生活作文1500字

生活作文1500字15篇[优秀]

　　在我们平凡的日常里，大家都有写作文的经历，对作文很是熟悉吧，写作文是培养人们的观察力、联想力、想象力、思考力和记忆力的重要手段。那要怎么写好作文呢？以下是小编帮大家整理的生活作文1500字，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生活作文1500字1

　　1、负责协助完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标流程；

　　2、负责协助组织承建商、供应商考察、考评活动；

　　3、参与规划重大设计方案和施工组织设计讨论，并提出合理化建议；

　　4、负责对合同的标的、数量、质量等条款进行起草，并确保其合理合法，真实有效，及时向公司通报合同履行中的问题，并提出解决方案；

　　5、负责开展工程招标资格预审及相关报批工作；

　　6、组织各项工程招标工作，负责工程招标文件编制及报批，汇总个体系的评标结果完成定标；

　　7、配合相关部门对工程项目的技术标准、工程质量等进行认定。

　　8、全面协助部门经理日常工作；

　　9、负责招标类申请、传签工作；

　　10、负责档案管理、合同下发及保密工作；

　　11、负责合同签订及台账建立工作；

　　12、负责市场调查，了解市场行情，掌握相关价格，负责采购材料询价、比价、议价汇报工作，建立供应商数据库；

　　13、负责中标单位履约过程进度完成工作的`汇报；

　　14、完成公司领导交办的其他工作。

　　15、制定项目招标采购管理标准；根据公司年度经营计划和本中心计划，组织编制本部门工作计划，并负责监督落实；

　　16、整合各项招标采购及供应商资源，进行供应商管理；

　　17、完成供应商合格认证审核，组织定期组织绩效评审；

　　18、负责本部门职责范围内招标工作的组织和实施；

　　19、协助维护供应链平台数据库建设。

　　20、负责组织召开相关部门专题会议解决工作过程中需解决问题；

　　21、负责组织部门员工定期或不定期考察市场，及时掌握市场动态。

　　22、按照年度计划、工程进度、领导指示，安排部门工作；

　　23、完成公司领导交办的其他工作。

生活作文1500字2

　　1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

　　3、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。

　　4、维护公司利益，公正、公平、公开的`管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

　　5、定期向总经理汇报日常工作情况。

生活作文1500字3

　　1、依据董事会批准的公司发展战略和董事会下达的'公司年度经营目标，协助总经理制定公司年度经营计划草案

　　2、组织研讨、拟订并审核公司年度连锁经营计划草案，包括：研发计划、采购计划、加工制作计划、配送计划、及单店目标计划等草案

　　3、协助总经理审核公司年度经营计划草案

　　4、协助总经理对经董事会批准的公司年度经营目标和计划进行分解落实

　　5、协助总经理编制公司年度预算，并负责审批

　　6、协助总经理对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用

　　7、协助总经理编制公司年度工作总结，报董事会审阅

生活作文1500字4

　　1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的.技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。

　　2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。

　　3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。

　　4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。

　　5、对因生产组织不力、影响销售负责。

　　6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。

　　7、协调处理公司内部与外部的关系。

　　8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。

　　9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。

　　10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。

　　11、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见，定出防范措施。

　　5、抓好质量和计量工作，严格工艺指标，执行ISO9001质量管理标准，提高优级品合格率。

　　6、抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广提合理化建议和技术革新项目。

　　7、主持开好生产调度会、专题会和各种例会，检查督促会议指令的落实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月生产经营工作计划，抓好车间成本核算和考核工作。

　　8、抓好工艺纪律、劳动纪律和生产区的现场管理。

　　9、依照制度对检查中发现的问题实施考核的权力；

　　10、生产系统员工聘任、解聘的建议权。

　　11、要求相关部门配合相关工作的权力。

生活作文1500字5

　　岗位职责：

　　1、受公司委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对公司、总经理负责；

　　2、协助总经理制订公司的经营方针，发展规划，年度计划，对分管业务进行有效管理，不断优化业务流程，提高工作绩效；

　　3、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请总经理审议决定；

　　4、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的.物质文明和精神文明建设负全面的责任；

　　5、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲（监理规划），投标文件的审定，审签工程项目的监理合同；

　　6、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项；

　　7、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发；

　　8、完成公司、总经理交办的其它工作。

　　任职要求：

　　1、大学本科以上学历，监理、建筑或房地产等相关专业；

　　2、具有大型监理及建筑方面的相关行业管理经验。

生活作文1500字6

　　1、负责组织制定和修订公司各项管理制度、管理办法、工作流程，健全和完善企业各部门机构的设置和岗位职责。

　　2、协助总经理研究制订企业经营、市场开发方面的发展规划。

　　3、负责监管分管部门在工作职权范围内的招投标、发包工作。督促和指导施工项目管理工作。

　　4、负责对分管部门的工作进行督促、监管和协调。负责协调公司各部门的协作关系。

　　5、负责组织、领导本企业员工的业务、技能培训工作，指导分管部门对所属员工业务素质的培养，提高员工的专业素质和工作绩效。

　　6、负责对分管的部门所属员工招聘把关，解聘、调薪处理方案的呈报，规避用工风险。

　　7、主持对公司员工的绩效考核，监督指导各项目部的目标考核工作。

　　8、组织开展和督导本企业的质量安全管理体系相关工作；协调相关业务单位的关系，给项目一个宽松的经营环境。

　　9、负责组织本企业统一的`社会活动，实现企业的社会功能。

　　10、组织所辖人员积极参加公司的各项集体活动。

　　11、所分管部门的工作问题难以处理或超出职权范围时，及时报请总经理处理。

　　12、完成总经理交办的临时任务。

生活作文1500字7

　　1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理；

　　2.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等；

　　3.负责商业项目的物业管理；

　　4.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等，并组织落实与考核；

　　5.协助总经理制定年度预算并分解执行，合理管控各项运营成本；

　　6.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系；

　　7.完成领导交办的'其他任务。

生活作文1500字8

　　1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　2、根据总经理的.授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

　　3、收集、汇总、各部门的相关意见和提议制定方案，供总经理参考决策。

　　4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

　　5、定期向总经理汇报日常工作情景。

生活作文1500字9

　　项目副经理岗位职责

　　1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部

　　门和工作中的有效运行;

　　2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班

　　组、部门之间的关系；

　　3、主持生产调度会,安排好生产任务，保证施工进度按计划进行; 4、负责监督检查工程计划执行情况；

　　５、负责对工程项目的.检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不

　　符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。

生活作文1500字10

　　1.在总经理领导下，分管行政、人事和品质部的工作。

　　2.依照集团公司和本公司的规章制度，对本公司事物进行组织和管理。

　　3.依照集团公司和本公司的`要求，做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人标准、技能要求。

　　4.负责统筹公司的内部管理服务工作，协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。

　　5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。

　　6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理，通过并监督其实施。

　　7.根据分管部门和各管理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理，并进行跟踪、检查、落实工作。

　　8.负责监督及抽检员工培训的落实情况，按行业标准进行验证培训效果。

　　9.负责品质部员工的月检，和品质部主管的周检、月检工作，对不符合要求的服务标准，及时进行纠正和指导。

　　10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。

　　11.负责审批有关内部质量审核的计划，报告文件，并组织进行内部质量审核活动。

　　12.协助总经理主持管理评审，并对体系改进作出决策，批准《管理评审计划》和管理评审报告》。

　　13.受总经理委托，在总经理因事不在岗位时，代总经理职权。

　　14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。

生活作文1500字11

　　岗位职责：

　　1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设），制定和完善人力资源管理制度；

　　2、向不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

　　3、塑造、维护、发展和传播企业文化；

　　4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；

　　5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；

　　6、及时处理公司管理过程中的`重大人力资源问题；

　　7、完成总监临时交办的各项工作任务。

　　岗位要求：

　　1、硕士及以上学历，20xx年以上规范的人力资源规划2—3个模块（偏人力规划、组织、绩效、薪酬）工作经验；

　　2、熟悉了解企业人力规划的基本技能或有参与过相关的项目经验；

　　3、具备较强的规划、分析能力。良好的沟通表达、计划执行、逻辑思维能力；

　　4、熟练使用办公软件。

生活作文1500字12

　　1、根据公司战略目标，制订全年产品开发及采购计划并推动实现。

　　2、参与产品品类评估、新品项目开发评估，预估风险，监控项目进展并做出总结与优化;

　　3、建立科学合理的`供应商管理体系，管理供应商的合作关系，创建战略合作关系;

　　4、研究并控制采购成本，研究原材料市场行情变动，预测成本走向，在提升品质的前提下推进采购成本优化。

　　5、制定并完善采购部门的规章制度，搭建采购管理团队，并对团队成员进行培训，不断提升团队成员的工作能力。

生活作文1500字13

　　1、 负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;

　　2、 负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

　　3、 负责酒店固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

　　4、 负责酒店各种税费使用的`审核工作;

　　5、 负责组织、检查、管理酒店的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

　　6、 负责组织、管理酒店的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;

　　7、 负责督促、检查酒店公共卫生、员工后勤保障的管理工作;

　　8、 负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

生活作文1500字14

　　1、负责组织制定公司鞋部供应链管理策略，根据品牌定位和产品特性，独立开发供应商资源并建立完整的供应链体系；

　　2、完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展；

　　3、根据商品和设计企划，把控开发（例如样品开发、大底和楦头开发）、成本、品控、大货生产的整个流程，丰富的.鞋生产经验，做好货期管理，确保商品保质、保量按期入仓；

　　4、做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合品牌的质量标准；

　　5、做好成本控制，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率；

　　6、按公司要求把控结款流程，做好结算审批和上报工作；

　　7、总体职责以鞋类生产链条管理为主，协助上级监督服装类生产进度；

　　8、定期进行部门工作规划和总结，完成各项报表，按时向上级汇报工作情况；

　　9、完成公司安排的其他各项任务。

生活作文1500字15

　　1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。

　　2、熟悉和掌握公司状况，及时向总经理反映问题，提出推荐和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。

　　3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。

　　4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。

　　5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的`行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

　　6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务潜力，调动全员的用心性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

　　8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

　　9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或推荐供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

　　10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

　　11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

　　12、总经理出远差不在岗时或其它特殊状况下，可代行总经理职权或临机决断。

　　13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

　　14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

　　15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

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