车间生产事故报告范文
随着社会不断地进步，需要使用报告的情况越来越多，要注意报告在写作时具有一定的格式。你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编为大家整理的车间生产事故报告范文，希望能够帮助到大家。
车间生产事故报告范文1
尊敬的领导：
本公司xx车间在运营过程中发生质量事故，我们深感抱歉。在此，我代表车间向贵公司的领导和受害人及其家属诚恳道歉。我们也将在汲取经验教训的同时，对此次事故进行详细的分析和总结，以便今后作为提高车间安全和质量管理水平的重要参考。
一、事故概况
在某天车间正常运转时，由于产品存疑，车间主管为了保障运行安全，决定调整设备，但是在整个过程中，重要的细节因为疏忽被省略了。草率的操作引起了安全隐患。后来这个问题变得比预想的还要严重，致使在压力过高，时速超过限制下的产品爆炸，造成车间一名员工受伤，目前正在医院接受治疗。我们对于此次事故深感遗憾。
二、事故原因
1、设备不良
设备是车间生产的重要载体，因为长时间运转而造成质量上的问题是在所难免的，所以车间必须将设备的保养与日常维护工作放在重要的位置。然而，事故发生时本车间一台设备已使用多年，未及时维护保养已尤为显现。造成的安全漏洞因重复使用、维护不好，导致了此次事故的严重后果。因此，我们深刻意识到设备保养与更新换代的重要性，将会对之后的设备进行更好的保养维护以及更新设备更换，以避免多次事故发生。
2、作业流程不当
事故发生时工作人员因监督不周，忽略了微小但却十分影响安全的细节。轻视车间作业流程是造成事故的重要原因之一。再次提醒工作人员在日常生产过程中必须严格按照作业流程进行作业，避免不必要的风险和损失。
3、企业文化不成熟
企业文化是支撑一个企业最重要的抱柱。一个优秀的企业文化中，必须有着注重安全的理念和文化，其中包含的结构层次、控制力度等重要的环节。通过此次事故我们也意识到，我们在安全责任的压力中缺少更加有效的点对点数据共享或者信息传递，同时对于安全问题的认知还有待进一步加强。
三、事故教训
1、加强定期检查与设备保养
设备设施的维护和保养应该是车间的重点工作之一，需要定期的'检查和维护。这样既可以延长设备的寿命，又可以提高运营的安全性。企业负责人应当认真考虑制定相应的设备保养计划，给予足够的资金和技术支持。同时，车间主管也应该负责建立相应的设施档案，记录设备的状态和维修记录，以便于及时发现并解决问题。
2、加强员工意识和安全意识
企业应该进行安全生产知识的校对、有针对性的安全教育和安全培训。企业负责人应该重视员工的安全意识和责任意识的培养和管理，同时安全工作应该纳入绩效考核标准，以形成制度的约束力。
3、制定完善的安全规章制度
需要制定科学、完善的安全生产法规和制度，防止失误和疏忽引起事故的发生。车间应该明确大家的安全职责，并且为大家提供尽可能的保障和便利条件，如劳保用品、设备保护和紧急救援的设施等。企业内部应该配备安全管理人员，专门从事安全检查，以及针对性的事故应急处理。
四、事故结果与处置措施
由于此次事故发生在员工作业过程中，责任方也是公司本身，经过各方面商量，公司决定对受害人进行医疗费用的赔偿，尽可能进行安全教育和足够的道歉解释。同时，我们将对安全监管进行加强，确保此类事故不再发生。
最后，再次深刻地向受害人和他的家属致以深切的道歉，向车间员工表示感谢并再次强调公司重视生产安全和质量管理，并将加强安全教育和安全管理的落实，认真讨论事故的根源，总结事故经验教训，切实加强生产安全，保证全员身心安全。
车间生产事故报告范文2
尊敬的质量监管部门：
我们不幸发生了一起生产质量事故，在此向您作出报告，请您深入调查事故原因并给予指导和处理，以保障我们企业的质量安全和客户的利益。
事故概况
20xx年5月20日上午10点左右，我公司A车间生产线发生了一起质量事故，导致部分产品出现质量问题。经调查，该事故共造成直接经济损失11万元。
事故原因
在我们调查的过程中，我们发现该事故的原因在于以下几个方面：
首先，生产工艺流程不完善。在生产过程中，我们发现该生产线用于制造产品的设备在使用前没有进行充分的检查，同时在生产过程中也没有进行必要的检测和控制，这导致了设备的稳定性和可靠性下降，进而影响了产品的质量。
其次，生产线管理不严格。我们发现在生产过程中有意无意的过程操作不当，生产管理层面的工作任务不到位，对生产线质量控制的监管力度不够，以及未能及时排查并处理发生的问题，先进的.自动化生产线没有完全实现其自动化、高效的优点。
再次，员工安全意识不强。我们发现在事故发生时，员工安全意识较低，没有充分了解生产过程的风险和安全性，没有明确自己的工作职责，以及未能及时发现和排查制造过程中的问题，导致事故的发生。
以上三方面问题的复合，导致了生产质量事故的发生。
处理措施和整改要求
经过上述分析，对于此次事故，我们已经采取以下整改和措施，以杜绝同类问题的再次发生：
一是对于设备进行彻底的检查。对于生产线设备，我们将加强设备的安全性管理，建立设备维修和保养确定的周期及维护考核规范，将设备的使用维护纳入生产线的重要控制环节，从源头上保证生产线的安全性和成果的质量。
二是加强生产管理环节。我们将立即加强人员素质和管理工作，督促并指导生产员工制定操作规程、记录操作日志、加强后机器手动操作的质量控制，建立质量管理制度和安全管理制度，严格跟踪生产过程，并加强对生产线的监管和管理。
三是增加员工职业培训。我们将针对员工安全知识普及和质量管理方面的培训，加强员工的职业培训，提高员工的责任心和自我保护意识，规范员工的的操作行为，通过实训、模拟、演练等手段提高员工工作素质和专业技能，使员工的安全意识、质量意识常伴常生。
结论
对于此次生产质量事故，我们感到非常遗憾，但我们认识到出事故不是可怕的，可怕的是事故反复爆发而仍无法根治。在今后的生产过程中，我们将继续持续改进并完善安全管理、质量控制的体系和方法，加强生产管理工作，使企业质量工作水平得以提升，为客户提供更加优质的产品和服务。在此，代表我们企业，再次向您致以最真诚的道歉。
车间生产事故报告范文3
20xx年7月11日，九州建筑公司第一项目部在建设过程中，因上架工人违规操作造成1人受伤。由公司人事部组织专人对事故进行调查，现将调查情况报告如下：
一、事故发生单位概况
事故发生单位是九州建筑公司，位于南京市鼓楼区徐州路，是私有制生产经营形式，规模150到200人。
二、事故发生经过
20xx年7月11日下午4：50，第一项目部工人在地下室一层北区作业，因作业需要，在移动脚手架的过程中，因工人违规操作且脚手架下部建渣堆积，造成脚手架重心不稳，发生脚手架倒塌事故，致使工人xxx手臂挫伤。
三、事故的应急救援和善后处理
1、事故发生后，第一项目部门经理第一时间赶到现场，并将受伤工人送至医院急救，同时对事故发生经过进行了解，并及时向公司领导、人事部进行报告，并等待进一步的指示。
2、善后处理。事故发生后，由公司领导主持召开公司内部所有在建项目安全协调会，对受伤工人安置工作进行落实。对今后在建项目安全管理工作进行如下安排：
（1）在建项目每周必须进行至少一次班前教育，加强工人安全意识。
（2）在建项目至少配备一名安全员进行现场巡视。
（3）工人进行有较大危险源的施工作业时，必须有专人进行旁站安全管理。
（4）各在建项目需进一步加强奖惩制度的管理力度。
（5）对发生事故的项目，项目经理必须做出书面检讨。
四、事故伤亡人数及初步估计的直接经济损失
该事故中一个工人xxx手臂挫伤，并没有人员的死亡。初步估计这次的事故的直接经济损失为3000元、。
五、事故发生的原因
1、事故的直接原因：工人违规操作，未按照安全操作规程进行作业，工人安全意识较薄弱。
2、事故的`间接原因：现场管理人员监管力度较弱，工人安全教育不到位，无现场专职安全监管人员。
六、事故的性质
经公司人事部调查及分析认定，该是事故是违规操作、管理不善造成的安全责任事故。
七、事故责任划分
1、事故直接责任人——xxx及其配合工友
xxx及其配合工友在移动脚手架作业时，违反安全操作规程，不按要求移动脚手架，是发生事故的直接原因，应承担事故发生的直接责任。
2、事故主要责任人——公司现场负责人
公司现场负责人，没有履行好在建项目安全管理职责，进行安全教育，加强工人安全意识，造成人员受伤，属失职。公司现场负责人应承担事故的主要责任。
八、整改措施
该事故发生后，公司内部高度重视，举一反三，认真汲取事故教训，在公司所有在建工程安全生产进行专项整治，做到防微杜渐，以避免类似事故再次发生。
车间生产事故报告范文4
xx 年4月1日傍晚16点40 分左右，装配车间发生一起事故，造成一名员工受伤。
一、事情经过
4月2日星期二下午16点40 分左右，涂装线挂机的操作工张敏星要关门，人走出门外关好右边的半扇门时，转身关左边半扇门时，有一张梯子砸在他的身上，当时整个人当时就翻倒在地，同事朗叔明听到声音后看，到马上过去把他从地上抱起来，并上报班组长。造成张敏星头上和肩上受伤，经人民医院医生鉴定还好骨头没伤。
二、后续整改措施：
希望领导调查梯子是谁放在门上的`，(以前也发生过类似的情况，当时人没伤到)，要对他进行安全教育培训，防止类似的情况再次发生。下面是事故发生前梯子摆放的位置：
陶小兵
20xx年xx月xx日
车间生产事故报告范文5
尊敬的领导：
我司近期发生一起生产质量事故，经初步调查，该事故系公司生产工人在生产作业时操作不当所致。现将详细情况报告如下：
事故时间：20xx年9月15日14：30
事故地点：xx车间
事故经过：当日下午14点30分，该车间工人张某在操作铣床时，没有按照规定进行操作，导致铣刀飞出，砸到了旁边的机器，导致机器受损。
伤亡情况：该事故未造成人员伤亡，但造成了资金损失。经过现场勘察及评估，资金损失共计人民币20万元。
原因分析：初步调查显示，该事故的`主要原因是因为工人张某缺乏必要的技术知识，且对操作规程不够熟悉。在操作铣床时，他没有挽回铣刀，以致铣刀离合器失控，导致事故的发生。
对策和措施：为了避免此类事件再次发生，我们将采取以下措施：
1、加强安全教育和培训，强化操作规程和安全管理的重要性。
2、加强设备维护和检查工作，确保设备处于良好状态。
3、严格执行操作规程，对操作不当的工人进行处罚和教育。
4、强化员工责任意识，对于任何操作中发现的异常情况，必须及时上报，确保在第一时间内消除隐患。
结论：此次生产质量事故给公司带来了不可估量的损失，我们将认真总结教训，加强安全意识和管理，全面提高员工素质，确保公司生产的安全和质量。
以上是我司此次生产质量事故的情况报告，如有不足之处，敬请见谅。今后我们将会更加努力地加强安全监管，以确保公司的生产质量和安全。
车间生产事故报告范文6
一、事故概况
事故发生单位：xx公司xx车间（或部门）
事故发生时间：20xx年xx月xx日星期x（：左右）
事故发生地点：xx车间岗位
起因物：xx
事故类别：xx
事故原因：xx
事故严重级别：xx
事故损失工作日总数：x天
伤亡人员情况：xx
作业种类：xx
二、事故损失
总损失：xx万元
（1）直经济损失（元）：xx万元
①人员伤亡后所支出的费用：包括医疗费用（含护理费用）、丧葬费及抚恤费、补助及救济费歇工工资等；
②善后处理费用：包括处理事故的事务性费用、现场抢救性费用、清理现场费用、事故罚款偿费用；
③财产损失价值：包括固定资产损失价值和流动资产损失价值。
（2）间接经济损失（万元）：xx万元
①停产、减产损失的价值：
②工作损失价值：
③源损失价值：
④治理环境污染的费用：
⑤补充新员工的培训费用：
⑥其他损失费用：
三、事故简要经过
事故调查组必须查明事故发生的经过，事故经过应包括以下内容：
（1）事故发生前，事故发生单位生产作业状况；
（2）事故发生的具体时间、地点；
（3）事故现场状况及事故现场保护情况；
（4）事故发生后采取的应急处置措施情况；
（5）事故的报告经过；
（6）事故抢救及事故救援情况；
（7）事故的善后处理情况；
（8）其他与事故发生经过有关的情况。
四、事故原因分析和事故性质认定
（对事故发生进行详细的原因分析，该部分为报告书核心部分）
（1）事故发生的直接原因
直接原因指直接导致事故发生的原因。它可分为三类：
①物的不安全状态。是指由于设备不良所引起的，也称为物的不安全状态。所谓物的不安全状态是使事故能发生的不安全的物体条件或物质条件。
②环境原因。指由于环境不良所引起的。
③人的原因。是指由人的不安全行为而引起的事故。所谓人的不安全行为是指违反安全规则和安全操作原则，使事故有可能或有机会发生的行为。
（2）事故发生的间接原因
间接原因指间接原因产生和存在的原因。包括技术、设计上的原因和管理上的原因。间接原因主要有：
①技术的原因。包括：主要装置、机械、建筑的设计，建筑物竣工后的检查保养等技术方面不完善，机械装备的布置，工厂地面、室内照明以及通风、机械工具的设计和保养，危险场所的防护设备及警报设备，防护用具的维护和配备等所存在的技术缺陷。
②教育的原因。包括：与安全有关的知识和经验不足，对作业过程中的危险性及其安全运行方法无知、轻视不理解、训练不足，坏习惯及没有经验等。
③身体的原因。包括：身体有缺陷或由于睡眠不足而疲劳、酩酊大醉等。
④精神的原因。包括怠慢、反抗、不满等不良态度，焦燥、紧张、恐怖、不和等精神状况，偏狭、固执等性格缺陷。
⑤管理原因。包括：企业主要领导人对安全的责任心不强，作业标准不明确，缺乏检查保养制度，劳动组织不合理等。
（3）事故发生的主要原因
综合以上原因，事故调查组认为事故的性质是一起事故
五、总结事故教训
事故发生单位要认真总结事故的教训，主要是在安全生产管理、安全生产投入、安全生产条件等方面存在那些薄弱环节、漏洞和隐患，要认真对照问题查找根源：
1、事故发生单位应该吸取的教训；
2、事故单位主要负责人应该吸取的教训；
3、事故单位有关主管人员和有关部门应该吸取的教训；
4、从业人员应该吸取的教训；
六、事故防范和整改措施
事故防范和整改措施是在事故调查分析的基础上针对事故发生单位在安全生产方面的薄弱环节、漏洞、隐患等提出的。
七、事故责任认定和对责任者处理的意见
通过事故调查分析，对事故的'性质有明确结论。其中对认定为自然事故或非责任事故的可不追究事故责任人，对认定为责任事故的，要按照责任大小和承担责任的不同分别认定下列事故责任者，确定事故主要责任者的原则是以事故的主要原因确定事故的主要责任者。
1、直接责任者：是指其行为与事故发生有直接因果关系的人员。如违章作业人员等。
2、主要责任者：是指对事故发生负有主要责任的人员。如违章指挥者等。
3、领导责任者：是指对事故发生负有领导责任的人员。如有关部门的主管人员。对责任事故者的处理意见包括行政处分、纪律处分或者追究民事责任。
直接责任者就是指其行为与事故发生有直接因果关系的人，行为表现为：
（1）违章指挥或违章作业、冒险作业；
（2）违反安全生产责任制、违反劳动纪律、玩忽职守；
（3）擅自开动机器设备，擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备、设施。
领导责任者就是指其行为对事故发生负有领导责任的人，行为表现为：
（1）没有按规定对从业人员进行安全教育和技术培训，或未经特殊工种考试合格就上岗操作；
（2）缺乏安全技术操作规程或不健全；
（3）设备严重失修或超负荷运转；
（4）缺少或没有安全措施及安全信号、安全标志、安全用具、个人防护用品缺乏或有缺陷；
（5）对现场工作缺乏检查或指导错误的。
主要责任者是指在直接责任者和领导责任者中对事故发生负有主要责任的人。
八、其他附件
1、事故调查组成员单位主管领导及参与事故调查处理的主要人员签字表。
2、事故调查技术鉴定报告等重要证据材料。
车间生产事故报告范文7
20xx年xx月xx日x时x分，位于xx市xx路xx号的xx单位发生一起起重伤害事故，造成x人死亡，直接经济损失xx万元。
事故发生后，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）相关规定，经xx市政府同意，成立了由xx市安全监管局、监察局、公安局、总工会及xx部门组成的事故调查组，对该起事故进行调查。事故调查组通过现场勘查、专家鉴定和多方取证，查清了事故发生的经过、原因和性质。
一、事故基本情况
此部分内容是事故调查中管理责任认定的事实依据，包括以下几方面内容：
1、事故发生单位及相关责任单位的基本情况；
2、单位及相关人员资质情况；
3、事故点事发前的不安全状况；
4、单位安全管理情况；
5、所在地政府及相关负有职责的部门的安全监管情况。
二、事故发生经过及救援情况
1、事故发生经过
客观地描述事故发生、抢救直至救出最后一名遇难者（或伤者）为止的整个过程。重点描述事故演变过程中事故触发、发展、扩大的状态；场所、设施、设备、装置的变化状态；人的违章违规行为。
2、应急救援情况
简单介绍事故应急救援情况，如有必要也可简单介绍善后处理情况。
三、事故造成的人员伤亡和直接经济损失
1、伤亡人员情况
2、事故直接经济损失
四、事故发生原因和事故性质
1、事故发生的原因
（1）直接原因
主要从现场勘察和事故经过中概括出物的不安全状态和人的不安全行为。
（2）间接原因
主要从报告的第一部分“基本情况”中概括出事故单位安全管理及部门监管方面存在的缺陷。
2、事故性质
主要认定事故是责任事故还是非责任事故。
五、对有关责任人员和单位的处理建议
1、建议移送司法机关处理的责任人员；
2、建议给予党纪和行政处分的责任人员；
3、建议给予行政处罚的责任单位和责任人员；
4、建议依企业内部规章制度处理的`责任人员。
责任人员的责任认定按下列模式表述：姓名、政治面貌、现任职务、分管业务、任职时间、违法违规事实（多条分号隔开）、负何种责任、根据何规定（条款）、建议给予何种处分（处罚）。
责任单位的责任认定按下列模式表述：单位、违法违规事实、违反何规定（条款）、建议给予行政处罚。
六、整改防范措施建议
要针对事故发生的原因，提出具有针对性、切实可行的防止类似事故发生的措施。应从管理、装备和人员培训等方面提出防范措施。
七、附件
1、调查组的组建
包括两项内容：
（1）调查组组建文件；
（2）调查组人员名单（表格），表格名为“xx事故调查组人员名单”，内容包括人员姓名、工作单位、职务、调查组内职务、签名。
2、事故现场示意图
图形用A4纸按比例绘制（建议使用CAD制图），具体比例根据实际情况掌握。图中要反映事故现场设备、设施、装置的布置、事故地点名称、位置（注明距离尺寸）、伤亡人员位置及倒向、有关设备、设施事故前后位置等。同时须标明图题、指向标、比例尺、图例和落款等要素。
3、事故直接经济损失明细
4、事故伤亡人员情况
建议以表格形式列出事故伤亡人员情况，表名为“xx事故伤亡人员名单”。内容包括伤亡人员姓名、籍贯、年龄、工种、培训情况和伤害程度等。
车间生产事故报告范文8
事故描述
xx年8月18日16:30，单机架机旁操作员突然听到有异响，马上减速，当时速度300m/min，还未完全停机就发生了断带。原料ZX615157000 规格3.0*1006，目标规格0.405*1006，正在轧制第四个道次1.26mm→0.94mm，断带之前主轧机的速度，前后张力，两侧的轧制力，弯辊力，中间辊窜辊等参数正常，高低压供油系统，测厚仪也无任何报警或故障。据机旁操作员反映：当时的板型正常，已处于监视状态，不再需要人为调节。 事故程度
断带造成机架内严重堆钢，安全销断裂8根，工作辊粘钢，上中间辊爆辊，上支承辊局部粘钢，事故从16:30开始至19:50完全处理好共计200min。
原因调查
①根据记录 上中间辊 下中间辊
辊号 13CI1001 13CI1002
辊径 402.424 401.857
粗糙度 1.3 1.2
上机时间14.08.15 21:00，共上机 3990min，轧制844.61 T。爆辊之前无大的断带记录，上IMR辊下机后用超声波探伤发现辊内20mm处可能有积聚碳化物存在，但受限于磨辊车间的`超声波探伤仪只能明确检测3-5mm范围内的质量问题，所以暂不能明确碳化物的具体形态，需联系卖方诊断。
事故总结
①单机架当班负责人应根据实际轧制量和生产技术室下发的辊子使用工艺要求适时换辊，控制乳化液各项指标。因单机架系统不能累计计算上机时间，轧制公里数，所以需要主操自行计算。
②单机架当班负责人对出现的小断带情况(比如第一道次跑偏断带)，除对WR检查外，也应仔细检查IMR辊面情况;另外对成品表面仔细检查有时候也能发现辊面异常。
③磨辊车间做好事故辊的磨削和探伤记录，对不确定的辊身内部夹杂委托厂家复检，伤辊重新上机后应做好跟踪。
20xx年xx月xx日
车间生产事故报告范文9
x年4月1日傍晚16点40分左右，装配车间发生一起事故，造成一名员工受伤。
一、事情经过
4月2日星期二下午16点40分左右，涂装线挂机的操作工xxx要关门，人走出门外关好右边的'半扇门时，转身关左边半扇门时，有一张梯子砸在他的身上，当时整个人当时就翻倒在地，同事朗叔明听到声音后看，到马上过去把他从地上抱起来，并上报班组长。造成张敏星头上和肩上受伤，经人民医院医生鉴定还好骨头没伤。
二、后续整改措施：
希望领导调查梯子是谁放在门上的，(以前也发生过类似的情况，当时人没伤到)，要对他进行安全教育培训，防止类似的情况再次发生。下面是事故发生前梯子摆放的位置：
xxx
20xx年xx月xx日
车间生产事故报告范文10
一、事故现象、原因
1、 现象：7月22日上午九点四十一分，1#发电机声音异常，负荷由6400kw甩到零，功率表指示到零，汽轮机转速升到3268r/min，危急保安器动作，汽轮机超速信号，自动主汽门关闭信号灯亮，并发出报警。
2、 原因：由于发电机甩负荷导致汽轮机超速，危急保安器动作，主汽门关闭。
二、现场事故处理
监盘人员付操高锋发现这种现象后，判断1#汽轮机超速动作，主汽门关闭。交于主操南德强监盘，随后立即对1#机进行解列调压器退抽汽;同时南德强关闭一抽电动门，退出1#机所有保护，解除所有联锁;当转速降到3000r/min时，唐殿刚将1#机危急保安器挂闸，命令巡检李兴民用主汽门控制好汽轮机转速(卢勇要求先不要冲转，待退出同步器后在开启主汽门);命令高锋切换轴封供汽，调整热井水位，发现汽轮机真空下降很快，排汽温度升高过快，命令李兴民、高锋对凝汽器投入减温水。当开启主汽门后发电机声音异常，卢勇急忙跑往主控室，此时电气付主任朱玉兵正好拉下1#发电机的出口断路器和灭磁开关，当赶回1#机时，转速降至2800r/min时，南德强立即启动高压油泵，唐殿刚检查发现自动主汽门关闭，询问原因是主控#室断开1#发电机的出口断路器和灭磁开关联跳主汽门所致，当转速降至2400r/min时，重新挂闸控制转速在3000r/min，检查发现真空降至-0.04Mpa，排汽温度116℃ ，要求 电气尽块并网，九点五十七分，1#发电机并网带负荷。
三、正确处理方案
针对1#发电机甩负荷汽轮机超速，危急保安器动作，自动主汽门关闭这种现象，应在班长(或主任)的同一指挥下进行事故处理。主操应立即询问电气故障原因及发电机情况，询问发电机是否能立即并网，并对其他进行正确操作，关闭抽汽电动门，解除联锁和保护，根据转速下降情况启动高压油泵。付操应尽快将切除抽汽，退出调压器和同步器。巡检应及时调整轴封供汽及热井水位，根据排汽温度适当开启减温水，并做好辅助设备的.检查。班长应根据转速下降情况在电气情况允许的情况下重新挂闸稳定转速在3000r/min，等待并网(期间要严格监视排汽温度)，否则按停机处理。
四、事故教训
1、 联系、协调不到位，没有确定发电机出口断路器是否在断开的情况下，强行挂闸冲转。
2、 处理事故考虑不全面，在没有退出同步器的情况下挂闸冲转可能造成再次超速。
五、取得的事故经验
1、 正确判断事故性质是正确处理事故的先决条件。
2、 正确判断设备状态是确保设备安全的重要依据。
3、 在防止事故不扩大的前提下，积极协调、配合是缩断事故处理的有效途经。
4、 全面分析考虑问题，合理分配人员。
5、 事故处理中各车间杜绝各自为战，要点面结和要全面考虑，只有这样才能迅速果断的处理问题。
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