，提防行车伤人。
事事注意安全，处处防出事故。
积极开展中小学安全日活动。
提高全民安全素质必须从娃娃抓起。
严是爱，松是害，保障安全利三代。
严是爱，松是害，疏忽大意事故来。
全国人民奔小康，安全文明第一桩。
加强劳动人员保护工作就是保护生产力。
积极行动起来，开展“安全生产周”活动。
加强职工安全技术培训，坚持工人执证上岗。
加强职工劳动保护，认真落实劳动安全卫生法规。
安全生产，人人有责。
别看烟头小，乱丢闯祸大。
戴好防护镜，劳保穿戴全。
人人讲安全，层层抓安全。
安全来自警惕，事故出于麻痹。
安全在你脚下，安全在你手中。
重视安全，关心安全，人人为安全献力。
安全生产“五同时”，各级领导要落实。
企业管理标语3
1、招聘者与应试者应以相亲的慎重态度面对，多听取客观意见，并仔细核对应征者，才能看出合适不合适；（事后离婚，何必当初要结婚。物色员工的道理也一样，选人贵在精简，一流的人才能成就一流的事业）
2、批评是为了让其做得更好；（糊涂批评比指名道姓之批评效果更佳，给对方留有面子与余地，让其感恩，心悦诚服地改过自新）
3、不要让你的企业变成旅馆，让你的员工变成过客；（善待员工，员工自会产生归属感）
4、会说话的人，必也懂得听话；（笨拙的沟通者总是喋喋不休）
5、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达到；（把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢）
6、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正；（纠正的目的`是为了让其更好的工作）
7、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他赞赏；（用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加经真诚的赞赏）
8、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的；（人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥）
9、晚餐后的演说就应该像女人的迷你裙那样：长到可以涵盖主体，短到能引人入胜；（管理能力就是要看你化繁为简的能力）
10、大多数人想改造世界，却很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）
11、用指挥的方法对待直接下属，用指导的方法对待间接下属，用指派的方法对待左右助理，用商量的方法对待身边谋士。
12、不是人不好，而是没用好
13、“好的制度”和“优秀的人才”，是企业制胜的法宝。
14、榜样，是无声的命令，它往往比有声的命令更容易使人听从。
15、做一个边说边做的管理者;
16、管理者应更重视对一线人员的培训;
17、你嫌你的员工素质低,炒掉他们,换一批还是一样,唯一的办法就是培训他们!
18、企业管理归根结底为人的管理,管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾;
19、企业赚钱了,可以掩盖很多管理问题,其实你应该赚得更多!
20、老板应经常提醒自己,把自己和企业分开,把企业当成自己的孩子,亲戚或朋友;
21、管理没有救世主,你不能自救,没人愿意也没人能救你,别人都是来协助你的;
22、选人比用人更重要,选人是根本;
23、企业内部部门间要形成支援系统；（最后的目标是支援顾客，顾客当然跑不掉）
24、你好、我好、大家都好！（供应商）
企业管理标语4
1、培养礼仪人员，培养团队精神。
2、市场竞争不同情弱者，创新突破不出来。
3、为了不被淘汰，只能跑在前面。
4、培养品质品质，提升团队实力。
5、价值来自专业，质量来自细节。
6、如果你不在恰当的位置思考，那就在恰当的位置思考。
7、团队精神是企业文化的核心。
8、坚持诚信、互利、共同繁荣。
9、同心同德可以走得更远，与美德可以走得更近。
10、追求客户的满意，是我们的责任。
11、勤劳的人不坐，懒惰的`人不坐。
12、不是网络众多，不足以反映中国电信。
13、安全是最大的节约，事故是最大的浪费！
14、树立核心价值观，善于学习，也善于创造。
15、成就团队的辉煌，帮助我在生活中成长。
16、如果你不三思而后行，你将永远失败。
17、不要用鲜血来教训，应该借教训来避免眼泪。
18、遵守工厂规章制度，努力成为一名优秀的员工。
19、培养礼仪员工，打造文明团队。
20、诚信高效，服务用户，团结进取，追求效率。
企业管理标语5
保质保量保安全！
库房重地，严禁吸烟！
规章制度人人遵守。
手续齐全按数发放。
先进先出防止积压。
五五摆放四号定位。
服务周到保证供应。
爱惜物料，轻拿轻放。
仓库重地，闲人免进。
合理搬运 提高工作效率。
想生产之所想急生产之所急。
为生产一线服务是我们的宗旨。
合理搬运周转，提高工作效率。
进料出料要记清，数帐管理更分明。
仓储原则要遵守，先进先出是基础。
货物标识要清晰，分门别类好管理。
企业管理标语6
NO.1卓越的领导者：用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定。
NO.2要在下属的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏。
NO.3勇于负责的人会产生领导魅力，就有机会负更大的责任。
NO.4身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。
NO.5 领导力就是激励员工自觉跟随领导的行为组合。
NO.6聆听——成功领导者的特质。
NO.7 领导力是对部署的影响力，是促成目标及时达成的能力。
NO.8 领导力是能够激发团队成员的热情与想象力，一起全力以赴达成目标的能力。
NO.9 领导力的最高境界是能够让下属自发的为公司目标努力工作。
NO.10 领导力就是给下属分派任务、并影响其全力以赴去完成的能力。
NO.11 领导者要学会授权，而不是一味的下命令。
NO.12执行力是建立在领导力的基础之上，没有领导力就没有执行力。
NO.13 领导力提升的方法：以身作则，严于律己，严格要求他人。
NO.14成功的领导者是一个成功的'执行者和成功的督导者。
NO.15高效的领导力来自于对细节的掌控能力。
NO.16 领导者要善于了解和发现部属的需求，增强自身的领导力。
NO.17高效的领导力来自于可行的规划力和改善力。
企业管理标语7
一、千硕梦想前方的加油站绚彩生活，唯我彰显。
二、携手千硕培训，走成功之路。
三、企业成功的需要走进千硕，收获丰硕。
四、南京千硕，成功的导航站。
五、为您的企业量体裁衣千硕企业管理咨询，帮您管理企业的.管家。
六、选择千硕，成功在握。
七、梦想起飞，起飞梦想。
八、千硕为你的心搭建舞台千硕咨询，伴君添翼飞翔。
九、追逐梦想，服务大众。
十、千硕礼仪，礼仪千硕。
十一、千硕培训，助你走得更远。
十二、千硕千硕成就未来，未来成就千硕。
十三、千硕：心有千千梦，硕果累累结。
十四、千硕咨询，我们一直追求卓越。
十五、千硕千硕企业管理千硕管理，成功的基石。
十六、千硕，成功人士的摇篮。
十七、千硕千硕，万千硕果。
十八、踏雪寻梦，尽在千硕。
十九、你的前程，我来铺路。
二十、千里之行，始于千硕。
二十一、礼仪服务，首屈一指。
二十二、千硕，与您心与信的沟通。
二十三、提升企业形象，筹划人力资源，千硕进谏。
二十四、成功何处寻？千硕咨询。
二十五、千硕，一切从心开始。
二十六、让我们的风采迷人千硕培训，为梦想加油。
二十七、千硕，企业管理咨询专家。
二十八、千硕有礼，礼仪之帮。
二十九、用智慧，加速度。
三十、成功从千硕开始。
三十一、来台，千硕让您更优秀。
三十二、你的美好未来在这里千硕企业管理全新的你源于千硕。
三十三、千硕，给你一个破茧成蝶的过程。
三十四、打造企业精英人才，缔造千硕时尚先锋。
三十五、企业成功开始，千硕培育。
三十六、南京千硕，事在必得。
三十七、打造卓越，成就非凡。
三十八、南京千硕，是您奔向辉煌的礼仪加油站。
三十九、携手千硕，前路宽阔。
四十、千千向上，硕果累累。
四十一、走别人的路，让自己去说吧。
四十二、千硕千里送礼，共创硕果。
四十三、提升形象，超越梦想礼仪千硕，与君同获。
四十四、千硕咨询，硕果千万。
四十五、千硕企业管理咨询，企业腾飞新起点。
企业管理标语8
1、货物标识要清晰，分门别类好管理。
2、想生产之所想急生产之所急。
3、服务周到保证供应。
4、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
5、保质保量保安全！
6、手续齐全按数发放。
7、先进先出防止积压。
8、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。
9、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。
10、收发作业要做好，仓储管理不可少。
11、组织的核心是以人为本。
12、以人为本是，组织的`核心。
13、能力有多，舞台有多！
14、没有完美的办法，总有更好的方法！
15、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。
16、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长。
17、争权夺利是好汉！开疆拓土真英雄！宝剑锋从磨砺出！梅花香自苦寒来！
18、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用，无德无才，坚决不用。
19、保质保量保安全！
20、规章制度人人遵守。
21、手续齐全按数发放。
22、五五摆放四号定位。
23、爱惜物料，轻拿轻放。
企业管理标语9
1、不要轻易承诺，但承诺了就一定要做到。
2、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
3、胜利第一，理由第二。
4、执行没有任何借口。
5、知行合一，立刻行动。
6、天行健，君子以自强不息。
7、执行后：结果第一，解释第二。
8、一百句空言，不如一个行动。
9、打造卓越的领导力与执行力。
10、人们不做你希望的，只做你检查的。
11、行动第一，成败第二。
12、速度第一，完美第二。
13、胜利第一，理由第二。
14、执行没有任何借口。
15、天行健，君子以自强不息。
16、做一个边说边做的领导者。
17、不成多面手，难当一把手。
18、没有平常心，易做失常事。
19、一百句空言，不如一个行动。
20、行动墅实，而言语只是绿叶。
21、执行后：结果第一，解释第二。
22、执行中：照做第一，聪明第二。
23、执行前：决心第一，成效第二。
24、做的非常好：请及时给予鼓励。
25、领导就是服务，权利就是责任。
26、忘我的人，别人而更不会忘记他。
27、人们不做你希望的，只做你检查的。
28、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
29、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
30、善行是德行的'本质，正义乃道义的核心。
31、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
32、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
33、领导者最的本事，乃是让下属发挥最本事。
34、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。
35、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。
36、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
企业管理标语10
1、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
2、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
3、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
4、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
5、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
6、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
7、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
8、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
9、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
10、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
11、法制小人，理制君子，无为制圣人。
12、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
13、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
14、管理就是用合适的方法管人管事。
15、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
16、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
17、性格决定命运，气度影响格局。
18、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
19、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
20、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
21、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
22、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
23、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
24、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
25、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
26、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
27、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
28、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
29、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
30、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
31、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
34、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。
35、没有完美的个人，只有完美的团队。
36、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
38、家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业关系。
39、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
40、好的管理者就是要组织离了你照样转！
41、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
42、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
43、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
44、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
45、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
46、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
47、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！
48、不要用过去的能力去解决未来的问题。
49、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
50、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
51、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
52、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
53、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
54、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
55、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的.人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
56、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
57、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为邓小平提出了“分”，私有制的改革。
58、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
59、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
60、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
61、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他关系。
62、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
63、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
64、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
65、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
66、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
67、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
68、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
69、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
70、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
71、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
72、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
73、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
74、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
75、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
76、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
77、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
78、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
79、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
80、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。
81、老板必须研究历史，毛泽东就是历史学家，能够把过去很多人犯的错误吸取，最终带领新中国走出来！
82、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了解放自己，而并不是让企业拴住自己。
83、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
84、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
85、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
86、只有结果不会骗人，其他都是假的。
87、管理的本质不仅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
89、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
90、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
91、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
92、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！
93、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
94、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
95、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
96、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
97、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
98、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
99、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
100、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
企业管理标语11
●上下沟通达共识。
●言必行，行必果。
●有争论才有高论！
●群策群力，集思广益。
●沉默不是金，发言要用心。
●态度决定一切，细节决定成败。
●会议中，请保持手机于静音壮态。
●用礼仪沟通心灵，让文明变成行动！
●一等二看三落空，一想二干三成功。
●找方法才能成功，找借口只有失败。
●只要思想不滑坡，方法总比问题多。
●不为失败找理由，只为成功找方法。
●不见行动就是空想，不见成果就是白搭。
●开会是为了解决问题，而不是重复问题。
●会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
●认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
●会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
企业管理标语12
1目标刻在石头上，计划写在沙滩上
2规划能力是中层管理人员最需要的能力
3规划的结果就是计划
4规划是一个动态的不断调整的过程
5规划就是制定实现目标的线路图
6在规划时预测和应对变化，意外就会很少发生
7决策主要考虑的`是战略问题，规划主要考虑是策略和战术问题
8规划能力往往就是策划和制定方案的能力
9管理能力首先是计划能力
10规划的可操作性取决于有没有规划细节
11有规划比没有规划成功的概率要高得多
12计划是参照，组织是执行，协调是方法
13计划是按时完成任务的工具
14虽然计划赶不上变化，但仍需要计划
15在危机管理中，计划就是应急计划
16为应对变化，我们把月计划改成周计划改成三日计划改成滚动计划，但我们从来没有放弃计划
企业管理标语13
1、降低成本，获得最大效益。
2、人人提案创新，成本自然降低。
3、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
4、采理想的价位，购优质的产品。
5、节约降低成本，节约提高效益。
6、长久的利润是企业的经营之根本。
7、客观、科学的建立标准成本制度。
8、价格决策来源于企业经营的'成本。
9、全体员工自主改善并不断降低成本。
10、精打细算降成本，千方百计提效益。
11、以双赢为目的，精诚合作、共同发展。
12、公平、公正、公开、科学、效益、诚信。
13、成本管理的三全性：全员、全面、全过程。
14、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
15、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
16、满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。
企业管理标语14
5S有限，创意无限。
养成良好习惯-提高整体素质。
坚持可视化和激励化的5S推进。
清除垃圾和脏污-防止污染的发生。
全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
决心、用心、信心、7S活动有保证。
整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
改善措施是基础，不懈努力是关键。
5S的最终“目的”是提升人的品质。
区分物品的用途-清除不要用的东西。
清扫-清理垃圾和脏污，并预防污染发生。
勤俭节约-爱护公物-以厂为家-共同发展。
7S-素养：养成良好习惯，提高整体素质。
8S-服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
消除脏污，保持职场干干净净，明明亮亮。
整理-区分物品的`用途，消除不要用的东西。
创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用。
深入学习各项知识-从实践和书本中获取知识。
8S-整顿：有必要留下的，依规定摆整齐加以标识。
7S-安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
7S-节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
8S-清扫：工作场所看得见的、看不见的地方全清扫干净。
建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提。
扫除现场中设备、环境等生产要素的脏污，并防止污染的发生。
企业管理标语15
● 说一百句空话，不如马上行动。
● 老问题，小地方，常是品种致命伤。
● 控制每一道工序，做好每一件产品。
● 分析原因要认真，解决问题要彻底。
● 工序质量控制点，产品质量生命线。
● 首件检验不马虎，制程稳定无错误。
● 作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。
● 借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。
● 发现问题往上报，及时处理效率高。
● 教育训练坚持做，上线操作不会错。
● 你思考，我动脑，产量提升难不到。
● 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
● 工作质量人人把关，产品质量层层把关。
● 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
● 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
● 思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
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